固定資產(chǎn)管理制度(流程圖、范本、模板、表單)_第1頁
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文檔簡介

1、*集團(tuán)有限公司固資產(chǎn)*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度 文件履歷*有限公司固定資產(chǎn)管理制度文件名稱受控等級 口非受控一般 口機(jī)密 文件編號文件 文件更改內(nèi)容簡述 生效日期 更改日期版本第月年V1.02014 09 15 日 1 版2014-09-15編制日期辦公室編制審核日期審核審批審批日期公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制! 第1頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度第一章 總則目的第一條 為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的 權(quán)、責(zé)、禾I,明確部門與員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,制定本制度。第二條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、與之有關(guān)的

2、經(jīng)濟(jì)利 固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)或經(jīng)營管 理而持有的并且使用年限超過一年益很可能流入企業(yè)的有形資產(chǎn) 。包括運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備和其他設(shè)備等3 大項(xiàng)( 不含房屋、建筑和生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備) 。 第三條 固定資產(chǎn)的分類 (一) 運(yùn)輸工具:公司的轎車、商務(wù)車及其他運(yùn)輸車輛; (二) 電子設(shè)備:包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、移動硬盤、電話、移動光驅(qū)、相關(guān)辦公設(shè)備; (三) 辦公資產(chǎn): 包括空調(diào)、 飲水機(jī)、 文件柜、 辦公桌椅、 鐘表等; (四)其它資產(chǎn):一切與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公有關(guān)的其它物品。第四條 公司的固定資產(chǎn)的管理,實(shí)行“三方共管”的管理方法, 即資產(chǎn)管

3、理部門、 資產(chǎn)監(jiān)督部門、 資 產(chǎn)保管 (使用)部門共同負(fù)責(zé),資產(chǎn)保管部門使用資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門和監(jiān)督部門定期檢查。 第五條 資產(chǎn)監(jiān)督部門是公司的財務(wù)部,其職責(zé)是: (一) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)記錄和折舊、攤銷等的業(yè)務(wù)核算工作,并填報規(guī)定的報表。(2) 辦理相應(yīng)的固定資產(chǎn)增添、 調(diào)置、 處置等財務(wù)手續(xù),建立和健全全公司固定資產(chǎn)的賬簿,對有關(guān)資產(chǎn)手續(xù)是否合規(guī)、 完善進(jìn)行監(jiān)督。 ( 三) 擬定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度。 ( 四)定期與管理部門、保管部門對資產(chǎn)進(jìn)行盤存檢查。 (五)配合資產(chǎn)管理、保管部門做好財產(chǎn)保險等事宜。第六條 資產(chǎn)管理部門是辦公室,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、變更、報廢等。辦公室負(fù)

4、責(zé)公司辦公用車輛及辦公資產(chǎn)、 IT 設(shè)備、 家用電器等固定資產(chǎn)的管理, 職責(zé)是:(一)審核各部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;(二)驗(yàn)收采購回來的固定資產(chǎn)是否合格,合格后入庫;(三)將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實(shí)到個人;(四) 對固定的變更進(jìn)行記錄;(五) 審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢;(六) 對固定資產(chǎn)編號、登記、造冊,每年固定盤點(diǎn)固定資產(chǎn),做到賬物相符;(七) 對固定資產(chǎn)管理的獎懲管理。第七條 資產(chǎn)保管部門一般是指各資產(chǎn)的使用部門或個人, 其職責(zé)是:第2頁共14頁公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù) 制!*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度 (一) 對本部門所使用和指定由本部

5、門管理的資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管,履行資產(chǎn)管理的相關(guān)義務(wù),保證資產(chǎn)的安全與完整。(二) 負(fù)責(zé)監(jiān)管、保存好分配到個人使用的固定資產(chǎn),公司實(shí)施“誰使用,誰保管”的原則。固定資產(chǎn) 發(fā)生遺失, 非正常損耗, 保管 人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 若非正常損 免除責(zé)任;耗, 保管 人能夠指證責(zé)任人的, 負(fù)責(zé)保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;(3) 固定資產(chǎn)損壞以后,根據(jù)分類及時上報辦公室修 理或更換。(四)固定資產(chǎn)的申購第二章固定資產(chǎn)應(yīng)本著“先計劃、再批準(zhǔn)、最終增加、“誰使用, 誰申購”的原則進(jìn)行申購第八條。各部門 要申請固定資產(chǎn),需到資產(chǎn)管理部門咨詢是否有可調(diào)用庫存,若有符合需 求庫存則填寫“固定資產(chǎn)變更處理申請單”,若無庫

6、存可調(diào)用,則填寫“申購單” ,并按審批權(quán)限表進(jìn)行審批。能 調(diào)配、改造的,應(yīng)先做相關(guān)調(diào)配、改造處理,不再新購,以節(jié)約費(fèi)用與資金。無論調(diào)用或申購,固定資產(chǎn)使用人均需 在固定資產(chǎn)管 理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記。 第九條 固定資產(chǎn)的購置應(yīng)統(tǒng)一歸口到采購部負(fù)責(zé)實(shí)施。重要、大額 固定資產(chǎn)按有關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定采取招標(biāo)方式進(jìn)行采購,之前還應(yīng)進(jìn)行相關(guān)可行性分析論證。第十條不論何種購置,采購部均應(yīng)恪盡職守,且應(yīng)對所采購或負(fù)責(zé)的資產(chǎn)合乎使用 要求、達(dá)到規(guī)定使 用狀態(tài)、質(zhì)量合格、無遺留問題等負(fù)責(zé)。 第十一條 不論何種購置,必須經(jīng)過相關(guān)使用部門驗(yàn)收,分 類別填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”等,且驗(yàn)收人不能與采購負(fù)責(zé)人為同一部門或同

7、一人。驗(yàn)收人應(yīng)對采購經(jīng)辦人所采購或負(fù)責(zé)的資產(chǎn)的質(zhì)量、使用性能、數(shù)量等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。凡 規(guī)定有先試 用再確定是否購買的,應(yīng)先不予辦理驗(yàn)收手續(xù), 待試用合格后才予辦理。驗(yàn)收合格后辦理入庫或領(lǐng)用手續(xù),驗(yàn)收不合格的由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。第 十二條 采購負(fù)責(zé)人在事項(xiàng)辦理完畢后,應(yīng)當(dāng)及時索取有關(guān)票據(jù)及其它相關(guān)資料,如購貨發(fā)票,大型資產(chǎn)的附帶資料如產(chǎn)品說明書、使用說明、用戶手冊、設(shè)備安裝要求等有關(guān)文件也應(yīng)隨貨物同時接收,并及時按公司有關(guān)報賬要求,持發(fā)票、合同協(xié)議、驗(yàn)收入庫單或報告、申請采購立項(xiàng)批件 等文件資料到財務(wù) 部報賬。公司財務(wù)部在審核后,凡屬 于手續(xù)齊備、簽章齊全、經(jīng)過批準(zhǔn)、經(jīng)過驗(yàn)收合

8、格、決算, 票據(jù)合法合規(guī)的,均應(yīng)及時給予賬務(wù)處理。第十三條公司財務(wù)部對符合第十二條規(guī)定的資產(chǎn)購置應(yīng)予辦理相關(guān)財 務(wù)業(yè)務(wù),并準(zhǔn)確將該資產(chǎn)計入相應(yīng)資產(chǎn)科目。在入賬同時,應(yīng)與使用部門、資產(chǎn)管理部門同步建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固 定資產(chǎn)卡片和固定 資產(chǎn)臺賬等,以明確資產(chǎn)管理責(zé)任,并 保持三方一致。若大型資產(chǎn)購置后還需安裝的,財務(wù)部應(yīng)做好安裝業(yè)務(wù)核算工作,注意區(qū)分正常維修與設(shè)備安裝用料 支由,以準(zhǔn)確將安裝支由記入固定資產(chǎn)原值之內(nèi)。第三章 固定資產(chǎn)的使用與管理公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!頁14頁共3第一*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度各使用、保管部門對分管或使用的固定資產(chǎn)數(shù)量、附件狀況、

9、安全狀況及其修復(fù)程度負(fù)全部第十四條責(zé)任,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)配、挪用、調(diào)離、轉(zhuǎn)借他人、自行拆卸、維修和改變其原有面貌。 管理部門和監(jiān)督部門應(yīng)對使用單位的資產(chǎn)保管和使用定期進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。 第十五條 為了便于管理,固定資產(chǎn)應(yīng)按相關(guān)編號規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一編號,在編號時應(yīng)注意三方口徑一致,易于理解、辯認(rèn)、記憶。具體編碼規(guī)則由資產(chǎn)管理部門和監(jiān)督部門共同制定,詳見附件:固定資產(chǎn)編碼規(guī)則。 固定資產(chǎn)編碼由資產(chǎn)管理部門在領(lǐng)用時按編碼規(guī)則及流水號確定,并下發(fā)給資產(chǎn)保管人 。確定每一固 定資產(chǎn)的歸屬和編碼后,應(yīng)對每一資產(chǎn)放置標(biāo)簽/ 牌, 標(biāo)簽 / 牌應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計和制作,并放置在每一資產(chǎn)的明 處。 第十六條 資產(chǎn)領(lǐng)用時,

10、 資產(chǎn)保管、 使用部門應(yīng)填寫 “固定資產(chǎn)領(lǐng)( 使 ) 用單” ,以明確部門管理責(zé)任, 使 用人領(lǐng)用應(yīng)簽字確認(rèn),以明確個人保管責(zé)任。 離職人員在辦理離職手續(xù)時,所使用的各類固定資產(chǎn)一律退還,資產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)檢查退還資產(chǎn)的 配置、配件和相關(guān)資料是否完整,了解退還資產(chǎn)的使用狀況,如有遺失、人為損壞或配置配件缺失,離職人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。若離職人員未退還所有的固定資產(chǎn)便辦理了離職手續(xù),其責(zé)任由資產(chǎn)管理部門承擔(dān)。 第十七條 資產(chǎn)保管使用部門對本部門內(nèi)認(rèn)為操作比較復(fù)雜或涉及安全的固定資產(chǎn),可制定相關(guān)操作規(guī) 程,要求各具體操作崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,需培訓(xùn)后方可上崗操作的應(yīng)進(jìn)行相關(guān)崗前培訓(xùn)。有關(guān)員工 工傷事故

11、和違規(guī)操作造成員工傷殘死亡,按國家有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,同時追究有關(guān)責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。第十八條 各資產(chǎn)保管、使用部門應(yīng)做好資產(chǎn)的平日使用、 保養(yǎng)、維護(hù)修繕工作,經(jīng)常就資產(chǎn)使用狀況 和效能利用情況進(jìn)行檢查。一方面要合理使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率,另一方面要注重平時的保養(yǎng)、維 護(hù)和修理, 以提高資產(chǎn)的長期效能。 使用講求合理、 合規(guī)、妥善使用, 保養(yǎng)、維修講求及時、 預(yù)防、有效。 第十九條 對于固定資產(chǎn)的 保養(yǎng)、維修應(yīng)有計劃地進(jìn)行,中小修理按年度預(yù)算執(zhí)行,超過初始購置價值20% 的大維修或改造將涉及到固定資產(chǎn) 入賬價值的重新確認(rèn), 應(yīng)事先提出申請, 編制預(yù)算, 填寫 “固定資 產(chǎn)變更處理申請單” 經(jīng)過審

12、批后方可實(shí)施, 維修完畢的, 應(yīng)由相應(yīng)驗(yàn)收部門驗(yàn)收, 填寫 “固定資產(chǎn)驗(yàn)收單” 。第二十條 財務(wù)部應(yīng)按國家會計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,為每一資產(chǎn)計提折舊,折舊年限、殘值比例應(yīng)事先在會計政策內(nèi)確定, 折舊己提足的不再提取, 當(dāng)月增加的資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的資產(chǎn)從下月起不再提取折舊。 第二十一條財務(wù)部每月計提的折舊費(fèi)用, 還應(yīng)按資產(chǎn)使用地點(diǎn)、 用途等,將之合理地分?jǐn)傊料鄳?yīng)部門 和對象中,以準(zhǔn)確核算部門或?qū)ο髴?yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 對于己達(dá)到可使用狀態(tài)并己開始使用,但尚未決算、發(fā)票也未開具的資產(chǎn),應(yīng)按國家會計準(zhǔn)則的規(guī)定 進(jìn)行暫估,并計提相關(guān)折舊,待決算后,再以準(zhǔn)確的價值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第四章 資產(chǎn)減損、報廢、

13、調(diào)撥第二十二條 資產(chǎn)的減少如盤虧,技術(shù)性報廢,確實(shí)不需用、閑置的資產(chǎn)由售變賣清理,意外毀損,均應(yīng)查明情況及原因,填寫“固定資產(chǎn)變更處理申請單”,并按申購相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批。如因操作不當(dāng)、保管不善而毀損、丟失的,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,照價賠償,財務(wù)部作資產(chǎn)減少處理,并將有相關(guān)報 告和批準(zhǔn)文件,一并存檔備案。公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或 復(fù)制!第4頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)確需不適用、自然損壞、技術(shù)性淘汰的,可進(jìn)行變賣清理。在變賣時,變賣價格以售 第二十三條購雙方協(xié)商價即市場價格為主,并適當(dāng)參考該資產(chǎn)賬面價值和凈值等資料。需進(jìn)行資產(chǎn)評估和質(zhì)量鑒定的,應(yīng)及時進(jìn)行

14、,保證價格確定的“物有所值”。需辦理過戶、登記手續(xù) 的,資產(chǎn)由售變賣還應(yīng)限定時間做好過 戶登記手續(xù),確保資產(chǎn)清理變賣無遺留問題。第二十四條對于原使用部門不需用的固定資產(chǎn),可以調(diào)給其它內(nèi)部單位 使用,以發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益,避免浪費(fèi)。在調(diào)撥時,應(yīng)由調(diào)入部門事先提出申請,經(jīng)相關(guān)審批程序,實(shí)施調(diào)用。第二十五條 公司固定資產(chǎn)原則上不外借。如有特殊情況,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由管理部門和監(jiān)督 部門與借用單位簽署借用合同,約定借用期限和酬金,到期后必須按約定期限由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)催回, 有約定酬金的,還應(yīng)按約定收取相應(yīng)費(fèi)用。 第二十六條 固定資產(chǎn)參加保險的, 在出現(xiàn)約定事實(shí)或意外損失時, 由資產(chǎn)管理部門

15、負(fù)責(zé)開展索賠工作, 以減少公司的損失。第五章 固定資產(chǎn)清查2 次,定期盤點(diǎn)范圍為全部固定資 公司建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,定期盤點(diǎn)分為年中和年終第二十七條產(chǎn),由財務(wù)部制定計劃、 資產(chǎn)管理部門組織使用部門共同執(zhí)行; 不定期盤點(diǎn)由財務(wù)部門協(xié)同資產(chǎn)管理部門, 根據(jù)管理需要進(jìn)行全部盤點(diǎn)或抽查盤點(diǎn)。 第二十八條 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)應(yīng)填制 “固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表” ,詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)、 擁 有人、存放地等,并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳物相符。若有盤盈或盤虧,列出原因和責(zé)任,報部門 經(jīng)理、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整。第六章 罰 則 出現(xiàn)以下情況的,視情節(jié)輕重,按公司

16、有關(guān)獎懲辦法給予處分:第二十九條 (一) 缺乏基本的資產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程、流程等內(nèi)控制度,導(dǎo)致手續(xù)混亂、控制不力的,監(jiān)督部門 不能及時履行監(jiān)督職責(zé)的,資產(chǎn)歸口管理責(zé)任不明確的;(二) 在實(shí)際執(zhí)行過程中,手續(xù)不清、賬務(wù)混亂,相關(guān)賬、標(biāo)簽、表不健全的;(三)不定期進(jìn)行資產(chǎn)的盤存清查,有關(guān)增減手續(xù)不經(jīng)過有關(guān)人員審批與備案的,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符的;(四) 缺乏資產(chǎn)妥善使用、保護(hù)、保養(yǎng)制度和有效措施,未及時配備保護(hù)器 材的,尚未造成損失的; (五) 資產(chǎn)的修理、改造未按 計劃、預(yù)算執(zhí)行,大修和改造未經(jīng)過有關(guān)人員審批的;第三十三條 由現(xiàn)以下情況,給公司造成損失的,按照固定資 產(chǎn)折算價格追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

17、并給以相應(yīng)的行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。(一)不妥善保管和未按操作規(guī)程使用,造成損壞、丟失、發(fā)生事故受損的;(二)采購質(zhì)量存在問題,未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,造成公司利益嚴(yán)重 損失的; (三) 應(yīng)進(jìn)行有關(guān)決算和審核,而未進(jìn)行,造 成公司利益嚴(yán)重受損的。 第七章 附 則公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!第5頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度本制度由辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋、修訂,自下發(fā)之日起試行。第三十四條附件:固定資產(chǎn)變更處理申請單附件(一): 固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 附件 (二) : 固定資產(chǎn)領(lǐng)用單 附件 (三) : 附 件(四) : 固定資產(chǎn)明細(xì)表 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表附件(五)

18、: 固定資產(chǎn)編碼規(guī)則附件(六) : 附件(七) : 固定資產(chǎn)使用申請流程 / 報廢申請流程附件(八) : 固定資產(chǎn)維修 附件(九) : 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!頁 14 頁共 6 第*集團(tuán)-固定資產(chǎn)管理制度附件(一):固定資產(chǎn)變更處理申請單固定資產(chǎn)變更處理申請單變動類別: 口調(diào)用 口轉(zhuǎn)移 口報廢口維修 由售使用年限規(guī)格型號名稱已使用月份月折舊額購置日期已提折舊 購置金額帳面余額使用部門 使用人 存放地點(diǎn)資產(chǎn)管理部門意見調(diào)用部門意見 調(diào)由部門負(fù)責(zé)人意見口調(diào)用故障原因 部門負(fù)責(zé)人意見 資產(chǎn)管理部門意見維修中心總監(jiān)/分管副總:資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人:部門

19、負(fù)責(zé)人:口報廢總經(jīng)理: 財務(wù)總監(jiān):核定由 建議由售購買方售價格價格/分管副總:中心總監(jiān)部門負(fù)責(zé)人:資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人:口由售財務(wù)總監(jiān): 總經(jīng)理:公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!頁14頁共7第一*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)驗(yàn)收單附件(二):固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 驗(yàn)收時間: 驗(yàn)收部門: 單價 編號 是否適用 數(shù)量物品名稱序號型號品牌1234 部門經(jīng)理驗(yàn)收人 資產(chǎn)管理部門 采購經(jīng)辦人 負(fù)責(zé)人 備注:以上表格填寫欄可根據(jù)填寫情況自行增加公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制! 頁 14 頁共 8 第*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度附件(三):固定資產(chǎn)領(lǐng)用單固定資產(chǎn)領(lǐng)用

20、登記表領(lǐng)用人 數(shù)量編碼 規(guī)格型號 領(lǐng)用部門領(lǐng)用時間物品名稱(簽字)領(lǐng)用月份 經(jīng)辦人公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!第9頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)明細(xì)表附件(四):固定資產(chǎn)明細(xì)表備保管使用 資產(chǎn)原值資產(chǎn)使用數(shù)資產(chǎn)單序購買時間規(guī)格型號編號部門注號狀態(tài)量位(元)名稱 部門人12,備注:以上表格填寫欄可根據(jù)填寫情況自行增加附件(五):固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表期:日資產(chǎn) 備使用 賬目 實(shí)際盤盈 使用規(guī)格 序資產(chǎn)資產(chǎn)原值編號單位 數(shù)量狀態(tài)數(shù)量名稱注型號人部門 盤虧號(元)13,盤點(diǎn)人: 備注:以上表格填寫欄可根據(jù)填寫情況自行增加公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!第10頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理制度附件(六):固定資產(chǎn)編碼規(guī)則固定資產(chǎn)編碼規(guī)則XXXX-XX-XXXX固定資產(chǎn)編碼7-10位(產(chǎn)品類型)位(數(shù)字編號)第1-4位(公司)第第5-6OC 車牌號碼運(yùn)輸設(shè)備0001-9999OE電子設(shè)備 */*0001-9999OF辦公資產(chǎn)OT0001-9999 其他公司內(nèi)部保密文件,未經(jīng)書面許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制! 第11頁共14頁*集團(tuán)一固定資產(chǎn)管理

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