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文檔簡介
1、編號:QC/RE-KA6524工程管理部經理職責描述標準范本Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor andemployment to the greatest extent through the concrete work description.(崗位職責示范文本)編 訂:審 批:工作單位:閔位職責示范文本崗位職責編號:QC/RE-KA6524工程管理部經理職責描述標準范本使用指南:本的位職責文件適合在描述的位所需要去完
2、成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,無論 兼任還是兼管不同的職務之間,通過具象化的工作描述能最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置.文件 可用word任意修改,可根據(jù)自己的情況編輯。工程管理部經理職責描述1 .通用職責1.1 負責部門管理標準、規(guī)章制度及業(yè)務流程編制、修訂及推動實施。L2負責部門業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃制定及推動落實。1.3 負責部門預算、資金計劃制定、報批及實施控制。1.4 負責組織部門內的業(yè)務培訓及績效考核。1.5 負責對部門員工進行工作指導、監(jiān) 督,確保部門工作順利開展。1.6 負責跨部門工作協(xié)調、溝通,支 持、配合其他部門工作。1.7 完成上級領導交辦的其他工作。2 .
3、項目前期準備2.1 參與區(qū)域內新項目可行性研究工 作,進行工程技術分析,提出項目分期開 發(fā)建議。2.2 參與項目定位及各階段設計成果評 審,參與材料設備選型定板。2.3 參與施工單位、監(jiān)理單位、材料設 備供應商的考察、選擇工作。2.4 負責組織監(jiān)理規(guī)劃及實施細則、施 工組織設計評審。2.5 負責組織、協(xié)調施工單位等進行圖紙會審及交底工作。閔位職責示范文本崗位職責編號:QC/RE-KA65242.6 配合房屋拆遷,協(xié)調項目勘探、" 三通一平"和臨建的現(xiàn)場管理工作。2.7 負責對本項目參建單位人員的培 訓I。3 .質量管理3.1 監(jiān)督總包施工組織設計方案、監(jiān)理 規(guī)劃及實施細則執(zhí)
4、行情況,并定期對其工 作進行考核。3.2 負責制定工程質量目標及工程質量 管理計劃,并推動實施。3.3 參與審核關鍵工序、關鍵部位的施 工方案,組織各階段的工程驗收。3.4 組織城市公司項目工程質量巡檢, 發(fā)現(xiàn)質量隱患進行預警,跟蹤問題整改。3.5 定期對項目工程質量情況進行分析,形成質量分析報告,并上報公司領導 及總部工程管理中心。4 .進度管理4.1 參與項目開發(fā)計劃制定,根據(jù)項目 關鍵節(jié)點計劃,組織制定項目施工進度計 劃。4.2 監(jiān)控項目施工進度計劃在各職能部 門工作計劃中的體現(xiàn),監(jiān)控和推動項目施 工進度計劃的實施。4.3 負責施工進度計劃執(zhí)行情況監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)計劃滯后因素及時預警,提出整
5、改措 施。4.4 對施工進度計劃完成情況及時總 結、分析,評估計劃實施情況,實施計劃 調整。5 .安全文明管理5.1 負責項目工程安全巡檢,發(fā)現(xiàn)安全 隱患進行預警,跟蹤問題整改。5.2 對危險性較大的分部分項工程進行 監(jiān)察。5.3 配合公司對重大安全事故的跟蹤調 查,事故發(fā)生后及時了解情況并上報公司 領導及總部工程管理中心。5.4 監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形 象的工地環(huán)境。6 .成本管理6.1 參與審核項目工程、材料設備、技 術服務合同進度款結算申請。6.2 參與項目結算工作,審核項目的工 程結算資料,確認工程結算資料真實完閔位職責示范文本崗位職責編號:QC/RE-KA6524整。7 .現(xiàn)
6、場技術管理7.1 負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術 問題,重大技術問題及時反饋。7.2 負責組織重大施工技術方案論證或 專案例會,溝通、協(xié)調施工過程現(xiàn)場技術 問題。7.3 負責對設計變更、現(xiàn)場簽證的工程 量審核、現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工 作。8 .工程驗收和銷售配合8.1 為銷售案場營銷工作提供支持(搭 建看房通道,樣板間、售房部施工控制 等),并負責小區(qū)導示系統(tǒng)的制作、安裝。8.2 負責收集、歸檔項目前期資料、項 目圖紙、配套設施等項目檔案資料。8.3 負責組織所建設項目(包括人防、 消防、景觀、智能化)的竣工驗收,配合 竣工驗收備案工作。8.4 配合物業(yè)移交工作,針對物業(yè)公司 移交驗收中發(fā)現(xiàn)問題組織責任施工單位進 行整改。8.5 協(xié)調、監(jiān)督施工單位完
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