勞動人事管理制度

1、勞動人事治理制度第一章總那么第一條本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法令法規(guī),為標(biāo)準(zhǔn)公司的人事制度 治理,并結(jié)合本公司的實際情況而制定.第二條 公司辦公室是人事治理的職能部門.其工作具有治理、指導(dǎo)、監(jiān)督 的職能,具體負責(zé)人事工作及人事檔案治理等工作,直接對公司分管副總經(jīng)理和 總經(jīng)理負責(zé),第三條 公司下屆各部門實須嚴格遵守本制度.凡人事調(diào)配、人事任免、員 工招聘和挑選、儲藏、考評以及培訓(xùn)等,都須經(jīng)辦公室辦理相關(guān)手續(xù),并以人事 調(diào)令為依據(jù).各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資福利、社會保險、員工培訓(xùn)等事項, 也須報辦公室批準(zhǔn),并報公司辦公室備案.第二章編制及定員第四條 公司職能部門及車間的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷

2、,由辦公室提出方 案,報公司批準(zhǔn)后實施.第五條 公司根據(jù)生產(chǎn)需要而設(shè)置崗位,實行定崗、定員、定責(zé)、定薪.所 聘用的員工,由辦公室按需和受聘人的實際才能予以聘任,同時報公司備案.第六條 各級治理人員的聘任程序如下：1、總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任；2、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員、部門或車間正職由總經(jīng)理提請總公司聘 任.3、部門或車間副職由總經(jīng)理聘任.4、班、組長以下的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室聘任.上述程序也適用于各級員工的解聘與續(xù)聘.第七條 公司各部門車間確需增加員工時,按如下程序辦理：1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整；2、本公司內(nèi)部無法調(diào)整的,報請辦公室在本公司內(nèi)調(diào)配；3、公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用

3、人部門根據(jù)崗位需要提出用人申請,注明需求人 數(shù),任職標(biāo)準(zhǔn)或責(zé)任范圍,經(jīng)辦公室送主管副總經(jīng)理審核后進行招聘或通知,報公司審批后執(zhí)行工作.如涉及到增加編制,還須填寫“人員增補申請單4、出現(xiàn)以下情形時對外招聘：(1) 公司內(nèi)部無適宜人選時;(2) 需求量大,內(nèi)部人力缺乏時；(3) 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招聘人才時.5、晉升(1) 公司對各級行政治理和技術(shù)職務(wù)實行聘任制,為員工提供公平、公正的 職位晉升時機.對于工作水平強、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)且業(yè)績顯著 的員工,將獲得晉升職位的時機.(2) 對擬晉升的聘任人員,由辦公室根據(jù)各自的需求而組織考核鑒定,并將 考核結(jié)果報主管副總經(jīng)理(或副廠長

4、)在辦公會議討論,總經(jīng)理批準(zhǔn),同時報公 司備案.凡職位晉升后三個月內(nèi),屆新職位試用期,根據(jù)晉升程序辦理相關(guān)手續(xù).(3) 對某些空缺的十部崗位適時推行競聘上崗.通過公開崗位、公開要求, 實行雙向選擇,公平競爭,擇優(yōu)錄取.(4) 對急需或具有專業(yè)特長的十部治理崗位,由辦公室根據(jù)本公司部門主管 意見,報公司審批后,方可辦理聘任.第三章招聘錄用第八條 員工聘用原那么： 公司聘用員工遵循“公開招聘、嚴格考核、合理選 拔、擇優(yōu)錄用的原那么,為公司各車間(或部門)輸送德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T.第九條用工聘用程序.1、由用人部門根據(jù)缺編情況提出補員報告,注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn)(職 責(zé)范圍),按第二章第七條之規(guī)定程序

5、上報辦公室辦理.2、辦公室可會同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情 景測試等方式,根據(jù)公司設(shè)定的條件和要求進行相應(yīng)的考核.此外,辦公室還須 對入圍人選進行必要的人事調(diào)查和政審.3、.應(yīng)聘人員一經(jīng)公司審定,被錄用者必須按規(guī)定的時間準(zhǔn)時到公司報到入 職.4、被聘用者入職后,按?勞動合同法?第十九條規(guī)定的試用期限給予試用, 試用期滿考核合格轉(zhuǎn)為正式員工.5、試用期員工治理規(guī)定.用人部門負責(zé)試用員工的試用期考核與記錄.試用期考核轉(zhuǎn)正程序 員工申請 4 部門審批 主管領(lǐng)導(dǎo)意見辦公室審核 A卜報批復(fù).表現(xiàn)突出,能很好地完本錢崗位工作,經(jīng)本人申請、部門同意和公司批準(zhǔn), 可酌情提前結(jié)束試用期.

6、試用期辭退：5.4.1. 試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；5.4.2. 發(fā)現(xiàn)所呈報材料和證件有虛假的;5.4.3 .有違紀行為的；5.4.4.不勝任本崗工作或完不成任務(wù)的.第十條辦理入職手續(xù)1、新員工上班前,必須經(jīng)公司指定的醫(yī)療單位體檢, 被確認身體狀況符合公 司要求前方可入職.2、新員工入職前必須按公司要求如實提供以下資料、證實：彩色一寸免冠近照三張.身份證、學(xué)歷證書、職稱證、職業(yè)技術(shù)等級證、上崗證國家規(guī)定須持證的 崗位等證件原件與復(fù)印件A4規(guī)格.體檢表、健康證須持有縣以上疾病防控中央所頒發(fā)的健康證方為有效,此 項可按崗位設(shè)置而要求.原單位社保繳費情況證實.如實填寫?員工根本情況登記表?,與相

7、關(guān)部門聯(lián)系安排培訓(xùn),簽訂勞動合同 書.上述各項完畢,引導(dǎo)新進人員至所屆單位主管報到,單位主管在“ 工作安排調(diào)動通知書上簽字,表示人員報到完畢.將以上資料收齊,經(jīng)辦人員認真核對原件與復(fù)印件無誤后,原件交回本人, 復(fù)印件A4規(guī)格留下,建立新進員工人事檔案,編號入檔.第四章勞動治理第十一條為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),公司以 國家公布的?勞動合同法?和相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù),實施全員勞動合同制治理.第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同 和以完成一定工作任務(wù)期限的勞動合同.如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合 同,必須由員工本人提出書面申請.1、公司對初次聘

8、用的員工,按不同的崗位實行一至六個月的試用期. 試用期 工資按勞動合同約定的工資的白分之八十計發(fā),如試用期工資達不到當(dāng)?shù)貏趧颖?障部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā).2、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須履行合同.員工無正當(dāng)理由不得 隨便辭職,公司不得無故辭退員工.第十三條 合同的簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、新入職的員工,公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同.2、對于有固定期限的勞動合同,公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十 日內(nèi)重新訂立合同.3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或解除勞動合同.4、員工有以下情形之一的,公司可以解除勞動合同,且不支付經(jīng)濟補償金.在試用期被證實不

9、符合錄用條件的；嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的;員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完本錢職工作任務(wù)造成嚴重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立 或者變更勞動合同的.拉幫結(jié)派,結(jié)黨營私,影響公司正常工作秩序的5、有以下情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的,可以解除勞動合同.員工患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從 事由各分公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；勞動合

10、同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行, 經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成一致協(xié)議的；公司經(jīng)營困難,發(fā)生經(jīng)濟性裁員的.第十四條 雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未 完備離職手續(xù)擅自離職的,公司可按單方違約處理,依章辦理終止社保、解除合 同手續(xù).離職手續(xù)程序如下：1、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個月向公司辦公室提出申請, 按人事分 級治理權(quán)限,報公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后,報辦公室備案,再辦理解除手續(xù).公司 解除員工或終止勞動合同,必須提前一個月通知被解除或終止的員工；2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、?員工手冊?及其它公物；3、報銷公司帳目、歸

11、還公司欠款；4、離職囑咐.離職前,公司可根據(jù)員工意愿,安排辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)對其進 行離職面談,向離職人員重申保守公司商業(yè)秘密；5、如與公司簽訂有其他合同協(xié)議,按其他合同協(xié)議的約定辦理.6、所有離職手續(xù)完備后,由辦公室負責(zé)人事工作人員結(jié)活離職當(dāng)月實際工作 天數(shù)薪金,并出具解除或終止合同證實.第五章培訓(xùn)第十五條公司須根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實行崗前培訓(xùn)、職業(yè) 教育或在崗深造培訓(xùn)教育,幫助員工提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司和員 工自身開展的需要.第十六條 培訓(xùn)以理論與實踐相結(jié)合,實行二級培訓(xùn),公司辦公室負責(zé)組織 本公司副中層以上治理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓(xùn)；各部門車 問負責(zé)

12、組織基層治理人員和普通員工培訓(xùn).第十八條培訓(xùn)形式1、自學(xué) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué),自學(xué)以不影響本職工作為宜.2、進修 公司可根據(jù)需要選派優(yōu)秀員工進修深造.屆公司委培人員的各類進修費用由公司支付, 工資福利及各類補貼照發(fā),如 學(xué)習(xí)成績不合格者,公司將不負擔(dān)其學(xué)費.凡屆公司正式員工,經(jīng)總公司批準(zhǔn)可以安排到相關(guān)部門或院校進行專業(yè)帶薪 培訓(xùn).3、部門培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)各部門在對員工培訓(xùn)時,以各崗位操作規(guī)程為主要依據(jù),并結(jié)合公司的規(guī)章 制度、平安規(guī)程等進行培訓(xùn).要充分利用傳、幫、帶的形式,提升員工的業(yè)務(wù)水 平.4、其它培訓(xùn)通過參加外部治理培訓(xùn)班、考察等各種形式的培訓(xùn),拓寬各級治理人員知 識面,增強綜合

13、治理水平.公司可邀請內(nèi)、外部專業(yè)人士就最新企業(yè)經(jīng)營治理理論、業(yè)務(wù)知識、治理 技巧舉辦專題講座,提升治理人員及員工的治理水平和專業(yè)技能.第十九條培訓(xùn)種類1、入職培訓(xùn)：員工在新入職時均須參加公司相關(guān)職能部門組織的入職培訓(xùn). 培訓(xùn)內(nèi)容為：公司概況、經(jīng)營理念、平安知識、公司的規(guī)章制度及其它.2、晉升培訓(xùn)：公司治理崗位空缺,為調(diào)發(fā)動工積極勝,提升員工的綜合水平, 經(jīng)考核具備調(diào)職條件的員工須在調(diào)動職務(wù)前進行的調(diào)職培訓(xùn).培訓(xùn)內(nèi)容為擬調(diào)職 位的責(zé)任及權(quán)限、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、公司經(jīng)營理論、治理技巧和工作流程等.3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：培訓(xùn)新崗位責(zé)任、工藝流程及相關(guān)知識、 培訓(xùn)時間為上崗前的 13 天.4、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：各職能

14、部門結(jié)合本公司和部門開展需要, 對本部門車間 員工進行的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn).5、綜合水平培訓(xùn)：為提升治理人員綜合素質(zhì),公司將從治理技巧、領(lǐng)導(dǎo)水平、 企業(yè)治理知識等方面對治理人員進行的培訓(xùn).第二十條培訓(xùn)治理1、公司的職能部門車間均負有培訓(xùn)員工的責(zé)任和義務(wù), 員工必須接受公司組織的各種教育和培訓(xùn)2、培訓(xùn)考核可采用理論測試、實際操作等考核方式.考核情況由公司辦公室 如實記載,及時歸檔,作為職務(wù)升降、辭退、增、減薪的依據(jù).3、員工在培訓(xùn)期間不得無故遲到、早退、曠課.有特殊情況需請假,須經(jīng)部 門負責(zé)人及培訓(xùn)負責(zé)人簽字方可.4、所有利用公司及其接受外部培訓(xùn)的員工, 都必須將培訓(xùn)資料交辦公室登記 備案,并將所學(xué)知

15、識傳授給相關(guān)人員.其畢業(yè)證書及成績單報辦公室復(fù)印存檔備 案.第二十一條績效考核作為公司績效治理的重要環(huán)節(jié),是公司人力資源規(guī)劃 與開發(fā)、員工職業(yè)培訓(xùn)、員工薪資治理、員工獎懲、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要依 據(jù).它以“企業(yè)效益和員工收益同步增長為根本出發(fā)點,通過考核使員工收入 與工作技能、業(yè)績、勞動態(tài)度掛鉤,進而改良員工的工作方法,提升全員整體工 作績效.1、績效考核的內(nèi)容：.經(jīng)營指標(biāo)考核.在考核中導(dǎo)入產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤、本錢限制、質(zhì)量限制、生產(chǎn) 工時、物耗指標(biāo)等主要經(jīng)濟指標(biāo).履行責(zé)任考核.根據(jù)崗位責(zé)任中的條款設(shè)計權(quán)重,逐項考核.業(yè)務(wù)水平考核.根據(jù)不同崗位進行業(yè)務(wù)水平方面的理論知識和實際操作考 核.綜合素質(zhì)

16、考核.主要是員工遵章守紀、精神風(fēng)貌、工作效率、團隊精神、責(zé) 任心、忠誠度等方面的考核.根據(jù)公司不同時期為滿足經(jīng)營治理需求的側(cè)重點而 設(shè)計.績效考核方式根據(jù)各個時期經(jīng)營治理特點,從員工互評、自評、逐級測評、 筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選.第六章工資福利第二十二條公司實行以職務(wù)崗位為主的級別工資分配制度,根據(jù)生產(chǎn)和管 理工作的需要,設(shè)置工作崗位,依據(jù)各崗位的責(zé)任及工作制定工資標(biāo)準(zhǔn).新進員 工必須連續(xù)在公司工作十天以上才能發(fā)放工資,工作時間不夠十天的不發(fā)放工資.第二十三條員工工資總額構(gòu)成的根本內(nèi)容：以根本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成.1、根本工資：按不同崗位設(shè)置,主要是作為計

17、發(fā)員工各類假期及延長工作時 問時加班工資的依據(jù).2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務(wù)、工作責(zé)任、技術(shù)水平、勞動強度、工 作條件等綜合因素劃定的工資.3、司齡工資：按員工進公司之日算起,以每滿一周年 10元遞增.不滿周年 的不得計發(fā),每年七月為工齡補貼調(diào)整月.4、 考核工資：根據(jù)不同的時期而制定的考核,具體方案由公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng) 營的需要而另行制定.第二十四條 公司的工資治理由其辦公室、財務(wù)部具體負責(zé).每月依據(jù)員工 的考勤實績與考核成績,由辦公室勞資員造冊,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放.公司的發(fā)放工 資日為次月 日前,如遇節(jié)假日那么順延或提前到最近的工作日支付.第二十五條 公司將根據(jù)經(jīng)營效益和員工的實際表現(xiàn),為

18、員工提供公平、公 正的職位晉升時機.凡通過績效治理方法另定的考核達標(biāo),符合職位晉升條件者, 可予以晉升.對于工作水平和勞動表現(xiàn)較差,工作績效未達標(biāo)或違章違紀,造成 公司經(jīng)濟損失等原因,缺乏于勝任本職工作的,但按規(guī)定尚未到達辭退或開除標(biāo) 準(zhǔn)的員工,公司予以薪資同級檔次下降或職級下降.第二十六條 員工在公司工作期間,可享受以下有薪假期：1、法定假：按國家有關(guān)規(guī)定.2、工傷假：員工因工負傷或患職業(yè)病,經(jīng)公司、 社會保險機構(gòu)或勞動水平鑒 定機構(gòu)確認后,即可享受工傷假,假期天數(shù)視具體情況而定,其醫(yī)療期間享受足額工資.3、在職員工工作滿一年后,實行晚婚、晚育、方案生育的,婚假、產(chǎn)假、哺 乳期的待遇,按勞動

19、合同約定的相關(guān)條款辦理.4、公司在停產(chǎn)待工期的統(tǒng)一放假. 在此期間按公司通知要求,員工必須定期 報到、待工、接受培訓(xùn)、義務(wù)勞動或返家休息.放假期間按工資分配方案發(fā)給生 活費.5、除例休、法定假、統(tǒng)一放假外,其余假期均須由員工履行請假手續(xù).第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工 傷保險,繳費由公司和員工按國家規(guī)定比例繳納.繳納方法,按月由公司統(tǒng)一代 繳,個人繳納的部份在月工資中扣除.第七章 考勤治理制度第二十八條考勤治理1、公司的部門車間要指定專人負責(zé)考勤工作.考勤員每天正點考勤,班中、班后抽撿出勤人員實況,并如實填好“考勤登記表 .在次月二日 前,將上月考勤表連

20、同各種假條或有關(guān)證實, 交辦公室審核制表,以作為 發(fā)薪依據(jù).2、員工因病、因事請假,必須先提出書面申請請假條到行政辦領(lǐng)取,不得 使用便條,經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準(zhǔn)急病、急事可事后第二天補辦請假 手續(xù).員工因病不能堅持工作超過三天的,憑縣級以上醫(yī)院出具的證實履行請 假手續(xù),無醫(yī)院證實者,各部門主管無權(quán)簽批請假.3、 按相應(yīng)權(quán)限審批員工請假申請.在生產(chǎn)期間,還須執(zhí)行“誰批假,誰負責(zé) 落實請假人崗位工作的原那么,以免出現(xiàn)崗位缺員情況.請假1天,由各部門負責(zé) 人審批；請假2天,由辦公室審批；請假3天含3天內(nèi)以上,由主管副總經(jīng) 理或副廠長審批.月內(nèi)累計請假的天數(shù)也應(yīng)按相應(yīng)權(quán)限審批,請假手續(xù)送辦 公室備查

21、.4、缺勤界定：凡在規(guī)定的上班時間內(nèi)未能準(zhǔn)時從事工作任務(wù),屆于缺勤.分違規(guī)缺勤與正 常缺勤兩種.4.1.1違規(guī)缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屆違規(guī)缺勤.其中遲到、離崗或早 退兩小時以上屆曠工半天,四小時以上屆曠工一天.違規(guī)缺勤按公司規(guī)定扣薪或處分.4.1.1.1. 遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位或作業(yè)地點；4.1.1.2早退：指提前離開工作崗位下班；4.1.1.3離崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的；4.1.1.4.曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的.4.1.2正常缺勤：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計生假、工傷假、喪假及各類有 薪假期屆正常缺勤.4.1.2.1

22、. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別. 但全年事假累計不得超 過30天,事假按實際天數(shù)扣罰工資總額；沒有特殊情況一律不準(zhǔn)請事假,請事假 者必須填寫請假申請單,履行請假手續(xù).4.1.2.2. 病假：指員工生病必須進行治療而請的假別,凡員工患病或非因工負傷,確無法正常工作,可以填寫病假申請單,履行請假手續(xù).事后如實出具縣級以上醫(yī)院的病休證實銷假,病假方能成立,否那么視作事假.無有效證實按曠工 處理；出據(jù)虛假證實加倍處分.病假確需一次性休息半個月以上的(缺乏半個月做事假處理),全年累計病假 不滿三個月的重病、長病的員工,病假期間待遇如下：(1) 司齡在五周年以下的,病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日根本

23、工資的60%發(fā)放.(2) 司齡滿五年但缺乏十周年的,病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日根本工資的 80% 發(fā)放.(3) 司齡滿十年及以上的,病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日根本工資100%發(fā)放. 員工病假一年內(nèi)累計超過三個月的,公司停發(fā)病假工資,改按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假補助金：(1) 司齡五年以下的,發(fā)給本人月根本工資的 40%;(2) 司齡五年以上不滿十年的,發(fā)給本人月根本工資的60%;(3) 司齡滿十年及以上的,發(fā)給本人月根本工資的80%.病假醫(yī)療期按國家勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4.1.2.3. 婚假：指員工到達法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證實而請的假別.4.1.2.4. 產(chǎn)假：指符合國家方案生育政策的女職工所享受的假別

24、.按勞動合同 約定的相關(guān)條款辦理.4.1.2.5. 計生假：指方案生育手術(shù)假的假別.按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行.4.1.2.6. 工傷假：按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行.4.1.2.7. 喪假：指員工直條親屆(父母、配偶、子女)死亡時而請的假別.喪 假期3天,工資照發(fā),途中費用自理.5、全勤界定員工月度或年度無遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假,其工作天數(shù)和有薪假期天數(shù)構(gòu)成月度或年度全勤.公司視經(jīng)濟效益設(shè)立月度、年度全勤薪資作為 全勤獎勵.6、加班界定員工在規(guī)定的工作時間外超時工作, 以及公休日、法定假日被公司安排上班,并履行加班審批手續(xù)后,視作加班,并進行考勤登記.加班時間缺乏一小時不計加班,超一小時

25、按一小時計；每月累計,每四小時 折合半天,每八小時折合一天.員工工作時間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作,但因非公司 原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內(nèi)完成,而繼續(xù)工作的時間,不能視 為加班.在生產(chǎn)期間法定節(jié)假日加班的,公司依法支付加班工資；在周末休息日加班 的,由各單位根據(jù)實際情況安排輪休,不能安排輪休的給予支付加班費.因特殊 工作原因需要延長工作時間的,每日不超過三小時生產(chǎn)設(shè)備搶修或發(fā)生自然災(zāi) 害、事故或者因其他特殊原因,需要緊急處理的除外,每月累計不超過三十六小 時,同時,公司依法支付加班加點工資.外勤人員或外勤事務(wù)在正常工作時間外超時工作,不計加班；員工在正常工 作時間外出開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或公差,不計加班.第二十九條工作時間1、按生產(chǎn)與檢修期的工作分兩種工時工作制.標(biāo)準(zhǔn)工時工作制,每日工作不超過八小時,每周不超過四十小時,在節(jié)假日 加班的,依法給予支付加班加點工資.綜合計算工時工作制,每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過四十小 時；在檢修期每周工作五至六天40小時,每周至少休息一天.2. 除正常工作時間外,每周安排四小時義務(wù)獻工時間,集中參加公司組織 的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、勞動或其他公司活動.第八章 員工獎懲第三十條 公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰清楚的制度