某公司經(jīng)營管理部組織架構(gòu)和職責(zé)教材

1、經(jīng)營管理部組織架構(gòu)和職責(zé)一、 組織架構(gòu)服務(wù)臺(tái)播音員客服管理專員質(zhì)量價(jià)格專員經(jīng)營管理部經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理分管經(jīng)營管理部副總主管客服管理（經(jīng)理兼任）前臺(tái)服務(wù)專員消協(xié)主管兼任二部門職責(zé)部門職能1、部門名稱：經(jīng)營管理部 2、直接上級：分管副總經(jīng)理 3、下屬崗位：經(jīng)理、主管下屬專員:質(zhì)檢價(jià)格、客服、播音員、前臺(tái)服務(wù)4、主要職責(zé)工作職能（一）、根據(jù)經(jīng)營管理部職能，行使本職職權(quán)。（二）、應(yīng)依據(jù)中華人民共和國質(zhì)量法、中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、中華人民共和國價(jià)格法和中華人民共和國計(jì)量法等相關(guān)法律，及時(shí)擬訂和完善商廈商品質(zhì)量、價(jià)格、售后等管理規(guī)范制度和流程。（三）、按照相關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，以及商廈

2、制定實(shí)施的商品質(zhì)量管理等規(guī)章制度，對商廈營業(yè)現(xiàn)場的商品質(zhì)量、標(biāo)價(jià)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督和檢查（.四）、接待解決顧客升級投訴并進(jìn)行有效處理。（五）、負(fù)責(zé)公司窗口的服務(wù)工作并及時(shí)收集顧客建議。（六）進(jìn)行VIP貴賓卡的辦理及VIP顧客的服務(wù)工作。（七）、承辦工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商檢等部門的相關(guān)事務(wù).（八）、負(fù)責(zé)商品采價(jià)比價(jià)工作，把握市場價(jià)格信息.（六）、完成總經(jīng)理室交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。二（1）經(jīng)營管理部崗位職責(zé)二（1-1）經(jīng)理崗位職責(zé)1、對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，主持經(jīng)營管理部全面工作，根據(jù)經(jīng)營管理部職能，行使本職職權(quán)，當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀。2、依據(jù)相關(guān)法律，及時(shí)擬訂和完善商廈商品質(zhì)量、價(jià)格、售后等管

3、理規(guī)范制度和流程，報(bào)商廈總經(jīng)理室審核后認(rèn)真執(zhí)行。3、對商廈營業(yè)現(xiàn)場的商品質(zhì)量、標(biāo)價(jià)規(guī)范，進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾錯(cuò)，督促改正。4、落實(shí)執(zhí)行好服務(wù)臺(tái)導(dǎo)購制度和流程，為顧客購物營造輕松、文明、愉悅的購物環(huán)境以及提供便捷服務(wù)。5、承辦工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商檢等部門的相關(guān)事務(wù)，撰寫上述部門要求的匯報(bào)材料，做好各種資料的積累和匯總，并歸檔備查。6、按計(jì)劃有效開展商品質(zhì)量、價(jià)格管理和服務(wù)規(guī)范等相關(guān)知識(shí)宣傳培訓(xùn)，努力提高部門的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。7、完成總經(jīng)理室交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。二（1-2）商品質(zhì)量管理員崗位職責(zé)（一）、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽的國家標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)

4、擬訂和完善商廈質(zhì)量管理制度、規(guī)范和辦法。（二）、貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施商廈有關(guān)商品質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（三）、根據(jù)商廈商品質(zhì)量管理制度的規(guī)定，及時(shí)審核、檢查本商廈的商品質(zhì)量，考核各部門貫徹落實(shí)有關(guān)商品質(zhì)量制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促糾錯(cuò)，并做好臺(tái)帳記錄。（四）、做好“商品質(zhì)量跟蹤卡”的發(fā)放與回收工作，對返回的質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行匯總、整理、登記、分析、存檔工作，及時(shí)反饋有關(guān)部門和總經(jīng)理室。（五）、在執(zhí)行商品質(zhì)量制度和上級有關(guān)文件過程中，隨時(shí)搜集因政策不明、界限不清、相互矛盾、標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行困難等問題，認(rèn)真歸納匯總，向上級有關(guān)部門請示求解，以求全面、準(zhǔn)確地

5、貫徹執(zhí)行。（六）、按月季、年作出商廈商品質(zhì)量管理工作的小結(jié)和總結(jié)，并形成書面報(bào)告。（七）、建立、完善并及時(shí)記錄、整理商品質(zhì)量臺(tái)帳。三、工作方法：（一）、定期分析商廈經(jīng)銷商品質(zhì)量狀況，探討商廈質(zhì)量管理中的存在問題及解決的辦法措施。（二）、對用戶和消費(fèi)者投訴中反映的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)查明真實(shí)原因，分清責(zé)任，然后認(rèn)真作出相應(yīng)處理，并做好臺(tái)帳記載。（三）、定期與質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生、商檢等執(zhí)法部門聯(lián)系及時(shí)獲取最新信息。（四）、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，組織全員商品質(zhì)量知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對經(jīng)銷商品質(zhì)量的鑒別能力。二（1-3）物價(jià)管理員崗位職責(zé)（一）、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中華人民共和國價(jià)格法和價(jià)格管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)做好商廈管理商

6、品的訂價(jià)、調(diào)價(jià)、削價(jià)及報(bào)批等工作。（二）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各商場物價(jià)管理范的執(zhí)行情況，并按時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)，本部門經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí)，可向總經(jīng)理室報(bào)告。（三）、設(shè)置商廈管理商品的價(jià)格臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門布置的價(jià)格報(bào)表，收集、整理反饋市場價(jià)格信息，健全價(jià)格資料。（四）、做好物價(jià)政策、知識(shí)的宣傳教育工作，組織員工的物價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（五）、組織開展“物價(jià)、計(jì)量信得過”單位活動(dòng)，做好“雙信”活動(dòng)的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。（六）、及時(shí)審核、制定屬商廈商品的零售價(jià)，建立價(jià)格臺(tái)帳，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記載所管商品價(jià)格及全部內(nèi)容。（七）、負(fù)責(zé)對商廈各樓層的物價(jià)制度執(zhí)行情況檢查，督查各商品柜，實(shí)行“

7、先定價(jià)，后上柜銷售”規(guī)范的實(shí)施；定期檢查明碼標(biāo)價(jià)簽填寫的規(guī)范，確保標(biāo)價(jià)整齊醒目，“五標(biāo)”齊全，有貨有價(jià)，一貨一價(jià)。（八）、負(fù)責(zé)每周的市場采價(jià)工作，每周一次上報(bào)市場采價(jià)報(bào)告，負(fù)責(zé)每月兩次（上下半月）的市場采價(jià)工作，掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，了解同行價(jià)位，提出應(yīng)采取的辦法和措施。三、工作方法：（一）、及時(shí)、傳達(dá)上級有關(guān)物價(jià)文件和商廈決策層作出的定價(jià)策略。（二）、及時(shí)通報(bào)市場價(jià)格動(dòng)態(tài)和通函價(jià)位。（三）、采價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，針對性強(qiáng)。（四）、督查仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度和藹，處置得當(dāng)。（五）、樹立“二線為一線服務(wù)”思想，急商品柜之所急，為商品柜排憂解難。二（1-4）售后專員崗位職責(zé)（一）、根據(jù)國家政策、法律、法規(guī)，對商廈的

8、經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助商廈“消協(xié)”（12315）聯(lián)絡(luò)站站長做好“消協(xié)”（12315）聯(lián)絡(luò)站日常工作，正確處理顧客和商廈之間有關(guān)商品質(zhì)量和服務(wù)的矛盾。（二）、以消法和產(chǎn)品質(zhì)量法等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，受理顧客對本商廈商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的投訴（含來信來電），以及各級“消協(xié)”“12315”轉(zhuǎn)辦的消息者投訴，認(rèn)真查清基本事實(shí)和產(chǎn)生原因，及時(shí)準(zhǔn)確協(xié)調(diào)處理顧客和商廈間的矛盾，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和經(jīng)營者正當(dāng)利益。（三）、做好投訴記錄，準(zhǔn)確全面記載投訴者的姓名、地址、時(shí)間、投訴內(nèi)容和要求（含來信來電），在處理完畢時(shí)，應(yīng)如實(shí)記載處理過程及結(jié)果，做到件件投訴有著落、有結(jié)果，便于查閱和統(tǒng)計(jì)。（四）

9、、做好顧客投訴信息反饋，按月、季、年進(jìn)行投訴情況統(tǒng)計(jì)，做好季、年度投訴情況總結(jié)匯報(bào)，對突發(fā)事件，典型事例，帶有普遍性問題，應(yīng)及時(shí)以書面或口頭的方式，向“消協(xié)”（12315）聯(lián)絡(luò)站站長、經(jīng)營管理部經(jīng)理和總經(jīng)理室反映。（五）、做好對商廈全員的消法、接待消費(fèi)者投訴規(guī)范的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。（六）、虛心接受市、區(qū)“消協(xié)”、工商“12315”的工作指導(dǎo)，按照他們的工作部署和安排做好各項(xiàng)工作。（七）、努力創(chuàng)建“消費(fèi)者信得過單位”。三、工作方法（一）、耐心、熱情、誠懇地接待每位來訪、投訴的消費(fèi)者，認(rèn)真聽取投訴者陳述，搞清基本事實(shí)和要求，填好“消費(fèi)者來訪投訴登記表”，并如實(shí)做好詳細(xì)記錄。（二）、及時(shí)與有關(guān)商

10、品柜（廳）、經(jīng)銷商（戶）取得聯(lián)系，按消協(xié)和有關(guān)規(guī)定及本商廈的對外“承諾”和規(guī)定，作出合理處理。能當(dāng)場解決的，力求當(dāng)場解決；需要進(jìn)一步核實(shí)或鑒定的，應(yīng)告知投訴者約定時(shí)日，盡快給以答復(fù)；有些比較棘手的疑難問題，自己沒有把握或確實(shí)處理不了的，應(yīng)及時(shí)想聯(lián)絡(luò)站站長或相關(guān)部門請示，妥善處理解決。（三）、錄音電話投訴應(yīng)即去電落實(shí)，來信來電投訴，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)，有些投訴內(nèi)容較復(fù)雜，一時(shí)難以處理的，應(yīng)先去信去電告知正在處理，待處理完畢后，完整答復(fù)投訴者。（四）、對各級“消協(xié)”、工商“12315”、新聞單位轉(zhuǎn)來的顧客投訴，經(jīng)核實(shí)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)，在處理完畢的同時(shí)，答復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)來的單位。（五）、積極參加工商

11、、“消協(xié)”舉辦的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研相關(guān)法律、法規(guī)，做到融合貫通，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)營、商品知識(shí)。（六）、隨時(shí)隨地做好消法和接待消費(fèi)者投訴規(guī)范的宣傳，認(rèn)真做好對上崗員工的培訓(xùn)。 二（1-5）前臺(tái)服務(wù)專員崗位職責(zé)（一）、主動(dòng)、熱情、耐心、準(zhǔn)確地接待解答顧客的各種咨詢，如遇不明確或不能準(zhǔn)確解答的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)至相關(guān)職能部門，保證顧客滿意。（二）、對來商廈詢問意向進(jìn)場營業(yè)的廠商客戶要熱情接待，準(zhǔn)確引導(dǎo)至相關(guān)的職能部門。（三）、做好導(dǎo)購服務(wù)，引導(dǎo)團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)購物，為特殊顧客購物提供方便服務(wù)。（四）、做好各項(xiàng)“便民服務(wù)措施”的具體實(shí)施，把各項(xiàng)服務(wù)工作做到位，全心全意為顧客服務(wù)。222222222222（五

12、）、按規(guī)定做好VIP貴賓卡、商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡等的發(fā)放、回收，銷貨發(fā)票開具，促銷活動(dòng)禮品、獎(jiǎng)品的發(fā)放等各項(xiàng)工作。333333333333333（六）、做好需求信息和缺貨登記，搜集顧客對商品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生等各方面的意見、建議，每日記錄匯總上報(bào)，及時(shí)向各相關(guān)部門反饋。（七）、刻苦學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，努力提高服務(wù)質(zhì)量。二（1-6） VIP專員崗位職責(zé)（一）、做好VIP貴賓卡的辦理和管理工作。（二）、做好VIP顧客的服務(wù)，檔案的建立。（三）、對好貴賓的回訪、投訴回訪的收集和分析。（四）、對特約商戶進(jìn)行開發(fā)和管理。（五）、對顧客消費(fèi)行為進(jìn)行分析、評定。（六）、做好商務(wù)中心相關(guān)其他工作

13、，為提高相關(guān)工作提出建設(shè)性建議。4444444444二（1-7）播音員崗位職責(zé)（一）、按時(shí)到崗，檢查機(jī)器設(shè)備，做好每日機(jī)房清潔衛(wèi)生和廣播設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)，禁止非工作人員進(jìn)入機(jī)房，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作使用廣播設(shè)備，注意播放聲響質(zhì)量和效果，遇有問題及時(shí)處理解決，并做好記錄。（二）、按季節(jié)，時(shí)令，節(jié)假日和商廈展賣、促銷等活動(dòng)需要，挑選核實(shí)的挑選合適的CD碟片和錄音帶，播放背景音樂，合理編排全體波音節(jié)目內(nèi)容，營造輕松、文明、愉悅的購物環(huán)境。（三）、在保證背景音樂不間斷的情況下，按商廈規(guī)定，定時(shí)播送“迎賓詞”，“送賓詞”及商品信息、促銷活動(dòng)信息等稿件，應(yīng)急稿件應(yīng)及時(shí)播發(fā)。播音稿件55555555在保證背景音

14、樂不間斷的情況下，按商廈規(guī)定，定時(shí)播送“迎賓詞”，“送賓詞”及商品信息等稿件，應(yīng)急稿件應(yīng)及時(shí)播發(fā)。（四）、協(xié)助做好商廈各項(xiàng)促銷活動(dòng)、以及各種活動(dòng)時(shí)的廣播設(shè)施使用。（五）、收集刊有商廈各種內(nèi)容（包括商廈廣告）的剪報(bào)資料，并和自己播發(fā)廣播一同整理歸檔備查。播音稿件三經(jīng)營管理部工作制度三（1）商品質(zhì)量管理制度一、 總則第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國食品衛(wèi)生法等法律、法規(guī)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)店、上柜，全力塑造企業(yè)“誠信”形象，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提高商廈信譽(yù)度和美譽(yù)度。特制定本商品質(zhì)量管理制度。二、責(zé)任主題和職權(quán)責(zé)任第二條 杜絕假冒偽劣商品進(jìn)店、上柜，是商廈員工的職

15、責(zé)和義務(wù)。商廈每一位員工都應(yīng)抵制、杜絕下列行為：一、銷售不符合保障人體健康、人身和財(cái)產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的商品的；國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范 6666666二、銷售摻雜、摻假、以假充真、以次充好的商品，或者以不合格商品冒充合格商品的；三、銷售國家明令淘汰或者過期、失效 、變質(zhì)的商品的；四、銷售假冒他人注冊商標(biāo)的商品的；五、銷售偽造或者冒用商品產(chǎn)地、企業(yè)名稱、地址的商品的；六、銷售偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的商品的；七、銷售“殘次品”、“等外品”等商品未說明或者謊稱是正品的；八、銷售的商品應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫或者偽造商品檢驗(yàn)、檢疫結(jié)果的；九、強(qiáng)迫消費(fèi)者或者購買商品或

16、者接受服務(wù)的；十、采取虛假或者其他不正當(dāng)手段使提供的商品數(shù)量短缺的；十一、提供商品或者服務(wù)價(jià)外加價(jià)、收取未予表明的費(fèi)用，或者以欺騙性價(jià)格表示提供商品或者服務(wù)的；十二、以虛假的廣告、說明、標(biāo)準(zhǔn)、樣品、演示等方式提供商品或者服務(wù)的；十三、提供服務(wù)時(shí)使用假冒偽劣服務(wù)用品的；十四、對修理、加工的商品偷工減料、故意損壞、偷換零部件或者更換不需要更換的零部件、謊報(bào)用工用料的；十五、提供商品或者服務(wù)有其他欺詐行為的。第三條 商廈總經(jīng)理室對商廈商品質(zhì)量實(shí)施全面的領(lǐng)導(dǎo)和管理， 確保中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國食品衛(wèi)生法及商品質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的法律、法規(guī)和本制度的貫徹落實(shí)、全面實(shí)施。第四條 商廈實(shí)行分級商

17、品質(zhì)量管理。商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部受商廈總經(jīng)理室委托，為一級商品質(zhì)量管理部門；商廈經(jīng)營管理部受商廈總經(jīng)理室委托，為商品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理部門。第五條 商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部受商廈總經(jīng)理室委托，對購（引）進(jìn)商品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保購（引）進(jìn)和上柜的商品質(zhì)量、主要職責(zé)有：一、 努力學(xué)習(xí)商品知識(shí)，掌握商品質(zhì)量檢測技術(shù)，提高監(jiān)督、二、 管理水平。三、 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、切實(shí)貫徹執(zhí)行商品質(zhì)量監(jiān)管的法律、法規(guī)和本商品質(zhì)量管理制度，監(jiān)督、檢查商品質(zhì)量管理工作在各崗位人員中的落實(shí)，從源頭上把好商品質(zhì)量關(guān)；四、 嚴(yán)格做好引進(jìn)經(jīng)銷商的經(jīng)銷資格和誠信度審定；五、 全面做好購（引）進(jìn)商品的各種“證、單”索取工

18、作（包括商品“質(zhì)檢報(bào)告”的更新）；六、 審核購（引）進(jìn)商品的標(biāo)識(shí)，確保商廈全部經(jīng)銷的商品標(biāo)識(shí)真實(shí)、齊全、有效。七、 建立購（引）進(jìn)商品“商品檔案”和“商品質(zhì)量管理臺(tái)帳”，掌握經(jīng)銷商品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，采取相應(yīng)措施；八、 積極配合相關(guān)部門按法律、法規(guī)和本商品質(zhì)量管理制度妥善處理上柜銷售商品的質(zhì)量問題。八、努力學(xué)習(xí)商品知識(shí)和質(zhì)量檢測技術(shù)，提高監(jiān)督、管理水平。九、嚴(yán)格把好商品上柜關(guān)、銷售關(guān)、售后服務(wù)關(guān)，發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或有瑕疵的商品時(shí)，應(yīng)即停止銷售，同時(shí)向有關(guān)職能部門提出應(yīng)采取的措施和建議，以求及時(shí)徹底的解決。十、做好對各商品柜組經(jīng)營質(zhì)量日常的監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的商品，及時(shí)采取相應(yīng)

19、措施。十一、對接待、受理消費(fèi)者投訴中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量問題，要一查到底，探究成因，及時(shí)采取有力措施，杜絕再次發(fā)生，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。第六條 商廈經(jīng)營管理部受商廈總經(jīng)理室委托，對各樓層上柜商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理室，并提出解決問題的辦法和措施，確保銷售商品的質(zhì)量。主要職責(zé)有：一、 努力學(xué)習(xí)商品知識(shí)和質(zhì)量檢測技術(shù)，提高監(jiān)督、管理水平。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行商品質(zhì)量監(jiān)管的法律、法規(guī)和本商品質(zhì)量管理制度，定期對上柜商品進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施。三、 經(jīng)常與工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等執(zhí)法部門溝通，及時(shí)獲取國家、政府對商品質(zhì)量管理等方面的法律、法規(guī)

20、信息，切實(shí)宣傳貫徹到各相關(guān)部門；并向人事教育提供培訓(xùn)一線員工所需的法律、法規(guī)資料。四、 對接待、受理消費(fèi)者投訴中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量問題，要一查到底，探究成因，及時(shí)采取有力措施，杜絕再次發(fā)生，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。五、 對監(jiān)督檢查和受理消費(fèi)者投訴中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量問題，定期報(bào)告總經(jīng)理，抄告有關(guān)職能部門，并提出杜絕再次發(fā)生的措施和辦法，事關(guān)重大應(yīng)及時(shí)報(bào)告。第七條 商品實(shí)物倉庫保管員嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)實(shí)施“實(shí)物抽樣驗(yàn)收制度”，對不符合質(zhì)量要求的商品有權(quán)提出柜收等處理意見，并及時(shí)告知相關(guān)職能部門，作出相應(yīng)的決定。三、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范第八條 商品質(zhì)量管理基本規(guī)范一、 健全商品進(jìn)貨（引進(jìn)經(jīng)銷商）“索證”制。

21、商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）進(jìn)商品責(zé)任人，在商品首次進(jìn)貨或簽訂引進(jìn)經(jīng)銷商經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須向供貨單位（生產(chǎn)廠家、供貨商）或經(jīng)銷商查驗(yàn)下列證件的原件，確認(rèn)無誤后，索取復(fù)印件（或原件）留存。（一）、組織機(jī)構(gòu)代碼證；（二）、法人代表或者授權(quán)代表身份證；（三）、法人委托書（指由委托代理人簽訂合同的）；（四）、工商營業(yè)執(zhí)照；（五）、稅務(wù)登記證；（六）、衛(wèi)生許可證；（七）、注冊商標(biāo)注冊證（馳名商標(biāo)證書）；（八）、商品質(zhì)量確認(rèn)文件（商品質(zhì)檢報(bào)告、證書，有生產(chǎn)批次的商品，按批次索?。?；（九）、國家實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的生產(chǎn)許可證；（十）、法律法規(guī)認(rèn)可必須具備的市場準(zhǔn)入標(biāo)志、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、名牌產(chǎn)品等等

22、證書；（十一）、國內(nèi)外品牌代理商必須具有有效的授權(quán)、代理資格證明書；（十二）、進(jìn)口商品必須具備：海關(guān)稅單、商檢證等進(jìn)口手續(xù)證明；國內(nèi)加工的國外品牌的商品，必須具有生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料；（十三）、對有有效期的證件必須在有效限內(nèi)做好補(bǔ)充索取工作。二、 建立“商品檔案”和“商品質(zhì)量管理臺(tái)帳”，實(shí)行商品質(zhì)量備案制。凡商廈經(jīng)銷的商品都應(yīng)建立“商品檔案”和“商品質(zhì)量管理臺(tái)賬”。（一）、商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部必須建立“商品檔案”?！吧唐窓n案”必須做到以“一品一檔”（或“一戶一檔”）格式參考7777777立檔，全部商品質(zhì)量資料由商廈招商總部樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）進(jìn)商品責(zé)任人負(fù)責(zé)索取，填制“商品檔

23、案目錄”（商品檔案目錄一式兩份，一份留存），隨同引進(jìn)經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)合同上報(bào)商廈總經(jīng)理室，商廈總經(jīng)理室審定后交由經(jīng)營管理部按照規(guī)范整理建檔、妥帖裝幀，有商廈總經(jīng)理室指定部門存檔保管由商廈總經(jīng)理室指定部門存檔保管。需要定期更新的“證、單”，有效期內(nèi)索取到位，及時(shí)送經(jīng)營管理部錄入檔案，確?！吧唐窓n案”完整、真實(shí)、有效。（二）、經(jīng)營管理部在建立“商品檔案”的同時(shí)，必須建立“商品質(zhì)量管理臺(tái)帳”?！吧唐焚|(zhì)量管理臺(tái)賬”內(nèi)容包括：商品品牌，規(guī)格型號，標(biāo)志、標(biāo)識(shí)名稱和確認(rèn)，索取“證、單”的名稱、有效期限和確認(rèn)，以及日常監(jiān)督檢查狀況等等，由經(jīng)營管理部做找“商品質(zhì)量管理臺(tái)賬”的日常記載和管理工作。（三）、商廈自營商品

24、當(dāng)?shù)诙渭耙院筮M(jìn)貨時(shí)、商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）商品責(zé)任人必須查驗(yàn)商品檔案或“商品質(zhì)量臺(tái)賬”，對案存“證、單”的有效性進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤；若“證、單”過期失效。必須重新索證后方可再次進(jìn)貨。（四）、屬引進(jìn)經(jīng)銷商經(jīng)營的商品，商廈招商總部樓層（品類）業(yè)務(wù)部在購（引）進(jìn)商品責(zé)任人必須經(jīng)常檢查各種“證、單”的有效性，在有效期內(nèi)及時(shí)補(bǔ)充索取有效“證、單”，確保商品質(zhì)量資料的完整、真實(shí)、有效。三、實(shí)施商品標(biāo)識(shí)審核制；商品包裝上必須有真實(shí)的標(biāo)識(shí)，商廈招商總部和樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）進(jìn)商品時(shí)就應(yīng)一一驗(yàn)明，并確認(rèn)其完整、真實(shí)。無誤賣場部樓層（品類）業(yè)務(wù)部、各商品柜（廳）以及倉庫都應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)，

25、確保上柜商品與商廈招商總部、樓層（品類）業(yè)務(wù)部的確認(rèn)相一致。商品標(biāo)識(shí)主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）、中文表明的商品名稱、生產(chǎn)廠的廠名和廠址；（二）、商標(biāo)、品牌、用途、性能、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號（及批準(zhǔn)文號）、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)注方式；（三）、根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求，需要標(biāo)明的規(guī)格、等級、所含主要成分的名稱和含量；紡織品和服裝使用說明的基本原則、標(biāo)注內(nèi)容和標(biāo)注要求必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：（四）、法律法規(guī)認(rèn)可必須具備的市場準(zhǔn)入標(biāo)志、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志等等；（五）、限期使用商品的生產(chǎn)日期和安全使用期限或失效日期（安全使用期包括保質(zhì)期、保鮮期、保存期等）；（六）、對使用不當(dāng)，容易造成商品本身損壞或者可能危及

26、人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品，有警示標(biāo)志或者中文警示說明；（七）、性能結(jié)構(gòu)及使用方法復(fù)雜，不易安裝使用的商品，有詳細(xì)的安裝、維修及使用說明書；使用方法特殊的，有詳盡的調(diào)制、使用說明；（八）、商品附有產(chǎn)品介紹說明書的，其說明書要實(shí)事求是，符合商品實(shí)際，不能有違法、違規(guī)的內(nèi)容。第十條 購（引）進(jìn)商品質(zhì)量管理規(guī)范一、 購（引）進(jìn)商品所簽訂的經(jīng)濟(jì)（進(jìn)場）合同或協(xié)議，必須有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和資料責(zé)任條款。二、 購（引）進(jìn)商品必須貨真價(jià)實(shí)，符合本制度第九條第三款的八項(xiàng)要求。三、 購（引）進(jìn)商品必須按本制度第九條第一款的11項(xiàng)要求，做好索取“單、證”工作，建立臺(tái)賬，并定期檢查案存“單、證”的有效期，確?！皢?/p>

27、、證”的真實(shí)、合法、有效。第十一條 商品質(zhì)量嚴(yán)守管理規(guī)范一、 商品入庫驗(yàn)收時(shí)，報(bào)關(guān)員必須按有有關(guān)商品質(zhì)量法規(guī)和本保管員必須按有有關(guān)商品質(zhì)量法規(guī)和本制度第九條第三款的8項(xiàng)要求驗(yàn)收把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好記錄，并向有關(guān)職能部門反映，確屬假冒偽劣商品的，有權(quán)拒絕進(jìn)倉。二、 商品一經(jīng)延壽入庫后商品一經(jīng)驗(yàn)收入庫后，倉庫保管員應(yīng)妥善保管，防止霉變、污損、蟲蛀、鼠咬、銹蝕。有保質(zhì)期的商品應(yīng)定期檢查商品保質(zhì)期限，儲(chǔ)新除陳、向相關(guān)部門和相關(guān)人員報(bào)告商品保質(zhì)期限的狀況，謹(jǐn)防超期造成損失。三、 庫存時(shí)間較長的商品在銷售時(shí)必須重新組織和檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，方能上柜、銷售。第十二條 商品上柜、銷售質(zhì)量管理規(guī)范一、 商品上

28、柜、銷售時(shí)，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣商品或不符合本制度第九條第三款8項(xiàng)要求的商品。應(yīng)立即停止上柜，停止銷售及時(shí)報(bào)告。二、 銷售經(jīng)批準(zhǔn)有使用價(jià)值并涉及人身安全健康的處理商品時(shí)，要明顯標(biāo)明“處理品”字樣，并說明處理原因。三、 商品銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)面展示商品全貌；商品使（食）用、保管、養(yǎng)護(hù)有特殊要求的，應(yīng)向顧客交待清楚，確保顧客正確使（）食用。第十三條 商品質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)范一、 監(jiān)督檢查內(nèi)容：上柜商品是否與經(jīng)濟(jì)合同“廠商進(jìn)場通知單”相符，商品質(zhì)監(jiān)單證是否齊備，標(biāo)志標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)規(guī)范，以及保質(zhì)期限，上柜商品完好等等。二、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部每天應(yīng)對本樓層的各商品柜（廳）經(jīng)銷商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，一個(gè)月全樓是統(tǒng)查一遍

29、；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)糾正，并追根溯源，查明原因，提出解決的措施和辦法，檢查結(jié)果必須記入“樓層商品質(zhì)量檢查臺(tái)賬”，每月匯總書面上報(bào)賣場部店長，抄告經(jīng)營管理部。三、 商廈經(jīng)營管理部每月兩次對商廈各樓層商品柜（廳）經(jīng)銷商品質(zhì)量進(jìn)行抽查面不得少于50%；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)糾正，并追根溯源，查明原因，提出解決的措施和辦法，檢查結(jié)果必須記入“商廈商品質(zhì)量檢查臺(tái)賬”，每月匯總分析，書面上報(bào)商廈總經(jīng)理室。四、 對疑似“三無”、假冒偽劣商品，經(jīng)銷商又無法提供確鑿證據(jù)，經(jīng)營管理應(yīng)及時(shí)抽樣送檢，確保上柜商品質(zhì)量。五、 在商品審價(jià)時(shí)，必須將“商品核價(jià)通知單”與“進(jìn)場通知單”核對，未列入“廠商進(jìn)場通知單

30、”的商品，確保上柜的商品符合經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)定和規(guī)范。六、 根據(jù)商品質(zhì)量監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查的慣例，未雨綢繆，事先加大監(jiān)督、檢查力度，做好自查，并積極配合各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門、執(zhí)法部門的監(jiān)督和檢查。第十四條 商品售后服務(wù)管理規(guī)范一、 按照國家明文規(guī)定實(shí)行“三包”的商品以及商廈或進(jìn)場經(jīng)銷根據(jù)經(jīng)營商品的特征，實(shí)行“三包”的商品，都應(yīng)在銷貨發(fā)票或保修卡上注明時(shí)間和地點(diǎn)，維修部門應(yīng)按時(shí)保質(zhì)包修。二、 設(shè)立消費(fèi)者投訴箱、“消協(xié)”（12315）聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)接待、受理消費(fèi)者的商品質(zhì)量投訴和有關(guān)部門轉(zhuǎn)交的投訴電話、傳真和信函，做到有受理（收件）登記、有處理記錄、有報(bào)告回復(fù)，做到件件有登記，事事有落實(shí)。三、 虛心接受

31、和支持質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查，接受新聞單位，消費(fèi)者和其他部門的社會(huì)監(jiān)督。四、 對確屬質(zhì)量問題的商品，各級管理人員都應(yīng)及時(shí)處理，按照管理權(quán)限決定退、調(diào)（換）、修、賠（或陪同進(jìn)入下一程序）等各種方式妥善處理，做到投訴不出商廈門，商品質(zhì)量糾紛處理準(zhǔn)確、及時(shí)，確保投訴完結(jié)率100%，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和經(jīng)銷商的正當(dāng)利益。三（1-1）價(jià)格管理制度一、總則第一條 根據(jù)中華人民共和國價(jià)格法及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，為加強(qiáng)商廈的價(jià)格管理工作，維護(hù)國家、消費(fèi)者、商廈、經(jīng)銷商的利益和權(quán)益，特制訂本價(jià)格管理制度。二 責(zé)任主體及職責(zé)權(quán)限第二條 商廈總經(jīng)理室對商廈經(jīng)銷商的價(jià)格行為實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)，商廈經(jīng)營管理部和樓層（

32、品類）業(yè)務(wù)部受總經(jīng)理室委托為商廈價(jià)格管理的職能部門。經(jīng)營管理部設(shè)有專職物價(jià)管理員，樓層（品類）業(yè)務(wù)部設(shè)有兼職物價(jià)管理員。一、經(jīng)營管理部的主要職責(zé)：（一） 擬訂“商廈商品價(jià)格管理目錄”，上報(bào)總經(jīng)理室審定批準(zhǔn)；并根據(jù)批準(zhǔn)的“商廈商品價(jià)格管理目錄”做好商品訂價(jià)、調(diào)價(jià)、削價(jià)和折扣審核、報(bào)批工作。（二） 擬訂上柜商品價(jià)格審核規(guī)范，上報(bào)總經(jīng)理室審定批準(zhǔn)；并根據(jù)上柜商品價(jià)格審核規(guī)范嚴(yán)格組織實(shí)施，負(fù)責(zé)“價(jià)已審”專用章的刻印和保管領(lǐng)用。（三） 監(jiān)督檢查各商品柜（廳）的價(jià)格行為，每月向商廈總經(jīng)理室匯報(bào)價(jià)格規(guī)范的執(zhí)行情況。（四） 設(shè)置商品價(jià)格臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門布置的各種價(jià)格報(bào)表，收集整理價(jià)格信息，做好物價(jià)記錄工

33、作，健全價(jià)格資料的收集、匯總和建檔、保管工作。（五） 做好商廈經(jīng)銷的重要商品、敏感商品的市場采價(jià)工作，及時(shí)反饋市場價(jià)格信息。（六） 做好價(jià)格政策、價(jià)格知識(shí)的宣傳工作，牽頭做好“物價(jià)、計(jì)量信得過單位”的創(chuàng)建工作。二、樓層（品類）業(yè)務(wù)部的主要職責(zé)：（一）商廈各樓層（品類）業(yè)務(wù)部為二級價(jià)格管理部門，樓層經(jīng)理為本樓層價(jià)格管理行為的責(zé)任人，對本樓層各商品柜組的價(jià)格行為負(fù)責(zé)；樓層兼職物價(jià)員由樓層（品類）業(yè)務(wù)部主管擔(dān)任，接收經(jīng)營管理部專職物價(jià)員和樓層經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。（二）監(jiān)督檢查各商品專柜（廳）的價(jià)格行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（三）做好價(jià)格政策、價(jià)格知識(shí)的宣傳教育工作，積極開展“物價(jià)、計(jì)量信得過單位”的創(chuàng)建工

34、作。（四）負(fù)責(zé)審核本樓層商品柜（廳）的“商品核價(jià)單”，并對審核的“商品核價(jià)單”的真實(shí)性、合理性、合法性負(fù)責(zé)。第三條 各商品柜（廳）負(fù)責(zé)人為本專柜（廳）價(jià)格行為的直接責(zé)任人，對本專柜（廳）的價(jià)格行為負(fù)責(zé)。三、工作規(guī)范第五條 商廈自營商品價(jià)格管理規(guī)范一、訂價(jià)（一） 訂價(jià)原則1、商廈全部自營商品必須先訂價(jià)再上柜；2、遵循公平、合法和誠實(shí)守信的原則訂價(jià)，必須做到按規(guī)定的差率、浮動(dòng)幅度、最高限價(jià)和市場行情制定商品售價(jià)。3、訂價(jià)要做到主動(dòng)、及時(shí)，各方默契配合。（二） 訂價(jià)程序由商品柜（廳）負(fù)責(zé)人按“商品核價(jià)通知單”所列項(xiàng)目和內(nèi)容，填制“商品核價(jià)通知單”，并提供進(jìn)貨發(fā)票、合同、進(jìn)貨單等有關(guān)單據(jù)，必要時(shí)提供樣

35、件，由商廈招商總部樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）進(jìn)商品責(zé)任人確認(rèn)，樓層兼物價(jià)員審核，報(bào)經(jīng)營管理部審批，并記入“商廈商品價(jià)格臺(tái)帳”。在“商品核價(jià)”交接時(shí)，必須注明交接時(shí)間，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，防止相互推諉，延誤最佳銷售時(shí)機(jī)。二商品調(diào)價(jià)和削價(jià)（或扣率作價(jià)） （一）經(jīng)營管理部接到生產(chǎn)廠家“調(diào)價(jià)單”或“調(diào)價(jià)通知書”，經(jīng)營管理部專職物價(jià)員應(yīng)及時(shí)調(diào)整商品價(jià)格。由經(jīng)營管理部下發(fā)“調(diào)價(jià)通知單”，各樓層商品柜（廳）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整，下發(fā)“調(diào)價(jià)通知單”的各環(huán)節(jié)責(zé)任人，必須在“調(diào)價(jià)通知單”上簽字確認(rèn)，示意已執(zhí)行；“調(diào)價(jià)通知單”各商品柜（廳）應(yīng)妥善保管，謹(jǐn)防遺失。 （二）商廈經(jīng)銷商品根據(jù)采價(jià)比價(jià)，市場行情，

36、需對商品售價(jià)作調(diào)整的，須按定價(jià)程序?qū)徟?，批?zhǔn)后方可調(diào)價(jià)。 (三)、因季節(jié)、花色、款式或商品有不影響使用的瑕疵，需要削價(jià)或折扣銷售的。各樓層商品柜，應(yīng)本著既不損害消費(fèi)者利益，又盡量減少損失的原則，準(zhǔn)確確認(rèn)削價(jià)幅度、削后售價(jià)或折扣率，由商品柜（廳）負(fù)責(zé)人填寫“商品削價(jià)處理申請表”，樓層經(jīng)理和經(jīng)營管理部審核后，按財(cái)務(wù)管理權(quán)限審批執(zhí)行；并做好監(jiān)督和檢查。 第六條 進(jìn)場經(jīng)銷商（戶）商品柜（廳）的商品價(jià)格管理規(guī)范一、訂價(jià)（一）、訂價(jià)原則：1 、商廈經(jīng)營的全部商品，必須先定價(jià)，后上柜；2 、遵循公平、合法和誠實(shí)守信原則，按市場行情制定價(jià)格。（二）、訂價(jià)程序：新品上柜訂價(jià)，由經(jīng)銷商按“商品核價(jià)通知單”所列項(xiàng)目

37、和內(nèi)容，填制“商品核價(jià)通知單”，并提供進(jìn)貨發(fā)票等有關(guān)單、證，必要時(shí)提供樣件，由商廈招商總部樓層（品類）業(yè)務(wù)部的購（引）進(jìn)商品責(zé)任人確認(rèn)，賣場部樓層兼職物價(jià)員審核，報(bào)經(jīng)營管理部審批，并記入“商品價(jià)格臺(tái)帳”。各部門責(zé)任人必須在“商品核價(jià)通知單”上簽字，簽字要簽全名，必須注明日期，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，防止相互推諉，延誤最佳銷售時(shí)機(jī)。二、商品調(diào)價(jià)和削價(jià)（或扣率作價(jià)）商廈經(jīng)銷商對經(jīng)銷商品售價(jià)需作調(diào)整或折扣銷售的，須按“定價(jià)程序”申報(bào)，方可調(diào)整售價(jià)或折扣銷售，調(diào)價(jià)和削價(jià)同上。第七條 采價(jià)、比價(jià)工作規(guī)范一、經(jīng)營管理部會(huì)同商廈招商總部樓層（品類）業(yè)務(wù)部制訂定期采價(jià)計(jì)劃，包括：采價(jià)商品目錄、采價(jià)時(shí)間、采價(jià)

38、方法、人員安排。上報(bào)商廈總經(jīng)理室審核；經(jīng)營管理部專職物價(jià)員根據(jù)采價(jià)計(jì)劃及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地做好商品采價(jià)工作。二、根據(jù)采價(jià)所得的第一手資料和平時(shí)從各渠道獲取的價(jià)格信息，經(jīng)營管理部專職物價(jià)員應(yīng)及時(shí)與商廈的商品價(jià)格水平進(jìn)行對比，每月制作“比價(jià)分析報(bào)告”上報(bào)總經(jīng)理室。三、在采價(jià)中發(fā)現(xiàn)其他同類商場與我商廈進(jìn)場經(jīng)銷商（戶）的相同商品在售價(jià)上有差異時(shí)，應(yīng)即會(huì)同樓層（品類）業(yè)務(wù)部與經(jīng)銷商（戶）聯(lián)系溝通，提出解決的建議和辦法。第八條 明碼標(biāo)價(jià)和“標(biāo)價(jià)簽”的管理規(guī)范一、“標(biāo)價(jià)簽”規(guī)范：（一）商廈各樓層商品柜（廳）必須使用市物價(jià)局統(tǒng)一監(jiān)制的“標(biāo)價(jià)簽”，不得使用不規(guī)范自制“標(biāo)價(jià)簽”；（二）根據(jù)商品價(jià)格的性質(zhì)、商品的類別

39、和標(biāo)注方式確定相應(yīng)的“標(biāo)價(jià)簽”，并統(tǒng)一電腦打??；二、“標(biāo)價(jià)簽”填制規(guī)范（一）“品名”欄：要求齊全、準(zhǔn)確，并注明真實(shí)屬性；（二）“產(chǎn)地”欄：以商品包裝上標(biāo)明的產(chǎn)地為依據(jù)；省外商品標(biāo)到地（市）級，省內(nèi)商品標(biāo)到縣（市）級；進(jìn)口商品必須標(biāo)原產(chǎn)國名；（三）“等級”欄，填寫正品、處理品等字樣，若有具體等級的商品應(yīng)如實(shí)填寫；（四）“標(biāo)價(jià)簽”欄目中如有空白項(xiàng)目，必須用“/”表示，不能為空；（五）“標(biāo)價(jià)簽”制作完畢后，應(yīng)與商品實(shí)樣中的內(nèi)容相核對，確保正確無誤。三、“標(biāo)價(jià)簽”書寫規(guī)范：（一）“標(biāo)價(jià)簽”必須由商品柜（廳）負(fù)責(zé)人按“核價(jià)單”或“調(diào)價(jià)通知單”統(tǒng)一由電腦打??；（二）因特殊原因需要手寫“標(biāo)價(jià)簽”時(shí)，必須書寫

40、端正、字跡清晰，使用規(guī)范的簡化字，漢字用“黑筆”填寫，數(shù)字用“紅色”的號碼章蓋制，不得涂改。四、“標(biāo)價(jià)簽”使用規(guī)范：（一）全商廈實(shí)行“明碼標(biāo)價(jià)”、“折扣明示”，并按標(biāo)價(jià)和明示的折扣率進(jìn)行交易；（二）商品“標(biāo)價(jià)簽”必須一貨一簽，無污損、無涂改，價(jià)格變動(dòng)必須及時(shí)更新“標(biāo)價(jià)簽”；（三）所有上柜商品使用的標(biāo)價(jià)簽必須經(jīng)過審核，并加蓋“價(jià)已審”專用章；（四）各商品柜（廳）失效的標(biāo)價(jià)簽必須統(tǒng)一上交樓層（品類）業(yè)務(wù)部兼職物價(jià)管理員，由經(jīng)營管理部專職物價(jià)員統(tǒng)一收集后銷毀；（五）商廈開展促銷活動(dòng)需要制作標(biāo)價(jià)的POP海報(bào)的，經(jīng)銷商（戶）的商品柜（廳）事先應(yīng)如實(shí)書寫原零售價(jià)、現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)、特賣價(jià)或優(yōu)惠折扣率等內(nèi)容，書面上

41、報(bào)樓層（品類）業(yè)務(wù)部確認(rèn)，并報(bào)經(jīng)營管理部審核，經(jīng)商廈總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，由企劃部門統(tǒng)一制作，按規(guī)定張貼或懸掛。經(jīng)營管理部、樓層（品類）業(yè)務(wù)部應(yīng)對促銷活動(dòng)期間的價(jià)格行為做好嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查和管理，杜絕侵害消費(fèi)者合法權(quán)益和損害商廈信譽(yù)的事件發(fā)生。四、檢查與監(jiān)督第九條 商品柜（廳）負(fù)責(zé)人每天開門營業(yè)前，必須檢查本柜商品的標(biāo)價(jià)情況，確保上柜商品的標(biāo)價(jià)簽完整無遺漏；第十條 樓層（品類）業(yè)務(wù)部主管、兼職物價(jià)員每天應(yīng)對各商品柜（廳）經(jīng)營商品的明碼標(biāo)價(jià)、調(diào)整、促銷優(yōu)惠等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。檢查結(jié)果必須記錄“價(jià)格檢查臺(tái)帳”，每周匯總后，于下周一書面上報(bào)樓層經(jīng)理和經(jīng)營管理部。第十一條 經(jīng)營管理部每周一次對商廈

42、各樓層商品柜（廳）經(jīng)營商品價(jià)格的明碼標(biāo)價(jià)、調(diào)整、促銷優(yōu)惠等進(jìn)行抽查，抽查率不低于50%。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并查明原因，提出解決的措施和辦法。檢查結(jié)果必須記錄“價(jià)格檢查臺(tái)帳”，每月匯總分析，書面上報(bào)總經(jīng)理室，并抄告樓層經(jīng)理。第十二條 經(jīng)營管理部應(yīng)做好“監(jiān)督電話”、“顧客留言薄”、“投訴箱”等價(jià)格公共監(jiān)督措施的公布、設(shè)置和收集工作，商廈各部門應(yīng)積極配合價(jià)格管理部門的監(jiān)督、檢查，虛心接受社會(huì)各界、消費(fèi)者對商廈價(jià)格管理工作的批評，并及時(shí)整改。五、附則 本價(jià)格管理制度解釋權(quán)、修改權(quán)屬商廈總經(jīng)理室。三（1-3）商品“采價(jià)”、“比價(jià)”工作程序一、“采價(jià)”、“比價(jià)”是指在對其他商場經(jīng)營商品售價(jià)采集的

43、基礎(chǔ)上，以所采集的價(jià)格與我商廈相同（或同類）商品的銷售價(jià)格進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)我商廈商品銷售價(jià)格上存在的問題，為總經(jīng)理室的經(jīng)營決策提供有力的依據(jù)。此項(xiàng)工作直接關(guān)系到商廈經(jīng)營的市場競爭力和社會(huì)形象，關(guān)系到商廈的經(jīng)營效益。二、“采價(jià)”、“比價(jià)”工作職責(zé)根據(jù)價(jià)格管理制度的規(guī)定和招商經(jīng)營合同的相關(guān)條款，商廈經(jīng)營管理部必須盡心盡力定期做好市場的“采價(jià)”、“比價(jià)”及分析工作。三、“采價(jià)”、“比價(jià)”工作規(guī)范（一）對進(jìn)場經(jīng)營的品牌供應(yīng)商所經(jīng)營商品的銷售價(jià)格的“采價(jià)”、“比價(jià)”工作規(guī)范品牌供應(yīng)商在同一城市一般設(shè)有多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)，因此，對品牌供貨商的“采價(jià)”、“比價(jià)”工作重點(diǎn)是，相同的品牌在不同經(jīng)銷點(diǎn)的銷售價(jià)格和上柜商

44、品的狀況。1、 采價(jià)的主要內(nèi)容：（1） 此品牌在與我商廈同類商場所設(shè)銷售柜（廳）的規(guī)模（包括面積、裝修情況）；（2） 上柜商品的品種數(shù)量，特別是當(dāng)令、主力商品種類的數(shù)量和情況；（3） 準(zhǔn)確、完整地摘錄上柜商品的銷售價(jià)格、折扣價(jià)、優(yōu)惠促銷措施等；2、“采價(jià)”、“比價(jià)”工作規(guī)范：（1）在進(jìn)行市場“采價(jià)”的當(dāng)天，對我商廈該品牌的上柜商品品種以及當(dāng)今和主力商品的個(gè)數(shù)和相同規(guī)格、型號（貨號）銷售價(jià)格做好記錄。（2）、把兩者進(jìn)行仔細(xì)的對照分析：查找存在的問題，尋求產(chǎn)生的原因。（3）、做出“采價(jià)、比價(jià)”分析報(bào)告，上報(bào)商廈總經(jīng)理室。 （二）、對進(jìn)場經(jīng)銷商（戶）經(jīng)銷商品銷售價(jià)格的“采價(jià)，比價(jià)”工作規(guī)范 第一步，

45、對全部進(jìn)場經(jīng)銷商（戶）的經(jīng)營商品目錄-登記在冊。 第二步，在進(jìn)行市場“采價(jià)”的當(dāng)天，對其經(jīng)銷商的銷售價(jià)格（折扣價(jià)），全部如實(shí)記錄在冊。 第三步，在與我商廈同類商場中，尋找與其經(jīng)營商品相同的柜（廳），摘錄同類商品的銷售價(jià)格。 第四步，把兩類資料進(jìn)行仔細(xì)的對照分析；查找存在的問題，尋求產(chǎn)生的原因。 第五步，做出“采價(jià)、比價(jià)”分析報(bào)告，上報(bào)商廈總經(jīng)理室。、四、工作紀(jì)律和要求 （一）、應(yīng)根據(jù)季節(jié)時(shí)令、銷售淡旺，科學(xué)制訂市場“采價(jià)”時(shí)間計(jì)劃安排，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。 （二）、在市場“采價(jià)”時(shí)，在一絲不茍，踏實(shí)負(fù)責(zé)，靈活運(yùn)用各種調(diào)查手段，力求正確，高效。 （三）、“采價(jià)、比價(jià)”分析，在以事實(shí)為依據(jù)，以經(jīng)

46、濟(jì)合同和企業(yè)管理制度為準(zhǔn)則，有較強(qiáng)的說服力，分析問題要透徹，建議有要可操作性。 （四）、“采價(jià)、比價(jià)”的各項(xiàng)數(shù)據(jù)理力要保守秘密，不得私自向外泄露。 （五）、堅(jiān)持實(shí)事求是，不得弄虛作假，營私舞弊。四、服務(wù)質(zhì)量管理制度一、總則第一條 為提高商廈全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，明確商廈各部門的服務(wù)職責(zé)，規(guī)范商廈全力員工的服務(wù)行為，為顧客提供程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的服務(wù)，特制定本服務(wù)質(zhì)量管理制度。第二條 商廈以“一流商品、一流服務(wù)、一流管理、一流效益”為目標(biāo)，以“華聯(lián)核心價(jià)值觀”為基礎(chǔ)，對服務(wù)質(zhì)量實(shí)行“三全（全要素、全過程、全員）”管理。第三條 “三全（全要素、全過程、全員）”管理的涵義：一、 全要素

47、管理，即對商廈經(jīng)營管理中的經(jīng)銷商品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，賣場環(huán)境等全部要素，實(shí)行全方位管理；二、 全過程管理，即對商品銷售的全過程，包括售前、售中、售后三大環(huán)節(jié)，實(shí)行全程跟蹤管理；三、 全員管理，商廈包括各級管理人員在內(nèi)的全體員工，人人都對服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，“二線”工作為“一線”工作服務(wù)，后勤為經(jīng)營服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。第四條 樹立“二線為一線服務(wù)”、“管理就是服務(wù)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。一、 一線員工直面顧客，是商廈服務(wù)工作的第一線，往往處在與顧客矛盾的焦點(diǎn)上，職能管理部門和管理人員應(yīng)努力做好本職位工作，為營業(yè)第一線服務(wù)；在本職工作范圍內(nèi)及時(shí)、主動(dòng)為一線員工排憂解難，解決應(yīng)該解決的各種問題和困難

48、，讓一線員工全身心地為顧客提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二、 各級管理人員必須樹立“管理就是服務(wù)”的理念，待人要熱情、耐心、誠懇施教時(shí)要?jiǎng)又郧?，曉之于理，誨人不惓；做到以理服人、以德服人；對下屬絕不能態(tài)度傲慢、盛氣凌人、動(dòng)輒訓(xùn)斥、無故刁難。三、 各級管理人員和全體成員工必須樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，養(yǎng)成大局出發(fā)，時(shí)時(shí)處處著眼于細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，每項(xiàng)工作都從小處、細(xì)微處入手，把服務(wù)工作做得完美無缺。二、組織機(jī)構(gòu)和職權(quán)責(zé)任第五條 商廈實(shí)行三級服務(wù)質(zhì)量管理。商廈總經(jīng)理室對全商廈服務(wù)實(shí)施全面的領(lǐng)導(dǎo)，商廈樓層（品類）業(yè)務(wù)部為商廈賣場部為一級服務(wù)質(zhì)量管理部門。商廈經(jīng)營管理部受商廈總經(jīng)理室委托為商廈服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查職

49、能部門。一、 商廈樓層（品類）業(yè)務(wù)部主要職責(zé)有：一、 商廈賣場部主要職責(zé)有：（一）、根據(jù)商廈總經(jīng)理室的工作具體方案和授權(quán)，建立商廈服務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，擬定服務(wù)質(zhì)量管理的具體工作方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，努力提高商廈的總體服務(wù)水準(zhǔn)，不斷提升商廈的美譽(yù)度和知名度。（二）、對樓層（品類）業(yè)務(wù)部各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，對商廈賣場部各部門、各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行巡視、督查和考核，根據(jù)督查考核的結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲意見，并組織實(shí)施。（三）、匯集全商廈服務(wù)質(zhì)量管理工作的第一手資料，并全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行分析、整理，定期向商廈總經(jīng)理室報(bào)告，并就提高商廈總經(jīng)理室報(bào)告，并就提高商廈服務(wù)質(zhì)量提出建議和方案。二、商廈經(jīng)營管理部主要

50、職責(zé)有：（一）、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)政府各部門頒發(fā)的法律、法規(guī)，進(jìn)行具體的幫助和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)法律，法規(guī)全面實(shí)施；（二）、定期對各樓層的商品質(zhì)量、商品計(jì)量、商品價(jià)格規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對違規(guī)行為作出處罰，并在檢查臺(tái)賬一一記載；（三）、接待、受理消費(fèi)者投訴，依法處理消費(fèi)者投訴，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和保護(hù)經(jīng)銷商（戶）正當(dāng)利益；對于在消費(fèi)者投訴中反映出來的質(zhì)量等存在問題，及時(shí)匯集，定期向商廈總經(jīng)理室報(bào)告，同時(shí)通報(bào)商廈賣場部。（四）、根據(jù)監(jiān)督檢查和消費(fèi)者投訴中反映的問題，及時(shí)想商廈總經(jīng)理室，提出改進(jìn)商廈服務(wù)質(zhì)量的建議和方案。第六條 各樓層為二級服務(wù)質(zhì)量管理部門，由樓層（品類）業(yè)務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)本樓層服務(wù)質(zhì)

51、量工作，強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范的實(shí)施，切實(shí)抓好商品質(zhì)量、樓容樓貌、環(huán)境衛(wèi)生，做好售后服務(wù)，接待、受理本樓層的消費(fèi)者投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要職責(zé)有：一、 全面負(fù)責(zé)本樓層各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量工作，切實(shí)貫徹商廈各項(xiàng)“服務(wù)規(guī)范”，實(shí)施對本樓層各崗位員工職責(zé)的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督；二、做好對本樓層各商品柜組的商品陳列、商品質(zhì)量、商品計(jì)量、標(biāo)價(jià)簽、作價(jià)扣率等的日常性的檢查，嚴(yán)禁私自打折扣、私收營業(yè)款，杜絕“三無”商品、假冒偽劣商品上柜銷售，塑造和保持商廈的美好形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和商廈優(yōu)質(zhì)服務(wù)五大承諾的嚴(yán)格執(zhí)行。（員工手冊第一章第四節(jié)）88888888888三、按照售后服務(wù)管理制度和接待消費(fèi)者投訴工作規(guī)范

52、和程序的規(guī)定，接待、受理消費(fèi)者投訴，依法處理消費(fèi)者投訴，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)這合法權(quán)益。四、巡查、指導(dǎo)、監(jiān)督樓層（品類）業(yè)務(wù)部本樓層現(xiàn)場員工工作職責(zé)的履行、服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行和勞動(dòng)紀(jì)律的遵守，及時(shí)糾正各種違規(guī)、違紀(jì)的不良行為，確保工作職責(zé)和服務(wù)行為規(guī)范化；對有違規(guī)、違紀(jì)行為的員工，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評、教育和處罰；五、認(rèn)真開好每天的晨會(huì)和晚會(huì)，做好講評，及時(shí)做好相關(guān)情況的分析匯總，并就改進(jìn)營業(yè)現(xiàn)場管理，書面提出意見和建議。第七條樓層（品類）業(yè)務(wù)部所屬商品柜（廳）為三級服務(wù)質(zhì)量管理單位，由樓層（品類）業(yè)務(wù)部責(zé)任營管員（組長）和商品柜組負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)商品柜組內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量工作。主要職責(zé)有： 樓層所屬商品柜（廳）

53、為三級服務(wù)質(zhì)量管理單位，由樓層責(zé)任營管員和商品柜組負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)商品柜組內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量工作。主要職責(zé)有：一、每天檢查上崗、在崗員工的儀容、儀表，佩證著裝是否規(guī)范；二、嚴(yán)查經(jīng)銷商品質(zhì)量，謹(jǐn)防假冒偽劣商品進(jìn)店、上柜，確保上柜商品完好率100%；三、每天至少早、中、晚三次檢查商品陳列，做到柜（廳）商品豐滿整齊、清潔美觀，具有藝術(shù)性，令人賞心悅目；四、嚴(yán)肅執(zhí)行價(jià)格政策，準(zhǔn)確、規(guī)范填制“標(biāo)價(jià)簽”，做到“一貨一簽”。商品調(diào)價(jià)、削價(jià)、促銷折扣按規(guī)定審批，杜絕私自打折、私收營業(yè)款；五、隨時(shí)檢查營業(yè)員柜臺(tái)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況，對不規(guī)范行為及時(shí)糾正和處理，同時(shí)記錄檢查臺(tái)帳；六、注意搜集顧客需求信息和對商廈商品

54、質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見建議，對商品脫銷斷檔做好“四留”（留姓名、留聯(lián)系電話、留地址、留所需商品品種規(guī)格）登記；七、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品重量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和商廈做出的各項(xiàng)服務(wù)承諾，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和商廈的良好信譽(yù)。三、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范第八條 商品質(zhì)量控制的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范：一、進(jìn)貨環(huán)節(jié)商品質(zhì)量控制：招商人員必須嚴(yán)格執(zhí)行商廈制定的商品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把進(jìn)貨（品牌引進(jìn)）關(guān)，確保購（引）進(jìn)商品質(zhì)量符合國家規(guī)定和商廈制度規(guī)定；二、入庫時(shí)的商品質(zhì)量控制：倉庫（柜、廳）保管員必須對入庫商品按“進(jìn)倉單”、“入庫單”進(jìn)行抽樣實(shí)物驗(yàn)收，不合格商品不準(zhǔn)入庫，嚴(yán)把商品進(jìn)倉（柜、廳）驗(yàn)收關(guān)，確保進(jìn)倉（柜、廳）商品質(zhì)

55、量；三、上柜時(shí)的商品質(zhì)量控制：樓層（品類）業(yè)務(wù)部助理、營管員（班長）、商品柜（廳）負(fù)責(zé)人和營業(yè)員在做商品上柜操作時(shí)，必須做到“三查”：查商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合格證是否齊備，查商品標(biāo)識(shí)、標(biāo)志是否準(zhǔn)確、齊全，查計(jì)量、標(biāo)價(jià)是否準(zhǔn)確規(guī)范；上柜時(shí)的商品質(zhì)量控制：樓層（品類）業(yè)務(wù)部主管、樓管員、商品柜（廳）負(fù)責(zé)人和營業(yè)員在做商品上柜操作時(shí)，必須做到“三查”：查商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合格證是否齊備，查商品標(biāo)識(shí)、標(biāo)志是否準(zhǔn)確、齊全，查計(jì)量、標(biāo)價(jià)是否準(zhǔn)確規(guī)范；四、銷售中的商品質(zhì)量控制：要向顧客展示商品全貌，對上柜的“三查”項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對電子、電器、電訊類產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)場試用，確保所售商品性能完備；五、商廈經(jīng)營管理部及樓層（品類）業(yè)務(wù)部的管理人員按各自權(quán)限對上柜商品的質(zhì)量、標(biāo)價(jià)、計(jì)量狀況和服務(wù)承諾的履行等情況，定期不定期的進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正，并全程跟蹤。第九條 服務(wù)質(zhì)量控制的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范：一、營業(yè)員和收銀員在接待顧客時(shí)，必須按員工手冊、營業(yè)現(xiàn)場服務(wù)規(guī)范的規(guī)定，做到“主動(dòng)、熱情、耐心、周到、嫻熟”