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文檔簡介
1、稅務(wù)個人年終工作總結(jié)按 20XX 年一年的工作以來 , 稅源管理一科在縣國稅局的 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 ,真對所管轄的納稅戶多 , 征管區(qū)域大、范圍廣的 實(shí)際情況 , 按照縣局目標(biāo)管理的總體要求 , 通過合理分工 , 全 體人員堅(jiān)持依法治稅 , 齊心協(xié)力 , 以稅收收入為中心 , 以管理 服務(wù)為基礎(chǔ) , 與時俱進(jìn) , 進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ) , 在去年的 工作基礎(chǔ)上 , 全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù), 使稅收征管上了一個新臺階 , 具體工作做法總結(jié)如下:一、以組織稅收收入為中心 , 堅(jiān)持依法治稅 . 為了確保稅 收收入的完成 , 管理一科及時將縣局下達(dá)的稅收任務(wù), 落實(shí)到每一個人 ,每一戶企業(yè) .同
2、時依托 CTIAS 等信息 ,深入企業(yè) 調(diào)查研究 , 分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等情況 , 著力強(qiáng)化稅收管 理, 全年一共組織稅收收入萬元; , 代收個人利息所得稅萬 元.較去年比增長萬元 ,( 其中:增值稅增長萬元 , 企業(yè)所得稅 增長萬元 ), 代收利息稅增長萬元 , 全面超額完成了縣局下達(dá) 的各項(xiàng)稅收任務(wù) .二、合理分工 ,提高效力 .根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企 業(yè)分散等特點(diǎn) , 年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求 , 和工作崗位 體系, 工作任務(wù)等 ,結(jié)合每人的具體情況 .將工作職責(zé)落實(shí)到 人 , 使每個人的工作職責(zé)分明 , 細(xì)化分工 , 相互協(xié)作 , 充分發(fā) 揮了每個人的作用 . 按照科長負(fù)責(zé)全面
3、 , 管理員按南北區(qū)域 劃分、行業(yè)劃分的原則 . 具體做出了較為合理的分工 ,調(diào)動了 全體人員的工作積極性 , 充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情 , 使全科各項(xiàng)工作能及時、全面地完成 . 辦事效力顯著提高 , 為 納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ) .三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理, 堅(jiān)持依法治稅 . 根據(jù)縣國稅局的要求 , 年初制訂了管理一科工作計(jì) 劃 , 并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí) , 使每個人明確自己的崗位責(zé)任 . 按 照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求 , 及時對每個納稅戶每月的 征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤 , 出現(xiàn)問題及時處理 , 確保了 稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升 , 提高了征管“五率”
4、. 加強(qiáng) 了增值稅一般納稅人的稅收管理 , 把住認(rèn)定調(diào)查關(guān) , 對照一 般納稅人的標(biāo)準(zhǔn) , 對未達(dá)標(biāo)的企業(yè) , 如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 , 財務(wù) 核算不夠健全 , 防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等 , 及時提出 了整改意見 . 企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申 報等業(yè)務(wù) ,專管員及時進(jìn)行輔導(dǎo) , 使初認(rèn)定一般納稅人的企 業(yè)在稅收申報方面及時、完整不出錯 . 對不符合一般納稅人 條件的企業(yè) , 在年檢時提出取消資格意見 ,20XX 年取消了二 戶不符合一般納稅人資格的企業(yè) . 對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨 制度, 會昌晉昌服飾織造有限公司 , 從二零零五年至今一直 配合堅(jiān)持驗(yàn)貨,XX縣XX服飾有限公司財
5、務(wù)混亂,通過半年多 的輔導(dǎo)仍未改正 , 管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意 見, 取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格 .四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計(jì)劃管理 . 管理一科為了加強(qiáng) 稅收計(jì)劃考核 , 實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測工作 , 規(guī)定 每月 10 日前報送本月稅收預(yù)測 ,每季 20 日前向縣局報送下 一季度的稅收預(yù)測計(jì)劃 , 為了保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性 , 管理一科 要求重點(diǎn)企業(yè)每月 20 日前報送稅收預(yù)測表 , 稅收管理人員根 據(jù)企業(yè)報送的稅收預(yù)測進(jìn)行認(rèn)真分析 , 通過計(jì)劃管理 , 使我 縣稅收收入計(jì)劃得到有效的組織入庫 .五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作 . 根據(jù) 納稅評估工作要求
6、, 我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納 稅人全面進(jìn)行了納稅評估 , 對評估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約 談五戶次 , 轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶 ,通過約談和核查 , 一方面從管 理上對企業(yè)多一份約束力 , 另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜 多一份認(rèn)識 . “四小票”是增值稅一般納稅人取得的用于增 值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù) , 根據(jù)國稅總局系統(tǒng)對開具和取的“四 小票”的比對出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查 , 通過核查大部份是 人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況 , 未發(fā)現(xiàn)人為有意識的偷稅行為六、推行電子多元化申報制度 .根據(jù)市國稅局要求 , 我管 理一科電子多元化申報工作 , 按照縣國稅局統(tǒng)一按排 , 進(jìn)行 了扎實(shí)的宣傳和動員工作 , 上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面 達(dá) 60%,小規(guī)模納稅人電話申報面達(dá) 100%. 下半年網(wǎng)上申報面 除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá) 100%.七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo) . 管理科是服務(wù)企業(yè) 辦理稅務(wù)事宜的第一窗口 ,我科按國稅的報務(wù)形式 , 不分份 內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng) , 同時經(jīng)常性地提醒企業(yè)、 輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報 , 有新的稅收政策及時告知企業(yè) , 企 業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人 .八、規(guī)范征管資料的收集歸檔 . 按照內(nèi)、外資企業(yè)資料 歸檔要求的不同 , 我科管理的外資企業(yè)資料分為
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