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1、余杭區(qū)創(chuàng)建人力資源管理示范企業(yè)實(shí)施方案一、宣傳發(fā)動(dòng)階段(2005年1-3月):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén),要通過(guò)各種媒體宣傳開(kāi)展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動(dòng)的重要性和必要性,積極鼓勵(lì)廣大企業(yè)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。二、企業(yè)申報(bào)階段(2005年4-5月):通過(guò)企業(yè)自行申報(bào)和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道(部門(mén))推薦申報(bào)相結(jié)合。由企業(yè)填寫(xiě)人力資源示范企業(yè)申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料,有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道(部門(mén))匯總后于5月10日前報(bào)區(qū)人事局。三、組織實(shí)施階段(2005年6-10月):區(qū)人事局根據(jù)企業(yè)申報(bào),初步確定創(chuàng)建名單,通過(guò)人事培訓(xùn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,指導(dǎo)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。四、總結(jié)評(píng)定階段(2005年11-1
2、2月):區(qū)人事局牽頭組織有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考評(píng),按分值高低列出示范企業(yè)初步名單,報(bào)余杭區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)審定通過(guò)的名單,在全區(qū)會(huì)議上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。 杭州市余杭區(qū)人事局 二00五年四月二十六日余杭區(qū)人力資源管理示范企業(yè)評(píng)定辦法為深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,切實(shí)落實(shí)科學(xué)人才觀(guān),堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理,建立完善的用人機(jī)制,營(yíng)造良好的用人環(huán)境,推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,按照余政發(fā)200522號(hào)關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建百家示范企業(yè)”活動(dòng)的通知精神,特制訂人力資源管理示范企業(yè)評(píng)定辦法。一、 評(píng)定條件1、在余杭區(qū)內(nèi)注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的規(guī)模以上企業(yè)。2、依法經(jīng)營(yíng)、
3、誠(chéng)實(shí)守信、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。3、具有完善的人力資源管理制度和良好的用人機(jī)制。二、評(píng)定項(xiàng)目和分值1、機(jī)構(gòu)規(guī)劃。企業(yè)建有人力資源管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職的人力資源管理人員;有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理工作目標(biāo)、年度計(jì)劃和中期規(guī)劃。此項(xiàng)分值為10分。2、管理制度。人力資源管理制度健全、合法、合理;執(zhí)行制度做到嚴(yán)格按章、程序規(guī)范,相關(guān)臺(tái)帳資料齊全;人事檔案資料完整,歸檔及時(shí),管理規(guī)范。此項(xiàng)分值為20分。3、員工素質(zhì)。企業(yè)管理人員大專(zhuān)以上文化程度或中級(jí)以上職稱(chēng)達(dá)80%以上;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)15%以上;高級(jí)技工占企業(yè)技術(shù)工人的12%以上。此項(xiàng)分值為20分。4、企業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)理層成員帶頭參加培訓(xùn),當(dāng)年受訓(xùn)
4、率達(dá)80%以上;積極選送中層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn),當(dāng)年受訓(xùn)達(dá)60%以上;系列式員工培訓(xùn),員工內(nèi)訓(xùn)參加率達(dá)100%;年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不少于當(dāng)年企業(yè)工資總額的3%。此項(xiàng)分值為20分。5、用人環(huán)境。規(guī)范勞動(dòng)用工,勞動(dòng)合同依法簽訂率達(dá)100%,合同內(nèi)容及合同履行合法、合理;保障員工合法權(quán)益,員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)合法、合理并做到按時(shí)足額發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)繳納率達(dá)到100%;積極做好人才引進(jìn)工作,做到合法用工,按崗用人,適才適用;制訂留人、用人的制度、措施,有業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制,有引進(jìn)人才職業(yè)生涯安排。此項(xiàng)分值為20分。6、企業(yè)文化。注重企業(yè)文化建設(shè),具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系和諧,無(wú)爭(zhēng)議投訴、
5、無(wú)群體性事件發(fā)生;企業(yè)管理民主化,工會(huì)組織作用明顯,企業(yè)員工積極參與企業(yè)的管理,員工合理化建議參與率達(dá)到60%以上并被有效采納實(shí)施;組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),員工年人均參加2次以上。此項(xiàng)分值為10分。三、評(píng)定程序1推薦申報(bào):對(duì)照創(chuàng)建條件,企業(yè)填寫(xiě)申請(qǐng)表,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和主管部門(mén)審核并匯總后報(bào)送區(qū)人事局。經(jīng)區(qū)人事局、勞動(dòng)保障局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局選擇確定創(chuàng)建企業(yè)名單。2評(píng)定:年終在總結(jié)人力資源管理示范企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,由區(qū)人事局、勞動(dòng)保障局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局組織實(shí)地考評(píng),按分值高低列出示范企業(yè)名單,報(bào)余杭區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。本辦法由區(qū)人事局負(fù)責(zé)解釋。杭州市余杭區(qū)人事局杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局杭州市余
6、杭區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局二五年四月二十六日余杭區(qū)人力資源管理示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定項(xiàng)目評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn)分值機(jī)構(gòu)規(guī)劃(10分)機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)建有人力資源管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職的人力資源管理人員;有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理工作目標(biāo)、年度計(jì)劃和中期規(guī)劃。4職能人員3發(fā)展規(guī)劃3管理制度(20分)制度人力資源管理制度健全、合法、合理;嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到程序規(guī)范,相關(guān)臺(tái)帳資料齊全;人事檔案資料完整,歸檔及時(shí),管理規(guī)范。7執(zhí)行7檔案6員工素質(zhì)(20分)經(jīng)理層成員企業(yè)管理人員大專(zhuān)以上文化程度或中級(jí)以上職稱(chēng)達(dá)80%以上;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)15%以上;高級(jí)技工占企業(yè)技術(shù)工人的12%以上。7專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7高級(jí)技工6
7、企業(yè)培訓(xùn)(20分)經(jīng)理層成員受訓(xùn)經(jīng)理層成員帶頭參加培訓(xùn),當(dāng)年受訓(xùn)率達(dá)80%以上;積極選送中層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn),當(dāng)年受訓(xùn)達(dá)60%以上;系列式員工培訓(xùn),員工內(nèi)訓(xùn)參加率達(dá)100%;年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不少于當(dāng)年企業(yè)工資總額的3%。5中層經(jīng)管人員和專(zhuān)技人員受訓(xùn)5員工內(nèi)訓(xùn)5經(jīng)費(fèi)投入5用人環(huán)境(20分)勞動(dòng)用工規(guī)范勞動(dòng)用工,勞動(dòng)合同依法簽訂率達(dá)100%,合同內(nèi)容及合同履行合法、合理;保障員工合法權(quán)益,員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)合法、合理并做到按時(shí)足額發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)繳納率達(dá)到100%;積極做好人才引進(jìn)工作,做到合法用工,按崗用人,適才適用;制訂留人、用人的制度、措施,有業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制,有引進(jìn)人才職業(yè)生涯安排。7合法權(quán)益7留人用人6企業(yè)文化(10分)團(tuán)隊(duì)精神注重企業(yè)文化建設(shè),具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系和諧,無(wú)爭(zhēng)議投訴、無(wú)群體性事件發(fā)生;企業(yè)管理民主化,工會(huì)組織作用明顯,企業(yè)員工積極參與企業(yè)的管理,員工合理化建議參與率達(dá)到60%以上并能被有效采納;組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),員工年人均參加2次以上。4管理民主化3文娛活動(dòng)3 余杭區(qū)人力資源管理示范企業(yè)申請(qǐng)表企業(yè)名稱(chēng)法人代表聯(lián)系人企業(yè)地址聯(lián)系電話(huà)04年工業(yè)總產(chǎn)值05年產(chǎn)值目標(biāo)05年預(yù)計(jì)從業(yè)人員04年平均從業(yè)人員其中:1)大專(zhuān)以上學(xué)歷2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
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