吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告吉林市關(guān)于成立改性塑料公司吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告可行性研究報告xxxxxx 集團有限公司集團有限公司泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告目錄目錄第一章第一章 擬成立公司基本信息擬成立公司基本信息.8一、 公司名稱.8二、 注冊資本.8三、 注冊地址.8四、 主要經(jīng)營范圍.8五、 主要股東.8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù).9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù).11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).11六、 項目概況.11第二章第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析項目建設(shè)背景及必要性分析.15一、 發(fā)展趨勢.1

2、5二、 行業(yè)進入的主要障礙.16第三章第三章 公司組建方案公司組建方案.19一、 公司經(jīng)營宗旨.19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé).19三、 公司組建方式.20四、 公司管理體制.20五、 部門職責(zé)及權(quán)限.21六、 核心人員介紹.25泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告七、 財務(wù)會計制度.27第四章第四章 行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展分析.34一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征.34二、 行業(yè)特點.35三、 行業(yè)發(fā)展概況.36第五章第五章 法人治理法人治理.38一、 股東權(quán)利及義務(wù).38二、 董事.41三、 高級管理人員.45四、 監(jiān)事.48第六章第六章 發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃.50一、 公司發(fā)展規(guī)劃.50

3、二、 保障措施.51第七章第七章 環(huán)保方案分析環(huán)保方案分析.54一、 環(huán)境保護綜述.54二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析.55三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析.59四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析.59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析.60六、 營運期環(huán)境影響.60七、 環(huán)境影響綜合評價.61泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第八章第八章 選址可行性分析選址可行性分析.63一、 項目選址原則.63二、 建設(shè)區(qū)基本情況.63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展.66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo).66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向.67六、 項目選址綜合評價.67第九章第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施. 69一、 項

4、目風(fēng)險分析.69二、 項目風(fēng)險對策.72第十章第十章 項目投資分析項目投資分析.73一、 投資估算的依據(jù)和說明.73二、 建設(shè)投資估算.74建設(shè)投資估算表.76三、 建設(shè)期利息.76建設(shè)期利息估算表.76四、 流動資金.77流動資金估算表.78五、 總投資.79總投資及構(gòu)成一覽表.79六、 資金籌措與投資計劃.80項目投資計劃與資金籌措一覽表.80泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第十一章第十一章 進度計劃方案進度計劃方案.82一、 項目進度安排.82項目實施進度計劃一覽表.82二、 項目實施保障措施.83第十二章第十二章 項目經(jīng)濟效益分析項目經(jīng)濟效益分析. 84一、 經(jīng)濟評

5、價財務(wù)測算.84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表.84綜合總成本費用估算表.85固定資產(chǎn)折舊費估算表.86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.87利潤及利潤分配表.88二、 項目盈利能力分析.89項目投資現(xiàn)金流量表.91三、 償債能力分析.92借款還本付息計劃表.93第十三章第十三章 項目總結(jié)項目總結(jié).95第十四章第十四章 附表附錄附表附錄.97主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表.97建設(shè)投資估算表.98建設(shè)期利息估算表.99固定資產(chǎn)投資估算表.100流動資金估算表.100泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告總投資及構(gòu)成一覽表.101項目投資計劃與資金籌措一覽表.102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

6、估算表. 103綜合總成本費用估算表.104固定資產(chǎn)折舊費估算表.105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.105利潤及利潤分配表.106項目投資現(xiàn)金流量表.107借款還本付息計劃表.108建筑工程投資一覽表.109項目實施進度計劃一覽表.110主要設(shè)備購置一覽表.111能耗分析一覽表.111報告說明報告說明塑料是以單體為原料，通過加聚或縮聚反應(yīng)聚合而成的高分子化合物，俗稱塑料或樹脂，可以自由改變成分及形體樣式，由合成樹脂及填料、增塑劑、穩(wěn)定劑、潤滑劑、色料等添加劑組成。塑料的主要成分是樹脂。樹脂是指尚未和各種添加劑混合的高分子化合物，一般情況下面，樹脂約占塑料總重量的 40%-100%。塑料的基本

7、性能主要由樹脂的本性決定，但添加劑也起著重要作用。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告xxx 集團有限公司主要由 xxx（集團）有限公司和 xx 有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資 318.00 萬元，占 xxx集團有限公司 60%股份；xx 有限公司出資 212 萬元，占 xxx 集團有限公司 40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資 12990.98 萬元，其中：建設(shè)投資9886.06 萬元，占項目總投資的 76.10%；建設(shè)期利息 286.87 萬元，占項目總投資的 2.21%；流動資金 2818.05 萬元，占項目總投資的21.69%。項目正常運營每

8、年營業(yè)收入 28500.00 萬元，綜合總成本費用25051.00 萬元，凈利潤 2502.08 萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率 11.89%，財務(wù)凈現(xiàn)值-53.24 萬元，全部投資回收期 7.22 年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第一章第一章 擬成立公司基本信息擬成立公司基本信息一、公司名稱公司名稱xxx 集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊資本注冊資本530

9、萬元三、注冊地址注冊地址吉林市 xxx四、主要經(jīng)營范圍主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事改性塑料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、主要股東主要股東xxx 集團有限公司主要由 xxx（集團）有限公司和 xx 有限公司發(fā)起成立。（一）（一）xxxxxx（集團）有限公司基本情況（集團）有限公司基本情況1、公司簡介泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和

10、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年年 1212 月月20192019

11、年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月資產(chǎn)總額5760.354608.284320.26負(fù)債總額2988.932391.142241.70股東權(quán)益合計2771.422217.142078.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告項目項目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度營業(yè)收入20985.3616788.2915739.02營業(yè)利潤4901.183920.943675.89利潤總額4526.523621.223394.89凈利潤3394.892648.012444.32歸

12、屬于母公司所有者的凈利潤3394.892648.012444.32（二）（二）xxxx 有限公司基本情況有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者

13、合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月資產(chǎn)總額5760.354608.284320.26負(fù)債總額2988.932391.142241.70股東權(quán)益合計2771.422217.142078.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目項目20202020 年度年度201

14、92019 年度年度20182018 年度年度營業(yè)收入20985.3616788.2915739.02營業(yè)利潤4901.183920.943675.89利潤總額4526.523621.223394.89凈利潤3394.892648.012444.32歸屬于母公司所有者的凈利潤3394.892648.012444.32六、項目概況項目概況泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告（一）投資路徑（一）投資路徑xxx 集團有限公司主要從事關(guān)于成立改性塑料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由（二）項目提出的理由為了滿足下游企業(yè)對改性塑料制品的高性能要求，改性塑料企業(yè)加大了對改性技術(shù)

15、的研發(fā)投入，正是這些研發(fā)投入使得合金技術(shù)、納米技術(shù)、熱塑性彈性體技術(shù)、反應(yīng)接枝技術(shù)等改性技術(shù)日臻成熟，具有高強度、高耐候、高阻燃的改性塑料涌入市場。同時，正是由于改性技術(shù)的突破，原有某些價格較高的特種工程塑料在保持原有的高新能的同時，價格又得到了大幅降低，得到下游行業(yè)的廣泛應(yīng)用。激發(fā)人才創(chuàng)新活力深化人才發(fā)展體制機制改革，著力培養(yǎng)、引進、用好、留住人才。完善人才培養(yǎng)激勵和保障機制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系。支持駐吉高校開展應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)研究、推進重點學(xué)科建設(shè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，精準(zhǔn)培育引進科技領(lǐng)軍人才。實施知識更新工程，重點培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才，加強杰

16、出青年科技人才培養(yǎng)和后備人才儲備，注重培養(yǎng)科技服務(wù)專業(yè)人才。加大人才結(jié)構(gòu)性引進力度，推進人才興業(yè)“政企學(xué)”聯(lián)動、“留引培”一體化，探索“企業(yè)提需求+高校院所出資源+政府給泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告支持”引才機制，實施招才引智行動，建立域外人才引進常態(tài)化工作機制，加強國際人才交流合作。（三）項目選址（三）項目選址項目選址位于 xx 園區(qū)，占地面積約 29.00 畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn) xx 噸改性塑料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模（五）建設(shè)規(guī)

17、模項目建筑面積 32597.18 ，其中：生產(chǎn)工程 21439.92 ，倉儲工程 4804.53 ，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施 3593.13 ，公共工程2759.60 。（六）項目投資（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資 12990.98 萬元，其中：建設(shè)投資9886.06 萬元，占項目總投資的 76.10%；建設(shè)期利息 286.87 萬元，占項目總投資的 2.21%；流動資金 2818.05 萬元，占項目總投資的21.69%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28500.00 萬元。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告2、綜

18、合總成本費用（TC）：25051.00 萬元。3、凈利潤（NP）：2502.08 萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.22 年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：11.89%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-53.24 萬元。（八）項目進度規(guī)劃（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃 24 個月。（九）項目綜合評價（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第二章第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析項目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢1、日益高性能化、低成本化為了滿足下游企業(yè)

19、對改性塑料制品的高性能要求，改性塑料企業(yè)加大了對改性技術(shù)的研發(fā)投入，正是這些研發(fā)投入使得合金技術(shù)、納米技術(shù)、熱塑性彈性體技術(shù)、反應(yīng)接枝技術(shù)等改性技術(shù)日臻成熟，具有高強度、高耐候、高阻燃的改性塑料涌入市場。同時，正是由于改性技術(shù)的突破，原有某些價格較高的特種工程塑料在保持原有的高新能的同時，價格又得到了大幅降低，得到下游行業(yè)的廣泛應(yīng)用。2、應(yīng)用領(lǐng)域日漸廣泛隨著科技的發(fā)展，改性塑料憑借優(yōu)良的特性，其應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，對其他材料替代范圍越來越大，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車、醫(yī)療、家電、建筑工程等領(lǐng)域。同時，“以塑代鋼”、“以塑代木”和“汽車輕量化、家電輕薄時尚化”等趨勢的影響，“新型城鎮(zhèn)化”、“建設(shè)美麗

20、中國”等政策的逐步推行，該改性塑料行業(yè)的應(yīng)用產(chǎn)品將進一步拓展，企業(yè)技術(shù)升級與創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整，為該行業(yè)帶來廣闊的應(yīng)用前景。3、產(chǎn)品日趨節(jié)能環(huán)?；蜃稍?/吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告近年來，社會對節(jié)能環(huán)保意識加強，政府政策明顯向節(jié)能環(huán)保改性塑了產(chǎn)品側(cè)重，消費者也對塑料制品的節(jié)能環(huán)保要求越來越高。以汽車為例，近幾年隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車開始輕量化時代，而改性塑料及其復(fù)合材料是最重要的汽車輕質(zhì)材料，它不僅可減輕零部件約 40%的質(zhì)量，而且還可以使采購成本降低 40%左右，因此近年來在汽車中的用量迅速上升。節(jié)能環(huán)保也成為改性塑料各細分領(lǐng)域的研發(fā)主要發(fā)現(xiàn)，環(huán)保性能越高、具備節(jié)

21、能環(huán)保特點的高性能改性塑料受到收到下游客戶的青睞。二、行業(yè)進入的主要障礙行業(yè)進入的主要障礙1、技術(shù)壁壘改性塑料生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在改性配方。改性塑料生產(chǎn)企業(yè)的客戶會根據(jù)自身需求，對塑料的改性性能提出不同的要求，因此，改性塑料生產(chǎn)企業(yè)需要不斷的加大研發(fā)投入，掌握和積累改性配方。大多數(shù)改性配方中，主要原材料基本上保持穩(wěn)定，主要原材料也為廣大改性塑料生產(chǎn)企業(yè)所熟知，然而改性配方中的各種改性助劑的具體品種、具體數(shù)量、具體比例才是改性塑料配方的核心。改性助劑的品種、數(shù)量、比例的細小變化均會引起改性塑料性能產(chǎn)生明顯差異。目前，具有普遍性、通用性的改性配方為廣大改性塑料生產(chǎn)企業(yè)泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成

22、立改性塑料公司可行性研究報告所掌握，但是某些細分行業(yè)或者領(lǐng)域的高性能的專業(yè)改性配方僅被該領(lǐng)域的知名企業(yè)所掌握。近年來，改性塑料行業(yè)受益于國家產(chǎn)業(yè)政策支持、國家宣傳導(dǎo)向以及下游的快速發(fā)展，改性塑料產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，改性塑料企業(yè)要持續(xù)保持競爭力，必須在保持對行業(yè)趨勢的敏銳度的同時，加強對改性專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新、改進和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。因此，只有持續(xù)推出新的改性配方、擁有穩(wěn)定的研發(fā)能力的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)才能被下游客戶認(rèn)可并獲得市場份額，也不會在與競爭對手的比拼中所淘汰。2、市場壁壘改性塑料行業(yè)的下游企業(yè)所屬行業(yè)分布廣泛，包括家用電器、汽車、電子電器、建筑材料等行業(yè)。改性塑料產(chǎn)品性能直接影響下游客戶

23、的最終產(chǎn)品質(zhì)量。一個改性塑料生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)水平、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性是下游客戶選擇改性塑料供應(yīng)商時重點考慮的因素。大多數(shù)下游客戶，特別是規(guī)模較大的下游客戶，均建立了較為嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)定程序。合格的長期合作供應(yīng)商至少需要經(jīng)過初步接洽、少量試用、小批量使用、階段性供應(yīng)、長期持續(xù)供應(yīng)等多個階段。優(yōu)質(zhì)的改性塑料企業(yè)容易獲得下游客戶的信賴，并與之逐步形成長期穩(wěn)定的合泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告作關(guān)系。這種穩(wěn)定的合作關(guān)系，構(gòu)成了市場新進入者的主要市場壁壘。3、人才壁壘改性塑料行業(yè)具有知識密集型特點，改性配方的研發(fā)依賴于研發(fā)能力較強、行業(yè)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員完成，因此，技術(shù)人才是改性塑

24、料企業(yè)發(fā)展所需的核心人力資源。技術(shù)人員能否對某一個或者多個細分市場客戶需求加以準(zhǔn)確把握，熟練掌握品種繁多的材料特性、加工工藝，是改性塑料企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)熟練掌握適應(yīng)改性塑料行業(yè)的現(xiàn)代管理與信息系統(tǒng)，并付之高效運行，具有技術(shù)、人力、管理綜合競爭力，進而培養(yǎng)了復(fù)合型管理人才。擁有競爭力的技術(shù)和管理關(guān)鍵人才團隊無法短期內(nèi)組建，對行業(yè)新進入者形成了人才壁壘。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第三章第三章 公司組建方案公司組建方案一、公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理

25、，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用 3-5 年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)（二

26、）主要職責(zé)泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、改性塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入

27、和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式公司組建方式xxx 集團有限公司主要由 xxx（集團）有限公司和 xx 有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資 318.00 萬元，占 xxx 集團有限公司 60%股份；xx 有限公司出資 212 萬元，占 xxx 集團有限公司 40%股份。四、公司管理體制公司管理體制泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告xxx 集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公

28、司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性

29、。五、部門職責(zé)及權(quán)限部門職責(zé)及權(quán)限泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告（一）綜合管理部（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整

30、理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月 5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年

31、的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工

32、作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)

33、數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、

34、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、核心人員介紹核心人員介紹1、段 xx，1957 年出生，大專學(xué)歷。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就職于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、鄭 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959 年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司總工程師。2018 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。泓域咨詢 /

35、吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告3、梁 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970 年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監(jiān)事。2018 年 8 月至今任公司獨立董事。4、江 xx，1974 年出生，研究生學(xué)歷。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就職于 xxx 有限責(zé)任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011 年 3 月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019 年 8 月至今任公司監(jiān)事會主席。5、戴 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971 年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。200

36、2 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、葉 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961 年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002 年 11 月至今任 xxx 總經(jīng)理。2017 年 8 月至今任公司獨立董事。7、郝 xx，中國國籍，1978 年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司獨立董事。8、王 xx，中國國

37、籍，1976 年出生，本科學(xué)歷。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003 年 11 月至泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018 年 3 月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、財務(wù)會計制度財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不

38、另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的 10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配

39、利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的 25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后 2 個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、

40、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小

41、股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨

42、立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。

43、（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到 80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的

44、，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到 40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到 20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的 30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的 50%以上，且絕對金額超過3000 萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的 50%以上，且

45、絕對金額超過 300 萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的 50%以上，且絕對金額超過 3000 萬元；泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的 50%以上，且絕對金額超過 300 萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的 10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的

46、利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的 30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定

47、，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前 30 天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第四章第四章 行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)基本風(fēng)險特征行業(yè)基本風(fēng)險特征1、市場競爭風(fēng)險國內(nèi)改性塑料行業(yè)集中度不高，市場份額較為分散，即

48、使是行業(yè)知名企業(yè)往往也難以占據(jù)顯著的市場份額。國內(nèi)改性塑料行業(yè)長期以來以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品規(guī)格有限、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。國際知名企業(yè)依靠其在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，在國內(nèi)高端改性塑料市場具有強大的競爭優(yōu)勢。近年來，部分少數(shù)本土企業(yè)通過上市、并購重組、融資等方式促進其在人才、資金、技術(shù)實力方面大幅增強，進而在某些細分市場擁有較強的競爭力。隨著下游行業(yè)對改性塑料的需求量日益增長，國內(nèi)外企業(yè)將加大對市場份額的爭奪，市場競爭日趨激烈。2、核心技術(shù)泄密及核心技術(shù)人員流失風(fēng)險產(chǎn)品配方是改性塑料企業(yè)的核心技術(shù)，也是競爭力的重要體現(xiàn)。產(chǎn)品配方主要由具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)知識的核心技術(shù)人員

49、掌握。因此，這些核心技術(shù)人員是改性塑料企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要人力資源。面對激烈的市場競爭，核心技術(shù)人員可能流失，如果核心技術(shù)人員流失，可能會導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)泄密并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告3、技術(shù)風(fēng)險隨著新材料技術(shù)的不斷進步和下游行業(yè)消費不斷升級，改性塑料產(chǎn)品生命周期將越來越短。為了順應(yīng)下游客戶的需求升級，滿足客戶產(chǎn)品需求，改性塑料企業(yè)必須具備快速響應(yīng)、技術(shù)更新和研發(fā)能力。如果不能及時響應(yīng)市場變化，研發(fā)出新產(chǎn)品配方，改性塑料企業(yè)將逐步失去競爭力，市場份額將慢慢減少。4、原材料價格波動風(fēng)險石油行業(yè)生產(chǎn)出來的合成樹脂是改性塑料的主要原材料，因此石油

50、價格的波動將直接影響改性塑料企業(yè)的采購成本。一般情況下，改性塑料企業(yè)會將原材料價格波動壓力轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)，或者通過新技術(shù)工藝抵消原材料價格波動。但是，可能存在市場競爭、客戶價格調(diào)整滯后等不利因素，導(dǎo)致改性塑料企業(yè)無法將原材料波動壓力傳導(dǎo)至下游行業(yè)，從而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常造成不利影響。二、行業(yè)特點行業(yè)特點1、競爭的關(guān)鍵在于改性配方改性塑料制品的質(zhì)量主要取決于改性技術(shù)配方以及生產(chǎn)線中擠出裝置的螺桿組合、擠出工藝參數(shù)、切粒和振篩設(shè)置、產(chǎn)品粒子的混拌處理工藝等，其中改性配方最為關(guān)鍵。由于改性配方的特殊性，導(dǎo)致不同廠家的同一改性塑料產(chǎn)品在各項功能指標(biāo)如耐候性、阻燃性、抗泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司

51、可行性研究報告老化性能級別等存在一定差異。因此，掌握高性能專業(yè)型改性塑料的配方成為改性塑料企業(yè)核心競爭力。2、產(chǎn)品需求差異化及快速產(chǎn)品更新改性塑料行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間，其產(chǎn)品更新隨著下游行業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品需求的變化而變化。改性塑料的應(yīng)用領(lǐng)域多為產(chǎn)品多樣、更新?lián)Q代較快的行業(yè)，如電子通訊、家電、燈飾、汽車等，下游行業(yè)企業(yè)隨著源流趨勢的變化不斷對上游原材料企業(yè)提出新的需求，且不同企業(yè)對同一類產(chǎn)品在某些特性上的需求也有很大的差異。因此，改性塑料企業(yè)需要根據(jù)客戶的需求快速更新改性技術(shù)配方和配色等，以獲得對市場需求變化的快速反映。3、產(chǎn)品專業(yè)性強、生產(chǎn)企業(yè)與客戶合作關(guān)系相對穩(wěn)定改性塑料具有很強的專業(yè)性，由于改

52、性塑料配方的特殊性，且不同廠家的同一改性塑料產(chǎn)品在各項功能指標(biāo)如耐候性、阻燃性、抗老化性能級別等存在一定差異。改性塑料企業(yè)對不同客戶需在配方設(shè)計、生產(chǎn)工藝參數(shù)等方面提供差異化的解決方案，為保持產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，生產(chǎn)廠商對每一種新的產(chǎn)品需要進行嚴(yán)格的檢測、試生產(chǎn)和性能穩(wěn)定性追蹤。因此，生產(chǎn)廠商對原材料的選擇不會輕易變換。三、行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)發(fā)展概況泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告塑料是以單體為原料，通過加聚或縮聚反應(yīng)聚合而成的高分子化合物，俗稱塑料或樹脂，可以自由改變成分及形體樣式，由合成樹脂及填料、增塑劑、穩(wěn)定劑、潤滑劑、色料等添加劑組成。塑料的主要成分是樹脂。樹脂是指尚未

53、和各種添加劑混合的高分子化合物，一般情況下面，樹脂約占塑料總重量的 40%-100%。塑料的基本性能主要由樹脂的本性決定，但添加劑也起著重要作用。塑料改性是指通過物理、化學(xué)或者兩者兼有之的方法使塑料的向人們預(yù)期的方向發(fā)生變化，或者使其成本顯著降低，或者使某些性能得到顯著改善，或者賦予塑料新的功能。改性塑料是指利用塑料改性方法對通用塑料和工程塑料進行加工，以此將性能提升的塑料制品。塑料合金是指兩種或兩種以上不同結(jié)構(gòu)及性能的塑料材料進行復(fù)合所制成的高分子材料，它兼有各材料的原有特性并賦予復(fù)合材料新的性能。塑料合金產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于汽車、電子、精密儀器、辦公設(shè)備、包裝材料、建筑材料等領(lǐng)域，并能改善或提

54、高塑料性能、降低成本，已發(fā)展成為塑料工業(yè)中最為活躍的品種之一，消耗量增長迅速。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告第五章第五章 法人治理法人治理一、股東權(quán)利及義務(wù)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行

55、監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之 10 以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證

56、明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù) 180 日以上單獨或合并持有公司 1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事

57、會向人民法院提起訴訟。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起 30 日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式

58、繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)

59、關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、董事董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾 5 年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾 5 年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)

60、清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾 3 年；泓域咨詢 /吉林市關(guān)于成立改性塑料公司可行性研究報告（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾 3 年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期 3 年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解