商業(yè)管理公司經(jīng)營期人員組織架構(gòu)人員編制說明

1、商業(yè)治理公司組織架構(gòu)及人員編制說明經(jīng)營期第一局部前言商業(yè)治理公司架構(gòu)圖 5人員編制表6第二局部部門責(zé)任 .9招商運(yùn)營部責(zé)任9營銷企劃部1.0物業(yè)治理部1.Q財(cái)務(wù)信息部1.1行政人事部1.1第三局部崗位說明書13公司高管13總經(jīng)理崗位說明書1 3常務(wù)副總崗位說明書 1.6運(yùn)營總監(jiān)崗位說明書 2Q企劃總監(jiān)崗位說明書 23物業(yè)總監(jiān)崗位說明書 25招商運(yùn)營部2 8招商經(jīng)理崗位說明書 28運(yùn)營經(jīng)理崗位說明書 3 1招商助理崗位說明書 33電腦合約主管崗位說明書 .35合同繳費(fèi)治理專員崗位說明書 37市專規(guī)劃專員崗位說明書 3.9樓層主管崗位說明書 41餐飲主管崗位說明書 44收銀主管崗位說明書 46保潔

2、主管崗位說明書 48客服主管崗位說明書 51信息治理員崗位說明書 54招商員崗位說明書57商管員崗位說明書59收銀員崗位說明書 62保潔班長崗位說明書 64投訴接待員崗位說明書 67播送員崗位說明書69保潔員崗位說明書71營銷企劃部7.477企劃部經(jīng)理崗位說明書 74平面設(shè)計(jì)崗位說明書文案員崗位說明書79促銷治理員崗位說明書 81外聯(lián)員崗位說明書84前臺接待員崗位說明書 87物業(yè)治理部89安保經(jīng)理崗位說明書 89工程經(jīng)理崗位說明書 92安保主管崗位說明書 95消控主管崗位說明書 9.7.車場主管崗位說明書 100強(qiáng)弱電主管崗位說明書 103暖通主管崗位說明書 105綜合維修主管崗位說明書 10

3、8二裝主管崗位說明書 110保安班長崗位說明書 112消防監(jiān)控員崗位說明書 114車場班長崗位說明書 117強(qiáng)弱電班長崗位說明書 120暖通班長崗位說明書 122綜合維修技工崗位說明書 124裝修治理員崗位說明書 126保安員崗位說明書129車場收費(fèi)員崗位說明書 131車管員崗位說明書133強(qiáng)弱電技工崗位說明書 135暖通技工崗位說明書 137財(cái)務(wù)信息部140財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 140會計(jì)主管崗位說明書 143資金主管崗位說明書 146總出納崗位說明書149出納員崗位說明書151行政人事部153行政人事經(jīng)理崗位說明書 153人事主管崗位說明書 156行政主管崗位說明書 159總經(jīng)理秘書崗位說明

4、書 162人事專員崗位說明書 165行政專員崗位說明書 168庫管員崗位說明書171采購員崗位說明書174司機(jī)崗位說明書177廚師崗位說明書179雜工崗位說明書181第一局部前言歡送您參加*大家庭！我們希望,由于你的參加,并通過你的努力和智慧,為公司的開展帶來新的動力； 公司也將全力為你提供良好的開展空間、合理的福利待遇.注重員工的開展,是公司的基 本目標(biāo)之一,我們不僅為你提供一個(gè)沒有天花板的舞臺,而且將為你的不斷成長和開展感到無比的自豪.希望你與融科同行的日子,成為你人生中最重要的歷程之一.祝你在*大庭工作快樂！開展順利！*公司工程招商經(jīng)理常務(wù)副總商業(yè)治理公司架構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政人事部運(yùn)營

5、總監(jiān)企劃總監(jiān)工程運(yùn)營經(jīng)理工程企劃經(jīng)理1組 助 理2組 助 理合 同 繳 費(fèi) 管 理 專 員市 專 規(guī) 劃 專 員樓 層 主 管餐 飲 主 管收 銀 主 管保 潔 主 管客 服 主 管信 息 管 理 員平 面 設(shè) 計(jì)促 銷 管 理 員前 臺 接 待 員商商收管管銀員員員保投廣潔訴播班接員長待員專業(yè)資料行政人事經(jīng)理人員編制表職數(shù)部門職務(wù)人員編制基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)1.高管總經(jīng)理1200002.常務(wù)副總1150003.運(yùn)營總監(jiān)1100004.企劃總監(jiān)1100005.物業(yè)總監(jiān)1100006.招商運(yùn)營部工程招商經(jīng)理17.r工程運(yùn)營經(jīng)理18.招商1組助理19.r 招商2組助理110.電腦合約主管111.r合同繳費(fèi)

6、治理專員112.巾專規(guī)劃專貝113.樓層主管114.餐飲主管115.收銀主管116.保潔主管117.客服主管118.信息治理員119.招商員1020.商管員1021.收銀員1022.保潔班長223.投訴接待員224.播送員225.保潔員3626.營銷企劃部工程企劃經(jīng)理127.平囿設(shè)計(jì)128.口文案員129.促銷治理員130.外聯(lián)員131.前臺接待員232.物業(yè)治理部工程安保經(jīng)理133.工程工程經(jīng)理134.外保主管135.保主管136.消控主管137.車場主管138.強(qiáng)弱電主管139.暖通豐管140.綜合維修主管141.二裝主管142.保安班長243.消防蚱捽吊644.車場班長245.強(qiáng)弱電班長

7、246.暖通班長247.綜合維修技工648.裝修治理員249.保安員3850.車場收費(fèi)員251.車管員852.強(qiáng)弱電技工1253.暖通“854.財(cái)務(wù)信息部財(cái)務(wù)經(jīng)理155.會計(jì)主管156.資金主管157.總出納158.出納員259.行政人事經(jīng)理160.人事主管161.總經(jīng)理秘書162.行政主管163.人會員164.行政人事部行政專員165.庫管員166.采購員167.司機(jī)168.廚師169.雜工2合計(jì)215人專業(yè)資料第二局部部門責(zé)任招商運(yùn)營部責(zé)任負(fù)責(zé)公司開發(fā)商業(yè)工程的前期市場研判、規(guī)劃.并且開始前期、中期招商、租賃及后期 營運(yùn)推廣和經(jīng)營治理工作,保證工程成功招商、順利開業(yè)、正常運(yùn)營,完成公司下達(dá)

8、的招商、 營運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值.主要責(zé)任1根據(jù)公司的經(jīng)營指標(biāo),制定本部門工作目標(biāo),并有效組織實(shí)施；2負(fù)責(zé)制定公司招商、營運(yùn)類的相關(guān)治理方法和流程,審批后貫徹執(zhí)；3負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動態(tài)信息,對已建和未建工程進(jìn)行專題調(diào)查和研究,并進(jìn)行準(zhǔn)確 定位,作出綜合評估,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見；4負(fù)責(zé)考察、甄選和評估相關(guān)意向合作單位,為公司確定協(xié)議合作單位提供支持；5負(fù)責(zé)草擬、審核、修訂合作協(xié)議和租賃合同,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決合作過程中出現(xiàn)的各類 問題；6參與制定商業(yè)工程各階段的市場營銷與推廣方案；7負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)治理角度提出工程設(shè)計(jì)、施工、招商、租賃過程中的相關(guān)優(yōu)化完善案及意見,

9、保證工程商業(yè)效勞功能的合理性、適用性、前瞻性；8負(fù)責(zé)提交商業(yè)工程招租建議案含招商招租劃分、租金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；9負(fù)責(zé)與招商合作、租賃商鋪商家每月租金的結(jié)算也收取,完成公司正常租賃收入；10負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營治理工作；11負(fù)責(zé)掌握商家的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營不善的商家進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新, 保證整體商業(yè) 運(yùn)營良好,逐步實(shí)現(xiàn)公司自有的物業(yè)的價(jià)值；12負(fù)責(zé)招商招租資料的整理、歸檔治理和移交工作；13定期調(diào)研市場走勢,根據(jù)所作市場調(diào)查得到的信息資料, 進(jìn)行市場分析和預(yù)測,結(jié)合 實(shí)際招商、租賃工作進(jìn)度與問題提出對策,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整工程策略；14與工程相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)同行、相關(guān)合作單

10、位保持良好關(guān)系,以利于有效地推進(jìn)工程進(jìn)展；15負(fù)責(zé)商場的播送宣傳和接待顧客投訴及售后效勞工作16負(fù)責(zé)立場及辦公區(qū)域及廣場的環(huán)境衛(wèi)生.17負(fù)責(zé)立場及辦公區(qū)域的花木養(yǎng)護(hù)營銷企劃部全面負(fù)責(zé)公司的營銷籌劃、廣告宣傳、導(dǎo)購效勞、現(xiàn)場促銷及賣氣氛的營造等,其具體 責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)形象的推廣、宣傳和監(jiān)控.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場廣告牌位、燈箱的設(shè)計(jì)、布置、治理.3負(fù)責(zé)各類促銷廣告的設(shè)計(jì)、籌劃、發(fā)布.4負(fù)責(zé)商場日常促銷活動的治理.5負(fù)責(zé)立場氣氛的設(shè)計(jì)、營造.6負(fù)責(zé)賣場櫥窗的布展及治理.7負(fù)責(zé)樓體廣告的發(fā)布及治理.8負(fù)責(zé)公司部刊物的編輯發(fā)行.9負(fù)責(zé)商場的換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施.1

11、0負(fù)責(zé)消費(fèi)市場的調(diào)查工作.11負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略和競爭策略的籌劃.12負(fù)責(zé)商場的禮儀效勞、前臺接待、咨詢、導(dǎo)購效勞.物業(yè)治理部全面負(fù)責(zé)商場的物業(yè)治理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、客戶的柜臺裝修、改造等工1負(fù)責(zé)商場電梯、空調(diào)等機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行.2負(fù)責(zé)立場的照明系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、采暖的維護(hù)治理.3負(fù)責(zé)客戶賣場的裝修審查、治理工作.4協(xié)助商場每天的開門進(jìn)場、打燈清場工作5全面負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、經(jīng)營秩序維護(hù)及平安保衛(wèi)工作6負(fù)責(zé)公司的日常平安保衛(wèi)工作.7負(fù)責(zé)廣場的車輛進(jìn)出、停放等治理工作8負(fù)責(zé)公司的升旗儀式.9協(xié)助商場每天的進(jìn)場、清場工作.10負(fù)責(zé)公司的消防平安工作.11負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的維護(hù)工作.

12、財(cái)務(wù)信息部全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營核算、費(fèi)用治理、稅務(wù)、審計(jì)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的處理等工作.1負(fù)責(zé)公司費(fèi)用指標(biāo)、資金方案的制定、考核2負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)記賬、各項(xiàng)費(fèi)用的核算、治理.3負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào).4負(fù)責(zé)公司的業(yè)戶結(jié)算.5負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放.6負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作.7負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、考核、治理.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證、表格及數(shù)據(jù)的存檔、保管.9負(fù)責(zé)對有關(guān)部門和個(gè)人的審計(jì)工作.行政人事部全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),包括文秘治理、人事治理、行政事務(wù)治理及監(jiān)督協(xié)調(diào)工作, 其具體責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的制定、下發(fā)、監(jiān)督、執(zhí)行.2負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)會議及整理會議記要.3負(fù)責(zé)公司行政印章的保管及印章的使用

13、審批.4負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待.5負(fù)責(zé)打字、復(fù)印等文印工作.6負(fù)責(zé)文件、資料的檔案治理.7負(fù)責(zé)公司各部門的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督,及時(shí)反應(yīng)各部門的工作情況.8負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜.9負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行公司的人事政策和制度.10負(fù)責(zé)公司的崗位設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位責(zé)任的制定.11負(fù)責(zé)公司員工的招聘、聘用、上崗、調(diào)動、晉升、解聘等人事治理工作.12負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核及相關(guān)的獎(jiǎng)罰治理.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與勞動用工部門、社會保證部門等政府相關(guān)治理部門的工作.負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與治理.負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)社會保證工作及員工福利.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施、備品、用品及低值消耗品的購置及治理負(fù)責(zé)公司工具的采購

14、及治理.負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍等后勤治理.負(fù)責(zé)車輛的治理.負(fù)責(zé)公司通訊事務(wù)的治理.負(fù)責(zé)公司員工服裝的訂做及治理.負(fù)責(zé)公司購物包裝袋的印刷及治理.負(fù)責(zé)公司廢舊物品的回收治理.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境秩序的治理.141516171819202122232425負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)性工作.第三局部崗位說明書公司高管總經(jīng)理崗位說明書、根本信息崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所屬部門公司局管崗位編制直接上級董事會直接卜級常務(wù)副總編制者簽字審核者簽字、崗位概述領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營目標(biāo)；建立和健全公司的治理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營治理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營治理目標(biāo)和開展目標(biāo).三、責(zé)任與任務(wù)職 責(zé)

15、一責(zé)任表述：主持制定公司的總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案,并對公司的經(jīng)營治理目標(biāo)負(fù)責(zé)工作 任務(wù)1.根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營方案2.提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實(shí)施3.根據(jù)董事會和集團(tuán)公司的指示,對于公司的開展向進(jìn)行合理定位職 責(zé)一責(zé)任表述：主持建立和健全公司的治理體系以及組織結(jié)構(gòu)工作 任務(wù)1.主持公司的根本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)部治理2.擬訂公司部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置案和根本治理制度；3.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定商場工資獎(jiǎng)金分配案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施職 責(zé) 三責(zé)任表述：主持公司的日常部經(jīng)營治理工作工作 任務(wù)1.主持總經(jīng)理辦公會

16、議, 檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、 專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)2.協(xié)調(diào)公司部各部門之間的溝通與配合3.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件4.組織處理公司在運(yùn)營上出現(xiàn)的重大突發(fā)事件職 責(zé) 四責(zé)任表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作工作 任務(wù)1.審批公司部提交的員工福利旅游案并呈報(bào)總部審核,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2.組織各部門配合人力資源部進(jìn)行員工的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),并檢查培訓(xùn)的成效3.負(fù)責(zé)調(diào)發(fā)動工的主觀能動性,造就一支充滿活動,積極主動的團(tuán)隊(duì)職 責(zé) 五責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)營,保證公司的正常運(yùn)作工作 任務(wù)1.掌握市場的開展趨勢,及時(shí)調(diào)整公司的定位并對其進(jìn)行合理的規(guī)劃整合

17、2.根據(jù)運(yùn)營需要,審批營銷活動案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施3.根據(jù)經(jīng)營治理的需求,組織建立完整的公司治理制度4.協(xié)調(diào)對外公共關(guān)系,擴(kuò)大公司整體影響責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對于公司的各種規(guī)章制度及流程體系的制定權(quán),以及其執(zhí)行與落實(shí)的檢查監(jiān)督權(quán)對于集團(tuán)公司的重大文件和決策的發(fā)布權(quán)對于公司部經(jīng)營治理的決策權(quán)人事權(quán)對于直接F屬員工的工作調(diào)配、考核、提請任免權(quán) 對于公司其他員工的獎(jiǎng)罰、晉升、崗位調(diào)整、任免審核權(quán) 對于公司員工工資調(diào)整、年度獎(jiǎng)金分配的審核和建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對公司預(yù)算費(fèi)用使用的批準(zhǔn)、審核權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系集團(tuán)公司各高層領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國稅、地稅、工商部

18、門等;公司部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平碩士以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、工商管埋、市場營銷、行政治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過領(lǐng)導(dǎo)水平開發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、戰(zhàn)略人力資源治理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培 訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn),至少 5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程； 在團(tuán)隊(duì)治理面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)治理模式及精要,具有先進(jìn)的治理理念；善于制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的水平；熟悉企業(yè)全面運(yùn) 作,企業(yè)經(jīng)營治理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；良好的中文寫作能 力；具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識；熟悉使用辦公軟件.水平

19、素質(zhì)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)水平、出色的人際交往和社會活動水平；善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親 和力、判斷水平、決策水平、方案水平、談判水平強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力七、工作特征場地環(huán)境：較好艱苦-M F撲羽噪首環(huán)境：較好艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)備注常務(wù)副總崗位說明書、根本信息崗位名稱常務(wù)副總崗位編號所屬部門公司局管崗位編制直接上級總經(jīng)理直接卜級運(yùn)營總監(jiān)、企劃總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)編

20、制者簽字審核者簽字、崗位概述協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方案等政策略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營治理目標(biāo)及開展目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略方案并組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作 任務(wù)1.協(xié)助總經(jīng)理對公司經(jīng)營治理和開展向進(jìn)行調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案3.協(xié)助總經(jīng)理檢查、限制、評估公司年度經(jīng)營方案、年度工作方案和整體經(jīng)營治理工作方案實(shí)施情 況職 責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和治理體系、相關(guān)的治理、業(yè)務(wù)規(guī)和制度工作 任務(wù)1.組織制定商場部各項(xiàng)治理制度,并監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況2.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司組

21、織結(jié)構(gòu)設(shè)置案和根本治理制度3.協(xié)助總經(jīng)理推動各項(xiàng)治理規(guī)章制度的建設(shè)和完善并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三責(zé)任表述：在公司息經(jīng)埋的領(lǐng)導(dǎo)卜,全面主持公司各項(xiàng)工作工作 任務(wù)1.配合總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營治理工作2.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)、檢查、監(jiān)督各下屬部門工作3.按時(shí)提交公司開展現(xiàn)狀報(bào)告、開展方案報(bào)告職 責(zé) 四責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)教育,提升全體員工的整體素質(zhì)2.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作3.組織下屬的職業(yè)開展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求責(zé)任五責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對公司制定的戰(zhàn)略和各項(xiàng)制度實(shí)施的檢查、限

22、制、評估權(quán)對各下屬職能部門工作有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督權(quán)對公司重大決策的建議權(quán)人事權(quán)根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán) 對所屬卜級的人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)經(jīng)授權(quán)后,對工程經(jīng)費(fèi)的限制、治理權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國稅、地稅、工商部門等六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱工商管埋、企業(yè)管埋、行政管埋等專業(yè)培訓(xùn)接受過領(lǐng)導(dǎo)水平開發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、戰(zhàn)略人力資源治理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培 訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識具備出色的領(lǐng)導(dǎo)治理才能,先進(jìn)的治理理念、熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理制度和模式,理

23、論與實(shí)踐并重且經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉政府后關(guān)企業(yè)和公司的各項(xiàng)政策、法規(guī)和條例制度熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的治理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施水平,有廣泛的客戶資源和社會資源水平素質(zhì)銳的市場洞察力、優(yōu)秀的工程組織水平和市場開拓水平謹(jǐn)?shù)幕I劃組織水平及人事治理和溝通水平、商務(wù)談判水平良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境： 噪首環(huán)境： 高溫環(huán)境： 塵毒環(huán)境：較好 較好 較好 較好TTTT艱苦 艱苦 艱苦 艱苦正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/工作時(shí)間特征平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一

24、套、茶幾一個(gè)備注專業(yè)資料運(yùn)營總監(jiān)崗位說明書、根本信息崗位名稱運(yùn)營總監(jiān)崗位編號所屬部門公司局管崗位編制直接上級常務(wù)副總直接卜級工程招商經(jīng)理、工程運(yùn)營經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述協(xié)助公司的常務(wù)副總實(shí)現(xiàn)工程公司的經(jīng)營治理目標(biāo)及開展目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職 責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助常務(wù)副總制定工程公司的經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案工作 任務(wù)1.按時(shí)提交工程公司的經(jīng)營治理現(xiàn)狀報(bào)告、開展方案報(bào)告2.協(xié)助常務(wù)副總制定工程公司年度租金預(yù)算方案3.對工程公司各業(yè)戶的銷量進(jìn)行分析并提出業(yè)務(wù)推進(jìn)方案職 責(zé)一責(zé)任表述：組織完成工程公司各項(xiàng)招商、經(jīng)營治理的實(shí)施工作 任務(wù)1.全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)招商工作2.負(fù)責(zé)新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌

25、的選擇和引進(jìn)3.負(fù)責(zé)工程公司的合理規(guī)劃布局工作職 責(zé) 三責(zé)任表述：負(fù)責(zé)工程公司部的經(jīng)營治理工作工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)工程公司部經(jīng)營業(yè)戶的治理制度化、規(guī)化2.維持工程公司良好的租戶效勞與顧客效勞3.全面負(fù)責(zé)工程公司大客戶治理和大客戶開發(fā)治理工作4.解決工程公司重大顧客投訴,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題職 責(zé) 四責(zé)任表述：協(xié)助常務(wù)副總對工程公司運(yùn)作和部門進(jìn)行治理工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)工程公司招商運(yùn)營部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作2.負(fù)責(zé)對工程招商經(jīng)理和運(yùn)營經(jīng)理的績效考核工作3.負(fù)責(zé)組織招商運(yùn)營部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)任表述：負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作責(zé)五工作 任務(wù)1.協(xié)助財(cái)務(wù)部和物業(yè)部做好費(fèi)用的收繳工

26、作2.配合企劃部做好工程公司的企業(yè)形象推廣工作責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對工程公司招商運(yùn)營部各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)的制定權(quán)對工程公司招商運(yùn)營部招商流程及現(xiàn)場治理情況的監(jiān)督、檢查權(quán)對工程公司新進(jìn)品牌的選擇權(quán)對工程公司品項(xiàng)及規(guī)劃布局調(diào)整的建議權(quán)人事權(quán)對本部門員工招商工作及業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)權(quán)對本部門員工工作績效的考核權(quán)對本部門員工獎(jiǎng)罰、晉升、任免的建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國稅、地稅、工商部門等;工程公司部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、工商管埋、營銷治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過領(lǐng)導(dǎo)水平開發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理

27、、人水平資源、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)治理面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的治理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施水平,有廣泛的客戶資源和社會資源良好的中文寫作水平；熟練使用辦公軟件水平素質(zhì)敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的工程組織水平和市場開拓水平謹(jǐn)?shù)幕I劃組織水平及人事治理和溝通水平、商務(wù)談判水平良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征場地環(huán)境：較好艱苦工作環(huán)境噪首環(huán)境：較好艱苦高溫環(huán)境：較好艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)

28、間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注企劃總監(jiān)崗位說明書、根本信息崗位名稱企劃總監(jiān)崗位編號所屬部門公司局管崗位編制直接上級常務(wù)副總直接卜級工程企劃經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述規(guī)劃并推進(jìn)公司營銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo).三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：制定工程公司總體的開展戰(zhàn)略目標(biāo)并組織分析落實(shí)相應(yīng)的營銷策略和具體實(shí)施案.工作 任務(wù)1.參與制定公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總表達(dá)場指揮.3.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂.4.定期對營銷環(huán)境

29、、目標(biāo)、方案進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和方案,保證完成營銷目標(biāo)和營銷方案.責(zé)任表述：負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)的治理制度和法,并進(jìn)行治理.職1.建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動公司營銷體系的制度化、規(guī)化、科學(xué)化.責(zé)一工作 任務(wù)2.對下屬人員進(jìn)行績效考核.3.培訓(xùn)專業(yè)的企劃人員,建立和治理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司方案,營銷任務(wù).責(zé)任表述：參與公司組織建設(shè)工作.職1.參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu).責(zé)三工作 任務(wù)2.確定卜級部門組織結(jié)構(gòu).3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,做出調(diào)整.責(zé)任表述：負(fù)責(zé)工作市場推廣工作.職1.制定公司整體推廣案并監(jiān)督實(shí)行.責(zé)四工作 任務(wù)2.

30、制定公司全年廣告方案并交總經(jīng)理審批.3.根據(jù)公司的營銷推廣案進(jìn)行任務(wù)分配和人員調(diào)動.責(zé)任責(zé)任表述：:芫成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)公司營銷方案和市場分析報(bào)告的制定權(quán) 工程公司整體營銷籌劃案的審核權(quán) 具體廣告和活動推廣案的審核權(quán)人事權(quán)對整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)人員有錄用權(quán)和建議權(quán) 對直接T級職位有考核權(quán)、任免權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系廣告效勞商、代理公司、新聞機(jī)關(guān)及媒體等六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、營銷治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)市場營銷治理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上企業(yè)營銷、市場治理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上營銷主管工作經(jīng)驗(yàn)所需知識通曉企業(yè)治理知識、市場營銷、品牌治理、銷售治理知識；

31、具備行業(yè)相關(guān)治理知識水平素質(zhì)較強(qiáng)的判斷與決策水平、人際水平、溝通水平、影響力、組織籌劃水平、方案與執(zhí)行水平七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注物業(yè)總監(jiān)崗位說明書、根本信息崗位名稱物業(yè)總監(jiān)崗位編號所屬部門高管崗位編制直接上級常務(wù)副總直接卜級工程安保經(jīng)理、工程工程經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營戰(zhàn)略方案,做好商戶的物業(yè)效勞工作和工程公司平安消防工作,以實(shí)現(xiàn)

32、公司運(yùn)營目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)物業(yè)治理制度的建設(shè)工作 任務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)建立物業(yè)治理規(guī)章制度及工作流程,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)公司開展及出現(xiàn)的新情況,及時(shí)對物業(yè)治理制度進(jìn)行修訂、完善職責(zé)一責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)工程公司的工程技術(shù)治理工作任務(wù)1.治理公司的物業(yè)核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)案2.主持工程公司所需的設(shè)備選型及操作線布局等工作職責(zé)三責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)工程公司的消防平安工作工作任務(wù)1.定期組織公司的消防檢查,合理安排消防設(shè)施的治理2.負(fù)責(zé)建立公司的平安保證體系和各項(xiàng)平安制度3.負(fù)責(zé)對重大的消防平安事故及時(shí)上報(bào),指揮保護(hù)現(xiàn)場,配合公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處職責(zé)四責(zé)任表述：

33、負(fù)責(zé)對工程公司設(shè)備、設(shè)施的治理工作任務(wù)1.及時(shí)了解和監(jiān)督物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況2.與公司設(shè)備供給商進(jìn)行技術(shù)交流,了解其在技術(shù)上的要求3.領(lǐng)導(dǎo)、治理維護(hù)部門對公司根底設(shè)備維護(hù),保證物業(yè)運(yùn)行能夠正常,設(shè)備處于良好狀態(tài)職責(zé)五責(zé)任表述：負(fù)責(zé)員工部治理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)方案,定期開展相關(guān)培訓(xùn),提升本部門工作人員的物業(yè)平安技能2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)3.組織對本部門進(jìn)行不定期測評,及時(shí)匯總問題進(jìn)行整頓責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度的制定權(quán)對物業(yè)部工程、安保工作的監(jiān)督、檢查權(quán)物業(yè)運(yùn)行過程中相關(guān)信息的核對、收

34、集權(quán)人事權(quán)對本部門員工工作成績的考核權(quán)對本部門員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)罰、任免的審核建議權(quán)對本部門員工工作容和向的指導(dǎo)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系公安、消防部門六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱治理類或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)有過戰(zhàn)略治理、治理水平開發(fā)、生產(chǎn)治理、市場營銷、財(cái)務(wù)治理等面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)行業(yè)治理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作3年以上所需知識熟悉所在行業(yè)的運(yùn)營過程,熟練設(shè)備、設(shè)施的供給渠道熟悉商場運(yùn)營規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)具備良好的經(jīng)營治理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識熟悉使用辦公軟件水平素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)水平、判斷與決策水平、方案與執(zhí)行水平、溝通水平、談判水平能承受較大的工作壓力能

35、夠帶著團(tuán)隊(duì),較好的團(tuán)隊(duì)合作精神七、工作特征場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦,作劃、境高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招荀運(yùn)宮部招商經(jīng)理崗位說明書、根本信息崗位名稱工程招商經(jīng)理崗位編號所屬部門招商運(yùn)營部崗位編制直接上級運(yùn)營總監(jiān)直接卜級招商助埋、電腦合約主管、合同繳 費(fèi)治理專員、廿專規(guī)劃專員編制者簽字審核者簽字、崗位概述合理規(guī)劃業(yè)態(tài)分布及組合、達(dá)成招商及租金收益的預(yù)期目標(biāo)、負(fù)責(zé)租賃工作的整體治理與協(xié)調(diào)、保證各項(xiàng)工作符合 公司制

36、度及流程要求.三、責(zé)任與任務(wù)責(zé)任表述：業(yè)態(tài)調(diào)查及調(diào)整職1.根據(jù)公司既定的目標(biāo),及時(shí)掌握邊市場動態(tài),定期分析市場動向、特點(diǎn)和開展趨勢.責(zé)工作一任務(wù)2.搜集和整理潛在客戶的資料,并妥善分類、保管和存檔,每月填寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,呈送上級主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)任表述：潛在客戶資源儲藏責(zé)工作1.定期定量收集有效客戶資源,做好客戶資源儲藏一任務(wù)2.安排部屬定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系職責(zé)責(zé)任表述：區(qū)域調(diào)整招商工作1.對局部經(jīng)營狀態(tài)狀況不佳的經(jīng)營區(qū)域開展調(diào)整、定位調(diào)研,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)擬調(diào)整意見及建議三任務(wù)2.擬定區(qū)域調(diào)整招商案并組織實(shí)施.責(zé)任表述：1那門部日常工作治理職1.根據(jù)公司整體工作方案,負(fù)責(zé)制定本

37、部門各階段工作方案,并按方案開展各項(xiàng)工作責(zé)2.客戶引進(jìn)、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌四工作3.負(fù)責(zé)制定招商部各項(xiàng)規(guī)章治理制度,組織和推動各項(xiàng)方案實(shí)施,制定工作流程及工作考核標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)4.對本部門崗位配置進(jìn)行確定,負(fù)責(zé)對招聘、職位變動及解雇員工進(jìn)行審核5.合理調(diào)配使用部門部人員,調(diào)發(fā)動工的積極性,不斷提升員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平6.利用案例庫及相關(guān)資料對本部門員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)責(zé)任 五責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)治理制度的擬定報(bào)審權(quán)利工程公司局部調(diào)整的規(guī)劃建議權(quán)對所有業(yè)務(wù)疇工作的審批權(quán)人事權(quán)提請主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對

38、所屬卜級的管埋水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場營銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營治理、物業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)具備招商談判水平,有 5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識具備一定的市場營銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識水平素質(zhì)具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的水平；具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的水平,能及時(shí)分析商場動態(tài),在經(jīng) 濟(jì)活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題；能撰寫市場調(diào)查、預(yù)測和分析經(jīng)濟(jì)活動的專題報(bào)告和總結(jié).七、工作特征場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦,作劃、境高溫環(huán)境：較

39、好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/工作時(shí)間特征平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注運(yùn)營經(jīng)理崗位說明書、根本信息崗位名稱工程運(yùn)營經(jīng)理崗位編號所屬部門招商運(yùn)營部崗位編制直接上級運(yùn)營總監(jiān)直接卜級樓層主管、收銀主管、保潔主管、 客服主管、信息治理員編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品展位治理規(guī)化.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度開展目標(biāo)和方案,對工程公司進(jìn)行市場方案及目標(biāo)分解,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核 指標(biāo)工作 任務(wù)1.在社會效益面做好商場

40、品牌的推廣,商場員工的文化生活、 商場的形象包裝、 企業(yè)的效勞文化、商場的售后效勞、商場的效勞效率來贏得消費(fèi)者2.在經(jīng)濟(jì)效益的提升上, 做好銷售的統(tǒng)計(jì)分析拿出新奇促銷籌劃,根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定出銷售方案, 尋找商業(yè)賣點(diǎn),做好銷售調(diào)整來提升商場的銷售額.責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)商場綜合營運(yùn)治理工作1.負(fù)責(zé)商場日常監(jiān)管工作, 主要監(jiān)管工程如：業(yè)戶私收貨款,將其他品牌摻入賣場銷售,在銷售活職動中詆毀競爭對手等責(zé)工作2.負(fù)責(zé)賣場餐飲衛(wèi)生環(huán)境及質(zhì)量進(jìn)行管控一任務(wù)3.負(fù)責(zé)商場的售后效勞,保證經(jīng)營業(yè)主將貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送至顧客手中,并及時(shí)處理顧客和業(yè)主之間較重的投訴和爭執(zhí)4.負(fù)責(zé)客服部的治理,保證每日播音、播報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),保

41、證日常售后客服的跟蹤、回訪到位.責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理對商場運(yùn)作和部門進(jìn)行治理職1.負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)工作三任務(wù)2.負(fù)責(zé)本部門人員的績效考核工作3.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任四責(zé)任表述：:芫成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)治理制度的制定、建議權(quán)對所有業(yè)務(wù)疇工作的審批權(quán)人事權(quán)提請主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對所屬卜級的管埋水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系經(jīng)營業(yè)戶及相關(guān)政府部門六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場營銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營治理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的零售或

42、商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識具備一定的市場營銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識水平素質(zhì)具備良好的分析判斷水平、應(yīng)變水平、語后表達(dá)水平、協(xié)調(diào)水平和組織治理水平七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招商助理崗位說明書、根本信息崗位名稱招商助埋崗位編號所屬部門招商運(yùn)營部崗位編制直接上級工程招商經(jīng)理直接卜級招商員編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助招商部經(jīng)理組織完成招商

43、部日常治理工作,部門部的組織人員治理等工作.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：招商部日常治理工作工作 任務(wù)1.協(xié)助招商部經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作.2.協(xié)助招商部經(jīng)理制訂本部門各階段工作方案,并組織實(shí)施.3.協(xié)助招商部經(jīng)理對各項(xiàng)工作進(jìn)行評估、總結(jié).4.協(xié)助招商部經(jīng)理制定、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查方案執(zhí)行.5.組織和協(xié)助部門員工的市場調(diào)研工作,并針對市場的變化和競爭的需要適時(shí)提出應(yīng)對策略.6.安排并協(xié)同組員定期定量收集有效客戶資源,做好客戶資源儲藏.7.安排并協(xié)同組員定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系.8.協(xié)助招商部經(jīng)理對本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督.9.協(xié)助招商部經(jīng)理做好本部門與其它部門之

44、間的日常協(xié)調(diào)工作.10.組織各項(xiàng)例會,分析上情況、問題、提出建議.11.參與制定工程規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建議職責(zé)一責(zé)任表述：組織人員治理工作工作任務(wù)1.協(xié)助招商部經(jīng)理組織各崗位人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作.2.負(fù)責(zé)對招商員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和催促.3.安排并協(xié)調(diào)各招商小組各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行.4.負(fù)責(zé)對新員工引導(dǎo)和教育.責(zé)任三責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力對市場信息收集的選擇權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對工程局部動態(tài)調(diào)整招商案的提議權(quán)對客戶資料的絕對保密權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場營銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)

45、及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營治理、物業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及一年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識具備一定的市場營銷、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識水平素質(zhì)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作意識,具有一定的溝通和談判技巧,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注電腦合約主管崗位說明書、根本信息崗位名稱電腦合約主管崗位編號所屬部門招商運(yùn)營部崗位編制直接

46、上級工程招商經(jīng)理直接卜級編制者簽字審核者簽字、崗位概述根據(jù)公司開展向和工程的進(jìn)展情況,草擬審核公司招商合同,對合同的簽署、履行情況加以監(jiān)督.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)草擬、審核、修改公司所要簽訂的合同工作 任務(wù)1.根據(jù)的合同法規(guī),工程公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)擬定具體合同細(xì)那么, 對合同的起草準(zhǔn)備和初審工作.2.負(fù)責(zé)對以提交的合同文本進(jìn)行審核、修改、格根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).職 責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)合同簽訂、歸檔、分類等工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對審批后確定的最終合同文本簽署、履行流程加以監(jiān)督.2.負(fù)責(zé)及時(shí)掌握合同履行、變更、終止等情況責(zé)任三責(zé)任表述：負(fù)責(zé)按月、季、年對已簽訂歸檔的合同

47、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)數(shù)據(jù).責(zé)任四責(zé)任表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對合同簽訂的審核權(quán)對合同治理的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系簽訂合同的客戶等六、任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱法律等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合同治理等培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識熟悉的法律法規(guī),了解合同法細(xì)那么,具備相應(yīng)的經(jīng)理治理知識水平素質(zhì)具有極強(qiáng)的邏輯思維水平和原那么性；較強(qiáng)的組織水平、方案制定和執(zhí)行水平；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、人 際交往水平；熟練使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)辦公軟件七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱

48、苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長白班長夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備備注合同繳費(fèi)治理專員崗位說明書、根本信息崗位名稱合同繳費(fèi)治理專員崗位編號所屬部門招商運(yùn)營部崗位編制直接上級工程招商經(jīng)理直接卜級編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)公司合同的統(tǒng)一治理工作,保證合同治理的規(guī)性、合法性、履約的及時(shí)性.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述： 負(fù)責(zé)對合同等檔案資料歸檔、治理工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的收集、整理,并分類、歸檔；完成合同的編號、歸類、登記2.負(fù)責(zé)治理合同文本,建立合同檔案3.負(fù)責(zé)做好合同查詢、使用登記等工作職責(zé)一責(zé)任表述： 負(fù)責(zé)合同時(shí)限治理,及時(shí)向運(yùn)營部進(jìn)行繳費(fèi)提醒工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對簽訂的合同期限進(jìn)行登記治理,并及時(shí)將快要到期的合同做好標(biāo)注.2.與運(yùn)營部進(jìn)