學校財務(wù)管理制度

1、學校財務(wù)管理制度篇一：學校財務(wù)管理制度匯編財務(wù)人員工作職責一、會計人員工作職責（一）、按照國家 財務(wù)制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)計戈h預(yù)算，遵守各 項收入 制度和收費標準，遵守費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用 資金，從經(jīng)費 角度上保證教學計劃的完成。（二）、按照國家會 計制度的規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準 確，帳目清楚，日清月 結(jié)。按要求編制會計報表，按期上報，妥善保管會 計憑證、帳簿、 報表等檔案資料。（三）、按照勤 儉建校，勤儉辦事的原則，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，考核 經(jīng)費使用 效果，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進措施。（四）、遵守、宣 傳

2、、維護國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行會計法，保護公共財 產(chǎn)安全，同一切 違法亂紀行為作斗爭。（五）、按月做好 經(jīng)費分類帳，了解和掌握專項經(jīng)費的情況。二、出納人員工作職責（一）、根據(jù)學校 發(fā)展方針批準的計劃和預(yù)算，及時合理地供應(yīng)資金，正確執(zhí)行單位預(yù)算 計劃。貫徹艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約的方針，堅持少花錢多辦事，充分發(fā)揮資金使用的經(jīng)濟效 益和社會效益，積極促進教育事業(yè)計劃的圓滿完成。（二）、遵守各 項收入制度和收 費標準，遵守費用開支范圍和開支標準，嚴格按照財務(wù)制 度、現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度以及財務(wù)工作規(guī)范辦理各種收付款 業(yè)務(wù)。（三）、按照國家會 計制度的規(guī)定，記帳、算帳、投帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容

3、真實。數(shù)字 準確，帳目清楚，日清月 結(jié)，帳帳相符，帳款相符，帳單相符帳表相符。（四）、根據(jù)核算中心的 規(guī)定，及時正確交接原始憑 證。（五）、遵守、宣 傳、維護國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行會計法，保護公共財 產(chǎn)安全，同一切 違法亂紀行為作斗爭。財務(wù)管理制度一、依據(jù)有關(guān)法律、法 規(guī)的規(guī)定，加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，會計、出 納必須持證上崗，保證會計工作依法有序地 進行。財務(wù)負責人、財務(wù)會計、出納都必須自 覺執(zhí)行會計法和各項財務(wù)規(guī)定。二、妥善保管會 計憑證、帳冊、報表與財務(wù)檔案資料，并及時立卷歸檔。三、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，仔 細審核每張收據(jù)，力爭每筆 業(yè)務(wù)均符合財務(wù)收支標準。四、

4、支票及財務(wù)專用章由專人分別保管，即安全又 牽制。五、按規(guī)定做好記帳、算帳、報帳、編制各類會計報表及預(yù)算工作，做到手 續(xù)完備，數(shù)字 有根據(jù)，報表及時準確，情況真 實可靠。六、參與并嚴格執(zhí)行學校財務(wù)預(yù)算計劃，合理使用 資金，節(jié)約使用資金，檢查資金使用效 果，檢查報銷票據(jù)是否符合 財務(wù)要求。七、對各項收入，及時定額入賬，合理安排和管理各 項資金，分清資金渠道，費用開支范 圍及開支標準。八、物品的采 購須統(tǒng)一編制采購計劃并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后再行采 購，財務(wù)會計對審批的采 購計劃和采購實物清單及購物發(fā)票進行審核。屬于控購審批的物品須事先辦理報批手續(xù)。九、急用物品的采 購須由使用人申報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準辦理。

5、經(jīng)批準購買的物品由總務(wù)處 管理人員和財務(wù)人員共同派人采購并予核定其價格。十、轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票均由財務(wù)會計購買并保管。出納存放未使用的 轉(zhuǎn)賬支票不得超 過 五張，存放未使用的 現(xiàn)金支票不得超 過一張。財務(wù)會計負責隨時檢查支票使用情況。因公 使用支票和現(xiàn)金憑用款申請單報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準，方可在 財務(wù)部門辦理規(guī)定的借用支票和借款 手續(xù)。個人一律不得借用公款。十一、因公需借支的 現(xiàn)金數(shù)額較大時，借款人應(yīng)提前一天向財務(wù)部門打招呼，財務(wù)部門到 銀行支取現(xiàn)金須經(jīng)財務(wù)主管簽字批準。十二、查閱、借閱會計檔案資料，必須由查閱、借閱人寫出查閱、借閱的理由和事 項，經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo)批準后由會 計檔案管理人員幫助查閱，不得隨

6、意帶出室外。十三、上 級財務(wù)檢查調(diào) 用會 計 檔案， 財務(wù)賬 目及相關(guān) 資 料 須經(jīng)財務(wù) 主管批準，由 財務(wù) 人 員 經(jīng)手辦理，并做好登記。未 經(jīng)批準任何人不得擅自 動用財務(wù)資 料。十四、 財務(wù) 主管、 財務(wù) 會 計 和出 納應(yīng) 相互 監(jiān) 督，共同把關(guān)，嚴 格執(zhí) 行 財經(jīng)紀 律和各 項財務(wù)規(guī) 定。十五、自 覺 接受和配合物價、 審計 、稅收部 門 的 監(jiān) 督、檢查 、主 動報告財務(wù) 工作情況。經(jīng)費審 批制度開支 報銷應(yīng) 做到：一、力求取得規(guī) 范的正式 發(fā) 票；二、開支 發(fā) 票要真 實 、合理、合法；三、 發(fā) 票的內(nèi)容要具備 六要素： 時間 ， 單 位，內(nèi)容 項 目，數(shù)量價格，金額 大小寫，蓋公

7、章及收款人 簽 名；四、每 張發(fā) 票 報銷 有 經(jīng) 手人、 驗 收人（主要是分管領(lǐng)導(dǎo) ） 簽 名，才可送校長審 批；五、審 批手續(xù) 要完整，每張 開支 發(fā) 票必 須 校 長簽 字后才能支付。 專項 開支要在校務(wù) 公開 欄公布。經(jīng)費支出（結(jié) 算）管理制度為 了加 強經(jīng)濟 核算， 堅 持勤 儉辦 學的方 針 ，提高 資 金使用效果，促進 教育事 業(yè)發(fā) 展。根據(jù)單位財務(wù)規(guī) 定和有關(guān) 財政、會 計法規(guī) ，特制定本辦法。1、 經(jīng)費 支出范 圍（一）事 業(yè) 支出 為 本 單 位開展教學、科研及輔 助活 動發(fā) 生的各 項 支出，其內(nèi)容包括：1 、人 員經(jīng)費 ：基本工 資 、津 貼 、 獎 金、福利 費 、社

8、會保障費 、其他；2 、 對 個人和家庭的 補 助支出：退職費 、 補 助 費 、 撫 恤金、醫(yī) 療費 、生活 補貼 、住房公 積金、助學金、其他；3 、日常公用支出：公務(wù)費 、 專 用材料 購置 費 、 專項業(yè)務(wù)費 、 勞務(wù)費 、水 電費 、 郵寄 費 、電話通 訊費、交通 費 、差旅 費 、 維 修 費 、租賃費 、會 議費 、培 訓(xùn)費 、招待 費 、其他；4 、固定資產(chǎn)購 建和大修理支出：建筑物 購 建 費 、 辦 公 設(shè)備購 置 費 、 專 用 設(shè)備購 置 費 、交通工具 購 置 費 、基 礎(chǔ)設(shè) 施建 設(shè)費 、大修理費 、更新改造費 、其他；（2） 經(jīng)營 支出 為 本 單 位在教育、科

9、研及其輔 助活 動 之外開展非獨立核算經(jīng)營 活 動發(fā) 生的支出。（3） 專項資 金支出 為 本 單 位 購 置、自行建造固定 資產(chǎn) 支出，固定 資產(chǎn) 的更新改造和大修理支出。2、 經(jīng)費 支出管理的原則 和 規(guī) 定（一）支出管理的原則認真執(zhí)行國家有關(guān)方針 、政策，遵守財政、 財務(wù) 制度和 財經(jīng)紀 律；在安排各 項支出 時， 貫徹勤儉辦學， 厲行節(jié)約和量力而行、留有余地的原 則。（二）支出管理的 規(guī) 定1 、 嚴 格 執(zhí) 行國家 財 政 財務(wù) 制度和 財經(jīng)紀 律。2 、正確劃分各 類支出的界限。包括劃清基建支出和事業(yè) 支出、 經(jīng)營 支出和事 業(yè) 支出， 單位支出和個人支出、事業(yè) 支出、 專 用基金

10、與事業(yè) 支出的界限。3 、 節(jié)約 支出，提高資金使用效益。 堅 持勤 儉節(jié)約 、精打 細 算，不得以 預(yù)算數(shù)和 計劃數(shù)列報事業(yè)支出。4 、著重抓好事業(yè) 支出的管理。保持本單位支出 結(jié) 構(gòu)的合理性。3、 經(jīng)費 支出的控制措施1 、事 業(yè) 支出 應(yīng) 遵循 “量入 為 出，收支平衡” 的原則 ，各 項 支出嚴 格按預(yù) 算 執(zhí) 行。2 、未 經(jīng) 校 長 批準，學校的任何部門 都不能 發(fā)生無 預(yù) 算的開支 項 目。3 、加 強財 會部 門 的 財務(wù)監(jiān) 督力度。 財 會部 門 根據(jù)會 計 法 實行會 計監(jiān) 督，以保 證 各 項支出的合法、合理、真實 ?，F(xiàn) 金管理制度一、現(xiàn) 金管理人員 要 熱愛 本 職 工

11、作，忠于職 守，工作 認真 細 心，不出差錯 ， 態(tài) 度 熱 忱。二、每天 檢查 一次 現(xiàn) 金日 記帳 ，做到準確無 誤 ，要及 時 向?qū)W校 報 告 現(xiàn) 金使用情況，便于學校掌握及 統(tǒng) 籌安排。3、 現(xiàn) 金日記帳 與 現(xiàn) 金必 須 相符，隨 時 接受會 計 及學校 審計 人 員組織 的 檢查 。4、 現(xiàn) 金數(shù) 額 超 過1000 元必須 存入銀 行， 現(xiàn) 金管理人 員 不得 讓 大 額現(xiàn) 金存放在自己家里，出現(xiàn)差錯 自己 賠償 。5、 現(xiàn) 金管理人員 不得私自挪用公款，不得私自給 他人借款，特殊情況必須經(jīng) 校 長 批準同意簽 字后才能借款，否 則 ， 視為 挪用公款。6、 現(xiàn) 金管理人員 在收

12、取各 項費 用 時 ，必 須 向交款人開好統(tǒng) 一收據(jù)，收據(jù)用完后存檔、 備查。七、不準擅自租借銀 行 帳 號給任何 單 位和個人辦 理 結(jié) 算 業(yè)務(wù)，不得 簽發(fā)空 頭 支票。八、現(xiàn) 金管理人員 要提高防范意識 ，加 強對現(xiàn) 金的管理。 領(lǐng) 取或使用 5000 元以上大 額資金時必須由兩人以上同 時辦 理,取款達 10000 時必須使用機 動車輛 。篇二：【最新最詳細 】學校 財務(wù) 管理制度學校 財務(wù) 管理制度第一章 總則第 1 條 為規(guī) 范學校的 財務(wù) 行 為 ，加 強財務(wù) 管理，提高資 金使用效益，促進 學校教學 業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)國家和省市地方有關(guān)法規(guī)， 結(jié)合本校的 實際 情況，制定本制度。

13、第 2 條 學校 財務(wù) 管理的基本原則 是:貫徹執(zhí) 行國家和省市地方有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī) 章制度; 堅 持勤儉辦 學的方 針 ; 正確處 理學校的發(fā) 展需要和資 金供給 的關(guān)系、社會效益和 經(jīng)濟 效益的關(guān)系。第 3 條 學校 財務(wù) 管理的主要任 務(wù)是:合理 編制學校 預(yù)算 ;依法多渠道籌集辦 學 資金 ;加強核算，提高 資金使用效益;加強資產(chǎn) 管理，防止 資產(chǎn)閑 置、流失 ;建立健全 財務(wù)規(guī) 章制度 ;對 學校經(jīng)濟 活 動進 行財務(wù) 控制和 監(jiān) 督 ;定期 進 行財務(wù) 分析，如 實 反映學校 財務(wù) 狀況。第二章 財務(wù) 管理體制第 5 條 學校的 財務(wù)活 動 在校董事會和校長 的 領(lǐng)導(dǎo) 下，

14、財財務(wù) 部 門統(tǒng) 一管理。學校設(shè) 置 財務(wù) 部， 財務(wù) 部 設(shè) 主任一名， 財務(wù) 副主任一名，會計 一名，出納 一名。第 6 條 學校 財 會人 員 的崗位職責一、 財務(wù) 主任的 崗 位 職責1 、在學校董事會及校長 的 領(lǐng)導(dǎo)下， 嚴 格遵守 財經(jīng)紀 律等各 項 制度，隨 時檢查各 項財務(wù)制度在學校的 執(zhí) 行情況，如 發(fā)現(xiàn)違 反國家 財 稅法 規(guī) 及本制度的行為 ， 應(yīng) 予抵制，并及 時書 面報 校董事會及校領(lǐng)導(dǎo) 。2 、 審 核學校的會 計 原始憑 證 是否符合會 計 工作 規(guī)范的要求，是否符合國家的稅務(wù) 、會 計的有關(guān) 規(guī) 定， 對 不合理、不合法、不合 規(guī) 的原始憑 證應(yīng) 予拒 絕 受理

15、，并且退回 經(jīng)辦 人。3 、確保按時按 質(zhì)按量向校 長 及董事會提供反映學校經(jīng)營 情況的 財務(wù) 會 計資 料。 負責 學校年度 預(yù) 決算的 編 制工作，并就預(yù) 算 執(zhí) 行情況 進 行差異分析， 報 學校 領(lǐng)導(dǎo) 和校董事會，按時做好月度 財務(wù) 核算，并就月 預(yù) 算 執(zhí) 行情況 進 行分析。4 、 審 核 記賬 憑 證 ， 審核或 編 制內(nèi)部管理財務(wù)報 表， 編 寫 財務(wù) 分析 報告，按 時 上交校 領(lǐng)導(dǎo)及校董事會。5 、 嚴 格審 核學校的各項費 用開支， 審 核學校收 繳費 是否符合物價管理規(guī)定， 組織 好學 費的收 繳 、入 庫 、上 繳 工作， 親 自或督促班主任及時 催 繳 學 費 。6

16、 、 協(xié) 助 總務(wù)處 及組織財務(wù) 人 員對 學校的 資產(chǎn)（包括現(xiàn)金、固定 資產(chǎn) 、教學 設(shè)備 、 圖書資 料、其它 財產(chǎn)物 資 ）進行定期和不定期 盤 點，核 對賬實 是否相符。7 、在堅 持各 項規(guī) 章制度的前提下， 協(xié)調(diào) 好與各個部門 的關(guān)系，做好服務(wù)工作， 積極配合好學校 領(lǐng)導(dǎo) ，當好家，理好財 。8 、做好資 金的安全保障工作，配合好 總務(wù)處 ，做好學校 資產(chǎn) 的安全保障措施，確保分布在學校各部門 的 財產(chǎn)安全與完整。1篇三：小學財務(wù) 管理制度六安市豐安小學財務(wù)管理制度2012 年 2 月六安市豐安小學財務(wù)管理制度為 了更好地 規(guī) 范和完善學校的 財務(wù) 管理制度， 規(guī) 范 財務(wù) 行 為

17、 ， 嚴 密 財務(wù) 手 續(xù) ， 維護財經(jīng)紀律， 強 化 財務(wù) 的 監(jiān) 督與管理，確保財務(wù) 工作有序 進 行，使 財務(wù) 管理制度不流于形式，并結(jié)合學校 實際 情況，現(xiàn) 將我校的財務(wù) 管理制度、收 費 管理制度、采購 管理制度制定完善如下：一、建立 財務(wù) 管理制度學校 財務(wù) 制度是 強 化 財務(wù) 管理的一種手段，是財經(jīng) 工作方 針 、政策及有關(guān)法律、法令、法規(guī) 的具體表 現(xiàn) 。因此，學校必須 建立 財務(wù) 管理制度。1 、要合理安排，按要求、正確制定 預(yù) 算內(nèi)、外 資 金收支 計 劃。2 、每學期，財 會人 員應(yīng) 及 時 向分管 財務(wù) 的校 長 、 總務(wù)報 告各 項經(jīng)費 的收入情況，并配合校長做好

18、預(yù)算內(nèi)、外支出 計劃，做到 統(tǒng)收統(tǒng)支， ?？顚Ｓ谩? 、必 須 做到民主理財 ，不得 單立 賬 目， 嚴禁公款私存，學校只能在指定的 銀 行開立 賬 號，不得私自找銀 行或 儲 蓄所建 賬 存款。4 、 嚴 格 財經(jīng)審 批手 續(xù) ，所有 報銷發(fā) 票 應(yīng) 有 經(jīng) 手人、 驗 收人或 證 明人 簽 字，并注明事理， 最后由校 長審 批方可 報銷 。5 、部 門 或個人向 財務(wù)辦 理借款手 續(xù)時 ，借款人 應(yīng)填寫借條，并說 明借款使用原因，分管財務(wù) 校 長審批后， 財務(wù) 人 員 才能給 予借款。6 、不管是接待 還是 購置 設(shè)備 等， 報銷 票據(jù)都必 須具有稅 務(wù)監(jiān) 制章的合法發(fā) 票，必 須 具備發(fā)

19、 票的名稱、填制 發(fā) 票的日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、 單 價和金 額 ，必 須 蓋有填制 單 位的公章（或 專 用章），大小寫必須 相符。其發(fā) 票背面須 有 經(jīng)辦 人和 證 明人 簽 名或 簽 章，屬于固定 資產(chǎn) 的，必 須 填寫 財產(chǎn) 登 記 表。7 、全校 財產(chǎn) 物 資 的申 購 、 調(diào) 配、 報廢 等均由 總務(wù)處辦 理。保管室 負責 保管、 驗 收，履行 領(lǐng) 用手 續(xù) 。8 、差旅 費報銷 ，當事人 應(yīng)如 實 填明出差事由、地點、日期、出 發(fā) 和到達 時間 、票價。 車 票 應(yīng)貼 在 報銷單 背面， 報單 人 簽 名，學校 領(lǐng)導(dǎo)審 批，會 計審 核后才能辦 理 報銷手 續(xù) 。9 、學校的

20、收據(jù)和發(fā) 票，是會 計 核算的原始憑證 和法定依據(jù)，學生票據(jù)和事業(yè) 性 發(fā)票均由總務(wù)購買 ，會 計 向 總務(wù)領(lǐng) 用，用多少領(lǐng) 多少，用完要及時 上 繳財 政。如果開錯 ，此 發(fā) 票三聯(lián)填上 “報廢 ”字樣 ，作 為報費處 理。10 、學校 財務(wù) 要做到日清月 結(jié) ，每學期 結(jié) 束，學校要成立結(jié)帳 小 組 ，清期 賬 目做到民主理財。11 、自 覺接受上 級審計 部 門的審計 ， 發(fā)現(xiàn)問題 及時糾 正。12 、 財 會人 員 必 須嚴格 執(zhí) 法，自 覺執(zhí) 行 財經(jīng)紀 律，做好 財務(wù) 核算，做到 賬 物相符， 帳帳 相符。二、建立收費 管理制度13 、學校每學期的收 費標 準由上 級 有關(guān)部 門規(guī)

21、 定，學校 嚴 格 執(zhí) 行上 級 的 統(tǒng) 一收 費 政策和收 費標 準。14 、 認 真使用省 財政 統(tǒng)一 監(jiān)制的事 業(yè)性收 費 的 專 用打印票據(jù)。15 、收取得 雜費 、借 讀費及 時納入 預(yù)算外 資 金管理，并按規(guī)定 繳存 財政 專戶 。16 、各年 級 部和個人不得擅自提高收 費標 準或搭 車收 費 ，否 則 追究法律 責任。17 、代 辦費實 行 ?？?專用，多 還 少 補原 則 ，不 擠 用、占用、挪用、截留，并納 入學校 財務(wù)統(tǒng) 一管理。18 、學校支出必須有 計劃、有安排，會計要 編制每月支出 計劃，做到心中有數(shù)。三、建立采購 管理制度1 、 該 政府采 購 的 堅 持政府 統(tǒng) 一采 購 原 則 。2 、不是政府采購 的，重大采購項 目由校 領(lǐng)導(dǎo) 班子