安全生產“五不傷害”_第1頁
安全生產“五不傷害”_第2頁
安全生產“五不傷害”_第3頁
安全生產“五不傷害”_第4頁
安全生產“五不傷害”_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2021/8/61安全生產安全生產“五不傷害五不傷害” 不傷害自己不傷害自己 不傷害他人不傷害他人 不被他人傷害不被他人傷害 保護他人不受傷害保護他人不受傷害不讓他人傷害自己不讓他人傷害自己2021/8/621 1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài),保護自己的責任主要靠自已。、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài),保護自己的責任主要靠自已。2 2、掌握所操作的設備的危險因素及控制方法,遵守安全規(guī)則,使用必要的防護、掌握所操作的設備的危險因素及控制方法,遵守安全規(guī)則,使用必要的防護用品,不違章作業(yè)。用品,不違章作業(yè)。3 3、任何活動或設備都可能存在危險性,確認無傷害威脅后再實施,三思而后

2、行。、任何活動或設備都可能存在危險性,確認無傷害威脅后再實施,三思而后行。4 4、杜絕僥幸、自大、逞能、想當然心理莫以患小而為之。、杜絕僥幸、自大、逞能、想當然心理莫以患小而為之。5 5、積極參加安全教育訓練,提高識別和處理危險的能力。、積極參加安全教育訓練,提高識別和處理危險的能力。6 6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。2021/8/631 1、你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命,不制造安全隱患。、你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命,不制造安全隱患。2 2、對不熟悉的活動、設備、環(huán)境多聽、多看、多問,必要的溝通協(xié)商后再做。、對不熟悉的活

3、動、設備、環(huán)境多聽、多看、多問,必要的溝通協(xié)商后再做。3 3、操作設備尤其是啟動、維修、清清潔、保養(yǎng)時,要確保他人在免受影響的區(qū)、操作設備尤其是啟動、維修、清清潔、保養(yǎng)時,要確保他人在免受影響的區(qū)域。域。4 4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。5 5、對所接、對所接受到的安全規(guī)定標識受到的安全規(guī)定標識 / / 指令,認真理解后執(zhí)行。指令,認真理解后執(zhí)行。6 6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅,安全表率是其職責。、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅,安全表率是其職責。2021/8/6

4、41 1、提高自我防護意識,保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。、提高自我防護意識,保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。2 2、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享,幫助他人提高事故預防技能。、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享,幫助他人提高事故預防技能。3 3、不忽視已標識的潛在危險并遠離之,除非得到充足防護及安全許可。、不忽視已標識的潛在危險并遠離之,除非得到充足防護及安全許可。4 4、糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要。、糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要。5 5、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件,正確應用所學安全技能。、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件,正確應用所學安全技

5、能。6 6、拒絕他人的違章指揮,即使是你的主管所發(fā)出的,不被傷害是你的權利。、拒絕他人的違章指揮,即使是你的主管所發(fā)出的,不被傷害是你的權利。2021/8/651 1、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。2 2、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。3 3、提出安全建議,互相交流,向他人傳遞有用的信息、提出安全建議,互相交流,向他人傳遞有用的信息4 4、視安全為集體的榮譽,為團隊貢獻安全知識,與他人分享經(jīng)驗。、視安全為集體的榮譽,為團隊貢獻安全知識,與他人分享經(jīng)驗。5 5、關注他人身體、精神狀況等異常變化。、關注他人身體、精神狀況等異常變化。6 6、一旦發(fā)生事故,在保護自己的同時,要主動幫助身邊的人擺脫困境。、一旦發(fā)生事故,在保護自己的同時,要主動幫助身邊的人擺脫困境。2021/8/661 1、管理人員深入現(xiàn)場排查隱患,排除安全隱患并告知他人。、管理人員深入現(xiàn)場排查隱患,排除安全隱患并告知他人。2 2、管理者主持班前會,告知他人工作現(xiàn)場安全注意事項。、管理者主持班前會,告知他人工作現(xiàn)場安全注意事項。3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論