關(guān)于建筑工程項目管理(二級)知識點匯總6

1、關(guān)于建筑工程項目管理（ 二級 ） 知識點匯總 6單選題1、工程項目管理規(guī)劃的編制要求中，屬于對施工方、設(shè)計方、供貨方的要求的是（） 。A.以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導全過程項目管理的成功為目的B.符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具C.能對各相關(guān)方的項目管理規(guī)劃起指導作用D.規(guī)范建設(shè)單位自身的項目管理行為答案： B 解析 工程項目管理規(guī)劃的編制要求中， 對施工方、 設(shè)計方、 供貨方的要求有：符合顧客的要求（ 包括符合建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的要求 ） ； 編制的過程中必須全面研究項目的招標文件和合同文件； 項目管理實施規(guī)劃必須滿足自身的項目管理規(guī)劃大綱的要求；符合國家（和地方）的法律、法

2、規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標準；符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具；編制人員必須樹立科學發(fā)展觀， 以相應的科學理論和科學方法作指導， 并通過科學論證及作決策后進行編制； 用系統(tǒng)觀點編制項目管理規(guī)劃， 采用系統(tǒng)的方法， 以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。故選項 B 正確。單選題2、關(guān)于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的是A.編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪些部門負責，由哪些部門配合或參與D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務分

3、工表答案： C在編制項目管理任務分工表前， 應結(jié)合項目的特點， 對項目實施的各階段的費用（ 投資或成本） 控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解， 所以選項 A 錯誤。 在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門 ( 或個人 ) 負責， 由哪些工作部門 ( 或個人 ) 配合或參與， 所以選項B錯誤，選項C正確。業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任 務分工表，所以選項D錯誤。單選題3、在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上，要明確項目經(jīng)理和費用控制、組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務，在此基礎(chǔ)上編制 () 。A.管理項目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務分

4、工表C.管理職能分工表D.項目合同結(jié)構(gòu)圖答案： B暫無解析單選題4、項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序應為() 。A. 了解項目相關(guān)各方面的要求-熟悉相關(guān)法規(guī)和文件-分析項目條件和環(huán)境- 組織編制-履行報批手續(xù)B. 了解項目相關(guān)各方面的要求-分析項目條件和環(huán)境-熟悉相關(guān)法規(guī)和文件- 組織編制-履行報批手續(xù)C. 了解項目相關(guān)各方面的要求-熟悉相關(guān)法規(guī)和文件-分析項目條件和環(huán)境- 履行報批手續(xù)-組織編制D. 了解項目相關(guān)各方面的要求-分析項目條件和環(huán)境-熟悉相關(guān)法規(guī)和文件- 履行報批手續(xù)-組織編制答案： B 考點 1Z201052 了解建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法單選題5、建設(shè)工程項目管理的時間范疇

5、是建設(shè)工程項目的()A.準備階段 B.實施階段 C.設(shè)計階段 D.決策階段答案： B 解析 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務單選題6、建設(shè)單位必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，該規(guī)劃也可以由() 編制。A.施工方B.設(shè)計方C.咨詢單位D.分包單位答案： C 解析 建設(shè)單位必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。該規(guī)劃除了由建設(shè)單位自己編制以外，也可委托符合要求的咨詢單位進行編制。故選項 C正確。單選題7、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理() 。A,是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作答案

6、： B考點1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工 作性質(zhì)、任務和責任一1Z201081掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。思路建 筑施工企業(yè)項目經(jīng)理， 是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 9 題 拓展 詳見 2005 年單項選擇第8 題 拓展 單選題8、達強工程公司承攬了月泉住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行()A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價答案： B 解析 編制項目管理任務分工

7、表一般按照以下程序進行： (1) 對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解； (2) 在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務； (3) 編制工作任務分工表。單選題9、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任 務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是()。A.B.C.D.答案： B暫無解析單選題10、建設(shè)工程項目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案： C 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務性信息

8、。因此，本題的正確答案是 C單選題11、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關(guān)鍵是( ) 。A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位答案： B暫無解析單選題12、國家一級建造師的主要執(zhí)業(yè)范圍是()A.擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理B.擔任建設(shè)工程項目評估人員C.從事建設(shè)工程項目咨詢工作D.從事建設(shè)工程項目預算工作答案： A考點1Z301000建設(shè)工程法彳t制度 1Z301010建造師管理制度 1Z301012掌握執(zhí)業(yè)范圍一級建造師的主要執(zhí)業(yè)范圍 思路 按照建筑企業(yè)資質(zhì)等級標準 的規(guī)定，

9、一級建造師可以擔任特級、 一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。 拓展 (1) 一級建造師、二級建造師都可以擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理，但企業(yè)的資質(zhì)有所區(qū)別，需注意。按照建筑企業(yè)資質(zhì)等級標準 的規(guī)定， 二級建造師可以擔任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。 (2) 建造師的執(zhí)業(yè)范圍可以概括為： 擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理； 從事其他施工活動的管理工作： 如建設(shè)工程項目管理服務、 建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟咨詢等；法律、行政法規(guī)或國務院建設(shè)主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。選項B、 C、 D 的執(zhí)業(yè)范圍根據(jù)項目的具體情況建造師也可能涉及， 但均不是主要的執(zhí)業(yè)范圍。單選題13、 (

10、) 是從施工成本管理的組織方面采取的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施答案： A組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制， 落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員， 明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、 權(quán)利和責任。 施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。單選題14、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標準、 設(shè)計文件和建設(shè)單位承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔() 。A.法律責任B.連帶責任C.賠償責任D.監(jiān)理責任答案

11、： D解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、 設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。單選題15、劉某是甲施工企業(yè)的一名項目經(jīng)理，2003年 10月因工作調(diào)動到乙公司工作。后來，張某于 2009 年 7 月?lián)雾椖拷?jīng)理的某工程發(fā)生嚴重質(zhì)量事故，給業(yè)主丙房地產(chǎn)公司造成了重大損失。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 該質(zhì)量事故是由于劉某違返國家有關(guān)規(guī)定違章指揮造成的。該法律責任應當由 () 承擔。A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.劉某答案： D暫無解析單選題16、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的 () 文

12、件。A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性答案： D 解析 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。單選題17、對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 ()A.危害性B.連續(xù)性C.不確定因素D.不穩(wěn)定性答案： C 本題考核的是風險的定義。 風險指的是損失的不確定性， 對建設(shè)工程項目管理而 言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。單選題18、項目進度控制的組織措施不包括()。A.充分重視健全項目管理的組織體系B.編制項目進度控制的工作流程C.應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制D.在項目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標示并落實進度控制的主要

13、工作環(huán)節(jié)的工作任務和 相應的管理職能答案： D選項D,應該是在項目管理組織設(shè)計的任務分工標和管理職能分工標中表示并落實進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和相應的管理職能。 因此， 本題的正確選項為D。單選題19、某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)果模式 ( 如下圖所示) 。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。下列對施工方項目經(jīng)理的責任說法不正確的是() 。答案： D暫無解析單選題20、 某工程項目， 建設(shè)單位通過招標選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位， 并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。該工程項目在實施過程中， 形成了許多建設(shè)工程文件和檔案， 以下是該工程項目實施過程中形成的部分工程文件和檔案：(1) 建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件；(2) 分包單位資質(zhì)報審表；(3) 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；(4) 項目建議書審批意見及前期工作通知書；(5)