農(nóng)田水利專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排及進(jìn)度保證措施

1、農(nóng)田水利專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排及進(jìn)度保證措施1.1若能中標(biāo)計(jì)劃在2011年11月15日開工，全部工程 于2012年4月30日完工。按總的施工部署要求組織施工， 由于工期緊，工程量大，我項(xiàng)目將加大管理力度，加強(qiáng)后勤 保障制度，保證按計(jì)劃完工。1.2嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，當(dāng)天完不成的工作量，分析原因， 找出解決辦法。 在施工中樹立機(jī)械為主， 人工為 輔的思想，切實(shí)做好分段作業(yè)工作，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)格圖， 進(jìn)行施工作業(yè)，科學(xué)管理，保證如期完成施工任務(wù)。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。1.4編制依據(jù)1.4.1根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期，力爭(zhēng)提前完工。1.4.2根據(jù)施工條件發(fā)揮設(shè)備性能， 充分

2、考慮到質(zhì)量及安 全的要求。1.4.3按工程量及本單位勞動(dòng)定額的實(shí)際情況和本單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.5進(jìn)度保證措施1.5.1指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立強(qiáng)有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及直轄市聯(lián)絡(luò)。 經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定， 一旦中標(biāo)， 即可迅速到位 行使職能。1.5.2施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。1.5.3不斷優(yōu)化施工組織以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)施工方案， 報(bào)監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)施工情 況變化，不斷進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化、使工序銜接，勞動(dòng) 力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。1.5.4強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律， 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 優(yōu)化組合， 使 作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。1.5.5很