生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度1目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處 置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害， 保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2適用范圍適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。3職責(zé)事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。4工作程序定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。每年至少組織一次應(yīng)急演練。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。職能部門(mén)定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。應(yīng)急事件管理突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

2、救援預(yù)案采取有效措施，迅速展開(kāi)應(yīng)急處置工作：組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救 援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司必要時(shí)請(qǐng)求社員工思想穩(wěn)定工作； 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告， 會(huì)救援。事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間組織事故救援 工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽(tīng)從總指揮 的安排和指令。發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指 揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專(zhuān)業(yè)救援隊(duì) 伍實(shí)施救援。事故發(fā)生后，應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指 令，立即集結(jié)本隊(duì)人員攜帶應(yīng)急救援裝置迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施，確保各 裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確 可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮， 采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開(kāi)救援。施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加 嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)， 要及時(shí)采取措施， 緊急 避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告具