2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題_第1頁
2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題_第2頁
2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題_第3頁
2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題_第4頁
2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2017 監(jiān)理工程師理論與法規(guī)考試真題及答案解析、單選題:1. 建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位()。A. 代表建設(shè)單位對施工承包單位的監(jiān)督管理B. 代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理C. 代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D. 代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理2. 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法,這是工程監(jiān)理()。A. 服務(wù)性B.獨立性C.科學(xué)性D.公正性3. 現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點之一是()。A.服務(wù)對象的多樣性B.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推進(jìn)的制度C. 具有完善的誠信體系D.具有監(jiān)督功能4. 根據(jù)關(guān)于 落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見 階段監(jiān)理

2、工作的是( )。A. 檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械驗收手續(xù)B. 檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況列工作中,屬于施工準(zhǔn)備C. 檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)D. 檢查施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施是否符合要求5. 下列工作中,屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位各種的是()。A. 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)C. 簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議6監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是(A接受繼續(xù)教育,努力提高職業(yè)水準(zhǔn)B.編制施工組織設(shè)計D.組織設(shè)計文件評審B不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C在規(guī)定的職業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事職業(yè)活動D 保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量7. 下列內(nèi)容中,屬于 FIDIC 工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是(

3、)。A. 能力B.科學(xué)C.守法D.誠信8. 下列費用中,屬于監(jiān)理間接成本的是( )。A. 監(jiān)理輔助人員的工資、獎金 B.監(jiān)理人員的勞保費、保險費C. 監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支9.關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法,正確的是(A.提高項目功能,可能減少運行費用C.提高工程質(zhì)量,可能減少返工、保證建設(shè)工期10.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法,錯誤的是()。)。B.縮短建設(shè)工期,可能提早發(fā)揮投資效益D.減少工程投資,可能會降低項目功能A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合D.直接取決于目標(biāo)

4、控制的措施是否得力11. 關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的是 A.( ) 。 層次較多 層次較多 層次較少 層次較少而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、 而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、 而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、 而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,12. 擬定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理棋式,是建設(shè)工程目標(biāo)控制的A. 組織 B. 技術(shù) C. 經(jīng)濟(jì) D. 合同13. 當(dāng)采取某項投資控制實施時,如果該項措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響,就B.C.( ) 措施,應(yīng)考慮選擇其他更好的措施,這是建設(shè)工程投資的 (

5、 )A. 動態(tài)控制 B. 系統(tǒng)控制 C. 全方位控制 D. 全過程控制15. 按風(fēng)險潛在損失形態(tài)劃分,可將風(fēng)險劃分為()。A財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險B地區(qū)風(fēng)險和特殊風(fēng)險C 投機(jī)風(fēng)險和人身風(fēng)險D基本風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險14. 實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是( ) 。A. 設(shè)計階段B. 招標(biāo)階段C.施工階段D.驗收階段16. 下列風(fēng)險管理目標(biāo)中,不屬于風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理目標(biāo)的是( ) 。A. 實際損失最小 B. 潛在損失最小 C. 風(fēng)險憂減優(yōu)少 D. 風(fēng)險憂減代價減少17. 建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中的核心工作是 ( ) 。A. 組建風(fēng)險識別團(tuán)隊B. 分解建設(shè)工程風(fēng)險C. 建立初始工程風(fēng)險淸單 D.

6、量化風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)18. 下列風(fēng)險識別方法中,風(fēng)險識別結(jié)果較粗的是( ) 。A. 初始淸單法 B. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 C. 風(fēng)險調(diào)查法D. 流程圖法() 。19. 建設(shè)工程風(fēng)險中,均包含第三者責(zé)任損失的是A. 投資風(fēng)險和進(jìn)度風(fēng)險B.進(jìn)度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險C. 質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險D.安全風(fēng)險和投資風(fēng)險20. 風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是(A. 不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性)。B. 不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性C. 改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性D.改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性21. 下列原則中,按專

7、業(yè)化的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時霈考慮的是A. 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則C. 權(quán)責(zé)一致工程原則22. 平行承發(fā)包模式的缺點A. 不利于縮短工期C. 質(zhì)量控制難度大23. 施工總分包模式的缺點之A. 不利于質(zhì)量控制C.總包報價可能提高24. 監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后,A. 編制監(jiān)理大綱 B. 編制監(jiān)理規(guī)劃25. 對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一A.權(quán)責(zé)一致原則B. 才職相稱原則 C. 彈性原則26. 關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法,正確的是( ) 。A.B.C.D.)D.是B.D.( ) 。B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則 才職相稱原則B.合同數(shù)量多,管理困難不利于業(yè)主選擇承建單位不利

8、于工期控制不利于建設(shè)工程的組織管理 工程監(jiān)理單位首先要做的工作是 C.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 是( ) 。 D.編制監(jiān)理實施細(xì)則( ) 。 D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則( 矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小 直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短 直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率27. 下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中,屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是( ) 。A.信息溝通上要建立制度C. 矛盾調(diào)解上要恰到好處28. 監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)A. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B. 工作分工上要職責(zé)分明D.成績評價上要實亊求是 審核批準(zhǔn)后實施。

9、B. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 總監(jiān)理工程師 D. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人29. 關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法,錯誤的是 ( ) 。A. 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)C. 監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)D. 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一30. 下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中,屬于技術(shù)措施的是( ) 。A. 落實質(zhì)量責(zé)任 B. 制定協(xié)調(diào)程序 C. 組織平行檢驗 D. 優(yōu)化信息流程31. 在代理型 CM模式下, CM合同價格為 ( ) 。A. CM 費 +與 CM單位簽訂合

10、同的各分包商、供應(yīng)商合兩價B. CM 費 +GMPC.CM費 D.GMP32. 關(guān)于 CM模式的說法,正確的是 ( ) 。A. 代理型 CM模式中, CM單位是業(yè)主的代理單位B. 代理型 CM模式中, CM單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)C. 非代理型 CM模式中, CM單位與設(shè)計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系D. 非代理埋 CM模式中, CM單位是業(yè)主的咨詢單位33. 建設(shè)工程采用 EPC模式的基本特征之一是 ( ) 。A. 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險B.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程C. 采用可調(diào)總價合同D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險34. 關(guān)于 PArtnEring 模式特征的說法,錯誤的是 ( ) 。A.PArtnErin

11、g 模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識B. PArtnEring 協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C. PArtnEring 模式的參與者出于自愿D. PArtnEring 模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享35. ProjECt Controlling 與建設(shè)項目管理的相同點是 ( ) 。A. 服務(wù)對象相同B. 控制目標(biāo)相同C. 服務(wù)時間相同 D. 工作內(nèi)容相同36. 列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后 (月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。A.3 B.6 C.9 D.1237. 關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法,正確的是( ) 。

12、A. 所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計單位和施工單位的圖章B. 建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件應(yīng)按形成單位組卷C. 工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗收文件D. 既有文字材料又有圖紙的案卷,應(yīng)將文字材料排前,圖紙排后38. 需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報送建設(shè)單位的用表是( ) 。A. 費用索賠審批表B. 工程款支付證書 C. 工程臨時延期審批表 D.工程暫停令39. 根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 ,建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是( )。A.監(jiān)理工作總結(jié)B.月付款報審與支付憑證C.合同變更材料D.工程開工 / 復(fù)工暫停令40. 下列工作用表中,屬于監(jiān)理單位用表的是()。A工程最終延期

13、審批表B監(jiān)理工程師通知回復(fù)單C 分包單位資格報審表D工程變更單44. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和( )實施監(jiān) 理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C 設(shè)計文檔D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)二、多項選擇題 (共 30題,每題 2 分。每題的備選項中。有 有 1 個錯項。錯選。本題不得分 51.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的說法,A.服務(wù)性B.科學(xué)性52.項目建議書的內(nèi)容包括(A.項目提出的必要性和依據(jù) C.產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想 E.環(huán)境影響的初步評價53.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目董事會的職權(quán)有( A.負(fù)責(zé)籌措

14、建設(shè)資金B(yǎng).組織編制項目初步設(shè)計文件D.擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃E.提出項目后評價報告54. 根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須進(jìn)行招標(biāo) A; 少選,所選的每個選項得 正確的有( C.獨立性)。)。D.公平性2 個或 2 個以上符合題意。至少0.5 分 )E.公益性B.投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想D.項目建設(shè)重點、難點的初步分析)。C.審核項目概算文件* ()。項目施工單項合同估價為 項目總投資為 項目總投資為 項目總投資為 項目總投資為150 萬元 重要設(shè)備單項合同估價為 50 萬元 重要貨物單項合同估價為 80 萬元 設(shè)計單項合同估價為 40 萬元 監(jiān)理單項合同估價為 50 萬元20

15、00 萬元,2000 萬元,4000 萬元,4000 萬元,關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法,正確的有(E55. 根據(jù)建筑法,A建筑工程造價應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,由發(fā)包單位與承包單位在合同中 B發(fā)包單位可以將建筑工程的設(shè)計、施工設(shè)備采購一并發(fā)包給一個C 按照合同約定,由承包單位采購的設(shè)備,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠D 兩個資質(zhì)等級相同的企業(yè),方可組成聯(lián)合體共同承包 E總包單位與分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任56. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,關(guān)于招標(biāo)的說法,正確的有()A 邀請招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ送稑?biāo) 采用邀請招標(biāo)的,招標(biāo)人可以告知擬邀請投標(biāo)人向他人發(fā)出邀請的 招標(biāo)人不得以不合理

16、的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人 招標(biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者 招標(biāo)人需澄清招標(biāo)文件的,應(yīng)以電話或書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人57. 在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后,數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有()。)。A 數(shù)據(jù)編碼B數(shù)據(jù)積累C數(shù)據(jù)分析D數(shù)據(jù)整合E數(shù)據(jù)修正58. 根據(jù)合同法 ,關(guān)于要約與承諾的說法,錯誤的有()。A. 要約是希望與他人訂立合同的意思表示B.要約邀請是合同成立過程的必要過程C. 要約到達(dá)受要約人可以撤回D. 承諾是要約人同意要約的意思表示E. 承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致59. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ,關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法,正確的有( )。A.房屋主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文

17、件規(guī)定的合理使用年限 B. 屋面防水工程為 3 年C.供熱系統(tǒng)為 2個采暖期 D. 電氣管道工程為 3年 E. 給排水管道工程為 3 年60. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,屬于施工單位安全責(zé)任的有( )。 A不得壓縮合同約定的工期B 由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝、 拆卸施工起重機(jī)械C對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查D應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施E對因施工可能造成毗鄰構(gòu)筑物、地下管線變形的,應(yīng)采取專項防護(hù)措施61.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的有()。A. 審批監(jiān)理實施細(xì)則B. 組織審核分包單位資質(zhì)C.檢查進(jìn)場的工程材料、 構(gòu)配件、 設(shè)備的質(zhì)量 D.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

18、題和安全事故隱患E. 參與工程變更的審查和處理)。62. 下列行為中,屬于注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的有(在企業(yè)所在地范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D. 堅持獨立自主地開展工作)。對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù)A. 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.C.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項E. 保證執(zhí)業(yè)活動成果達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)63. 下列工作事項中,屬于注冊監(jiān)理工程師義務(wù)的有(A. 依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動B.C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D. 接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)E. 保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章64. 關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法,正確的有()。A. 平行

19、承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制B. 項目總承包模式的缺點是不利于投資控制C. 項目總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小D. 項目總承包模式的優(yōu)點是有利于進(jìn)度控制E. 平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位 65.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括()。A確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B選擇組織結(jié)構(gòu)形式 C 劃分項目管理機(jī)構(gòu)部門D 制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E制定工作流程和信息流程66. 關(guān)于平行承包模式下建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理的說法,正確的有( )。 A.監(jiān)理單位之間的配合需建設(shè)單位協(xié)調(diào)B. 監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對復(fù)雜,不便于管理C. 建設(shè)工程監(jiān)理工作易被肢解,不利于工程總體協(xié)

20、調(diào)D. 各家監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)E. 建設(shè)單位合同管理工作較為容易67. * 建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容包括( )。A.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容及編制情況B.工程監(jiān)理合同履行情況C.監(jiān)理任務(wù)及目標(biāo)完成情況D.建設(shè)單位提供的設(shè)備清單E. 監(jiān)理工作終結(jié)情況的說明68. 下列原則中,屬于實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則有( )。A.權(quán)債一致B.綜合效益C.嚴(yán)格把關(guān)D.利益最大E.熱情服務(wù)69. 下列總監(jiān)理工程師職責(zé)中,可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有( )。A.組織審查專項施工方案B.組織審核分包單位資質(zhì)C.組織工程竣工預(yù)驗收D. 組織審查和處理工程變更E.組織整理監(jiān)理文件資料70 下列制度中,屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有()。A.施工備忘錄簽發(fā)制度B.施工組織設(shè)計審核制度C.工程變更處理制度D.監(jiān)理工作日志制度E.監(jiān)理業(yè)績考核制度71. 下列實行專業(yè)分包的工程中, 專項施工方案不能由專業(yè)分包單位組織編制的有 ( )。 A.深基坑工程B.附著式升降腳手架工程C. 起重機(jī)械安裝拆卸工程D. 高大模板工程E.拆除、爆破工程72. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。A.完完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論