員工互助辦法

1、文檔僅供參考員工互助方法第一條 為發(fā)揮員工的團隊及互助精神,安定生活,以提升工作效率,特訂定本方法.第二條為配合本方法的推行而成立員工互助委員會以下簡稱本會,辦理有關(guān)款項的保管、核,發(fā)、生息、運用等享在.第三條本公司員工除臨時工人員外,應(yīng)一律參加本會.其互助權(quán)益自繳納互助費的月 價起4效T門奉;唯離職之E起失效.第四條 本會除設(shè)置當(dāng)然委員 6人,由公司廠部一級主管及總務(wù) 或人事、會計主管擔(dān) 任外,另設(shè)置委員3人至6人,由全體員工推選,并由委員互選主任委員一人,負責(zé)總理本 會一切業(yè)務(wù).前項委員中除當(dāng)然委員外,任期皆為1年,連選得連阡.第五條一一殳各Fk會1m 人,承打.木會第六條 本會每月定期召

2、開二次, 如遇緊要事項可隨時召開臨時會議.如無重大事項時并可以傳閱方式進行.第七條 參加本會的員工,每月應(yīng)繳納互助費及互助基金.互助費由本人負擔(dān), 互助基金由公司按薪資本薪的1%金額補助,皆于發(fā)放薪津時扣繳.所繳的互助基金及互助費系 4助指款性質(zhì)一概不退還.第八條 停薪留職人員在停薪留職期間所發(fā)生的互助事故,不適用于本方法,但因公傷假或特別病須逾期由停薪留職名不在此限.第九條本會經(jīng)辦的互助事項應(yīng)每月公布一次.本會收支應(yīng)每年結(jié)算一次,于翌年一月公布.第十條員工申請斤同事項時,以“人助事項給付申請表申請.第十一條員工應(yīng)如加北及；皿事.*評標(biāo)割比廉表,第十二條木辦;法矯.準(zhǔn)后仁:一施,修這1寸紓h：

3、Jo*9,1,7互鼬費州付標(biāo)準(zhǔn)表微付額月薪總額4元未滿1000元7元未稠2000元10元未滿3000元13元未iff 4000元16元未清5000元19元未清6000元22元未滿7000元30元未滿10000元40元未滿130M元50元未稠15000元100元1S000元以上*9.1.8 互助事項給忖標(biāo)港互助項給付標(biāo)座說明手續(xù)本人靖結(jié)撲助男性從業(yè)員留人樸 助】000元立性從業(yè) 人員由各公司自轉(zhuǎn) 規(guī)定,限靖搦后1個月內(nèi)提出申請.主管證實文檔僅供參考文檔僅供參考互助事項給付標(biāo)唯說明手毀應(yīng)如服兵役補助300元廖服1年以上兵投.憑召集令于入伍前申請本人荒亡 喪葬科勒20000 元一、由噩勢部門科通知其

4、家屬依規(guī)定申 市二、限度到通知3個月內(nèi)申請,迫期不予 受理厘主管證實家國喪葬補助父母、配偶、滿7歲 以上的子女給付 5000元,未滿7歲的 子女減半,出生30 日內(nèi)死亡時不予發(fā) 給,一、限事故&生后一個月內(nèi)申3K二、人費、出嫁或收養(yǎng)者其岳父母、著姑成 笄宜母死亡時予以樸曲,但其生父母死亡 時不予樸助e主管證實本人電廢補助依照勞保規(guī)定殘廢 十五等策者蛤何知 元,每麟一等加知口因殘廢離職時灌照發(fā)第.限事故發(fā)生或 出院3個月內(nèi)申請為原那么.憑指定醫(yī)院或勞保醫(yī) 院除斷書發(fā)給3本人及家屬 醫(yī)藥補助補助醫(yī)藥費50弱,但 本人鼻年樸助以 4000元為限.家屬 每人每年為加元為 限B一、家屬限父母、配

5、偶、子宜并互有撫養(yǎng)美 系者為限口二、限住睨3天始具申請費格工但美容外 科、義肢、花柳病、接生及其附帶治療等不 予撲助,三、限于出院后30天內(nèi)申請,珀期不予受 理.但出彘后之續(xù)治療均30天.而末座就 者得經(jīng)主管證實申請工憑戶1S本及醫(yī)院醫(yī) 藥費收據(jù)正本不予發(fā) 還,徐斷書申清.但 收據(jù)正本為親人持向 企業(yè)外公司、行號或公 家機關(guān)申請之用時,維 本人切結(jié)及主管證實 褥以影本申請.生育補助包括死產(chǎn)、潴產(chǎn)每胎給忖5W元一、限生產(chǎn)后45天內(nèi)提出申瑞n二、死、廉產(chǎn)限妊娠4個月以生者“r主管證實n 二,制產(chǎn)證實h教育貸教年人?大專4000元、 高中元、朝中 500 7E以子女4人為限,無患僚予并限5個月還 清

6、,限學(xué)期注冊R貸就卜演同事2人保證每人 限保3人并憑在學(xué)證 明書?新生憑注冊涵知 單辦理,本人及家屬 醫(yī)藥貸款；每年總爨5000元,一、家屬限父母、配偶、子女、并且有撫養(yǎng) 美系者為限a二、觸住院者、美容外科、義肢、花柳病、接 生及其附帶治疔等不予貸款0領(lǐng)同事2人保證%人 限保3人并憑住院檢 新書及戶篇譽本辦理C附帶：經(jīng)營方案制定方法經(jīng)營方案制定程序一首先,公司要了解企業(yè)存在的價值是什么 ？要從最原始簡單的獲利,進 而提升到對地區(qū)社會有所奉獻,提升員工的生活水平及提供更好的商品給消費者 等根本思想二“恭自省,即清楚地了解并分析公司本身的優(yōu)劣點,例如銷售水平欠 佳,技術(shù)人員研究開發(fā)水平強等C三“觀

7、外情,了解自己公司周遭的外部環(huán)境有何變化,包含消費者習(xí)性 的改變,政府法令變遷,勞工及環(huán)保等問題是否會為公司本身創(chuàng)造出可能的時機 .威脅“四在明確掌握外在環(huán)境的時機與威脅及詳細明了本身之優(yōu)缺點后訂立一 個而常清楚的h標(biāo)及方針,同時盡可能地數(shù)a化.五明確目標(biāo)之后尋找可能的執(zhí)行方案方案.文檔僅供參考文檔僅供參考六徹底執(zhí)行方案方案.七檢查成果并改良.7口經(jīng)營方案的構(gòu)架繹營方案的構(gòu)架那么如圖所小C做成方案,有一個重要的關(guān)鍵,那就是目標(biāo)和對策之間的關(guān)系. 不管何種企 業(yè)都有根本目標(biāo),有了根本目標(biāo)便有根本方案,而這個根本方案便設(shè)定了各部門 或各功能的個別目標(biāo)以及個別方案. 同樣地,有了長期目標(biāo)便有長期方案,這可 作為年度短期目標(biāo)、短期方案的根底,也可和更具體的、短期的目標(biāo)方案相聯(lián) 系0舉例說明,在人的行動中,有起床上班這個日?；顒?而從早晨起來到公司 上班這么個簡單的目標(biāo)中即有起床、吃早餐、開車、找停車位、步行至公司、搭 乘電梯、走到座位等等一連串的行國C這個行動可以無限制地細分,