2017年建筑工程項目管理??碱}4074_第1頁
2017年建筑工程項目管理??碱}4074_第2頁
2017年建筑工程項目管理??碱}4074_第3頁
2017年建筑工程項目管理??碱}4074_第4頁
2017年建筑工程項目管理常考題4074_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年建筑工程工程治理??碱}單項選擇題1、實行設(shè)計和施工總承包模式,對于建設(shè)工程業(yè)主來說,具有許多優(yōu)點,但不 包括.A.有利于進(jìn)度限制,并縮短工期B.有利于組織與協(xié)調(diào).在所有的實施單位中,建設(shè)工程業(yè)主只需要與一個工程 總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào),從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作,也減少了協(xié)調(diào)費用 C.有利于投資限制,降低工程造價D.建設(shè)工程業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一家承包商簽約,招標(biāo)及合同治理工 作量大大減小,對建設(shè)工程業(yè)主有利單項選擇題2、工程不同階段,對各目標(biāo)的限制也會有所側(cè)重,工程前期的限制重點是.A.進(jìn)度限制B.質(zhì)量限制C.平安限制D.投資限制多項選擇題3、在建設(shè)工程工程治理中,設(shè)計力工程治

2、理的任務(wù)包括A.設(shè)計人員的招聘B.與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C.設(shè)計合同治理D.設(shè)計質(zhì)量限制E.與設(shè)計工作有關(guān)的平安治理單項選擇題4、包括人力資源治理、材料治理、機(jī)械設(shè)備治理、技術(shù)治理和資金治理.A.資源治理B.工程資源治理C.工程資源治理D.工程治理單項選擇題5、某單位籌資80萬元對地下污水管道進(jìn)行改造;該單位基建處派出3名工程師 對污水管道施工工程實施.A.自行治理B.合作監(jiān)理C.建筑工程監(jiān)理D.工程治理多項選擇題6、?建設(shè)工程工程治理?由等組成.A.建設(shè)工程工程的組織與治理B.建設(shè)工程工程施工本錢限制C.建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)治理D.建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境治理E.建設(shè)工程工程信息治理簡

3、做題7、某高層辦公樓,總建筑面積137500m2,地下3層,地上25層.業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委 托了工程監(jiān)理單位.施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單 位,并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工.專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后,即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位.專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水 工程專項施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位工程經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單 位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級平安教育.專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作的施工人

4、員兼任現(xiàn)場平安生產(chǎn) 監(jiān)督工作,土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高自然地坪下8.5m時,總監(jiān)理工程師 發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工 并要求立即撤離現(xiàn)場,施工人員查明原因后再恢復(fù)施工.但總承包單位認(rèn)為地表 裂縫屬正?,F(xiàn)象,沒有予以理睬.不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人 員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷.事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督治理部門上報了事故情況. 經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故原因,是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在 古河道,基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素而造成的.事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償

5、事故損失80萬元.問題這起事故中的主要責(zé)任者是誰請說明理由.單項選擇題8、在進(jìn)行工程延期治理過程中,假設(shè)總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一 致的話,那么下一步進(jìn)行的工作是.A.承包單位提交?工程延期申請表?B.總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延期申請表?C.監(jiān)理工程師審核與評估D.承包單位提交詳細(xì)報告單項選擇題9、關(guān)于施工治理的工作任務(wù)分工,以下說法中正確的選項是 A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確工程經(jīng)理和各主管的治理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確工程經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪些部門負(fù)責(zé),由哪些部門配合或 參與D.在各工程參與方中,只有業(yè)主方和建設(shè)工

6、程工程總承包方才需要編制工作任 務(wù)分工表多項選擇題10、施工方進(jìn)度限制的組織體系包括.A.設(shè)專門的進(jìn)度限制工作部門和由符合進(jìn)度限制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度限制 工作B.分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險C.編制進(jìn)度限制的任務(wù)分工表和治理職能分工表D.編制施工進(jìn)度限制的工作流程E.確定有關(guān)進(jìn)度限制的會議組織設(shè)計多項選擇題11、在建設(shè)工程人力資源組織規(guī)劃中,建設(shè)工程治理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包 括.A.建設(shè)工程的目標(biāo)和任務(wù)B.建設(shè)工程治理組織結(jié)構(gòu)C.建設(shè)工程參與方D.風(fēng)險評估E.社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境單項選擇題12、關(guān)于施工總承包方工程治理任務(wù)的說法,正確的選項是.A.施工總承包方一般不承當(dāng)施工任務(wù),只承

7、當(dāng)施工的總體治理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工局部的施工平安,對業(yè)務(wù)指定分包商的施工平安 部承當(dāng)責(zé)任C.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供給組織多項選擇題13、工程決策期建設(shè)工程治理的主要任務(wù)是.A.工程結(jié)構(gòu)分析B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.工程文檔治理D.與工程決策有關(guān)的組織、治理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與籌劃E.與工程決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與籌劃單項選擇題14、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理工作主要在工程的A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段單項選擇題15、以下內(nèi)容中,不屬于設(shè)計階

8、段質(zhì)量限制任務(wù)的是A.確認(rèn)進(jìn)度總目標(biāo)的可行性B.審查施工單位進(jìn)度限制報告C.開展組織協(xié)調(diào)活動D.審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度方案單項選擇題16、關(guān)于施工方工程治理的目標(biāo)和任務(wù),以下表述有誤的是 .A.施工方的工程治理工作主要在工程實施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B.施工方工程治理的主體是施工企業(yè)C.施工方工程治理的對象是施工工程D.施工方的工程治理難度不大,風(fēng)險小多項選擇題17、維持最正確資產(chǎn)投資組合,必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程,該流程主要包括.A.投資目標(biāo)規(guī)劃B.資產(chǎn)類別的選擇C.資產(chǎn)配置策略與比例配置D.投資工程的風(fēng)險分析E.動態(tài)分析調(diào)整單項選擇題18、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理

9、實施均應(yīng)遵循 的原那么,但兩者卻 有著不同的內(nèi)涵.A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.分工與協(xié)作統(tǒng)一C.才職相稱D.權(quán)責(zé)一致,多項選擇題19、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵 有.A.嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題20、建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的任務(wù)是.A.建筑生產(chǎn)組織企業(yè)為到達(dá)建筑工程的職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的目的,指 揮和限制組織的協(xié)調(diào)活動B.要求組織根據(jù)相同治理模式、相同的治理程序、

10、相同的施工工藝進(jìn)行規(guī)?;?大批量生產(chǎn)C.把建設(shè)過程中的風(fēng)險限制在可接受的狀態(tài),盡可能不發(fā)生涉及人身平安的責(zé) 任事故D.實施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn),通過職業(yè)健康平安治理體系和環(huán)境治理 體系認(rèn)證1-答案:D暫無解析2-答案:D考核內(nèi)容業(yè)主方工程治理的目標(biāo)和任務(wù)解題思路工程前期具有較大的節(jié) 省投資的可能.3-答案:B,C,D,E設(shè)計方工程治理的任務(wù)包括:1與設(shè)計工作有關(guān)的平安治理;2設(shè)計本錢限制 和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價限制;3設(shè)計進(jìn)度限制;4設(shè)計質(zhì)量限制;5 設(shè)計合同骨理;6設(shè)計信息治理;7與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào).4-答案:A考點1Z202284掌握施工企業(yè)人力資源治理的

11、任務(wù)5-答案:A解析對于一般建設(shè)工程,由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬“自行治理.是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實行之前的一種建設(shè)工程治理形式.6-答案:A,B,D,E解析1Z202250建設(shè)工程工程治理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法7-答案:這起事故的主要責(zé)任是施工總承包單位.由于當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫, 監(jiān)理工程師書面通知總承包單位停止施工, 并要求撤離現(xiàn)場施工人員查明原因時, 施工總承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,沒有及時采取有效舉措防止基坑嚴(yán)重 坍塌平安事故的發(fā)生.暫無解析8-答案:B暫無解析 9-答案:C在編制工程治理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合工程的特點,對工程實施的各階段的費用投資或本錢限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限

12、制、合同治理、信息治理和組織與協(xié)調(diào)等 治理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,所以選項A錯誤.在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作 任務(wù)由哪個工作部門或個人負(fù)責(zé),由哪些工作部門或個人配合或參與,所以 選項B錯誤,選項C正確.業(yè)主方和工程各參與方都應(yīng)該編制各自的工程治理任 務(wù)分工表,所以選項D錯誤.10-答案:A,C,D,E暫無解析11-答案:A,B,C,E暫無解析12-答案:D暫無解析13-答案:A,B,D,E暫無解析14-答案:B此題主要考查工程總承包方工程治理的內(nèi)容. 建設(shè)工程工程總承包方工程治理工 作涉及工程實施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動 用前準(zhǔn)備階段和保修期.綜上所述,此題正確

13、答案為Bo考點 工程總承包方項目治理的目標(biāo)和任務(wù)15-答案:B暫無解析16-答案:D暫無解析17-答案:A,B,C,E解析維持最正確資產(chǎn)投資組合,必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程,內(nèi)容包含 投資目標(biāo)規(guī)劃、資產(chǎn)類別的選擇、資產(chǎn)配置策略與比例配置、定期檢視與動態(tài)分 析調(diào)整等.18-答案:D解析建設(shè)工程監(jiān)理實施原那么包括:公正、獨立、自主的原那么;權(quán)責(zé)一致的原 那么;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原那么;嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞的原那么;綜合效益的原那么.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計原那么包括: 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原那么;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng) 一的原那么;治理跨度與治理層次統(tǒng)一的原那么;權(quán)貴一致的原那么;才職相稱的原那么; 經(jīng)濟(jì)效率原那么;彈性原那么.19-答案:A,D,E解析此題考查重點

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論