行政部年度工作計(jì)劃表

1、行政部年度工作計(jì)劃表行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、崗位技能 和素質(zhì)培訓(xùn)，加大集團(tuán)內(nèi)部人才開發(fā)力度。下面是XX分享的工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀！篇一：行政部年度工作計(jì)劃表根據(jù)集團(tuán) xx 年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下，集團(tuán)行政部對(duì) xx 年度工作計(jì)劃是針對(duì)，集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安全保 障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理，執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī) 程、工作指令而安排部署。一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展 狀況和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以下六個(gè)方面開展 xx 年度 的相關(guān)工作：1、行政管理：制度保障方面：行政部在 xx 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制 度，以保證

2、集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行。文化建設(shè)：行政部將在 xx 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以 來(lái)所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 xx 年度 建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門 全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。2、人力資源方面：人員招聘：行政部將根據(jù)各部門 xx 年度崗位需求情況 制定集團(tuán) xx 年度招聘計(jì)劃，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員 配置。員工培訓(xùn)：行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、 崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)， 加大集團(tuán)內(nèi)部人才開發(fā)力度。薪酬與福利方面：集團(tuán)行政部將在 xx 年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí) 行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度，保

3、證集團(tuán)員工正常的工資 結(jié)算?？?jī)效管理方面：行政部在 xx 年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí) 際情況完善各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各 崗位員工進(jìn)行考核。員工關(guān)系方面：即勞動(dòng)關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在 xx 年 度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛 的產(chǎn)生，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。3、后勤管理方面： xx 年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政 管理制度，每月、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情 況、公共設(shè)施使用情況，將安排人員組織維修。對(duì)集團(tuán)各處 出現(xiàn)的臨時(shí)的跑、 冒、滴、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修， 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。4、5S 管理方面：xx 年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門 5S 管

4、理，真正 達(dá)到是整理、整頓 、清掃、清潔和素養(yǎng)這 5 個(gè)詞，并開展以整理、 整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5S 活動(dòng)。5、工會(huì)管理方面：xx 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、 深化完善制度公開、加強(qiáng) 健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè) 方面，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛 圍。6、行政部日常工作方面：xx 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作， 完善和改進(jìn)行政部在 xx 年度所存在的不足，保證集團(tuán)行政 工作的正常開展。一、行政管理方面：文化建設(shè)：1、目標(biāo)概述： 建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。2、具體實(shí)施方案： 根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)

5、大事記。錄制集團(tuán) xx 年度企業(yè)文化宣傳片， 即寫實(shí)題材紀(jì)錄片 編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。 行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：1、目標(biāo)概述： 建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制，保證 集團(tuán)各部門與行政部的信息交流和行政部?jī)?nèi)各層次員工的 信息交流通暢。2、具體實(shí)施方案：行政部橫向溝通機(jī)制建立： 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗 位人員名單。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部 的工作內(nèi)容，方便集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。行政部縱向溝通機(jī)制完善：進(jìn)一步完善行政部各崗位員 工應(yīng)定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。進(jìn) 一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記

6、錄 ; 進(jìn) 一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容， 保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。二、人力資源方面：人員招聘： 為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求，降低 各部門的人員流動(dòng)，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí) 儲(chǔ)備、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)其產(chǎn)生影響的加深， 以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動(dòng)性、提高員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度， 集團(tuán)行政部將上報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃方案并具體執(zhí)行。企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃： xx 年 3 月至 xx 年 4 月，集團(tuán)行政部將利用兩個(gè)月的 時(shí)間對(duì)集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總， 并從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部 分進(jìn)行文

7、字整理工作，作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。 自 xx 年 5 月起，集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報(bào) 的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制定對(duì)各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃。績(jī)效管理方面：1、目標(biāo)概述： 推行行政部?jī)?nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，制定行 政部績(jī)效考核制度。2、具體實(shí)施方案：行政部將于 xx 年 3 月內(nèi)完成對(duì)本部門各崗位員工的績(jī) 效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。在行政部崗位員工績(jī)效考核機(jī)制制定后，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效 考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考 核制度。員工關(guān)系方面： 為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度，保證集團(tuán)用人安全。盡 最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生， 保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。具體實(shí)施方案： 對(duì)行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料

8、，對(duì) 不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。對(duì)已與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的員工，即已轉(zhuǎn)正員工。行政 部將在每月 15 日前查看其員工檔案，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù) 簽勞動(dòng)合同。三、后勤管理方面： 每日定時(shí)巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正 常工作和使用，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，杜絕安全隱患。每月對(duì)集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管線進(jìn)行排查，保證自 來(lái)水供應(yīng)，杜絕資源浪費(fèi)。每月對(duì)集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和線路排查，保證集團(tuán)正 常用電安全，杜絕資源浪費(fèi)。六、行政部日常工作方面：考勤管理：1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員 工出勤情況、請(qǐng)假情況、休息情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)格遵守集團(tuán) 考勤管理制度 。車輛管理：1、行政

9、部分管車輛管理工作的行政專員，將根據(jù)集團(tuán)車輛管理制度等相關(guān)規(guī)定， 每日對(duì)車輛油耗、車輛內(nèi) 外衛(wèi)生、集團(tuán)各車輛出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況、 車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、車輛管理專員， 每月將對(duì)集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行公示。3、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保 險(xiǎn)情況，對(duì)于車輛到檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對(duì)集團(tuán)保潔員每 日的日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨 時(shí)進(jìn)行解決。2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴(yán)格按照衛(wèi)生管 理的相關(guān)規(guī)定對(duì)集團(tuán)公共區(qū)域進(jìn)行

10、衛(wèi)生和環(huán)境檢查。檔案管理： 行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)檔案管理 要求， 對(duì)集團(tuán)檔案分別以時(shí)間、 類別和存檔級(jí)別的不同進(jìn) 行分類存放，保證集團(tuán)存檔檔案安全。服裝管理：1、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)人員變 動(dòng)情況對(duì)集團(tuán)工裝進(jìn)行收取與發(fā)放。2、分管專員每季度統(tǒng)計(jì)一次集團(tuán)員工工裝使用情況， 做好集團(tuán)員工工裝的換季統(tǒng)計(jì)工作。辦公用品管理：1、行政部分管統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各部門每月辦公用品需求的行 政專員，將根據(jù)集團(tuán)各部門每月所提交的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦 公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計(jì)。2、辦公用品采購(gòu)員將根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類購(gòu)買，每 月 5 日前采購(gòu)?fù)戤?，并將?gòu)回的辦公用品交及時(shí)入庫(kù)保管。3、行政部辦

11、公用品保管員需第一時(shí)間將采購(gòu)員所購(gòu)回 的辦公用品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗(yàn)，并給采購(gòu)員開據(jù)入庫(kù) 單，為其報(bào)銷使用。4、辦公用品在入庫(kù)完畢后，將按照經(jīng)行政部主任和總 經(jīng)理審批后的集團(tuán)各部門的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦公用品發(fā)放， 并同時(shí)做好發(fā)放記錄。1、行政部共有庫(kù)房 2 處，位于集團(tuán)辦公樓二樓有 2 處 分別為辦公用品庫(kù)和機(jī)房，2、辦公用品庫(kù)保管員需在每月月底前對(duì)庫(kù)內(nèi)存留物品 進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理 進(jìn)行復(fù)核。3、對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，周期為半年一次。 集團(tuán)內(nèi)部管理：1、行政部分管集團(tuán)內(nèi)部管理的行政專員每周將對(duì)集團(tuán) 各部門所在轄區(qū)公共實(shí)施、設(shè) 備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并第 一時(shí)間

12、安排維修。2、分管行政專員對(duì)于突發(fā)性問題必須及時(shí)解決，保證 集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公設(shè)備維修與保養(yǎng)：1、集團(tuán)行政部對(duì)集團(tuán)公共辦公設(shè)備由維修與保養(yǎng)的職 責(zé)。2、集團(tuán)行政部每月對(duì)集團(tuán)公共辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)， 并對(duì)需要維修和保養(yǎng)的辦公 設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。3、對(duì)于已經(jīng)損壞并無(wú)法維修的公共辦公設(shè)備，集團(tuán)行政部需對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理。集團(tuán)相關(guān)證照年檢：按要求及時(shí)辦理完畢集團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。臨時(shí)事宜辦理： 集團(tuán)行政部有辦理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事物的職責(zé)，集 團(tuán)行政部在接到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān) 指示后必須第一時(shí)間予以辦理。篇二：行政部年度工作計(jì)劃表 、思路分析1、20xx 年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增 加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰 期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為 人力資源更替