內(nèi)部?jī)r(jià)格評(píng)價(jià)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告_第1頁(yè)
內(nèi)部?jī)r(jià)格評(píng)價(jià)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告_第2頁(yè)
內(nèi)部?jī)r(jià)格評(píng)價(jià)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)部?jī)r(jià)格評(píng)價(jià)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)部?jī)r(jià)格評(píng)價(jià)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度檢查是指價(jià)格監(jiān)督 檢查人員對(duì)被檢查單位內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度建立的健全性、合理性 及運(yùn)行的有效性所進(jìn)行的測(cè)試與評(píng)價(jià)。對(duì)于內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度, 既可以作為一個(gè)獨(dú)立的檢查項(xiàng)目實(shí)施,也可以作為全面檢查經(jīng)營(yíng) 者價(jià)格行為中的一個(gè)程序和方法。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企 業(yè)制度的不斷完善,內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度檢查應(yīng)當(dāng)作為開(kāi)拓工作思 路的一種檢查程序和方法,及時(shí)引起價(jià)格監(jiān)督檢查部門的重視并 在工作中逐步推廣運(yùn)用。對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度檢查執(zhí)行怎樣的檢 查程序,是值得檢查人員研究和探索的問(wèn)題。(一)初步了解經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度的整體構(gòu)架(二) 對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)格

2、管理制度進(jìn)行記錄和描述(三)抓住內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制 度的關(guān)鍵控制點(diǎn)或關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)(四)對(duì)內(nèi)控進(jìn)行抽樣測(cè)試抽樣 測(cè)試可以采取兩種方式:一是業(yè)務(wù)程序測(cè)試,如選擇若干具體收 費(fèi)項(xiàng)目,沿著它所規(guī)定的處理程序進(jìn)行檢查,考察有關(guān)的控制點(diǎn) 是否符合規(guī)定并能認(rèn)真執(zhí)行,以判斷各項(xiàng)控制措施的遵循情況;二是功能性測(cè)試,即針對(duì)某項(xiàng)控制的某個(gè)控制環(huán)節(jié),選擇若 干時(shí)期的同類業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,查明該控制環(huán)節(jié)的處理程序,在期 間內(nèi)是否按規(guī)定發(fā)揮了作用。如以商業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格審批檢查為 例,可以選擇不同時(shí)期發(fā)生的商品運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié),檢查其在“入庫(kù) 登記”、“毛利率擬定”、“最后銷售價(jià)格確定”等各個(gè)業(yè)務(wù)程 序中是否被認(rèn)真執(zhí)行。(五)對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)格

3、管理制度系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)1、對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理 制度本身是否健全進(jìn)行評(píng)價(jià)??梢詮娜藛T素質(zhì)控制、組織控制、 業(yè)務(wù)程序控制、信息質(zhì)量控制等主要方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià) 格管理制度的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要是評(píng)價(jià)實(shí)際執(zhí)行的內(nèi)部?jī)r(jià)格 管理制度中是否有偏差,設(shè)置的控制點(diǎn)是否真正達(dá)到了控制的目 的,并注意經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)理念對(duì)整個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度有效性的影 響。同時(shí)對(duì)被審單位是否設(shè)置了內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度信息反饋環(huán)節(jié) 進(jìn)行審查并評(píng)價(jià),及時(shí)有效的信息反饋,是確??刂颇繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié),它們能及時(shí)地將在控制過(guò)程中偏離控制目標(biāo)的偏差和 原因反饋給管理部門,以便采取必要的調(diào)節(jié)措施,實(shí)現(xiàn)有效控 制。綜上所述,內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)者管理的重要內(nèi) 容,而將監(jiān)督檢查重點(diǎn)關(guān)口前移,幫助和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全內(nèi) 部?jī)r(jià)格管理制度和認(rèn)真遵守價(jià)格法規(guī),則是我們檢查部門轉(zhuǎn)變工 作職能的方向。正確實(shí)施內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度檢查程序以及嘗試進(jìn) 行綜合評(píng)價(jià),對(duì)于開(kāi)拓監(jiān)督檢查視野、倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)具有非常重 要的意義。關(guān)口前移,轉(zhuǎn)變職能,監(jiān)督檢查與服務(wù)指導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論