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1、2020年策劃智庫 可自由編輯(2020年策劃智庫)權(quán)威廣告策劃書模板多年實戰(zhàn)經(jīng)嗡專業(yè)文庫落地性強值得佃下就擁有權(quán)威廣告策劃書樣板第一部分:市場分析一、營銷環(huán)境分析1 .企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢A總體的經(jīng)濟形勢B總體的消費態(tài)勢C產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場的政治、法律背景A是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場B是否有有利或者不利的法律可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告市場的文化背景A 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處B這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品2 .市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素(1)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系(2)產(chǎn)
2、品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系3 .市場概況(1)市場的規(guī)模A當(dāng)前市場的銷售額B市場可能容納的最大銷售額C消費者總量D消費者總的購買量E以上幾個要素在過去一個時期中的變化F未來市場規(guī)模的趨勢(2)市場的構(gòu)成A當(dāng)前市場的主要產(chǎn)品品牌B各品牌所占據(jù)的市場份額C市場上居于主導(dǎo)地位的品牌D與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么E未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何(3)市場構(gòu)成的特性A市場有無季節(jié)性B有無暫時性C有無其他突出的特點4 .營銷環(huán)境分析總結(jié)(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題二、消費者分析5 .消費者的總體消費態(tài)勢(1)現(xiàn)有的消費時尚(2)各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性6 .現(xiàn)有消費者分析(1)現(xiàn)有消費群
3、體的構(gòu)成A現(xiàn)有消費者的總量B現(xiàn)有消費者的年齡C現(xiàn)有消費者的職業(yè)D現(xiàn)有消費者的收入E現(xiàn)有消費者的受教育程度F現(xiàn)有消費者的分布(2)現(xiàn)有消費者的消費行為A購買的動機B購買的時間C購買的頻率D購買的數(shù)量E購買的地點(3)現(xiàn)在消費者的態(tài)度A對產(chǎn)品的喜愛程度B對本品牌的偏好程度C對本品牌的認知程度D對本品牌的指名購買程度E使用后的滿足程度F未滿足的需求7 .潛在消費者潛在消費者的特性A潛在消費者的總量B潛在消費者的年齡C潛在消費者的職業(yè)D潛在消費者的收入E潛在消費者的受教育程度(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為A現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品B對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何C有無新的購買計劃D有無可能改變計劃購買的品牌 (3
4、)潛在消費者被本品牌吸引的可能性A潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何B潛在消費者需求的滿足程度如何8 .消費者分析的總結(jié)(1)現(xiàn)有消費者A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題(2)潛在消費者A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題點(3)目標消費者A目標消費群體的特性B目標消費群體的共同需求C如何滿足他們的需求三、產(chǎn)品分析9 .產(chǎn)品特征分析(1)產(chǎn)品的性能A產(chǎn)品的性能是什么B產(chǎn)品最突出的性能有哪些C產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么D產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求(2)產(chǎn)品的質(zhì)量A產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品B消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何C產(chǎn)品的質(zhì)量能否繼續(xù)保持D產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能(3)產(chǎn)品的價格
5、A產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次 B產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何C消費者對產(chǎn)品價格的認識如何 (4)產(chǎn)品的材質(zhì)A產(chǎn)品的主要原料是什么B產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處C消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何 (5)生產(chǎn)工藝A產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)B在生產(chǎn)工藝上有無特別之處C消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品(6)產(chǎn)品的外觀與包裝A 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱B產(chǎn)品在外觀和包裝上是否有欠缺C外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目D外觀和包裝對消費者是否具有吸引力E消費者對產(chǎn)品外觀的包裝的評價如何與同類產(chǎn)品的比較A在性能上有何優(yōu)勢,有何不足B在質(zhì)量上有何優(yōu)勢,有何不足C在價格上有何優(yōu)
6、勢,有何不足D在材質(zhì)上有何優(yōu)勢,有何不足E在工藝上有何優(yōu)勢,有何不足F在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢,有何不足10 產(chǎn)品生命周期分析(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知11 產(chǎn)品的品牌形象分析(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象A企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮B企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何C企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處D企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知A消費者認為產(chǎn)品形象如何B消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象是否相符C消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何D產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題12 產(chǎn)品定位分析(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位A企業(yè)對產(chǎn)品定位有無
7、設(shè)想B企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何C企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處D企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知A消費者認知的產(chǎn)品定位如何B消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位是否符合C消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何D產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題產(chǎn)品定位的效果A 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果B產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難13 產(chǎn)品分析的總結(jié)產(chǎn)品特性A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題(2)產(chǎn)品的生命周期A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題(3)產(chǎn)品的形象A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題(4)產(chǎn)品定位A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析14 .企業(yè)在競爭中的地位
8、(1)市場占有率(2)消費者認知(3)企業(yè)自身的資源和目標15 企業(yè)的競爭對手(1)主要的競爭對手是誰(2)競爭對手的基本情況(3)競爭對手的優(yōu)勢與劣勢(4)競爭對手的策略16 企業(yè)與競爭對手的比較(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)主要問題五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析17 .企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況(1)開展的時間(2)開展的目的(3)投入的費用(4)主要內(nèi)容18 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略(1)廣告活動針對什么樣的目標市場進行(2)目標市場的特性如何(3)有何合理之處(4)有何不合理之處19 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略20 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略(1)訴求
9、對象是誰(2)訴求重點如何(3)訴求方法如何21 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略(1)廣告主題如何,有何合理之處,有何不合理之處(2)廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢,有何不足22 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略(1)媒介組合如何,有何合理之處,有何不合理之處(2)廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢,有何不足23 廣告效果(1)廣告在消費者認知方面有何效果(2)廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果(3)廣告在影響消費者行為方面有何效果(4)廣告在直接促銷方面有何效果(5)廣告在其他方面有何效果(6)廣告投入的效益如何24 總結(jié)(1)競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢(2)企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(3)企業(yè)以往廣告中應(yīng)該
10、繼續(xù)保持的內(nèi)容(4)企業(yè)以往廣告突出的劣勢第二部分:廣告策略六、廣告的目標1 .企業(yè)提出的目標2 .根據(jù)市場情況可以達到的目標3 .對廣告目標的表述七、目標市場策略1 .對企業(yè)原來市場的分析與評價(1)企業(yè)所面對的市場A市場的特性B市場的規(guī)模(2)對企業(yè)現(xiàn)有市場的評價A機會與威脅B優(yōu)勢與劣勢C主要問題D重新進行目標市場策略決策的必要性2 .市場細分(1)市場細分的標準(2)各個細分市場的特性(3)對各個細分市場的評估(4)對企業(yè)最有價值的細分市場3 .企業(yè)的目標市場策略(1)目標市場選擇的依據(jù)(2)目標市場選擇的策略八、產(chǎn)品定位策略4 .對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價企業(yè)以往的產(chǎn)品定位(2)
11、定位的效果(3)對以往定位的評價5 .產(chǎn)品定位策略進行新的產(chǎn)品定位的必要性A從消費者需求的角度B從產(chǎn)品競爭的角度C從營銷效果的角度(2)對產(chǎn)品定位的表述(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢九、廣告訴求策略6 .廣告的訴求對象(1)訴求對象的表述(2)訴求對象的特性與需求7 .廣告的訴求重點(1)對訴求對象需求的分析(2)對所有廣告信息的分析(3)廣告訴求重點的表述8 .訴求方法策略(1)訴求方法的表述(2)訴求方法的依據(jù)十、廣告表現(xiàn)策略9 .廣告主題策略(1)對廣告主題的表述(2)廣告主題的依據(jù)10 廣告創(chuàng)意的策略廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容(2)廣告創(chuàng)意的說明11 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格(2)各
12、種媒介的廣告表現(xiàn)(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)十一、廣告媒介策略1 .對媒介策略的總體表述2 .媒介的地域3 .媒介的類型4 .媒介的選擇(1)媒介選擇的依據(jù)(2)選擇的主要媒介選用的媒介簡介5 .媒介組合策略6 .廣告發(fā)布時機策略7 .廣告發(fā)布頻率策略第三部分:廣告計劃十二、廣告目標十三、廣告時間1 .在各目標市場的開始時間2 .廣告活動的結(jié)束時間3 .廣告活動的持續(xù)時間十四、廣告的目標市場十五、廣告的訴求對象十六、廣告的訴求重點十七、廣告表現(xiàn)1 .廣告的主題2 .廣告的創(chuàng)意3 .各媒介的廣告表現(xiàn)(1)平面設(shè)計(2)文案(3)電視廣告分鏡頭腳本4 .各媒介廣告的規(guī)格5 .各媒介廣告的制作要求十八、廣告
13、發(fā)布計劃1 .廣告發(fā)布的媒介2 .各媒介的廣告規(guī)格3 .廣告媒介發(fā)布排期表十九、其他活動計劃1 .促銷活動計劃2 .公共關(guān)系活動計劃3 .其他活動計劃二十、廣告費用預(yù)算1 .廣告的策劃創(chuàng)意費用2 .廣告設(shè)計費用3 .廣告制作費用4 .廣告媒介費用5 .其他活動所需要的費用6 .機動費用7 .費用總額第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控二十一、廣告效果的預(yù)測1 .廣告主題測試2 .廣告創(chuàng)意測試3 .廣告文案測試4 .廣告作品測試二十二、廣告效果的監(jiān)控1 .廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控2 .廣告效果的監(jiān)控附錄:在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性 文本和其他需要提供給廣告業(yè)主的資料。
14、1 .市場調(diào)查問卷2 .市場調(diào)查訪談提綱3 .市場調(diào)查報告1、光天化日之下不讓天知道就過了大海。20.6.196.19.202009:2009:20:02Jun-2009:202、陰在陽之內(nèi),不在陽之對。二0二0年六月十九日2020年6月19日星期五3、備周則意怠:防備十分周密。09:206.19.202009:206.19.202009:2009:20:026.19.202009:206.19.20204、非常公開的事物里往往蘊藏著非常機密的計謀。6.19.20206.19.202009:2009:2009:20:0209:20:025、防備得周全時,更產(chǎn)伊綱爭0對)自彳02M19岑206、
15、陰謀作為,不能于才用羯詼斗爭但疝20斤國jUJ0619.20207、開皇九年,大舉伐陳。20.6.1920.6.1920.6.19。2020年6月19日星期五二0二0年六月十九日8、陳人以為大兵至。09:2009:20:026.19.2020Friday, June 19, 20201、其眾復(fù)散,后以為常年 。20.6.196.19.202009:2009:20:02Jun-2009:202、人身搖動,良久不止。二0二0年六月十九日2020年6月19日星期五3、因襲南徐州,拔之 009:206.19.202009:206.19.202009:2009:20:026.19.202009:206.
16、19.20204、大列旗幟,營幕蔽野。6.19.20206.19.202009:2009:2009:20:0209:20:025、領(lǐng)三十萬大軍以寧東土 。June 20Friday, June 19, 2020619/20206、隋朝將大舉攻打陳國。9時20分9時20分19-Jun-206.19.20207、盡發(fā)國中士卒兵馬,準備迎敵面戰(zhàn)。20.6.1920.6.1920.6.19。2020年6月19日星期五二0二0年六月十九日8、共敵不如分敵。09:2009:20:026.19.2020Friday, June 19, 20201、對弱小的敵人,就抓住時機消滅它。20.6.196.19.202009:2009:20:02Jun-2009:202、對敵人,應(yīng)避實就虛。二0二0年六月十九日2020年6月19日星期五3、趙國進攻衛(wèi)國,迫使衛(wèi)國屈服于它。09:206.19.202009:
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