建筑工程勞務招投標管理辦法范本

1、建筑工程勞務招投標管理辦法第一章總則第一條 為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的 整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條 實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的 原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞 務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業(yè)的利益。第三條 各項目所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分 包，應依照本辦法實行勞務招投標，需要時還可在招投標的基礎(chǔ)上進行 議標。勞務招標可采用邀請招標的方式進行。第四條 特小型項目或由其他原因造成無法實施勞務招投標的，經(jīng) 公司各部門領(lǐng)導商議確定，可實行議標。第五條企業(yè)所在地建筑管理部門在勞務招投

2、標上有特殊規(guī)定的， 從其規(guī)定。第二章管理職責第六條 各單位勞務招投標工作在“勞務招投標辦公室”領(lǐng)導下開 展工作，加強項目勞務招投標工作的綜合管理與實施。第七條 公司成立“勞務招投標辦公室”，其主要職責是：按照管理 權(quán)限主持本公司大型、中型和小型項目勞務招投標的具體工作、檢查項 目勞務招投標落實情況，辦公室負責人由倪昔華擔任。其成員由公司工 程部、企管部、法務部、品質(zhì)保障部、成本合約部（、材設(shè)部、財務部 和項目部等部門的人員組成。1、公司工程部負責勞務招投標的統(tǒng)籌管理和安排。2、公司企管部具體負責招投標的日常工作。制定公司勞務招投標管1 / 36 理的有關(guān)規(guī)定、指導公司（項目部）勞務招投標機構(gòu)進

3、行規(guī)運作、定期 對公司（項目部）勞務招投標工作進行檢查、定期發(fā)布勞務招投標信息 以與對違反規(guī)定的行為進行處罰等。3、公司法務部負責對招標文件和合同文件的法律性規(guī)定進行審核；4、公司品質(zhì)保障部負責對參與勞務招投標單位的前期實地考察，推 薦出可以進入下一輪評標的勞務單位并交招投標辦公室組織進行進一步 考察，同時在評標時提出相關(guān)的考察結(jié)果報告。5、成本合約部負責對招標文件、合同文件的擬定、標底的編制、成 本測算以與招標文件的發(fā)布、收集等。6、項目經(jīng)理部應認真協(xié)助招投標辦公室實施項目勞務招標的相關(guān)工 作。項目經(jīng)理可推薦部分勞務單位參與項目的勞務招標。第三章招標第八條 項目經(jīng)理根據(jù)項目的實際情況，提前一

4、個月書面向公司企 管部提出本項目分部、分項工程的勞務招標申請報告（附件一）。第九條 公司勞務招投標辦公室（成本合約部）必須在接到通知后 五天以根據(jù)項目部提供的勞務招標申請報告擬定詳細的勞務招標計 劃和勞務招標文件（招標文件、合同和標底等），并初步確定參與投標的 勞務單位，報公司勞務招投標辦公室負責人審批。經(jīng)公司勞務招投標辦 公室負責人審批后，由公司品質(zhì)保障部門組織相關(guān)人員對符合要求的勞 務單位進行實地考察。第十條 初步確定參與投標的勞務單位應遵循以下原則：1、參加勞務投標的單位原則上應是具有相關(guān)勞務資質(zhì)和優(yōu)秀業(yè)績的 單位，具有較好的管理水平和相對固定的勞務作業(yè)人員。2、已長期與公司合作的優(yōu)秀勞

5、務單位可參與公司的各項投標工作。 同時在嚴格審查的基礎(chǔ)上，每年引進一批新的勞務單位進入招投標隊伍， 為公司的發(fā)展建立一批戰(zhàn)略合作的勞務單位。3、綜合評估不合格的勞務單位不得參與投標。2 / 364、參與投標的單位不得少于5家（具體根據(jù)實際情況而定）。第十一條 向初步確定的邀請投標的勞務單位發(fā)出勞務招標邀請 書（附件二），要求其提供相關(guān)資料，參加資格預審。受邀請單位需提 供以下資料：經(jīng)年審的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、法人代表證書原 件（或法定代表人授權(quán)委托書）、安全書、稅務登記證明、外埠企業(yè)的外 出施工證明（即“五證一照”）、企業(yè)簡介、勞務隊伍的基本情況、企業(yè) 業(yè)績和擬投入本項目的資金萬元與資

6、金來源等。第十二條 公司勞務招投標辦公室審查受邀請投標單位的資料，做 好審查記錄，確定最終參加投標的勞務單位。參加投標的勞務單位不得 少于4家（具體根據(jù)實際情況而定）。第十三條 公司勞務招投標辦公室（成本合約部）應在收到項目經(jīng) 理提交的勞務招標申請報告后積極組織相關(guān)人員編制招標書、施工 承包合同和標底等相關(guān)資料。1、公司勞務招投標辦公室（成本合約部）根據(jù)工程狀況，編制出 包括工程概況、工程量清單、人工單價、工期與技術(shù)要求、質(zhì)量標準、 安全和文明施工、工程付款方式、工程履約保證金、標書密封要求、送 標和開標時間、勞務分包合同等在的勞務招標書，并交辦公室負責人審 核°2、確定招標項目的人

7、工費承包模式。人工費承包模式一般包括分 部分項包干法、平方米造價包干法、綜合單價法、總價包干法四種。3、公司勞務招投標辦公室對編制的招標書的商務部分進行審議， 初步提出標底價。標底價原則上要低于與甲方投標時的預算價，并且測 算的標底人工工日數(shù)不得大于投標時的預算人工工日數(shù)。4、由勞務招投標辦公室在開標前確定標底價，且必須嚴格。第十四條 向通過資質(zhì)預審的勞務單位發(fā)出勞務招標通知書（附 件三）。勞務招標通知書應明確以下容：1、領(lǐng)取勞務招標文件的時間和地點；3 / 362、報送投標書的時間要求；3、開標時間和地點；第十五條 勞務單位在接到勞務招標通知書后，應立即到發(fā)標 單位勞務招投標辦公室（成本合約

8、部）領(lǐng)取勞務招標文件（附件四）。 勞務招標文件應明確以下容：1、招標項目的名稱、地點、結(jié)構(gòu)類型與層數(shù)、建筑面積等；2、承包方式、工期要求、質(zhì)量標準、安全規(guī)、文明施工規(guī)；3、招標項目的施工圖預算分部分項工程量；4、擬訂的勞務承包合同或各專業(yè)合同樣本：5、有關(guān)標書的具體要求等。第四章 投標第十六條 投標書應采取與招標書相對應的格式，并包含 以下容（部分詳見附表）：一、資質(zhì)標組成：1、法人授權(quán)委托書、法人代表證書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安 全資質(zhì)證書、稅務登記證明2、投標人一般情況、近三年企業(yè)履約情況、擬派項目項目班子成員 與班組骨干人員組成、現(xiàn)場管理人員到位承諾書二、商務標組成：1、投標書（格式

9、按附后要求填寫）2、投標保證金回執(zhí)單3、分部分項工程人工單價報價清單三、技術(shù)標組成：1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施與承諾；2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施與承諾；3、確保文明施工的技術(shù)組織措施與承諾；4、施工工藝與安全技術(shù)。4 / 36第十七條 投標書應加蓋投標單位和單位負責人印鑒，按規(guī)定密封 后在規(guī)定的時間送達指定地點。已送出的投標書如需更改，必須在送標 截止日期前用正式函件更正或補充，并加蓋投標單位和單位負責人印鑒， 密封后送達指定地點。逾期不提交的，其投標資格自動取消。第十八條 勞務招投標辦公室在收到投標書后，應出具書面證明。第十九條 投標人必須遵守招投標的有關(guān)規(guī)定，實事地編制投標文 件，

10、不得弄虛作假，更不能通過不正當手段謀取中標。凡存在以上行為 的，經(jīng)查實后取消其投標資格。第五章 開標、評標、定標第二十條 勞務招投標辦公室在回標后，應召開開標、評標和定標 會議，并遵循以下原則：1、勞務招標采取部開標和評標，由招標單位在不通知投標單位的情 況下，自行組織。2、除項目經(jīng)理外，參加評標的其他人員應是勞務招投標辦公室成員， 且每次參加評標的人數(shù)不得少于5人。3、評標應堅持公平、公正、科學合理的原則，優(yōu)先選用質(zhì)量好、信 譽高、價格合理、工期適當、施工方案先進的隊伍。有違反此規(guī)定的， 招投標辦公室應重新組織評標，并對有關(guān)責任人進行處罰。4、評標應按照科學的招標評分辦法進行分部分項的嚴格打

11、分。5、評標采取集體評議的方式，集體決策，杜絕由某一個人說了算。6'與投標單位有利害關(guān)系的人員，應當回避。第二十一條 開標、評標、定標的方法和程序。1、宣布本次招標評標小組組成部門與人員；2、介紹工程特點和招標單位情況；3、開啟并宣讀投標單位的投標書；4、各評委按勞務招標評分表（附件五）制定的容，逐項打分；5、評標小組將評分情況統(tǒng)計匯總后，將綜合評分前兩名推薦給招標5 / 36領(lǐng)導小組；6、招標領(lǐng)導小組集體研究，綜合考慮各種因素（如墊資）后，初步 確定中標單位并報董事長最終決定。7、必要時可在投標的基礎(chǔ)上與推薦的前兩名進行議標確定中標單 位。第二十二條向中標單位發(fā)勞務中標通知書（附件六

12、）。第二十三條 中標單位在接到勞務中標通知書后的3天與公司 （項目部）簽定勞務分包合同后，持公司（項目部）開具的中標 通知書進場。第六章其它第二十四條 公司勞務招投標辦公室（工程部）要建立招投標的全 部資料的專項檔案，詳細記錄招投標的全過程，并做好信息統(tǒng)計和上報 工作。公司勞務招投標辦公室（工程部）按次向董事長匯報。第二十五條公司高層領(lǐng)導對勞務招投標工作實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的檢查監(jiān)督制度。第二十六條對于經(jīng)檢查或舉報查實的違反本辦法規(guī)定的行為，要予以父罰，并追究相關(guān)人員的責任。笫二十七條 公司企管部在招投標辦公室的配合下按時建立完善 勞務資源數(shù)據(jù)庫，并按季度對勞務單位進行評價后與時告知

13、勞務招投標 辦公室。第七章附則6 / 36第二十八條本辦法自2013年7月8日起施行。第二十九條 本辦法由勞務招投標辦公室負責解釋。附件一、勞務招標申請報告 附件二、勞務招標邀請書 附件三、勞務招標通知書 附件四、勞務招標文件 附件五、評分表附件六、勞務中標通知書 附件七、投標證明書7 / 36附件一勞務招標申請報告公司招投標辦公室：根據(jù)工程的實際情況,小程需 對外勞務分包，要求如下：1、2、項目部推薦勞務單位（聯(lián)系人與方式）：計劃于期年月 日至迎1年月 日進行勞務招投標工作。計劃于201年月 日至201年月 日進行勞務分包合同的簽 訂。計劃于辿1 年月 日確保勞務分包隊伍進場施工。項目部項目

14、經(jīng)理（簽字）：年月日人力資源部意見公司（工程部）經(jīng)理意見1 / 36附件二勞務招標邀請書（邀請單位）:我司承建的 山呈'建筑面積* 平方米，結(jié)構(gòu)類型,建設(shè)地點°經(jīng)我 司研究決定對該工程的分部分項工程進行勞務招投標。特邀請貴單 位參與該工程投標前的資格預審。請貴單位根據(jù)招標邀請書的要求 編制資格預審文件，并在規(guī)定時間送達指定地點。一、資格預審文件容包括：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、 安全資質(zhì)證書、稅務登記證明、法人代表證書、企業(yè)簡介、勞務隊 伍的基本情況以與用于本工程的勞務隊伍情況（擬派該項目的勞務 管理人員以與勞務作業(yè)人員所屬地）、企業(yè)有關(guān)業(yè)績和擬投入本項目 的資金萬元與

15、資金來源等。二、報送要求：一式兩份，資格預審文件封面必須加蓋投標單 位公章和法定代表人章，與年審的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、 安全生產(chǎn)證書、稅務登記證明和法人代表證書原件（復印件加蓋公 章）報招標方驗審。三、送達時間：在 年 月 3 時之前四、送達地點：聯(lián)系人：聯(lián)系：招標邀請單位：年月日2 / 36附件三：勞務招標通知書（通知單位）：我司承建的工程，建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)類型，建設(shè)地點。經(jīng) 我司研究決定對該工程的驛工程進行勞務招投標。經(jīng)資格預審，你單位符合該工程勞務招投標的條件規(guī)定，現(xiàn)特邀請貴單 位于 年 月 日前,到領(lǐng)取勞務招標文件（元/ 套）°送標截止日期為：年 月 日。送標地點

16、：開標時間：年月 日開標地點：特此通知。招標單位：（簽章）年 月日3 / 36附件四招標項目名稱：招標文件編號：勞務招標文件招標單位：二0一三年 月 日第一部分投標須知第二部分招標書一、招標原則4 / 36二、資質(zhì)與合格條件的要求三、招標工程工期、質(zhì)量、施工要求四、投標報價五、投標文件的編制六、投標文件的遞交要求七、開標、評標和定標八、投標報價格式九、勞務分包合同本十、施工圖紙（電子版）與其他第一部分投標須知序號容規(guī)定1招標工程 概況工程名稱：工程地點： 招標工程困： 質(zhì)量標準要求：2工期工期應在日歷天，請各投標人科學合理安排流 程，自報工期。3招標方式邀請招標4資格審查 辦法采用資格預審方式

17、5工程計價 方式與其 他說明1、工程計價方式投標人自行選擇；2、各種稅收（營業(yè)稅、城建稅、教育附加稅） 甲方承擔，由勞務單位配合甲方辦理并完善相 關(guān)稅務手續(xù)。6招標文件 發(fā)售時間、 地點從 年月 日起至年月 日到購買招標文件（元/ 套，無論是否中標均不退還）。5 / 367踏勘現(xiàn)場由投標人自行踏勘現(xiàn)場，認真核實現(xiàn)場，發(fā)生 的一切費用自理。招標人現(xiàn)場聯(lián)系人：招標人將組織相關(guān)人員對投標人進行實地考 察、訪問。8招標答疑 與詢標招標不舉行現(xiàn)場答疑會，投標人有疑問請以書 面形式在年月 日以前發(fā)給招標人，招標人將書 面或回答所有問題。招標人將邀請投標人組織 詢標。地點：聯(lián)系人：聯(lián)系：9投標文件 份數(shù)資格

18、標：正本壹份；副本壹份； 商務標：正本壹份；副本壹份； 技術(shù)標：正本壹本、副本壹本。10投標保證 金投標人應提供投標保證金元，大寫：（可用現(xiàn)金 支票）。未中標的投標人的投標保證金將在規(guī)定 的投標有效期期滿后28天歸還（不計利息）， 中標單位的投標保證金將自動轉(zhuǎn)為履約保證 金。11履約保證 金收到中標通知書后的一周向投標人提供元，大 寫：（可用現(xiàn)金支票）的履約保證金12投標有效 期自投標文件截止時間之日起的20天（根據(jù)實際 情況而定）。13送交投標 文件截止年月日時（時間）6 / 36時間14投標文件遞交地點15招標單位聯(lián)系人： 地址：電話：傳真：郵政編碼：第二部分招標書-、招標原則：本工程按照

19、“公平、公正、公開”的原則，采用邀 請招標方式投標。二、資質(zhì)與合格條件的要求：1、投標人必須具有獨立法人資格2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、級勞務施工企業(yè)資質(zhì)3、其它有關(guān)資質(zhì)方面的資料4、投標人委派的項目責任人必須具有承擔該項目的經(jīng)濟實力，主要 管理人員應持有上崗證書以與與本工程相適應的資歷與經(jīng)驗。三、招標工程工期、質(zhì)量、施工要求1、質(zhì)量：2、工期：招標單位要求工期為不大于 日歷天，工程計劃于年月 日開工（實際開工日期以甲方中標通知書為準）。3、進度計劃要求：4、機械設(shè)備和人員要求：7 / 365、主要施工方法與施工工藝要求：四、投標報價1、本工程的報價采用以下一種方式：(1)、分部分項包干法(2)、平方米

20、造價包干法(3)、綜合單價法(4)、總價包干法2、投標單位根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r以與企業(yè)自身情況，填寫招標文件附 表中“分部分項工程人工綜合單價報價清單”，在滿足工期、質(zhì) 量、安全等的前提下，根據(jù)上述報價方式確定本工程的最終報 價。五、投標文件的編制資質(zhì)標組成：1、法人授權(quán)委托書、法人代表證書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、 安全資質(zhì)證書、稅務登記證明2、投標人一般情況、近三年企業(yè)履約情況、擬派項目項目班子成 員與班組骨干人員組成、項目經(jīng)理無在建工程和現(xiàn)場管理人員到位承 諾書和和擬投入本項目的資金萬元與資金來源等商務標組成：1、投標書(格式按附后要求填寫)2、投標保證金回執(zhí)單3、分部分項工程人工單價報價清

21、單技術(shù)標組成：1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施與承諾；2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施與承諾；3、確保文明施工的技術(shù)組織措施與承諾；4、施工工藝與安全技術(shù)。六、投標文件的遞交要求8 / 361、投標文件份數(shù)與密封要求：投標文件兩份，用專用密封袋密封， 密封袋上應寫明投標項目名稱、投標人名稱、詳細地址、郵政 編碼，并加蓋投標單位公章和法人章或法人委托人章。2、投標文件的正本和副本封面均應使用A4紙打印。3、投標人必須在投標截止時間前送達指定的投標地點。4、投標人在投標截止時間后送到的投標文件，將原封退還給投標人。5、如有下列情況，招標單位將沒收投標保證金(1)投標人在投標有效期撤回其投標文件。(2)

22、中標人未能在規(guī)定期限簽署勞務分包合同與協(xié)議書。(3)投標人未遵守本招標文件的其它有關(guān)規(guī)定。七、開標、評標和定標1、招標單位在不通知投標人的情況下自行組織開標和評標2、有下列情形之一者，投標文件將被視為無效即廢標(1)投標書未按規(guī)定密封，未蓋單位公章和法定代表人章。(2)投標書容不全，字跡模糊，難以辨認，或未按照規(guī)定填寫的。 (3)不響應招標文件要求工期、質(zhì)量以與安全生產(chǎn)文明施工要求的。4、評標工作遵循公正、公平、科學擇優(yōu)的原則。5、評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行，通過對投標人的投標 報價、工期、質(zhì)量、施工組織設(shè)計、社會信譽、業(yè)績、投標文 件的編制質(zhì)量等綜合進行評價。6、在投標文件有效期，

23、招標人將用書面形式通知中標人其投標文件 被接受，并發(fā)出中標通知書。勞務分包合同與協(xié)議書的簽署在 中標的投標人被通知中標后三天簽署。否則招標人有權(quán)將發(fā)出 的中標通知書作廢，并另行選擇中標單位。9 / 36八、投標文件格式 （如下）投標項目名稱：投標項目編號：勞務投標文件年月 日時前不得啟封10 / 36投標單位：（蓋章）投標人詳細地址：郵政編碼：二0一三年 月 日工程投標文件11 / 36項目編號：項目名稱：投標文件容：資格審查部分投標人：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 年 月日授權(quán)書本授權(quán)書宣告： （單 位）（法定代表人）合法地代表我單位，授權(quán) （單位）L委托代理人）為我單位代

24、理人，該代理人有權(quán)在 工程投標活動中，以我單位的名義簽署投標書和投標文件、與招標人協(xié)商、 簽訂合同協(xié)議書以與執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項。投標單位（蓋章）：授權(quán)人：（簽字、蓋章）12 / 36委托代理人：（簽字）日期年月一日法定代表人明書單位名稱： 單位性質(zhì)：地 址： 成立時間： 年 月 日經(jīng)營期限：:性別：年齡： 職務：系（投標人單位名稱）的法定代表人。特此證明。13 / 36投標人：（蓋章）日期： 年 月日投標人一般情況14 / 361企業(yè)名稱：2總部地址：3當?shù)卮砬返刂罚?聯(lián)系人：5電子：6注冊地：注冊年份：7公司資質(zhì)等級證書號：8公司（是否通過，何種）質(zhì)量保證體系認證：9主營國：123 1

25、0作為總中標人經(jīng)歷年數(shù)：11作為分包商經(jīng)歷年數(shù)：12其他需要說明的情況：15 / 36投標人名稱：（加蓋公章）近三年企業(yè)履約情況表投標人名稱：投標人近三年已完和目前在建工程合同履約中， 是否有所介入的訴訟或仲裁情況如有的話，請分別說明事件年限、建設(shè)單位、訴訟原因、 糾紛事件、糾紛所涉與金額，以與最終裁判是否有利于 投標人16 / 36投標人是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，被查封， 財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)(加蓋公章)(1)項目班子成員與班組骨干人員組成(2)項目班子成員與班組長人員組成表工程名稱：需要配置的職能人姓名職稱執(zhí)業(yè)資格聯(lián)系方式在建和近三年承17 / 36投標人根據(jù)自身實力配置項

26、目管理人員和班組長，此表由投標人延伸各類人員和相 關(guān)信息資料，負責提供該項目班子成員組成表，一旦中標，該項目班子成員未經(jīng)招標單 位允許不得更換，否則按更換1人罰款5000元欠理?，F(xiàn)場管理人員到位承諾書18 / 36（招標人名稱）：本承諾書聲明：我（）系（公包）的法定代表人，現(xiàn)承 諾我公司擬派出擔任（）項目的責任人（）系本公司職工，保證在（） 項目投標和施工期間，擬派出的本工程施工現(xiàn)場管理人員在施工期間全 部與時到位并與投標時保持一致。如有違約，我公司愿接受招標人與建 設(shè)單位任何處罰，并承擔全部責任。投標人：（蓋公章）法定代表人：（簽字或蓋章）年 月日工程19 / 36文件項目編號：項目名稱：投

27、標文件容：商務標部分投標人：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 年 月 日投標書致：20 / 36經(jīng)考察現(xiàn)場并根據(jù)貴單位提供的招標文件，在采用（1、分部分項包干法；2、平方米造價包干法；3、綜合單 價法；4、總價包干法）報價方式的基礎(chǔ)上，我方的投標報 價為（大寫） ，并愿以此報價完成招標文件規(guī) 定的容，并承擔工程完工后的保修義務。一旦我方中標，我方保證在日歷天完成本工程的施工任務，并 保證按合同規(guī)定的開竣工日期交付全部工程。一旦我方中標，我方確保工程質(zhì)量達到。如果我方中標，我方將按招標文件要求提交規(guī)定數(shù)額的履約保 證金萬元，并對此承擔責任。我方承諾按貴司招標文件中規(guī)定的要求履行本工

28、程的應盡義 務。我方同意我方投標書在招標書規(guī)定的投標截止期開始對我方有 約束力，并在招標書規(guī)定的投標有效期截止前一直對我方有約束力。在簽署勞務分包合同與協(xié)議書之前，你方的中標通知書和本投 標書構(gòu)成約束我們雙方的契約。投標單位（蓋章）：法定代表人或法人委托人（簽字、蓋章）：日期：年_月_日布pH演工菽工綜合單價報價清單（本表可根據(jù)實際需要進行調(diào)整）工程名稱：序 號分部分 項工程 名稱部位項目特征單位工程量單價合價備注21 / 36投標報價(暫定)項11、報價方式采用：(1) '分部分項包干法(2)、平方米造價包干法(3)、綜合單價法(4)、總價包干法2、投標單位的投標報價暫定為(大至工程

29、22 / 36項目編號 項目名稱： 投標文件容：技術(shù)標部分 投標人：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 年1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施與承諾;2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施與承諾；3、確保文明施工的技術(shù)組織措施與承諾；4、施工工藝與安全技術(shù)。23 / 36以上投標文件請各投標人采用專業(yè)文件袋密封九、勞務分包合同本（根據(jù)實際情況選擇）十、施工圖紙與其他24 / 36招標工程名稱：投標代理人：勞務招標評分表評分項目評分容分配分值實際得分資格審查 （20 分）1、資格審查標書封面（規(guī)計1分，否則0分）1分2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（提供計1分，未提供計0分）1分3、資質(zhì)證書（提供計1分，未提供計。分）1分4'安全資質(zhì)證書（提供計1分，未提供計。分）1分5、稅務登記證（提供計1分，未提供計。分）1分6、法人授權(quán)委托書（提供計1分，未提供計0分）1分7、法人代表明書（提供計1分，未提供計。分）1分8、投標人一般情況（優(yōu)秀計3分，一般計2分，差計1分）3分9