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文檔簡介

1、機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工準(zhǔn)備工作流技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備工程部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)本工程特點(diǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,搜集施工需要的各項(xiàng)技術(shù)資料,包括施工場地 水文、氣象等自然條 件以及現(xiàn)場周邊環(huán)境、供水、供電、交通情況,現(xiàn)場地上地下障礙物狀況等資料,配備施工所需的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉和審查圖紙組織責(zé)任工程師及各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,審查施工圖紙和資料是否齊備,并與相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行核對,熟悉流程,熟練掌握施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉現(xiàn)場環(huán)境及土建進(jìn)度安排、施工管理等情況,擬定與總進(jìn)度方案相協(xié)調(diào)的專業(yè)施工進(jìn)度方案。透悉設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)條件,了解工程的工藝形式和特點(diǎn),

2、踏勘施工現(xiàn)場,及時將施工圖紙中存在的疑問以書 面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè) 計(jì)單位,并組織好圖紙的會審和深化設(shè)計(jì) 工作。編制施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部和工程共同編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案,修改完善后報(bào)分公司審批,再報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主審批完成后作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性技術(shù)文件。根據(jù)本工程機(jī)電安裝過程中的各分部特征,編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并制定如下編制計(jì)戈y:方案名稱責(zé)任部門截止日期審批單位管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書工程技術(shù)部公司技術(shù)部門?4防雷接地作業(yè)指導(dǎo)書工程技術(shù)部公司技術(shù)部nq照明系統(tǒng)調(diào)試方案工程技術(shù)部公司扌支術(shù)部門i動力系統(tǒng)調(diào)試方案工程技術(shù)部公司技術(shù)部門i變配電房

3、調(diào)試方案工程技術(shù)部公司技術(shù)部門編制施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。制定工程各項(xiàng)管理制度依照*工程局?工程管理手冊?及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系(QEOHS)文件要求,結(jié)合本工程部實(shí)際情況,制定完備的技術(shù) 崗位責(zé)任制 和技術(shù)質(zhì)量、平安、管理網(wǎng)絡(luò),建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn) 制度。制定各類原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)制度對工程中使用的原材料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行見證取樣、檢驗(yàn),把好原材料質(zhì)量關(guān)。確定工程中即將使用的“四新成果類型、內(nèi)容及施工考前須知?,F(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地勘察情況,

4、現(xiàn)場緊臨馬路,交通便利?,F(xiàn)場土建施工隊(duì) 已進(jìn)場,場地比擬平整根據(jù) IS014000 國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 0HSMS18000 國家職業(yè)平安 管理體 系標(biāo)準(zhǔn)及我單位?質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理手冊?的要求 , 制定科學(xué)的平 面布置和管理措施,嚴(yán)格按天津市及開發(fā)區(qū)平安文明工地 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、 空間的分配和動態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下:根據(jù)土建施工總平面圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場、布置施工 機(jī)械。嚴(yán)格按照企業(yè) CI 標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行 CI 設(shè)計(jì),推行目視管理 , 從標(biāo)識、 美化等各個角度完善施工形象,創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。完善現(xiàn)場臨時供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng);現(xiàn)場水電布置將

5、嚴(yán)格按天津 市、開發(fā) 區(qū)施工現(xiàn)場臨時用水用電要求執(zhí)行,并派專人監(jiān)督實(shí)施,使之 標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)準(zhǔn)備安裝各專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集并詳細(xì)繪制出各類管 線位置、 標(biāo)高的綜合布置圖,在與業(yè)主、設(shè)計(jì)院和土建、裝飾及其他專 業(yè)圖紙會審時著重 對以下幾點(diǎn)進(jìn)行確定、落實(shí): 各種管道穿內(nèi)、外墻及樓板孔洞的標(biāo)高、幾何尺寸; 主要材料的選型、新型材料的施工工藝; 精裝修工程的吊頂標(biāo)髙、樓地面、墻面做法及其厚度是否與衛(wèi)生 潔具安 裝設(shè)計(jì)有沖突; 精裝修工程吊頂龍骨的選型是否與燈具選型配套一致 ;對以上內(nèi)容及處理方法要有詳細(xì)的會議紀(jì)要或正式的文字記載。施工全過程做到各分部、分項(xiàng)工程的原始記錄、檢測、調(diào)試、竣工 等技術(shù) 資料的齊全整潔。開工前完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí),對主要材料、設(shè)備經(jīng)甲乙雙 方及監(jiān)理考察合格后簽訂供貨協(xié)議,分期分批組織進(jìn)場。為使設(shè)備能夠 按期抵達(dá)現(xiàn)場而 不影響安裝進(jìn)度,列出設(shè)備、材料的詳細(xì)進(jìn)場時間。依 據(jù)此時間結(jié)合各設(shè)備的生 產(chǎn)供貨周期,提前確定各類設(shè)備的供貨廠商及 供貨合同,保證設(shè)備按時進(jìn)場。認(rèn)真把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、核對、驗(yàn)收。勞務(wù)分包隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場后,依據(jù)公司制定的三級教育制度,結(jié)合

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