某公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(3頁(yè))

1、POSITION DESCRIPTION職位說(shuō)明書(shū)DATE 日期：2002年8月IDENTITY 確立UNIT:ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)POSITION :職位：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理PERSON任職者:APPROVAL接受SUPERVISOR 'S POSITION主管職位：公司總經(jīng)理SUPERVISOR主管名稱(chēng):APPROVAL核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的(職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管

2、理及會(huì)計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目公司及子公司的財(cái)務(wù)工作,最大限度的降低財(cái)務(wù)成本與風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)回報(bào)率，控制項(xiàng)目成本，管理監(jiān)督公司法律事務(wù)工作。Personnel AuthorizationNon financial 非經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模下屬總?cè)藬?shù):直接下屬： 間接下屬：OPERATING NETWORK工作網(wǎng)絡(luò)類(lèi)別：經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)人員:其他:EXTERNAL 外部INTERNA蜜知邸EXTERNAL 外部金融機(jī)構(gòu)，政府 相關(guān)部門(mén)可以影響該崗位的外部 職位/機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理下屬、各部門(mén)經(jīng)理MINIMUM REQUIREMENTS最低要求會(huì)計(jì)事務(wù)所，投 資銀行，證券公 司，律師事務(wù)所該崗位可以影響的外 部職位

3、/機(jī)構(gòu)EDUCATION 教育程度經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、金融專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷Experience 經(jīng)驗(yàn)五年以上財(cái)務(wù)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知識(shí)財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、投融資管理Competencies 技能領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，判斷決策能力POSITION 職位PERSON職者DATE 日期：2002 年 8 月財(cái)務(wù)副總經(jīng)理jAREAS OF RESPONSIBILITY責(zé)任范圍Header名稱(chēng)Definition定義IN ORDER TO , what results 該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部

4、Partial部分Supporting協(xié)助MEASUREMENT CRITERIA 衡量標(biāo)準(zhǔn)Quantitative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行決策為了保證公司重大決策的效果與效率， 協(xié)助總經(jīng)理和董事會(huì)進(jìn)行與財(cái)務(wù)、法律、 預(yù)算、資本運(yùn)作等方面相關(guān)的重大決策， 并提供相關(guān)的決策支持全責(zé)及時(shí)后效2管理監(jiān)督財(cái)務(wù)管理部的工作為了保證公司財(cái)務(wù)管理工作的高效有序 的進(jìn)行，管理監(jiān)督財(cái)務(wù)管理部的工作， 并提供相關(guān)的指導(dǎo)和建議全責(zé)功效性3管理監(jiān)督法律部的工作為了保證公司的各項(xiàng)工作符合法律程 序，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，減少因法律糾紛帶 來(lái)的損失，管理并監(jiān)督法律部的工作全責(zé)功效性4管理監(jiān)督會(huì)計(jì)部的工作為了保證公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn) 行，對(duì)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的管 理和監(jiān)督全責(zé)功效性5管理監(jiān)督工程預(yù)算管理部的工作為J侶效的對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行成本控 制，對(duì)工程預(yù)算管理部的工作進(jìn)行有效 的管理和監(jiān)督全責(zé)功效性6對(duì)外派財(cái)務(wù)主管的提名及管理為了保證對(duì)項(xiàng)目和子公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān) 控管理，負(fù)責(zé)對(duì)外派財(cái)務(wù)主管選拔提名 及管理全責(zé)功效性7協(xié)調(diào)下屬部門(mén)和其他部門(mén)的工作為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效開(kāi) 展，協(xié)調(diào)卜屬各部門(mén)與公司其他部門(mén)的全責(zé)功效性工作，加強(qiáng)各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)