2010上半年四個帶動工作總結(jié)

1、XX鄉(xiāng)2010年上半年“四個帶動”工作總結(jié)2010年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，圍繞“四個重在”，強力推進項目帶動，加快工業(yè)強鄉(xiāng)步伐；科學部署品牌帶動，提升品牌XX形象；深化創(chuàng)新帶動，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量；全面落實服務(wù)帶動，落實執(zhí)政為民理念。開創(chuàng)了社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：一、 組織領(lǐng)導到位，宣傳發(fā)動得力縣“四個帶動”會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了XX鄉(xiāng)四個帶動領(lǐng)導小組，組建了項目帶動辦公室、品牌帶動辦公室、創(chuàng)新帶動辦公室、服務(wù)帶動辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室，召開了全體機關(guān)干部、全體村干部、

2、鄉(xiāng)直單位班子成員會，印發(fā)了關(guān)于在全鄉(xiāng)實施“四個帶動”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見（X發(fā)【2010】X號），制訂了項目帶動實施方案、品牌帶動實施方案、服務(wù)帶動實施方案、創(chuàng)新帶動實施方案，對全鄉(xiāng)實施“四個帶動”進行了周密部署，對各項目工作目標進行量化、細化，使“四個帶動”工作更具有操作性。會后各單位迅速行動，安排了各自的工作方案，并積極貫徹落實。二、強力推進項目帶動，項目建設(shè)初具規(guī)模我們堅持以“項目建設(shè)年”為契機，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動初見成效。一是依托資源優(yōu)勢，因地制宜，做好規(guī)劃。圍繞XX山區(qū)資源優(yōu)勢，做XX、XX、XX、XX等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。對XX中長期項目建設(shè)進行規(guī)劃，使項目建設(shè)有序化。加強

3、了現(xiàn)有礦場的優(yōu)化整合，化零為整，搞好規(guī)模開發(fā)，培植龍頭企業(yè)。二是在建項目抓進度。對全鄉(xiāng)在建項目XX水庫工程、XX養(yǎng)殖園、XX風景區(qū)等項目加強組織領(lǐng)導，加快施工進度，確保工程順利推進。止目前，投資XX余萬元的XX水庫除險工程順利完工；占地XX余畝，投資XX萬元以特色養(yǎng)殖為主的XX養(yǎng)殖園建成試養(yǎng)；XX風景區(qū)正加緊施工進度，預計10月1日將接納游客；XX公路正在施工，該公路將大大縮短XX風景區(qū)至XX的行車距離，成為兩處景區(qū)的黃金鏈線。三是洽談項目抓落地。對正在洽談的項目主動出擊，拿出誠意，提供優(yōu)惠，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，確保盡快落地生根。目前砩石開采項目進入落地程序，艾葉加工項目正在論證，XX環(huán)?？萍紙@正在洽談

4、。四是千方百計搶項目。充分利用XX籍在外工作人員的關(guān)系，對XX招商引資的誠意、優(yōu)惠政策進行宣傳，大小兼顧，內(nèi)外并舉，盡可能地爭取一切可以爭取的項目，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。預計今年全鄉(xiāng)新上引資項目8個以上，投資1000萬元以上項目4個，3001000萬元項目4個，招商引資額達2.6億元。三、 積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)品牌是產(chǎn)品的生命，是事物的標識。在品牌帶動上我們緊緊抓住XX風景區(qū)和XX故居，對石柱山風景區(qū)加大投入，加快施工進度，努力打造石柱山品牌，力爭3至5年內(nèi)使XX成為全市乃至全省品牌。我們科學規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。同時規(guī)劃開發(fā)石柱山系列品牌和“XXX”文化品

5、牌，使之成為叫響全國的品牌。四、加快實施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。在各村委以農(nóng)村遠程教育學校為基礎(chǔ)，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)及農(nóng)村科技培訓，提高了廣大農(nóng)民群眾科技致富的能力。積極探索鄉(xiāng)機關(guān)干部和村干部的管理創(chuàng)新，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟重點工作進行詳細分解細化，任務(wù)完成的好壞直接與年終獎金掛鉤，達到人人頭上有目標任務(wù)，身上有壓力。對機關(guān)干部實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立能者上、庸者讓的工作機制，調(diào)動了機關(guān)同志工作的積極性，促進了工作進度，提高了工作質(zhì)量。村級干部管理上對村干部實行重點工作考評通報制，鄉(xiāng)政府對重點工作下達了目標任務(wù)考評細則，并實行半年一觀摩、重大工作單項考

6、評、年終綜合評定獎懲的工作方法，根據(jù)當年工作完成好壞確定出一、二、三等工資，堅持公開、公正、公平、透明，不搞平衡，徹底解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 五、 深化服務(wù)帶動，服務(wù)社會全局圍繞服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)著重強化“四項服務(wù)”： 一是法制服務(wù)。建立健全了鄉(xiāng)司法服務(wù)中心，組建了XX鄉(xiāng)社會法庭，完善了村民調(diào)解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設(shè)的力度，要求派出所、司法所及行政執(zhí)法部門切實保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。二是信息服務(wù)。加強信息宣傳，推行“三公開”，即公開

7、政務(wù)、公開辦事流程、公開辦事結(jié)果，讓政府的職權(quán)在陽光下運作，接受社會和群眾的監(jiān)督。三是督查服務(wù)。及時督辦一些部門的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，通過督查，著力解決服務(wù)梗阻問題。四是社會服務(wù)。健全了黨群服務(wù)中心，把黨務(wù)、計生、民政、村建、信訪等事務(wù)納入黨群服務(wù)中心辦理，在全鄉(xiāng)開展了便民服務(wù)全程代理制度，在各村委設(shè)便民代理員78名，半年來為群眾代理事務(wù)232件。在鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)直各單位開展了“我為XX整整容”活動，各單位自覺參與集鎮(zhèn)管理，每周至少集中清理一次集鎮(zhèn)衛(wèi)生，25名集鎮(zhèn)志愿者義務(wù)為集鎮(zhèn)服務(wù)。在教育、衛(wèi)生、金融、供電、財政等與人民群眾息息相關(guān)的行業(yè)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分體現(xiàn)服務(wù)服務(wù)帶動的宗旨，拉近了與群眾的距離，獲得了群眾的高度稱贊。 六、存在問題及下步打算： 半年來，在黨委、政府的努力下，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不夠強；二