內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部控制評價報告

1、內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部控制評價報告內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部價格管理制度檢查是指價格監(jiān)督 檢查人員對被檢查單位內(nèi)部價格管理制度建立的健全性、合理性 及運(yùn)行的有效性所進(jìn)行的測試與評價。對于內(nèi)部價格管理制度， 既可以作為一個獨立的檢查項目實施，也可以作為全面檢查經(jīng)營 者價格行為中的一個程序和方法。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企 業(yè)制度的不斷完善，內(nèi)部價格管理制度檢查應(yīng)當(dāng)作為開拓工作思 路的一種檢查程序和方法，及時引起價格監(jiān)督檢查部門的重視并 在工作中逐步推廣運(yùn)用。對內(nèi)部價格管理制度檢查執(zhí)行怎樣的檢 查程序，是值得檢查人員研究和探索的問題。（一）初步了解經(jīng)營者內(nèi)部價格管理制度的整體構(gòu)架（二） 對內(nèi)部價格

2、管理制度進(jìn)行記錄和描述（三）抓住內(nèi)部價格管理制 度的關(guān)鍵控制點或關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)（四）對內(nèi)控進(jìn)行抽樣測試抽樣 測試可以采取兩種方式：一是業(yè)務(wù)程序測試，如選擇若干具體收 費項目，沿著它所規(guī)定的處理程序進(jìn)行檢查，考察有關(guān)的控制點 是否符合規(guī)定并能認(rèn)真執(zhí)行，以判斷各項控制措施的遵循情況；二是功能性測試，即針對某項控制的某個控制環(huán)節(jié)，選擇若 干時期的同類業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，查明該控制環(huán)節(jié)的處理程序，在期 間內(nèi)是否按規(guī)定發(fā)揮了作用。如以商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價格審批檢查為 例，可以選擇不同時期發(fā)生的商品運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)，檢查其在“入庫 登記”、“毛利率擬定”、“最后銷售價格確定”等各個業(yè)務(wù)程 序中是否被認(rèn)真執(zhí)行。（五）對內(nèi)部價格

3、管理制度系統(tǒng)綜合評價1、對內(nèi)部價格管理 制度本身是否健全進(jìn)行評價。可以從人員素質(zhì)控制、組織控制、 業(yè)務(wù)程序控制、信息質(zhì)量控制等主要方面進(jìn)行評價。3、對內(nèi)部價 格管理制度的有效性進(jìn)行評價。主要是評價實際執(zhí)行的內(nèi)部價格 管理制度中是否有偏差，設(shè)置的控制點是否真正達(dá)到了控制的目 的，并注意經(jīng)營者經(jīng)營理念對整個內(nèi)部價格管理制度有效性的影 響。同時對被審單位是否設(shè)置了內(nèi)部價格管理制度信息反饋環(huán)節(jié) 進(jìn)行審查并評價，及時有效的信息反饋，是確?？刂颇繕?biāo)實現(xiàn)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它們能及時地將在控制過程中偏離控制目標(biāo)的偏差和 原因反饋給管理部門，以便采取必要的調(diào)節(jié)措施，實現(xiàn)有效控 制。綜上所述，內(nèi)部價格管理制度是現(xiàn)代經(jīng)營者管理的重要內(nèi) 容，而將監(jiān)督檢查重點關(guān)口前移，幫助和指導(dǎo)經(jīng)營者建立健全內(nèi) 部價格管理制度和認(rèn)真遵守價格法規(guī)，則是我們檢查部門轉(zhuǎn)變工 作職能的方向。正確實施內(nèi)部價格管理制度檢查程序以及嘗試進(jìn) 行綜合評價，對于開拓監(jiān)督檢查視野、倡導(dǎo)誠信經(jīng)營具有非常重 要的意義。關(guān)口前移，轉(zhuǎn)變職能，監(jiān)督檢查與服務(wù)指導(dǎo)