2019醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃

1、DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安 全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定2013年節(jié)能降耗工作計劃：一、完善制度健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，2013年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、 法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，

2、進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī) 院節(jié)能工作計劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在 2012年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進(jìn) 一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管 理辦法的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處 理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處 理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。3、為創(chuàng)建綠色醫(yī)院，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2013年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈， 在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)

3、用垃圾分類管理， 實(shí)施無害化處理。三、具體措施、節(jié)約辦公費(fèi)用DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷 溫度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。 合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡 量減少待機(jī)消耗，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí) 慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏 滴，嚴(yán)禁長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī) 院內(nèi)部會議通知盡量采用 OA系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用 再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，

4、一般文件、材料裝訂在左上 角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗 材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜 志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線 電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減四、節(jié)約公車耗費(fèi)1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn) 行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán) 禁公車私用。3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保

5、養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科 學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵 件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決 不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提 倡開小會、開短會。2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工 負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕 各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減1、以厲行節(jié)約，勤儉辦事為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支 出管理辦法，從嚴(yán)控

6、制一般性支出；要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦 法，加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理；規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接 待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員；加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電 話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成 本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極 營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約的氛圍，把厲行節(jié)約、 反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個方面。2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn)，切實(shí)降低行政 成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念， 把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水 平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制，提高行政成本運(yùn)行 的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上 控制和降低行政成本。3、以創(chuàng)建綠色醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價制度，確保DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減三同時制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán) 保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)， 熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣 傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報刊 及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢