園區(qū)管委會工作制度

1、新興裝備制造產業(yè)園管理委員會工作職責范圍與制度前 言為完善各項工作制度，使園區(qū)各項工作有章可循、照章辦事；加強園區(qū)的規(guī)范化管理，促進園區(qū)發(fā)展壯大；全方位地樹立起良好的園區(qū)形象，充分展現(xiàn)園區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境，特制訂本制度。綜合服務部工作職責一、負責園區(qū)各部門的綜合服務工作及與其它政府部門的綜合協(xié)調工作，協(xié)助主要領導處理日常事務。二、負責對外聯(lián)絡及外來客人接待、招待工作，負責車輛管理及綜合調度、辦公用品采購發(fā)放、電腦耗材、物業(yè)管理及后勤保障工作。三、負責文件收發(fā)、登記、催辦工作及文件的制訂、執(zhí)行工作，負責文字材料的起草、大事記編寫、匯總及審核、檔案管理等工作。四、負責行政印章管理及衛(wèi)生監(jiān)督等工作，配

2、合紀檢組長做好考核、考勤工作。五、負責安排組織各種會議，會議記錄，確定會議時間、會議日程，并發(fā)出通知，督促貫徹落實。六、負責跟蹤協(xié)議、合同的履行情況。七、負責協(xié)助領導處理其他臨時性工作及各種突發(fā)事件。八、做好與園區(qū)內各部門的銜接配合工作。九、負責園區(qū)內的黨務工作。項目推進部工作職責一、負責園區(qū)的規(guī)劃建設工作。二、根據(jù)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃實施規(guī)劃建設，并進行修訂完善。三、負責園區(qū)道路、給水、排水、供電等公共基礎設施的規(guī)劃設計及建設工作。四、負責協(xié)調、管理園區(qū)內建設項目的對外開口，水、電等接口工作。五、負責園區(qū)內項目規(guī)劃建設方面的服務及管理工作。六、負責各項基礎設施建設檔案資料的整理工作。七、負責園

3、區(qū)成立以來所招項目的安全生產工作。招商部工作職責一、負責招商引資工作。二、宣傳開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境及園區(qū)優(yōu)惠政策，樹立園區(qū)的良好形象。三、積極開展招商引資，研究招商辦法，通過各種形式不斷拓展項目源，與投資方洽談項目，簽訂投資意向書。四、根據(jù)園區(qū)產業(yè)定位開展產業(yè)化招商，形成產業(yè)鏈，包裝園區(qū)項目，編制項目建議書。五、全程跟蹤在談項目，掌握項目進展情況，及時提出建設性意見和合理化建議。六、與投資者搞好聯(lián)絡、交流，回答疑問和投資咨詢，協(xié)調處理項目在籌建過程中遇到的相關問題。七、研究產業(yè)、土地、稅費等優(yōu)惠政策，促進優(yōu)良企業(yè)落戶。八、負責項目方面的資料匯總，情況報告及報表。工會、財務工作職責工會：一、在園區(qū)領

4、導班子和區(qū)總工會的領導下，貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織開展工會工作。二、關心干部職工生活，及時排憂解難，積極維護合法權益，管好工會經費、工會固定資產及會員檔案。三、加強直屬企、事業(yè)單位的工會建設，做好新經濟組織的工會組建工作。四、組織園區(qū)干部職工開展工會活動，并積極參與區(qū)總工會組織的各項活動。五、負責工會經費審查工作，收好、管好、用好工會的經費。財務：一、負責園區(qū)財政年度預算、決算工作。二、在園區(qū)分管領導的指導下，做好園區(qū)的報賬工作。三、負責財政收入、財政支出管理。四、負責園區(qū)固定資產管理、人事管理、保險等工作。 五、做好工資統(tǒng)發(fā)和中央及省級?？钛a助項目資金管理等工作。六、保管好現(xiàn)金支

5、票等重要憑證。警務室工作職責一、禁止閑雜人等進入園區(qū)。二、負責園區(qū)現(xiàn)場的安保工作。三、負責園區(qū)現(xiàn)場公共設施、設備的管理工作。四、負責園區(qū)現(xiàn)場的環(huán)衛(wèi)管理工作?？记谡埣俟芾碇贫?、紀檢組長實行每日考勤和查崗制度，對單位人員進行定期考核，多次未經批準離崗或遲到早退者，由單位予以通報批評。2、請假時間為一日內，需向部門負責人及紀檢組長請假，并報辦公室主任；超過一日另需分管領導及主要領導審批，并報辦公室主任。3、園區(qū)副職領導和部門負責人請假由主要領導審批。4、病假一周以上必須有區(qū)級以上醫(yī)院的診斷書，事假一般提前面請。5、紀檢組長對機關干部出勤、在崗、辦事情況進行不定期抽查。檢查時，凡不在崗者（外出辦事除

6、外）一律視為早退。、人事管理財務管理及報銷制度管理制度：1、認真貫徹落實事業(yè)單位會計準則，規(guī)范事業(yè)單位會計核算，嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，忠實履行工作職責。2、單位財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當天發(fā)生的現(xiàn)金收入必須存入銀行。3、單位的費用開支標準嚴格執(zhí)行財政部門、園區(qū)管委會所規(guī)定的標準，盡量減小經費支出。4、財務印鑒必須分離保管，財務手續(xù)合規(guī)齊全，財務收支日清月結，每月與銀行及時核對余額。5、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核，經手人、各部門負責人及分管領導審核簽字，經主要領導審批后方可報銷。6、經辦人對發(fā)生的費用應做

7、到及時報銷，盡量做到當月費用當月清。7、堅持原則，按會計法辦事，嚴格各項財務手續(xù)，一切按規(guī)定辦事。報銷制度：一、各項日常經費實行辦公室統(tǒng)一管理，財務室審核票據(jù)。二、票據(jù)必須先經手人、部門領導、分管領導簽字，然后由主要領導簽字，方可報銷。三、各項費用報銷規(guī)則：1、差旅費：實行借款銷賬、據(jù)實報銷制度，出差返回三天內，沖賬還款。2、招待費：標明招待日期及事由，并附有當日當次菜單及經手人簽字，發(fā)生招待費三天內及時報銷，或月末一次性報銷。3、車輛費用：1）汽油：每車一本加油手冊，標明加油次數(shù)、金額和公里數(shù)，每月月末統(tǒng)一核查，油票月底報銷。如不出車去異地，每月加油次數(shù)不得超過四次；出車去異地，需先填寫外出

8、審批單。2）高速公路費：每月月底按發(fā)生額實報實銷，標明出差次數(shù)、事由。3）汽車修理費：定點修車，年底統(tǒng)一結算，并附有修車審批單及修車材料結算單。4）刷車費：刷車要在制定地點持卡刷車。4、其它日常辦公費用：日常辦公用品采購由各部門出具申請單，部門負責人簽字后向辦公室申報，由辦公室按月統(tǒng)一購買，財務審核，年底結算。如急需臨時購買物品，可向部門領導申請后購買，一日內補填申請單；金額較大的事先需報主要領導批準。辦公用車管理制度1、園區(qū)車輛由辦公室統(tǒng)一管理。2、各部門用車需告知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，副職以上領導用車由司機告知辦公室。車輛原則上不外借，如外借必須經主要領導批準。3、未經辦公室批準私自出

9、車的，發(fā)現(xiàn)后給予警告處分；私自出車、私自將車輛外借，出現(xiàn)意外事故的，由司機個人承擔責任。4、每車一本加油手冊，標明加油次數(shù)、金額和公里數(shù)，每月月末統(tǒng)一核查，油票月底報銷。如不出車去外地，每月加油次數(shù)不得超過四次；如出車去外地，需填寫外出審批單。5、維修和保養(yǎng)要在指點地點，司機應經常檢查車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報辦公室，并填寫維修保養(yǎng)審批單，經分管領導簽字后方可維修，大修需經主要領導批準。6、司機應及時清理車輛，保持車輛外部和內部衛(wèi)生清潔，刷車要在指定地點持卡刷車。7、檢車、養(yǎng)路費、保險費由辦公室統(tǒng)一安排辦理。8、報銷費用由辦公室審核，按財務管理制度報銷。9、負責司機要做到安全駕駛，嚴格遵守交

10、通規(guī)則，按章行駛，違章自負。工作人員工作準則1、嚴格按照園區(qū)相關制度、條例、規(guī)定辦事。2、待人要熱情，做到舉止大方，使用日常文明用語。3、對前來洽談工作、辦理公務的上級或有關單位的同志，要認真履行“首問負責制”，做到態(tài)度誠懇、服務熱情、文明禮貌、細致周到，讓客人“高興而來，滿意而歸”,杜絕門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象,樹立園區(qū)良好工作形象。4、提高工作積極性，堅決杜絕日常工作懶散、工作熱情不高等現(xiàn)象。5、每周定期召開部門工作會議，總結一周工作，通過總結不斷學習提高各項技能。6、各部門工作人員要明確自己的工作職責，對待工作要認真負責，及時完成。7、禁止工作人員發(fā)生吃、拿、卡、要、報及其他影響開發(fā)區(qū)

11、辦事環(huán)境的不良現(xiàn)象及行為。8、工作時間不得隨意到其他辦公室走動，不得大聲喧嘩，不得在工作時間玩電子游戲及觀看非工作內容的視頻，不得占用公共網絡下載非工作內容的網絡資源。微機及信息系統(tǒng)使用保養(yǎng)制度1、微機及信息設備要安排專人管理、操作。2、操作人員要堅守崗位，嚴格按規(guī)程操作，下班前對所有設備進行檢查，并切斷電源。3、要做好數(shù)據(jù)資料備份工作，每月要對所有數(shù)據(jù)資料進行一次歸集、整理。4、加強計算機管理。做好微機防病毒工作，不得使用工作以外的軟盤，不得在工作時間玩電子游戲或查看與本職工作無關的信息。5、搞好設備的清潔保養(yǎng)。堅持每天檢查計算機網絡系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公章管理制度 1、園區(qū)公章由辦公室

12、統(tǒng)一管理，公章管理人員應妥善保管公章，認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事。2、凡在園區(qū)紅頭文件、賬目款項、重要數(shù)字等材料加蓋公章的，必須由主要領導同意后方可蓋章；在園區(qū)的各類合同、項目協(xié)議、授權書、承諾書等重要材料加蓋公章的，需填寫預審單，由涉及到的科室負責人、分管領導及主要領導簽字后方可蓋章；一般報送材料、便函需加蓋公章的，由分管領導同意后可蓋章。蓋章文件需做好存檔。3、使用公章者需認真填寫公章使用登記表，公章管理人員認真審核，確認無誤后方可蓋章。4、公章禁止帶出單位使用，如因特殊需要，必須經主要領導批準，由辦公室人員或財務人員攜帶前往，用后立即帶回。5、對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與

13、印章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。6、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責。檔案管理制度1、歸檔范圍：園區(qū)的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、會議記錄、項目協(xié)議、合同、項目資料、通知、工程建設資料、請示、批復、紅頭文件等具有參考價值的文件資料。2、檔案管理人員對文件材料要分清類別。需要領導處理和傳閱的材料要填寫文件傳閱處理單，處理、傳閱之后及時歸檔。歸檔的材料要分類歸檔并進行編號，填寫資料管理目錄，做到檔案清晰、完整、有序。3、園區(qū)各部門因工作需要借閱檔案時，需向辦公室檔案管理人員辦理借閱登記并由分管領導批準后方可借閱。因工作需要外借

14、，需園區(qū)主要領導批準。各部門借閱后歸還的檔案辦公室要進行檢查、清點，并在登記薄上注銷。4、對檔案要嚴格保密，不準泄露檔案材料內容。5、借閱檔案者必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或做記號等。檔案如出現(xiàn)損壞、丟失的情況，檔案管理者需寫出書面材料，報主要領導處理。安全保衛(wèi)管理制度1、辦公室負責來訪接待工作，對于來訪人員要第一時間詢問事由，禁止無關人員進入。2、各部門辦公室設置專人作為安保責任人，每天下班前負責檢查門窗、電源，確認關閉好方可離開。3、辦公室負責在下班后巡視，檢查走廊燈光并負責關閉大門。4、各部門人員一旦發(fā)現(xiàn)重大安全保衛(wèi)方面的緊急情況，應立即與有關部門聯(lián)系，將安全保衛(wèi)工作落實到實處，消除一切安全保衛(wèi)方面的隱患。5、按照上級部門要求，在節(jié)假日實行專人值班制度。6、值班人員要堅守崗位認真負責，發(fā)現(xiàn)緊急情況要及時報告。7、各類表格、資料、文件要妥善保管，下班前各部門要及時歸整。8、各部門定期開展安全教育，提