企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計(jì)劃

1、2014年公司環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作計(jì)劃公司各車間、部室：公司2014年環(huán)境保護(hù)工作，以環(huán)境保護(hù)為中心、 控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、 預(yù)防污染的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文明發(fā)展。一、2014年環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)：1 、實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從工藝轄區(qū)為界限，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。安全環(huán)保部牽頭全員參與，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。安環(huán)部將定期組織人員進(jìn) 行監(jiān)督檢查。2 、加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3 、對公司污水在線監(jiān)測設(shè)備、設(shè)

2、施管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)。4 、對固體廢物相關(guān)車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。5 .切實(shí)做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達(dá)標(biāo)循環(huán)利用工作。保證廢水處理設(shè)施穩(wěn)定正常運(yùn)行，力爭作到污水總排口零排放，特殊情況下達(dá)標(biāo)排放。二、工作措施（一）建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排機(jī)制1 、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制，按現(xiàn)有各車間、部室已明確的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減排職責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)。2 、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任， 形成一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。3 、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督

3、促環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。（二）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。公司已采取多種措施與“人機(jī)結(jié)合”方式，切實(shí)加強(qiáng)公司污水在線監(jiān)控的管理工作。1 、保證污水在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運(yùn)營公司對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試。 不斷提高在線監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行率和準(zhǔn)確率，自動(dòng)在線監(jiān)測系統(tǒng)與市、省、國家環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng) 聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時(shí)上傳。2 、各車間必須加強(qiáng)用水、排水管理。加強(qiáng)污水處理設(shè)施管理，提高污水處理效率。同時(shí) 提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)，盡量不補(bǔ)或少補(bǔ)新鮮水， 力爭做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應(yīng)，查明原因、快速上報(bào)。安環(huán)部加強(qiáng)排污日常 監(jiān)

4、管，掌握公司排污情況，確保自動(dòng)檢測設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行。3 、進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。 認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡查， 對日常監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。異常數(shù)據(jù)及時(shí)與運(yùn)營公司聯(lián)系，查明原因及時(shí)處理，做好超標(biāo)數(shù)據(jù)的快報(bào) 工作。（三）深入開展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作。以節(jié) 約成本，降低消耗，減少污染物排放為目標(biāo)。降低各項(xiàng)物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為“環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減 排”工作的責(zé)任單位和監(jiān)管單位，要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督檢查。各車間、部室要加強(qiáng)對污染處 理設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放污水、廢氣。加強(qiáng)對 固體廢物、生

5、活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢 合理處置和利用。（四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。加強(qiáng)綠化宣傳與引導(dǎo)，積極營造愛綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)。加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型、清潔環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化履普率，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做 好綠化標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對環(huán)境的效用，促進(jìn)公司生態(tài)型綠 化建設(shè)。安全環(huán)保部2013 年12月31日篇二：2014年公司環(huán)境保護(hù)節(jié)能減排工作計(jì)劃2015 年公司環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作計(jì)劃公司各車間、部門：公司2015年環(huán)境保護(hù)工作，以環(huán)境保護(hù)為中心、 控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排、節(jié)

6、能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、 預(yù)防污染的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文明發(fā)展。一、2015年環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)：1 、實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從工藝轄區(qū)為界限，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。安全環(huán)保部牽頭全員參與，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。行政部將定期組織人員進(jìn) 行監(jiān)督檢查。2 、加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3 、對公司污水在線監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)。4 、對固體廢物相關(guān)車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。5 .切實(shí)做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達(dá)標(biāo)

7、循環(huán)利用工作。保證廢水處理設(shè)施穩(wěn)定正常運(yùn)行，力爭作到污水總排口零排放，特殊情況下達(dá)標(biāo)排放。二、工作措施（一）建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排機(jī)制1 、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制，按現(xiàn)有各車間、部室已明確的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減排職責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)。2 、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任， 形成一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。3 、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督促環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。（二）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。公司已采取多種措施與“人機(jī)結(jié)合”方式，切實(shí)加強(qiáng)

8、公司污水在線監(jiān)控的管理工作。1 、保證污水在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運(yùn)營公司對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試。 不斷提高在線監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行率和準(zhǔn)確率，自動(dòng)在線監(jiān)測系統(tǒng)與市、省、國家環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng) 聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時(shí)上傳。2 、各車間必須加強(qiáng)用水、排水管理。加強(qiáng)污水處理設(shè)施管理，提高污水處理效率。同時(shí) 提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)，盡量不補(bǔ)或少補(bǔ)新鮮水， 力爭做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應(yīng)，查明原因、快速上報(bào)。安環(huán)部加強(qiáng)排污日常 監(jiān)管，掌握公司排污情況，確保自動(dòng)檢測設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行。3 、進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。 認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡查， 對

9、日常監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。異常數(shù)據(jù)及時(shí)與運(yùn)營公司聯(lián)系，查明原因及時(shí)處理，做好超標(biāo)數(shù)據(jù)的快報(bào) 工作。（三）深入開展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作。以節(jié)約成本，降低消耗，減少污染物排放為目標(biāo)。降低各項(xiàng)物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為“環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減 排”工作的責(zé)任單位和監(jiān)管單位，要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督檢查。各車間、部室要加強(qiáng)對污染處 理設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放污水、廢氣。加強(qiáng)對固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢 合理處置和利用。（四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。加強(qiáng)

10、綠化宣傳與引導(dǎo)（轉(zhuǎn)載于：企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計(jì)劃 ），積極營造愛綠、興綠、造綠、 護(hù)綠意識(shí)。加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型、清潔環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化履 普率，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好綠化標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物 對環(huán)境的效用，促進(jìn)公司生態(tài)型綠化建設(shè)。行政部2015 年06月03日篇三：xxxx公司2013年度節(jié)能減排工作計(jì)劃xxxx 公司2013年度節(jié)能減排工作計(jì)劃一、2013年節(jié)能減排工作總體要求深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以“十二 五”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實(shí)“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方 案”

11、。繼續(xù)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍 建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化 管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深 化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán) 境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流 企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、2013年節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)保持2012年的能耗水平和污染物排放水平， 并力爭略有降低。萬元產(chǎn)值綜合能耗控制在 0.06噸標(biāo)煤/萬元左右，增加值綜合能耗控制在 0.32噸標(biāo)

12、煤/萬元以下；增加值用水量控制 在8噸/萬元以下；so2排放總量控制在1600噸以下，氮氧化物排放總量控制 2400噸以下， cod排放總量控制在 750噸以下，氨氮排放總量控制在 150噸以下，二氧化碳排放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強(qiáng)度（萬元增加值二氧化碳排放量）控制 在0.85噸/萬元以下；杜絕重大環(huán)境污染事故。14 家屬于萬家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的 要求；各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng)；各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實(shí)施節(jié)能減排技改 項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量 1萬標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額 1000萬元以上。三、2013年節(jié)能減排重點(diǎn)工作及措

13、施（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，按照股份公司2013年工作會(huì)議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)改進(jìn)、 建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個(gè)環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而 是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等 新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作 符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策

14、和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能 減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。（二）強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要 求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員 建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動(dòng) 等作為工作重點(diǎn)，并納入考核，建立和完善節(jié)獎(jiǎng)超罰的激勵(lì)約束機(jī)制。2013年，將在原考核 九項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”，目的是引導(dǎo)和鼓勵(lì) 企業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技改

15、項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手 段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。為確保完成2013年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)， 特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標(biāo)定得稍低一些，以后會(huì)逐步加大，其中能源消費(fèi)總量在 4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上，其中xx股份和xxx公司要達(dá)到2000標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的70%以上，另外8家能源消費(fèi)總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的 30%左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點(diǎn)能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié) 能空間，加快節(jié)能技改項(xiàng)目

16、的實(shí)施，做好節(jié)能技改項(xiàng)目的評價(jià)，如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元，這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造的效益。各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo)，要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，將各 項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個(gè)人。要建立完善節(jié)能減排的考 核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級考 核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，嚴(yán)格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價(jià)格機(jī) 制，通過階梯價(jià)格引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對能源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎(jiǎng)超罰的目的， 確保完成2013年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動(dòng)”的企業(yè)，必須全面

17、完成完成地方政府下 達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)保總量控制指標(biāo)。（三）不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平1 、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分 發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)；1萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級的能源管理機(jī)構(gòu)；1萬標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少11.5 %。的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員1-1.5 %。的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人 員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建