某車間工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、某車間工程施工組織設(shè)計(jì)方案精編版目 錄第一章綜合說明 ）（第二章工程概況 ）（第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)()第四章、施工部署第五章 施工準(zhǔn)備 （ ） 第六章進(jìn)度控制和保證措施 （一 ）第七章主要施工方法（一）-第八章 質(zhì)量保證措施 （一）第九章職業(yè)健康安全管理措施 （一）第一章綜合說明編制原則江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng) 勘測(cè)情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部署、施 工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施 生產(chǎn)廠房建設(shè)施

2、工。編制依據(jù)、江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程“招標(biāo)文件”。、無錫市政設(shè)計(jì)研究院有限公司的“江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施” 施工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。編制說明、本文僅對(duì)江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程在施工組織中的全面性問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。、江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程的施工組織設(shè)計(jì)是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件，故本施工組織設(shè)計(jì)編制不足之處，敬請(qǐng)多提寶貴意見，以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格按照工程施工

3、圖及本組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。國家法律、中華人民共和國建筑法。、中華人民共和國招投標(biāo)法。國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文（年版）。工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；、工程測(cè)量規(guī)范；、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ；、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范；、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；、建筑工程

4、項(xiàng)目管理規(guī)范、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程；、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 ；、普通碎配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 ；、硅質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；、硅強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ；、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ；、建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程；、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范、龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；江蘇省技術(shù)操作規(guī)程、土石方與爆破工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、防水工程、腳手架工程、焊

5、接工程施工承諾、組織落實(shí)：根據(jù)工程特點(diǎn)，委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的 項(xiàng)目經(jīng)理部。、施工隊(duì)伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班 組。、施工工期：根據(jù)建設(shè)方和招標(biāo)文件要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保在 招標(biāo)工期天內(nèi)完成招標(biāo)文件中明確的施工內(nèi)容。、工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土道路和施工堆場(chǎng)；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場(chǎng)地排水暢通， 現(xiàn)場(chǎng)無積水

6、現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級(jí)文明工地進(jìn)行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會(huì)議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生 產(chǎn)設(shè)施，職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動(dòng)房。、配備專職保潔員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實(shí)現(xiàn)施工工地門前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍 墻外無建筑材料、垃圾，門前場(chǎng)地?zé)o污水。、協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收簽字，確保上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序；業(yè)主指 定的專業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，配合好業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理，確保整個(gè)工程質(zhì)量

7、。第二章工程概況工程概況工程名稱江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程工程地點(diǎn)璜塘開發(fā)區(qū)建設(shè)單位江陰市江麗裝飾材料有限公司設(shè)計(jì)單位無錫市政設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位江陰巾璜塘水利工程有限公司招標(biāo)承包范圍土建、水電招標(biāo)工期質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑設(shè)計(jì)概況表序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi)容建筑功能生產(chǎn)廠房建筑面積建筑層數(shù)單層建筑層局一層建筑高度相當(dāng)于黃海高程室內(nèi)外局差建筑平血東西向軸南北向軸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容結(jié)構(gòu)形式生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)排架結(jié)構(gòu)地基地基土質(zhì)層基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層地基承載力碎強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱、圈梁壓頂梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)使用年限年結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度度框架抗震等級(jí)建筑耐火

8、等級(jí)二級(jí)砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控 制等級(jí)級(jí)鋼筋類別I級(jí)鋼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：n級(jí)鋼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：出級(jí)鋼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機(jī)械連接或?qū)附Y(jié)構(gòu)截面尺寸（）基礎(chǔ)承臺(tái)柱斷面尺寸* * 、基底標(biāo)圖（獨(dú)立柱基）、樓板厚度砂漿品種、稱號(hào)基礎(chǔ)水泥砂漿，主體混合砂漿醇品種、規(guī)格八五醇、多孔科主要裝飾工程的構(gòu)造部位序號(hào)裝飾名稱構(gòu)造做法部位樓 地 面水泥地面素士夯實(shí)；厚碎石壓實(shí)、厚混凝土水泥地坪（隨搗 隨平）車間地面內(nèi) 墻涂料多孔磚或空心砌塊砌體、厚：水泥石灰砂漿打底、 厚：水泥石灰砂漿粉面、 墻面刮膩?zhàn)诱移?、白色?nèi) 墻涂料所用內(nèi)墻外墻涂料多孔科砌體（鋼筋混凝土柱）、厚：水泥石灰砂漿找 平層、厚：水泥細(xì)

9、沙漿壓實(shí)抹光、外墻涂料（色彩 見詳圖）詳立面屋面鋼結(jié)構(gòu)屋 面鍍鋁鋅本色屋面鋼板、厚玻璃棉保溫層（下襯超強(qiáng) 金屬鋁泊）、鋼結(jié)構(gòu)楝條、鋼結(jié)構(gòu)屋面梁廠房屋面第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部的組成我們按項(xiàng)目法施工的原則，選派具有較強(qiáng)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員的配備原則為：年富力強(qiáng)、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實(shí)、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),材 料 員：李玉健文明施工亥小勇楓項(xiàng)目部人員專業(yè)構(gòu)成、項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分

10、水 電專業(yè)。、項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。第四章、施工部署制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、 重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)， 即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為：、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。、滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。、過硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。主要施工方案的選擇現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施

11、工隊(duì)伍的辦公等必要的臨時(shí)設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生 活和安全的需要進(jìn)行合理布置?；炷凉こ淌┕し桨赣捎诒竟こ痰氖┕すて谳^緊，故本公司決定現(xiàn)場(chǎng)混凝土除基礎(chǔ)以外，全部采用商品碎，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)混凝土 攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌。模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要采用厚的七夾板模板，支撐體系主要采用X扣件式鋼管。鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁主筋大于的鋼筋采用對(duì)焊連接或機(jī)械連接。垂直運(yùn)輸和腳手架方案垂直運(yùn)輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運(yùn)輸采用三臺(tái)井架；腳手架全部采用雙排毛竹腳手架。施工步驟施工總體流程施工總體流程是

12、指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個(gè)階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個(gè)施工過程中，與之相關(guān) 的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成，要求各級(jí)管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作：、在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時(shí)間。、

13、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，做 好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。、材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的 備置工作，特別注意落實(shí)特殊材料的購置準(zhǔn)備。、半成品加工和商品硅的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實(shí)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)需要。、現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng) 急措施。、經(jīng)常與氣象臺(tái)保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施，各 節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證

14、總控制點(diǎn)的完成。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。、不看重“死后驗(yàn)尸”，重點(diǎn)查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。、予控：看施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施交底三個(gè)層次清楚。對(duì)象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。、過程控制看：會(huì)診制度、追根制度、獎(jiǎng)罰掛鉤制度每次會(huì)診、追根后，及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善交底。、最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗(yàn)介紹給今后其他工程上運(yùn)用。模板工程、要有施工方案、有措施、有計(jì)算：要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收。、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。、施工縫的留置：規(guī)范對(duì)施工

15、縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖、圖進(jìn)行留置：、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對(duì)角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：、框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于X時(shí)，應(yīng)加對(duì)拉螺栓。、框架梁模板為了保證澆筑碎時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面在立筋上焊接鋼筋作定位筋、防外口柱、墻接頭錯(cuò)位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯(cuò)

16、位，模板加長向下掛，間隔開設(shè)寬槽口，采用螺栓 頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。、防脹模措施模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的剛度和強(qiáng)度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。、防止模底碎爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會(huì) 因模底不平，有空隙而漏漿。碎澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補(bǔ)剔鑿碎根部了。鋼筋工程、審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求，必須

17、從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計(jì)算，有時(shí)柱、 梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時(shí)首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相 應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層完全正確。另外，采用梯子凳、雙十字 撐（頭上沾防銹漆）等都是對(duì)鋼筋定位得措施。、鋼筋保護(hù)層、塑料墊塊的購買要按保護(hù)層厚度分別購買。墊塊放置時(shí)，要按要求綁扎到位。、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護(hù)層正確無誤。、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相

18、應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。、不到位鋼筋處理碎樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對(duì)所有不到位的鋼筋按：調(diào)整到正確位置，才 允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊?；炷两Y(jié)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。、委托商品硅廠家時(shí)要注意的問題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土 供應(yīng)速度要求。、商品碎進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查商品碎進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)

19、混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于咖，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在范圍內(nèi)水平移動(dòng)布料，且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。梁和板宜同時(shí)澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。、混凝土澆筑分層厚度，宜為mm,當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過mm時(shí)，可按：坡度分層澆筑， 且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土 mm以上。、振搗泵送混凝土?xí)r，振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為則左右，振搗時(shí)

20、間宜為，且隔后，進(jìn)行第二次復(fù)振。、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混 凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平, 以防止產(chǎn)生收縮裂縫。、入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置，每次澆筑碎時(shí)，必須在入模前見證取樣。、混凝土養(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù), 根據(jù)氣溫，整個(gè)結(jié)構(gòu)工程在冬季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。第五章施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)概況該工程位于璜塘鎮(zhèn)開

21、發(fā)區(qū)，施工運(yùn)輸全部采用汽車運(yùn)輸，從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工條件、在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主說明電源、水源位置在擬建工程的東北側(cè)，施工用電量基本能滿足施工用量。、施工用地為擬建工程四周的空地上。技術(shù)準(zhǔn)備、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。、項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地 坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè)量準(zhǔn)備工作。、組織經(jīng)理部管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會(huì)審， 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。、組織各工種，做好鋼筋、模板等翻樣工作，并做好翻樣的審核工作。、根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，

22、在開工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì)，編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。、做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有米鋼卷尺、米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱 等工具。、根據(jù)圖紙會(huì)審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。、項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。、提出半成品加工，訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求，并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。、預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方 案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制

23、訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、 專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖：技術(shù)管理各級(jí)制度項(xiàng)目施工員施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案書面交底項(xiàng)目質(zhì)檢員平目安全員專業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度監(jiān)督執(zhí)行施工%班組進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù) 制度。材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方

24、 一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把 關(guān)。、未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。、對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和 必要的材料檢驗(yàn)資料。、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料 決不使用在工程上。、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出

25、手續(xù)，健全材料管 理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物 資。、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行 使用。、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。材料使用檢測(cè)程序圖：材料使用檢測(cè)程序圖材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品 的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成 品現(xiàn)場(chǎng)管

26、理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超 用。、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或 進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢

27、驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在 工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。人力資源配置勞動(dòng)力配備,中期以（雨季施由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高 級(jí)工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主 主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為：人與人。正常情況下工作時(shí)間：上午：時(shí)，下午：時(shí)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。工作業(yè)時(shí)間另行安排）具

28、體人員配備見下表。表：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)力一覽表序號(hào)工種主要，作內(nèi)容人數(shù)測(cè)量員測(cè)量、放線、標(biāo)高控制瓦，混凝土澆筑、砌墻木工模板制作與安裝鋼筋工鋼筋綁扎、焊接架子工腳手架搭設(shè)機(jī)操工施工機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)焊工鋼筋焊接等水電工配合土建預(yù)埋管輔助工輔助工種其他人員管理人員合計(jì)人數(shù)施工機(jī)械設(shè)備配備主要施工機(jī)械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下 ，要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益，除了配備必要的勞動(dòng)力外，必須提高機(jī)械化施工的程度，故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì) 性與適用性，本工程擬配備下列設(shè)備，以滿足實(shí)際施工要求。表：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)

29、劃序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（）備注井架套垂直運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)蛙式打分機(jī)臺(tái)回填土潛水泵臺(tái)基礎(chǔ)排水X臺(tái)備用混凝土攪拌機(jī)臺(tái)混凝土工程零星碎插入式振搗器臺(tái)X臺(tái)備用平板式振動(dòng)器臺(tái)砂漿攪拌機(jī)臺(tái)砌體工程電焊機(jī)臺(tái)鋼筋工程鋼筋切割機(jī)臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)木工機(jī)床套模板工程碎汽車泵臺(tái)商品硅廠家2表：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（）備注電焊機(jī)臺(tái)切割機(jī)臺(tái)臺(tái)鉆臺(tái)電錘把電動(dòng)壓泵臺(tái)主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備配備表：土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)備注全站儀經(jīng)緯儀土水準(zhǔn)儀磅秤鋼卷尺、把，把坍落度筒靠尺多功能檢測(cè)尺表：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)名稱

30、規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注游標(biāo)卡尺把鋼卷尺把水平尺把塞尺把楔型塞尺把寬度角尺把鋼直尺把兆歐表只接地電阻表只萬用表只本工程施工機(jī)械布置詳見施工時(shí)總平面布置示意圖施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。土方開挖的同時(shí)，逐步安排砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)和零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場(chǎng)。 同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)?？傊?，項(xiàng)目設(shè)備

31、組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每 道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)安排修理人員 進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。第六章 進(jìn)度控制和保證措施總工期控制江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程的招標(biāo)工期為天。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則、本著充分利用時(shí)間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工圖紙和施工經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)

32、工程由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé), 下設(shè)一個(gè)施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝飾階段分兩個(gè)班組同時(shí)施工。、配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。、進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。、土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，水電配合土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進(jìn)行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。、以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工

33、程按期施工。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。作為項(xiàng)目部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評(píng)估報(bào)告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的各專業(yè)施工班組進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專業(yè)施工班組承擔(dān)。同時(shí)，有權(quán)要求專業(yè)

34、施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員，直至更換專業(yè)施工班組。對(duì)專業(yè)施工班組施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對(duì)專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達(dá)到對(duì)專業(yè)施工班組按時(shí)完成計(jì)劃的控制，從而落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主所作出的工期承諾。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化，并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。、總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的

35、質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見之因素。、專業(yè)施工班組之階段性計(jì)劃的消化性在階段性計(jì)劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工天的時(shí)間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計(jì)劃中予以消化，不得因?yàn)樵谔靸?nèi)的影響而提出工期的延誤。、總體調(diào)整的可行性、由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項(xiàng)目經(jīng)理部就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些工期盡量 以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn) 度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。、對(duì)施工進(jìn)度的管理詳見施工進(jìn)

36、度的管理控制流程圖附圖確定施工總進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃各專業(yè)施工班組 階段性目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部編制.施工總進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)工程師施工進(jìn)度計(jì)劃的管理本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合 考慮蘇州地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度 計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施之用，并以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù)，分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施 工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確 定各施工階段控制節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。本工程實(shí)施長計(jì)劃與短

37、計(jì)劃相結(jié)合的施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，以周施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃，通過每天召開的 生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)下達(dá)日施工計(jì)劃，并對(duì)下達(dá)的日施工計(jì)劃逐個(gè)落實(shí)、進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)前一天賢達(dá)的日施工計(jì)劃完 成情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按計(jì)劃要求完成的工序，及時(shí)采取有效措施予以補(bǔ)上。通過周施工進(jìn)度計(jì)劃的完成來保 證月施工進(jìn)度計(jì)劃與各施工階段控制節(jié)點(diǎn)的完成，從而確保本工程的施工按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求按時(shí)或提前完 成。對(duì)于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特殊原因引起的部分計(jì)劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí)， 及時(shí)對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。調(diào)整計(jì)劃而引起 的工期延誤，由編制施工總進(jìn)

38、度控制計(jì)劃時(shí)的預(yù)留工期予以彌補(bǔ)。在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采 用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施保證工程進(jìn)度的組織措施在天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) 的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須精心組織、精心安排。提倡前道 工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、總包方與分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證合同工期 的實(shí)現(xiàn)。、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)

39、集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況由公司統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的 編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、

40、周計(jì)劃加以調(diào)整。、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配 足，投入量按常規(guī)施工的倍配備，便于加快施工進(jìn)度。、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、 休息日。、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必 備條件。、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完 成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：

41、、工地勞動(dòng)力優(yōu)化組合，必要時(shí)各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時(shí)，經(jīng)有 關(guān)部門批準(zhǔn)采取三班制連續(xù)作業(yè)。、工地內(nèi)部按工種確定單項(xiàng)工期，時(shí)間的提前或拖延當(dāng)月獎(jiǎng)罰。、項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)成員天天現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即解決，公司總部在人員、材料、設(shè)備、資金等方面 全力予以支持。、成立小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。、配備足夠施工備，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高功效，加快施工進(jìn)度。、針對(duì)施工過程中每個(gè)分項(xiàng)工程制定出工程季節(jié)等施工措施。、提出半成品加工（門、窗等）制定設(shè)計(jì)方案，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。保證工程進(jìn)度的管理措施、項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與

42、業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工 程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的 施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審核后，進(jìn)行實(shí)施。、以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。、以總工期為依據(jù)，工地項(xiàng)目經(jīng)理部編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃；各分包工程隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。）、將總合同的條款要求，分解納入對(duì)的分包合同中

43、，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于 總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。、各分包單位應(yīng)編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工地項(xiàng)目經(jīng)理部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，才能 進(jìn)行施工。、項(xiàng)目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按項(xiàng)目部的每周 計(jì)劃要求檢查分包單位的每周完成情況并及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn) 過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延和延誤。、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各分包單

44、位執(zhí)行。、各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。由項(xiàng)目部解 決的事應(yīng)立即處理。、項(xiàng)目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順 利進(jìn)行。材料供應(yīng)保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做 好如下工作：、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè) 主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鹘o業(yè)主造成供料混亂。此項(xiàng)工作

45、的落實(shí)，須對(duì)實(shí)施的各級(jí)管 理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看 管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員和完整的領(lǐng)用手續(xù), 保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低造價(jià)。、乙供材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到 項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 力口強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃

46、編制、審核、采購制度，做到供應(yīng) 工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì) 量的重要依據(jù)。 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào) 整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采 購，決不先斬后奏。 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料 制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。 同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材

47、料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高 綜合效益的基礎(chǔ)。、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ) 是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié) 算價(jià)款。、合理使用工程款 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬 于公司使用的資金決不占用。 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好

48、材料費(fèi)用 的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將利用本工地施工單 位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽(yù)，千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這是我方的承諾也是 保證體系中的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容 不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng) 目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃

49、施工的任 何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。、項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人 之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、 機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。、外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。采取積極主 動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。第七章主要施工方法定位放線和沉降觀測(cè) 總則根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制及標(biāo)高準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行

50、軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行軸線定位控制和 標(biāo)高傳遞。本工程所使用的測(cè)量儀器與各類鋼卷尺，按標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，均需經(jīng)蘇州市標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 量局檢測(cè)認(rèn)可，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)、記錄。所有的儀器均經(jīng)檢測(cè)，必須在檢測(cè)有效期限內(nèi)。做到定人、定機(jī)、定時(shí)。平面控制網(wǎng)：一、定位依據(jù)：依據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工總平面圖等有關(guān)資料。二、定位程序：資料審核一內(nèi)業(yè)核算一外業(yè)校測(cè)一定位測(cè)放一定位自檢一定位驗(yàn)線。三、定位方法及要點(diǎn)：、根據(jù)業(yè)主提供的定位依據(jù)，分別測(cè)出控制線，作為軸線測(cè)設(shè)依據(jù)，各條控制線采用全站儀測(cè)設(shè)，以確?？?制軸線的精度。、主要軸線在離建筑物邊線不小于米處埋設(shè)控制樁，作為結(jié)構(gòu)施工

51、時(shí)的測(cè)量依據(jù)。各控制軸線投到結(jié)構(gòu)層上 之后，要用鋼尺實(shí)量其間距作為校核，控制軸線的投測(cè)誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定，校核合格后方可進(jìn)行施工：項(xiàng)目允許誤差（）每層總高（W）、控制軸線投測(cè)到施工層后，根據(jù)控制軸線測(cè)設(shè)其它細(xì)部軸線及柱、梁等軸線，各部位放線的允許誤差應(yīng)符 合下表的要求：項(xiàng)目允許誤差（）總Wj允許誤差細(xì)部軸線承重墻梁、柱邊線非承重墻邊線門窗洞口邊線、各樓層放線：各樓層中的標(biāo)準(zhǔn)柱、梁均按各控制線按圖紙尺寸放線。定位放線的驗(yàn)收定位放線點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，工程放線必須符合工程測(cè)量規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。所有定位放線測(cè)試工具、有關(guān)物件以及定位放線圖，經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范并辦妥控制樁埋

52、設(shè)簽證手續(xù)后，再可進(jìn)行下一道工序施工。場(chǎng)區(qū)高程控制施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立永久性水準(zhǔn)控制點(diǎn)，以組成高程控制網(wǎng)絡(luò)。具體做法詳見右圖。各高程點(diǎn)兩次觀測(cè)之誤差不得大于。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)，該點(diǎn)設(shè)置在入口處道路北側(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的具體做法詳見左圖。標(biāo)高控制據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)（至少兩點(diǎn)），作為本工程的高程控制點(diǎn)，引測(cè)出不少于四個(gè)點(diǎn)形成施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)控制網(wǎng)（水準(zhǔn)點(diǎn)原則上布設(shè)在坐標(biāo)控制點(diǎn)上以便于保護(hù)），定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。、挖土階段：將基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引至基坑下，挖土階段用水準(zhǔn)儀隨時(shí)配合挖土單位進(jìn)行標(biāo)高控制，用的竹簽的頂標(biāo)高（相對(duì)設(shè)計(jì)挖土標(biāo)高），借此嚴(yán)格控制人工挖土的標(biāo)高，防止超挖。、 基礎(chǔ)階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)

53、點(diǎn)向下引測(cè)至各柱的鋼筋上，并隨時(shí)與基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核；點(diǎn)位用紅油漆清晰標(biāo)注，以此控制樓層標(biāo)高。、上部樓層施工時(shí)，先由基準(zhǔn)點(diǎn)引至建筑物的外墻混凝土柱上，以后每層施工均由此兩點(diǎn)用鋼尺進(jìn)行精確引測(cè)，并與下一層的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。土方工程工程概況、地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土承臺(tái)、條基的結(jié)構(gòu)形式，基底標(biāo)高為。土方開挖方案、本工程基坑土方采用自然放坡, 坡度為。、根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 土方開挖采用機(jī)械開挖, 有條基處則連通開挖。土方開挖、基坑平面尺寸、柱基外圍尺寸各放大，作為施工操作面、排水溝、集水井位置。、挖土順序：從北整體向南后退。、基礎(chǔ)土方工程考慮采用機(jī)械開挖，人工修整平底的方法施工。、整個(gè)工程的土方均按獨(dú)立承臺(tái)、條基的形狀開挖成基槽或基坑形式。、土方開挖考慮安排二臺(tái)反鏟挖掘機(jī)，土方堆放在業(yè)主指定位置。、為了保持基坑底土的原狀結(jié)構(gòu)，距坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高處，停