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文檔簡介

1、OA人力資源管理工作流程(最全最適用)It 品1、崗位設(shè)置管理流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2、人員編制管理流程流程 名稱人員編制管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各用人部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理3、增加編制申請流程流程增加編制申請編 碼受控狀態(tài)流程增加編制申請編 碼受控狀態(tài)It 品4、用人申請流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期5、公司內(nèi)部招聘流程流程 名稱公司內(nèi)部招聘 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)用人部門人事行政部公司員工員

2、工原就任部門6、公司外部招聘流程流程公司外部招聘受控狀態(tài)7、新員工入職流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期8、勞動合同管理流程流程 名稱勞動合同管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo)人事行政部9、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程新員工試用期滿編 碼受控狀態(tài)iS新員工試用期滿i 而受控狀態(tài)10、崗位輪換流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期11、員工工作調(diào)動流程流程 名稱員工工作調(diào)動 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門 1人力資資部P控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)被調(diào)動員

3、工調(diào)出部門調(diào)入部門人事行政部總經(jīng)理12、職務(wù)任命流程流程職務(wù)任命受控狀態(tài)It 品13、考勤管理流程It 品編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期14、員工加班申請流程流程 名稱員工加班申請 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)加班員工部門負(fù)責(zé)人人事行政部財務(wù)部15、員工請假管理流程流程員工請假管理受控狀態(tài)It 品It 品16、員工由差管理流程17、績效管理工作流程流程 名稱績效管理工作 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理18、員工績效考核流程流程員工績效考核受控狀

4、態(tài)It 品名稱行為實施環(huán)節(jié)流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門 人事行政總監(jiān)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理制定考核制度 (含原則、措 施、指標(biāo)、方法)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期根據(jù)通知 精神,填寫 考核表,進(jìn) 行部門內(nèi) 考核下達(dá)考核通知審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期It 品19、薪酬方案審批流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期20、工資發(fā)放流程流程 名稱工資發(fā)放流程 流程編 碼受控狀態(tài);執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)用人部門人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理財務(wù)部21、員工獎勵流程流程員工獎勵受控狀態(tài)22、員工申訴流程It 品

5、相關(guān)說明申訴可以越級。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期23、培訓(xùn)管理總體流程流程 名稱培訓(xùn)管理總體 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各相關(guān)部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理24、培訓(xùn)計劃流程流程培訓(xùn)計劃受控狀態(tài)It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期26、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程流程 名稱培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)行政部人事行政部培訓(xùn)人員 (或外聘培訓(xùn)師)人事行政部 培訓(xùn)專員27、培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程流程培訓(xùn)用具準(zhǔn)備受控狀態(tài)It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編

6、制日期審核日期批準(zhǔn)日期29、培訓(xùn)效果評估流程流程培訓(xùn)效果評估一編 碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)30、崗前培訓(xùn)流程流程崗前培訓(xùn) 編 碼受控狀態(tài)名稱行為實施環(huán)節(jié)提出新員工崗前培訓(xùn)需求意見執(zhí)行核心部門受訓(xùn)員工人事行政部人事行政部培訓(xùn)專員擬定崗前培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)方案培訓(xùn)教材 教具師資 場所落實控制部門人事行政總監(jiān)人事行政部經(jīng)理審查培訓(xùn)考試實施培訓(xùn)效果評估審核上崗修正方案再培訓(xùn)相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期It 品31、單個部門專項培訓(xùn)流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期32、外派培訓(xùn)管理流程流程 名稱外派培訓(xùn)管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)總經(jīng)理33、培訓(xùn)資料管理流程流程培訓(xùn)資料管理編 碼受控狀態(tài)流程培訓(xùn)資料管理編 碼受控狀態(tài)It 品34、員工辭職審批流程It 品相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期35、員工辭退審批流程流程 名稱員工辭退審批

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