目標(biāo)及管理方案制定說明教育訓(xùn)練

1、目標(biāo)及管理方案制定說明教育訓(xùn)練安環(huán)部相關(guān)概念1 1、環(huán)安衛(wèi)方針、環(huán)安衛(wèi)方針 environrnental policy 由最高管理者就組織的環(huán)安衛(wèi)績效正式表述的總體意圖和方向。（組織對(duì)其全部環(huán)安衛(wèi)表現(xiàn)（行為）的意圖與原則的聲明，它為組織的行為及環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。）2 2、環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)、環(huán)安衛(wèi)目標(biāo) environmental objective environmental objective 組織依據(jù)其環(huán)安衛(wèi)方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)安衛(wèi)目的。（如可行應(yīng)予以量化。） 3 3、環(huán)安衛(wèi)標(biāo)的、環(huán)安衛(wèi)標(biāo)的 enviromental target enviromental target

2、由環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)產(chǎn)生，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的績效要求，他們可以適用于整個(gè)組織或其局部。（如可行應(yīng)予以量化。）4 4、環(huán)安衛(wèi)管理方案、環(huán)安衛(wèi)管理方案針對(duì)每一設(shè)定的標(biāo)的與完成期限所對(duì)應(yīng)的實(shí)際作法。（非標(biāo)準(zhǔn)定義）3制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的流程制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的流程 環(huán)安衛(wèi)方針環(huán)安衛(wèi)方針相關(guān)方觀點(diǎn)、工作計(jì)劃相關(guān)方觀點(diǎn)、工作計(jì)劃重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)全風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)法律法規(guī)制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的培制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的培訓(xùn)訓(xùn)確定制定人確定制定人實(shí)施策劃實(shí)施策劃評(píng)審評(píng)審文件輸出文件輸出文件受控文件受控（文件受控程序）（文件受控程序）4制定目標(biāo)和標(biāo)的準(zhǔn)則制定目標(biāo)和標(biāo)的準(zhǔn)

3、則1 1、考慮環(huán)安衛(wèi)方針、考慮環(huán)安衛(wèi)方針2 2、考慮法律、法規(guī)及、考慮法律、法規(guī)及自身的重要環(huán)境因素及職業(yè)健康安全自身的重要環(huán)境因素及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)3 3、考慮商業(yè)機(jī)會(huì)（歐盟客戶）、考慮商業(yè)機(jī)會(huì)（歐盟客戶）4 4、考慮技術(shù)的、財(cái)務(wù)的及實(shí)施的可行性、考慮技術(shù)的、財(cái)務(wù)的及實(shí)施的可行性5 5、考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)、考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)5制定目標(biāo)和標(biāo)的的要求制定目標(biāo)和標(biāo)的的要求1依據(jù)企業(yè)需立項(xiàng)解決的重要環(huán)境因素及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的需求，列出環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的要求，目標(biāo)任務(wù)要明確、具體，要有針對(duì)性；標(biāo)的一定要量化。2實(shí)現(xiàn)環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的技術(shù)措施及可選技術(shù)方案。3實(shí)施環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的責(zé)任部門及責(zé)任人。4實(shí)施目

4、標(biāo)和標(biāo)的所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和標(biāo)的的完成期限。6其他有關(guān)經(jīng)營和運(yùn)行要求。 環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍環(huán)安衛(wèi)事故控制目標(biāo)（被動(dòng)）環(huán)安衛(wèi)事故控制目標(biāo)（被動(dòng)）傷亡事故率、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故率傷亡事故率、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故率教育培訓(xùn)目標(biāo)教育培訓(xùn)目標(biāo)全員教育率、次數(shù)、時(shí)間全員教育率、次數(shù)、時(shí)間特種作業(yè)人員上崗持證率，教育復(fù)審率特種作業(yè)人員上崗持證率，教育復(fù)審率粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達(dá)標(biāo)率目標(biāo)粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達(dá)標(biāo)率目標(biāo)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素和事故隱患監(jiān)控管理目標(biāo)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素和事故隱患監(jiān)控管理目標(biāo)特種設(shè)備、安全裝備、環(huán)

5、保設(shè)施、環(huán)安衛(wèi)檢查的目標(biāo)特種設(shè)備、安全裝備、環(huán)保設(shè)施、環(huán)安衛(wèi)檢查的目標(biāo)設(shè)備檢測率、安全裝置完好率，安全檢查次數(shù)設(shè)備檢測率、安全裝置完好率，安全檢查次數(shù)相關(guān)方投訴率（客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等）相關(guān)方投訴率（客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等）環(huán)安衛(wèi)管理績效標(biāo)的環(huán)安衛(wèi)管理績效標(biāo)的 符合性符合性 目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)的的達(dá)達(dá)成率成率 糾糾正措施改善率正措施改善率 安全守安全守則違則違反次反次數(shù)數(shù) 承承包商包商違規(guī)違規(guī)次次數(shù)數(shù) 自自動(dòng)檢動(dòng)檢查缺失改善率查缺失改善率 社社區(qū)關(guān)區(qū)關(guān)系系 社社區(qū)區(qū)抱怨抱怨次數(shù)次數(shù) 發(fā)發(fā)生公害生公害次數(shù)次數(shù)系系統(tǒng)實(shí)統(tǒng)實(shí)施施 安全安全設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)件件數(shù)數(shù) 員員工提案工提案數(shù)數(shù) 安安衛(wèi)培訓(xùn)衛(wèi)培訓(xùn)人

6、次或受人次或受訓(xùn)訓(xùn)率率 緊緊急急應(yīng)變應(yīng)變演演練數(shù)練數(shù) 內(nèi)內(nèi)審頻審頻次次 虛驚虛驚事故事故報(bào)告數(shù)報(bào)告數(shù)財(cái)務(wù)績財(cái)務(wù)績效效 安安衛(wèi)衛(wèi)改善之改善之損損失降低失降低 安全技安全技術(shù)措施經(jīng)術(shù)措施經(jīng)費(fèi)費(fèi) 安安衛(wèi)培訓(xùn)衛(wèi)培訓(xùn)費(fèi)用費(fèi)用 職業(yè)病防治醫(yī)療費(fèi)用職業(yè)病防治醫(yī)療費(fèi)用環(huán)安衛(wèi)作業(yè)績效標(biāo)的環(huán)安衛(wèi)作業(yè)績效標(biāo)的物料物料 低危害物料替代量低危害物料替代量/ /單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品 危害物料危害物料貯貯存或使用量存或使用量/ /單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)備設(shè)備 故障次故障次數(shù)數(shù)/ /單單位工作位工作時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) 警警報(bào)報(bào)器器誤誤警率警率過過程程 安全安全設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)件件數(shù)數(shù) 安全改善工程安全改善工程項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目數(shù) 過程過程安全安全評(píng)評(píng)估完成率

7、估完成率 個(gè)個(gè)人防人防護(hù)護(hù)用具使用率用具使用率事故事故 無損無損失工失工時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) 無無工工傷傷累累計(jì)計(jì)天天數(shù)數(shù) 工傷工傷率率 毒毒氣氣外外泄泄次次數(shù)數(shù)環(huán)安衛(wèi)狀態(tài)標(biāo)的環(huán)安衛(wèi)狀態(tài)標(biāo)的作作業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)境空境空氣氣中有害物中有害物濃濃度度作作業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)境噪境噪聲聲作作業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)境照度境照度作業(yè)環(huán)境溫度作業(yè)環(huán)境溫度員員工健康工健康檢檢查查率及率及合格率合格率其他（員工滿意度等）其他（員工滿意度等）10環(huán)安衛(wèi)管理方案環(huán)安衛(wèi)管理方案環(huán)安衛(wèi)管理方案實(shí)際上是管理體環(huán)安衛(wèi)管理方案實(shí)際上是管理體系規(guī)劃（策劃）階段的最后結(jié)果系規(guī)劃（策劃）階段的最后結(jié)果，是環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的實(shí)施方，是環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的實(shí)施方案，是需立項(xiàng)解決組

8、織在初始環(huán)案，是需立項(xiàng)解決組織在初始環(huán)安衛(wèi)評(píng)審當(dāng)中識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重安衛(wèi)評(píng)審當(dāng)中識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，是有效實(shí)施環(huán)安衛(wèi)管理體系，是有效實(shí)施環(huán)安衛(wèi)管理體系，改善組織環(huán)安衛(wèi)績效的關(guān)鍵管理改善組織環(huán)安衛(wèi)績效的關(guān)鍵管理要素。要素。11管理方案的基本要求管理方案的基本要求1 1依據(jù)組織所制定的環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的要求及技術(shù)措施依據(jù)組織所制定的環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的要求及技術(shù)措施， 編制環(huán)安衛(wèi)管理實(shí)施方案，根據(jù)任務(wù)的需要制定目標(biāo)編制環(huán)安衛(wèi)管理實(shí)施方案，根據(jù)任務(wù)的需要制定目標(biāo)和標(biāo)的的和標(biāo)的的實(shí)施計(jì)劃表實(shí)施計(jì)劃表，以指導(dǎo)管理方案的實(shí)施；，以指導(dǎo)管理方案的實(shí)施；2 2

9、配備配備實(shí)施管理方案的實(shí)施管理方案的人力、物力及財(cái)力資源人力、物力及財(cái)力資源；3 3確定實(shí)施管理方案的責(zé)任人及其確定實(shí)施管理方案的責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限；4 4落實(shí)實(shí)施管理方案的落實(shí)實(shí)施管理方案的財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算，確保資金按計(jì)劃到位；，確保資金按計(jì)劃到位；5 5確定實(shí)施管理方案的確定實(shí)施管理方案的時(shí)間進(jìn)度表時(shí)間進(jìn)度表；6 6建立管理方案實(shí)施的建立管理方案實(shí)施的監(jiān)督與管理制度監(jiān)督與管理制度。 實(shí)事求是、具體問題具體分析、量力而行、盡力而為。實(shí)事求是、具體問題具體分析、量力而行、盡力而為。 12管理方案的編制管理方案的編制1 1應(yīng)包括方案的內(nèi)容，應(yīng)包括方案的內(nèi)容，技術(shù)要求，檢測手段和方法技術(shù)要求，檢測手段和方法，竣工，竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行要求等；驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行要求等；2 2所所需投入需投入的人力資源，主要設(shè)備、材料清單及方案的預(yù)的人力資源，主要設(shè)備、材料清單及方案的預(yù)算；算；3 3管理方案實(shí)施的管理方案實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)劃；4 4管理方案的管理方案的監(jiān)督機(jī)制和管理制度監(jiān)督機(jī)制和管理制度。 對(duì)于規(guī)模不是很大或投資不多，需立項(xiàng)解決的管理對(duì)于規(guī)模不是很大或投資不多，需立項(xiàng)解決的管理方案，可以適當(dāng)簡