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文檔簡介

1、醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練總結(jié)今年八月份以來,我院醫(yī)務科、護理部、院感辦在院領導的正確 領導下,聯(lián)合組織進行了 一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗 塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護理組主要演練心肺復蘇、優(yōu) 質(zhì)護理等內(nèi)容:院感組主要負責演練醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置流 程。大家分工協(xié)作,按照演練計劃忙而不亂、有條不紊的一一成 功演練,通過本次演練起到了大練兵的作用, 同時也歷練我們的 急救隊伍,為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗?,F(xiàn)將其存在問題總結(jié)如下:一、存在的問題:醫(yī)務人員的緊迫感不夠,細節(jié)不夠注意,比 如搬運病人方法不對,胸外按壓姿勢不對。醫(yī)護人員

2、的無菌意識 薄弱,醫(yī)護缺乏手衛(wèi)生意識,護士的無菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護缺乏 手衛(wèi)生意識;整個演練過程沒有安撫家屬的情境。 整個演練過程 沒有安撫患者家屬的情境。 醫(yī)護協(xié)作配合欠流暢,護士存在比較 慌亂的情況,骨折病人的體位擺放不當(患肢沒有抬高),有些科室演練過程沒有人通知科主任, 沒有啟動搶救小組,胸外按壓 始終只有一人,沒有換手的醫(yī)師或護士,導致后來按壓頻率及深 度不夠,該急危重病人沒有通知內(nèi)科醫(yī)師會診,搶救現(xiàn)場始終未配備或準備除顫儀,搶救過程中沒有醫(yī)護人員維持現(xiàn)場秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文關懷,病人從急診科送入病房無醫(yī)生護送, 思想?yún)R報專題沒用平車護送至病房(用的

3、輪椅)?,F(xiàn)實工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能 否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場?二、改進措施:加強醫(yī)護人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平 時多加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行, 醫(yī)護要加強醫(yī)患溝通意識及溝通藝術, 多一些人文關懷,醫(yī)患談 話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式, 急危重病人住院或檢查 應有醫(yī)生全程陪同,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強醫(yī)護人員的 無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平時多練習心肺復蘇的操作, 讓其 搶救動作越來越規(guī)范,加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂, 有條不紊的進行,搶救現(xiàn)場應有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術, 要多一些人文關懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方 式,急

4、危重病人住院應有醫(yī)生全程陪同,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾 紛。醫(yī)護人員要加強心理素質(zhì)方面的培養(yǎng),平時要針對性的培養(yǎng) 膽小心理素質(zhì)較差的護士參加急危重病人的救治,搶救過程應有醫(yī)護人員維持現(xiàn)場秩序并應在第一時間向科主任匯報,第一時間啟動搶救小組應急預案,麻醉師及心超室醫(yī)師應本著先急后緩, 先危后重的原則,在最短時間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場, 同時第一時間通 知備班加班。三、效果評價:通過本次演練增強了大家的急救意識,鍛煉了我 們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確, 加強了醫(yī)護之間的協(xié)作,理順了各種關系,提高了我院對心肌梗 塞等急危重病人的搶救成功率。醫(yī)務科 2015.08.20篇二:醫(yī)院信息系

5、統(tǒng)應急演練醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練方案(門診部分)為了應對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、 有序地運行,經(jīng)研究定于 2012年11月28日,在急診樓大廳進 行醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練。一、演練時間2012年11月28日15時至16時。二、演練地點急診科、放射科、夜間收款處、夜間住院處、夜間藥房。三、演練目的1、驗證應急預案的可行性,完善應急預案。2、提高相關人(來自:WW:醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練總結(jié))員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度;3、提高處理突發(fā)故障的應對能力。四、演練成員總指揮:分管院長成員:醫(yī)務科護理部門診部財務科藥劑科急診科放射科信息科五、演練流程1、一線科室首先發(fā)現(xiàn)系

6、統(tǒng)故障,第一時間通知網(wǎng)絡中心。2、網(wǎng)絡中心排查故障原因,在確認系統(tǒng)暫時不能修復后,匯報院領 導,根據(jù)領導指示啟動應急方案,并通知相關職能科室、一線科 室。3、各一線科室在接到通知后,立即啟動應急預案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關單據(jù)的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋,并引導就診患者到相應檢查科室劃價,然后到收款處繳費。4、收款處啟動收款單機版程序,停止辦理就診卡,并耐心向患者解釋,各種收費按照申請單劃價金額收取,系統(tǒng)恢復后數(shù)據(jù)將自動上傳至服務器。5、住院處根據(jù)患者入院申請,辦理入院登記,收取住院押金,并向并陪人提供手寫押金收據(jù), 等系統(tǒng)恢復后按照先后順序錄入系統(tǒng)。六、演練總

7、結(jié)參加演練人員根據(jù)演練過程,提出建議,總結(jié)本次演練的缺陷,調(diào)整演練方案,為應急方案提供第一手資料。篇三:醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練方案 2013.11.20烏拉特中旗人民醫(yī)院2013年信息系統(tǒng)應急演練方案為妥善應對和處置我院信息系統(tǒng)突發(fā)事件,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行,進一步提高網(wǎng)絡信息系統(tǒng)應急保障能力,特制定本演練方案。一、應急演練指揮部:最全面的范文參考寫作網(wǎng)站總指揮:趙 真成 員:醫(yī)務科 護理部 門診部財務科藥劑科急診科放射科信息科職責是:負責信息系統(tǒng)應急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制; 向上級領導報告信息系統(tǒng)應急演練進展情況和總結(jié)報告,確保演練工作達到預期目的。二、演練方案:1、演練時

8、間:2013年11月20日下午17:00-18:002、演練地點:各科室3、演練內(nèi)容:醫(yī)院發(fā)生電力故障,導致不能使用電腦開展正常 業(yè)務。三、演練目的:突發(fā)事件應急演練以提高各部門應對突發(fā)事件的綜合水平和應 急處置能力,以防范信息系統(tǒng)安全為目的,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào) 有序的應急管理機制和相關協(xié)調(diào)機制,以落實和完善應急預案為基礎,全面加強信息系統(tǒng)管理工作,并制定有效的問責制度。堅持以預防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件 風險防范體系,對可能導致突發(fā)事件的風險進行有效的識別,分析和控制。減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強應急處置隊伍建設,提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時反應快速、報 告及時、措施得力、操作準確,降低事件可能造成的損失。四、演練的準備階段:(1)下發(fā)信息系統(tǒng)應急預案。(2)以科室為單位認真學習和模擬演練我院制定的信息系統(tǒng)應急預案。提高員工對于突發(fā)事件的應急處置意識。五、演練事項:2013年11月20日下午范文寫作,發(fā)現(xiàn)停電,因此不能使用電腦辦理正常業(yè)務,立即報

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