2017年護(hù)士個人工作計劃范文三篇

1、2017年護(hù)士個人工作計劃范文三篇工作計劃是對上一年工作總結(jié)和下一年的工作展開。 以下是我們整理的2017年護(hù)士個人工作計劃范文，望給 大家?guī)韼椭∞D(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了，回顧這兩年來 的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和 的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命， 所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號。經(jīng)常聽人說，教 師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同樣。 因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)， 從而受到了社 會的尊敬。20 xx年這新的一年， 我們的護(hù)理工作也應(yīng)該 更上一個臺階， 為此特制訂20 xx年護(hù)士個人工作計劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員

2、的綜合素質(zhì)（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施 方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士 的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年 以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試， 要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實 的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在 年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作 中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論

3、 考試二次。4、強(qiáng)化 五是嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度，嚴(yán)禁高危截留，對造 成孕產(chǎn)婦死亡的，年度評先實行一票否決制。六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行 縣衛(wèi)生局關(guān) 于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)（順產(chǎn)）免費實施意見的通知（房衛(wèi)字20 xx76號）文件精神.七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度，縣保健院加強(qiáng)對鄉(xiāng)級 產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo)，加強(qiáng)“三基”考核，規(guī)范 服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、 安全、有效的服務(wù)。八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦 急救中心功能作用，加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，縣 鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記

4、，不斷提 高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設(shè)備時 刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機(jī)、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù).九是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)，提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整 體服務(wù)功能?？h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn) 計劃，采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單 位進(jìn)修，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課， 進(jìn)行封閉培訓(xùn)。十是對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦 救助。六、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作2014年全縣仍實行 “衛(wèi)生保健合格證制度”，縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要 加大落實 托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法 指導(dǎo)和

5、檢查力度， 進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理 辦法規(guī)范運(yùn)行，從2014年1月1日起，出生醫(yī)學(xué)證明實 行計算機(jī)打印，不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出 生醫(yī)學(xué)證明.三是加強(qiáng)三級預(yù)防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助 產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查 工作，實行月報表制度，同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理， 加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進(jìn)上報.四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要 按照兒童保健系統(tǒng)管理實施細(xì)則開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒秤、 體重秤、軟尺等必備設(shè)備，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn) 等形式定期開展兒童

6、保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療，并給 予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女（圍）絕經(jīng)期保健（即更年期保?。?展保健服務(wù)領(lǐng)域?？h保健院積極籌建（圍）絕經(jīng)期保健門 診，開展（圍）絕經(jīng)期保健服務(wù)，探索（圍）絕經(jīng)期保健服 務(wù)管理。2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作 內(nèi)涵，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題，提升 服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù) 理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末 質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)

7、理 服務(wù)工作計劃。一、指導(dǎo)思想 ： 我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化以病人為中心的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題， 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的 護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)： 以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以 病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全 面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施：1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章 制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理 服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法， 完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重

8、病人的 管理。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)， 使護(hù)理人員綜合素質(zhì) 及專業(yè)能力得到提高。從三基三嚴(yán)入手，每月組織一 次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識， 強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員 的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄 護(hù)理文書的能力。3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全(1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、 圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù) 士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理 管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控

9、管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理 安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投訴的原因分析討論， 分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn) 措施。(3)加強(qiáng)科室管理。 每周對科室在病房管理、 基礎(chǔ)護(hù) 理、 護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等 進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋， 在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行 質(zhì)量控制4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理(1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保 持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸 液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、 治療、溝通和健

10、康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連 續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心 理護(hù)理。5、 定期滿意度調(diào)查 每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀 容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者 從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度， 把病 人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方 便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病 人發(fā)生爭吵。6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施 每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查、護(hù)士出勤率、操作技 術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手，堅持客觀、公平、公開原則，科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員，并給予獎勵，

11、 以調(diào)動護(hù)士積極性，從而達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的目的。轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了，回顧這兩年來 的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和 的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命， 所以我不愧譽(yù)為白衣天使的稱號。經(jīng)常聽人說，教師是 天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同樣。因 為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會 的尊敬。20 xx年這新的一年， 我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更 上一個臺階， 為此特制訂20 xx年護(hù)士個人工作計劃： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施 方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1

12、、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士 的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年 以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评?論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次， 理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求 講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基 礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在 年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作 中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論 考試二次。4、 強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握， 組織進(jìn)行一次規(guī)章制 度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合

13、，檢查遵章 守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù) 理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后 在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué) 習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活 動，利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月， 組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科 室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特 殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)

14、理 部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。 同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué) 術(shù)水平。二：加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃，提高護(hù) 士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要 是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培 養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工 作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考 評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組 織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保

15、護(hù)理工作安全、 有效（一）、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需 開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要 發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增 強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī) 制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、 查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提 出整改措施。（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起， 加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考 評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院 病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的

16、護(hù)理文書不歸檔。 年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部 每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理 投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分 析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人， 追究護(hù)士長管理及 個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位， 加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜 絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平 時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修， 保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范 護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職 業(yè)形象。（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了 解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度 調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改 進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的 帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí) 生的意見。（二）、各科護(hù)士長為