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文檔簡介
1、關(guān)于加強水利工程規(guī)范化管理工作的意見 0408為加強水利工程規(guī)范化管理,全面提高水利工程管理水平,充分發(fā)揮水利工程的綜合效益,結(jié)合我省水利工程管理實際,提出如下意見:一、充分認識加強水利工程規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是保障和服務(wù)民生的重要物質(zhì)載體。加強水利工程規(guī)范化管理,有效提高水資源供給、水災(zāi)害防御和水生態(tài)保護三大安全保障能力,是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府一系列重大決策部署的具體行動,是經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切要求。多年來,我省興建了一大批水利工程,初步建成了以骨干河道和調(diào)水干線工程為框架、 以湖泊水庫為節(jié)點, 集防洪、 除澇、灌溉、供水、
2、生態(tài)等功能為一體的水利工程網(wǎng)絡(luò)體系。特別是近年來,我省水利事業(yè)進入了一個大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的歷史階段,開工建設(shè)了南水北調(diào)、膠東調(diào)水、東調(diào)南下等戰(zhàn)略骨干工程,全面實施了病險水庫除險加固、重點河道整治、 灌區(qū)改造、 農(nóng)村飲水安全工程等一大批重點水利工程,為加快實現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用支撐和保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。與此同時,我省水利工程管理仍存在不少困難和問題,與經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展需要不相適應(yīng)。水管體制改革后,各項政策措施真正落實到位的任務(wù)仍很繁重,改革仍需向?qū)掝I(lǐng)域、深層次方向推進;大量水利工程由于管理經(jīng)費不足得不到正常的維修養(yǎng)護,工程老化損毀和效益衰減嚴重;工程綜合管理
3、措施和技術(shù)手段落后,制約工程效益的發(fā)揮。因此,必須從加強規(guī)范化管理入手,切實提高水利工程管理的能力和水平,最大限度地發(fā)揮水利工程的綜合效益。二、水利工程規(guī)范化管理的目標(biāo)任務(wù)和基本原則主要目標(biāo)是:建立“體制理順、機構(gòu)合理、權(quán)責(zé)明確、運行高效、良性發(fā)展”的水利工程管理體系。重點任務(wù)是:加強日常管理,落實責(zé)任體系,實現(xiàn)管理常態(tài)化;制定管理標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;健全組織機構(gòu),強化隊伍建設(shè),實現(xiàn)管理專業(yè)化;加強信息化建設(shè),提高裝備水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化;推行管理考核,建立激勵機制,實現(xiàn)管理目標(biāo)化?;驹瓌t是:1 、堅持建管并重。要在水利工程規(guī)劃設(shè)計、立項審批、施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等全過程,統(tǒng)籌
4、考慮工程建成后運行管理保障措施,不斷加大工程管理投入力度,為工程的良性運行和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、堅持分步實施。要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和工程管理現(xiàn)狀,明確不同階段的工作目標(biāo)和具體措施,有計劃、分步驟地組織實施,穩(wěn)步推進水利工程規(guī)范化管理。3 、 堅持分類指導(dǎo)。 要根據(jù)河道堤防、 水庫、 攔河閘 (壩) 、泵站、灌區(qū)、供水(調(diào)水)工程等不同工程類別特點,制定相應(yīng)的管理和考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴格實施,科學(xué)推進水利工程規(guī)范化管理。4、堅持嚴格考核。要實行管理考核制度,并將管理考核納入績效考核體系,建立與考核相適應(yīng)的獎懲激勵機制。三、具體工作措施(一)深化改革,健全組織管理。各級水利部門和各水管單位要進一步深化
5、和擴大水管體制改革成果,全面落實“兩項經(jīng)費”,做到“機構(gòu)、人員、經(jīng)費”三落實。要積極引入競爭機制,實行競聘上崗,建立合理有效的分配激勵機制。要建立健全崗位責(zé)任制度、目標(biāo)考核制度、請示報告制度、職工培訓(xùn)制度、工作總結(jié)制度、工作大事記制度、檔案管理制度等規(guī)章制度。要加強隊伍建設(shè),提高管理隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。大中型灌區(qū)要在深化專管機構(gòu)改革的同時,逐步健全完善行之有效的群管組織。(二)落實責(zé)任,加強安全管理。各級水利部門和各水管單位要加強工程治理加固和更新改造工作,不斷提高工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施完好率和工程效能,為工程安全運行和效益發(fā)揮 奠定基礎(chǔ)。要加強工程安全檢查和監(jiān)測,嚴格執(zhí)行水庫大壩、 水閘注冊登
6、記、安全鑒定規(guī)定,加強病險工程安全隱患排查 和處置,全面掌握工程安全狀況,避免安全責(zé)任事故發(fā)生。要強化依法管理,進一步完善工程確權(quán)劃界,落實執(zhí)法責(zé)任 制,突生做好涉水建設(shè)項目和河道采砂管理工作,及時發(fā)現(xiàn) 和制止危害工程安全和管理的不法行為。要強化防洪安全管 理,全面落實防汛責(zé)任制,健全防汛辦事機構(gòu),做好汛前檢 查,編制和完善防洪預(yù)案,落實防汛物資儲備和搶險隊伍, 建立健全防汛值班、預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急搶險、事后處置等各項 制度,確保度汛安全。(三)夯實基礎(chǔ),強化運行管理。各級水利部門和各水 管單位要加強工程運用和調(diào)度管理,制定用水計劃,科學(xué)合 理地進行蓄水、引水、提水、調(diào)水和分配水量。各水管單位 要
7、強化工程日常管理,有效落實管理責(zé)任,將工程管理各個 時期、各個環(huán)節(jié)的工作逐項分解,明確管理內(nèi)容和責(zé)任,確 保各類工程和設(shè)施、設(shè)備有專人管理。要建立健全各項管理 技術(shù)操作規(guī)程,進一步建立完善檢查巡查日志制度、工程運 行記錄制度、工程維修養(yǎng)護制度、重大事故報告和處理記錄 制度、關(guān)鍵崗位明示制度、資料整編歸檔制度等運行管理制 度,做到操作規(guī)范、資料齊全、記錄規(guī)范。要建立和完善內(nèi)部考核監(jiān)督機制,嚴格內(nèi)部檢查通報制度,確保工程管理責(zé) 任和日常管理工作得到落實。要加強工程管理自動化、信息 化建設(shè),不斷提高水利工程管理的現(xiàn)代化水平。(四)多措并舉,加強經(jīng)濟管理。各級水利部門和各水 管單位要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,
8、在水利工程規(guī)劃設(shè)計、立項審 批、施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等過程,統(tǒng)籌落實工程運行和管理 保障措施,加大工程管理投入力度。要按照水管體制改革要 求,將人員經(jīng)費、工程日常維修養(yǎng)護和運行管理等經(jīng)費納入 各級財政年度預(yù)算安排計劃,保障資金及時足額到位。要依 法收取水費、河道工程維護管理費、河道采砂管理費、水工 程占用補償費等各項水利規(guī)費,增強水管單位經(jīng)濟保障能 力。要在確保防洪安全、用水安全和生態(tài)安全的前提下,制 定水土資源開發(fā)利用規(guī)劃,合理有序開發(fā)水土資源,充分發(fā) 揮水利工程的綜合效益,保障水利國有資產(chǎn)保值增值。四、加強管理考核,嚴格獎懲措施各級水利部門要將管理考核作為水利工程規(guī)范化管理 的重要內(nèi)容來抓,
9、通過管理考核全面推進規(guī)范化管理,并將 管理考核與獎懲措施桂鉤。(一)科學(xué)考核,實行分級分類考核制度。各級水利部 門要實行科學(xué)合理的管理考核評價制度,保證管理目標(biāo)責(zé)任 的有效落實和管理水平的逐步提高。要按照過程考核與目標(biāo) 考核相統(tǒng)一、定性評價與定量評價相結(jié)合的原則,同步推進年度考核和達標(biāo)考核。管理考核工作實行分級負責(zé),省水利廳負責(zé)全省水利工程規(guī)范化管理考核的組織和達標(biāo)考核工作,制定下發(fā)山東省水利工程規(guī)范化管理考核辦法及河道堤防、水庫、攔河閘(壩)、泵站、灌區(qū)、供水(調(diào)水)等不同類別工程的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。各市、縣(市、區(qū))水利部門要根據(jù)省水利廳統(tǒng)一部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,負責(zé)所轄范圍內(nèi)管理考核的組織
10、和年度考核工作。(二)動態(tài)管理,建立規(guī)范化管理和考核臺賬制度。各水管單位要建立和完善日常管理臺帳,做到水利工程資產(chǎn)和設(shè)施、工程病險、工程運行、工程效益、考核整改情況“五清楚” 。各市、縣(市、區(qū))水利部門要建立年度考核臺賬對各水管單位年度考核情況進行動態(tài)管理,臺帳應(yīng)包括考核部門、被考核單位和責(zé)任人、考核內(nèi)容、考核意見和結(jié)果、整改意見、整改落實情況、獎懲等內(nèi)容。各級水利部門和各水管單位要及時研究解決管理和考核中發(fā)現(xiàn)的問題,進行下一年度考核時,應(yīng)對上一年度考核整改落實情況進行重點考核 ,水管單位相應(yīng)得分應(yīng)不低于上一年度。 對確定為省級規(guī)范化管理單位的,實行定期復(fù)核,對復(fù)核結(jié)果達不到原定等級的,取消
11、其原定等級。(三)嚴格獎懲,實行考核與獎懲掛鉤制度。各級水利部門和各水管單位要將管理考核納入本系統(tǒng)本單位年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍,對考核結(jié)果逐年通報,并作為評先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù),建立與管理考核相適應(yīng)的獎懲機制。省水利廳將根據(jù)各市水利工程規(guī)范化管理組織情況和管理考核結(jié)果,建立與省級以上項目資金掛鉤的長效機制。對通過水利部驗收和確定為省級規(guī)范化管理單位的,將采取一定形式給予獎勵,并作為評選省級以上先進水管單位的優(yōu)先條件。五、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進水利工程規(guī)范化管理(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面推進水利工程規(guī)范化管理工作,省水利廳從2010 年開始,在全省大中型水利工程中組織開展水利工程規(guī)范化管理單位創(chuàng)建活動,并
12、定期進行通報表彰。各地要切實加強對水利工程規(guī)范化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,盡快制定水利工程規(guī)范化管理實施方案和具體考核實施辦法,將水利工程規(guī)范化日常管理與年度考核和申報國家級、省級規(guī)范化管理水管單位達標(biāo)考核有機結(jié)合,加大規(guī)范化管理投入,落實獎懲措施,確保規(guī)范化管理取得成效。(二)精心組織實施。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,分解階段目標(biāo)和工作任務(wù),落實工作措施,有計劃、分步驟地開展水利工程規(guī)范化管理, 2010 年內(nèi)各地要全面開展規(guī)范化管理年度考核工作,建立起日常規(guī)范化管理和年度考核臺帳。要按照分類指導(dǎo)、試點先行、重點突破、以點帶面的要求,積極開展水利工程規(guī)范化管理單位試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,全面推進規(guī)范化管理。省水利廳將確定部分水管單位開展試點工作,力爭盡早通過水利部考核驗收。全省水利工程規(guī)范
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