2020機械助理工程師下半年工作計劃_第1頁
2020機械助理工程師下半年工作計劃_第2頁
2020機械助理工程師下半年工作計劃_第3頁
2020機械助理工程師下半年工作計劃_第4頁
2020機械助理工程師下半年工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2020 機械助理工程師下半年工作計劃 親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔 2020 機 械助理工程師下半年工作計劃, 這篇文檔是由我們精心收集整理 的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔, 一定會有所收獲。假若親 能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā), 將是我們莫大的榮幸, 更是我們繼續(xù) 前行的動力?;仡欉^去半年的工作,上半年年既是忙碌又是充實的半年, 那么機械助理工程師下半年工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?,希望大家喜歡 !(一)為確保各項工作順利進行, 達到預(yù)期的目的, 現(xiàn)制定本 “下 半年工作計劃” ,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單 位等方面的配合、支持。一、隨時掌握各有關(guān)

2、部門情況, 包括手續(xù)辦理、 施工準備等。 監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二、組建項目監(jiān)理部, 確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān) 理人員。明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會, 包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要1 內(nèi)容:五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六、跟進各項報建工作的進展情況 ( 擴初審查、規(guī)劃報建、 防雷報建等 ) ,辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、 材料機具進場計劃,進

3、行審查、審批。九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、 合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況 ( 工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線 敷設(shè)、電箱、消防水池、 滅火器、 標志牌、 現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置, 特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活 用電必須使用 36V安全電壓 ) 。十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù) ( 施工報建、安監(jiān)報 建、特殊工序施工報建等 ) 。十二、 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配, 磅秤設(shè)置, 裝 料秤量,斗車標記。十三、熟悉圖紙, 組織進行設(shè)計交底、 圖紙會審

4、, 整理記錄。 十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,4設(shè)置現(xiàn)場水準點 (用于標高控制和沉降觀測 ) 。十五、復(fù)核單體放線及樁位。十六、分包單位 ( 樁隊 ) 及人員資質(zhì)審查。十七、 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核, 以免發(fā)生質(zhì)量 糾紛。十八、督促、參與施工技術(shù)交底 ( 打樁工程 ) 。 十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè) 主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板, 用于對比檢 查。二十、審批開工報告、工序開工報告。二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁 ( 提前三 天通知 ) 。(二)自 2020 年某某月被評為助理工程師以來,本人在政治上積 極要

5、求進步, 工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作, 特別是經(jīng)過 五年的項目實踐鍛煉, 自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高, 在項目監(jiān) 理過程中, 狠抓工程質(zhì)量管理, 積極參與項目的安全管理及監(jiān)理 資料的收集管理。 從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技 術(shù)水平。在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審, 工3 程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查, 進行項目監(jiān)理資 料的收集和歸檔, 配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。 無論 從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。通過以上幾個項目的實踐鍛煉, 對工程施工監(jiān)督管理有了進 一步的認識,下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作計劃。一、從工程剛開

6、工, 我首先認真熟悉施工圖紙, 同建設(shè)單位、 設(shè)計單位、 施工單位一起進行圖紙會審, 并提出施工中需要與設(shè) 計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。二、加強項目監(jiān)理資料的管理, 監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料 也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、 有效、 可 追溯,并且要求資料必須齊全, 整理存放有序, 為工程的質(zhì)量提 供必要的技術(shù)依據(jù) .三、加強與各有關(guān)單位的聯(lián)系, 提高自己的綜合素質(zhì)。 由于 工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、 施工單位、設(shè)計單位、 市質(zhì)監(jiān)站、 市安監(jiān)站等多個單位, 為了搞好監(jiān)理工作, 必須處理好各方面的 關(guān)系, 在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德, 以謙虛和謹慎的態(tài) 度積極

7、與各方溝通, 得到了各方的支持, 同時也提高的我個人的 處事能力。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平, 近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培 訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn), 見證取樣培訓(xùn)和公4 司年底組織的各種培訓(xùn), 考核優(yōu)良, 為日后的工作打下了良好的 基礎(chǔ)。上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉, 我從各方面嚴格要 求自己,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,使自 己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基 礎(chǔ)。(三) 回顧過去半年的工作,上半年年既是忙碌又是充實的半年, 在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識, 現(xiàn)在工作中一點一滴 積累起來的實踐經(jīng)驗, 才是我一生享受不盡的寶藏。 在

8、這一年里, 有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果, 是完成了個人職責,也加強 了自身能力。將這下年工作簡要計劃如下:一、政治、思想我身著強烈的主人翁意識, 隨時關(guān)注電建某某公司發(fā)展, 切 身想到某某公司、 項目部及試驗室的利益, 堅定某某公司會不斷 的發(fā)展、壯大,對某某公司的未來充滿了熱情與期望。 雖然我現(xiàn) 在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己, 自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助, 堅持不懈地克服自身的缺 點,彌補自己的不足, 爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗, 早 日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手, 從我做起, 從現(xiàn)在做起, 從身邊小事做起并持之以恒, 在本

9、職工作中盡心盡力, 孜孜不倦 地作出成績, 我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng), 努力精通本職的 崗位知識, 做本職工作的骨干和行家里手, 腳踏實地的做好本職 工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中, 我一直相信一份耕耘, 一份收獲, 所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí), 不斷努力工作。 熱愛自己本 職工作能夠正確認真對待每一項工作, 工作投入,按時出勤, 有 效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠 做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通, 表 現(xiàn)出我們試驗人員責任心強, 發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、 吃 苦耐勞精神。三、崗位職責認真貫徹國家有關(guān)標準化, 質(zhì)量管理體系,

10、 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢 驗以及研究開發(fā)的方針政策 ; 確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工 程產(chǎn)品的有關(guān)標準、 試驗方法及有關(guān)規(guī)定, 做到所做每項檢驗都 有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做 好跟蹤臺帳,便于日后查閱。 由于試驗檢驗項目多, 項目檢驗時 間不一, 提前將工作做到位, 避免施工單位技術(shù)人員不了解工程 檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期, 影響進度。 我們試驗室人員堅 持四項基本原則, 貫徹質(zhì)量方針, 落實質(zhì)量目標, 遵守規(guī)章制度, 全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。四、具體工作 我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料 ( 水泥、砂、 石子、鋼材、 磚等 ) 及成品 ( 鋼筋焊件、 混凝

11、土試塊等 ) 進行試驗、 檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗 ; 對攪拌站混凝土的攪拌 進行監(jiān)督控 ; 對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗, 回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我 干了一段時間,其實并不是那么簡單: 從土的材料要求開始, 土 壤擊實定下,它的控制指標 ; 什么部位需要回填土,什么部位需 要回填砂石或者是 3:7灰土都要有技術(shù)指標控制 ; 回填機具的選 用 ; 回填之前條件是否具備 ?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定 要求,土的材料選用, 密實度要求, 虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已 確定,回填夯實達不到要求,那就要

12、造成塌方,下沉,甚至帶來 更大的危害。 所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前, 在我心中 已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗, 明確了工作程序, 在 具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路, 能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作一、對原材料的控制: 凡進入現(xiàn)場的原材料, 每批都應(yīng)出具 生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、 檢驗合格證, 每批次的原材料都應(yīng)按規(guī) 定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、 不同標號的水泥嚴禁混用。 在使用袋裝水泥時, 應(yīng)有防護隔潮措 施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時, 應(yīng)提前與試驗

13、室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復(fù)查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。 當發(fā) 現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時, 應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。 為 了不影響施工進度, 所有進廠原材料都必須及時委托試驗, 對水 泥試驗采用 3d 強度和 28d 強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受 委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。 所有需要檢驗的材料必須由 試驗室出具試驗合格報告后才可使用。 既先檢驗, 后使用的原則, 否則視為不合格品。禁止在工程中使用。二、對于回填土的控制:回填土的施工之前, 施工部門應(yīng)如 實的填寫回填土委托單, 設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。 沒 有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇

14、的土料含水率要求。 回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。 經(jīng)試驗合格后, 才能進行下一步回填, 否則施工單位進行返工處12三、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時, 應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比, 控制好塌落度 及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。 如果含水量變化較大時, 要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。 在使用粉煤灰時, 應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。 攪拌站留置砼試塊, 試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等 級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得 到控制。四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工, 其所在的單位必須在 工程開工前,將焊工的

15、技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。 工程開工之前要對焊工試焊進行考核。 出具試驗合格報告后, 焊 工才可進行正式操作。在下半年的工作里,不斷要求自己, 不斷督促自己提高。作 為一名年輕工作者, 對待工作我絲毫不敢怠慢, 我要求自己作到 把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn), 遇到 疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教, 耐心的聽取 他提出的意見、建議, 改進工作。因為我所在的部門大部分時間 只限在一個小圈工作, 我不能坐以待斃, 我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場 多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。(四)今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲: 一份耕壇一份收獲,

16、我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān) 注的是今天和明天。 對于成績的回顧也不是我一貫作風, 領(lǐng)導(dǎo)和 同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處, 作為技術(shù)部門的主要 責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準, 唯有先調(diào)整自己的理念, 徹底轉(zhuǎn)變觀念, 從全新的角度審視和重 整自身工作, 才能讓各項工作真正落實到實處, 下面本人查找問 題如下:一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定, 大事小事,壓在身上, 往往重視了這頭卻忽視了那頭, 有點頭輕 腳重沒能全方位地進行管理 ;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài), 惡性循環(huán), 導(dǎo)致 工作思路不清

17、晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖, 未給自己加壓, 沒有真正進入角 色;四、忽略了團隊管理, 與各級領(lǐng)導(dǎo)、 各個部門之間缺乏溝通 ;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識, 比如目標管理思路上不清晰, 績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源, 技術(shù)部 門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門, 當好家、 理好財是我技術(shù) 部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、 規(guī)范經(jīng)濟行為、 提高企業(yè)競 爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。 只有不斷的反省與總 結(jié),管理工作才能得到提高 ! 。查找不足趕先進, 立足根本爭先進, 作為個人我們要實現(xiàn)體 現(xiàn)自已的人

18、身價值, 企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱, 作為 技術(shù)管理部門, 為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦, 要有艱苦創(chuàng) 業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿 足精神、 顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去, 下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo), 對于如何提高 自我,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自 我,把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將 工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊, 下面就工作計劃與思 路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度 ; 責任明確分工,加強責任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施, 仍然有許多不合

19、理 的地方, 為使管理制度更趨于完善, 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管 理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同, 16 組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力 協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明 ;二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強 培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來, 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定, 技術(shù)部門的力量 相對比較薄弱, 我們將根據(jù)各位管理人員的特點, 一方面將對人 員重新組合搭配, 進行高效有序的組織, 另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉, 真正做到駕 熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 特別是各人 員的計算機操作水平還有待于進一步提高, 我們將在這方面加強 培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實 實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平, 總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫 管理員實施目標管理與績效管理,確定目標, 達成目標,加強考 核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用 作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論