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文檔簡介

1、企業(yè)家扶貧幫困事跡材料企業(yè)家扶貧幫困事跡材料"有人說商人唯利是圖,"洪少明可不認(rèn)同這個觀點,15年來,他 一直以自己的行動去證實:"我是揣著良心做買賣的".作為一名成功的企業(yè)家,洪少明以老實守信為立身經(jīng)商之本.從 事經(jīng)營15年,沒有賣過一件假貨.在做大、做強事業(yè)的同時,他真情 回報社會,贏得了外界"愛心儒商的美譽.他的生意經(jīng):不賣一件假貨在溫州,洪少明的父親擁有一個龐大的家族,經(jīng)營房地產(chǎn)、酒 店、碼頭、物流等方面的事業(yè).但是洪少明不想躲在父輩的羽翼下, 1998年,17歲的他帶著5000塊錢和他的野心來到了株洲這片熱土, 以"柒牌&q

2、uot;男裝批發(fā)商的身份考察了一段時間,他的嗅覺告訴他株洲是 一個很有潛力的城市,于是他決定從這里起步.在父親提供了一定資金支持的情況下,他來到蘆淞區(qū),成為 "柒牌 "服裝湖南總代理總經(jīng)理,其實也就是在蘆淞市場租賃了一個 3平方米 的小攤位,從小批發(fā)和零售服裝做起.一開始生意并不理想."市民的品牌意識不強."洪少明說,當(dāng)時 的"柒牌還在成長中,他只得起早貪黑,做著一筆筆小生意.又經(jīng)過了三年的摸索階段,他終于在 2021年迎來了轉(zhuǎn)機,這一 年,"柒牌"男裝聘請李連杰做代言人,在“世界杯"中植入廣告.蟄伏 了六年,終于

3、使自己的事業(yè)遍地開花,就像一匹睡醒的狼,傲視群 雄.第1頁共6頁201X年6月,洪少明成立株洲市錦億實業(yè),201X年成立湖南高祺貿(mào)易,201X年又相繼成立了另外幾家公司,201X年 銷售額進(jìn)2億,納稅金100萬元,解決了近600人的就業(yè)問題.在問 及他為什么中途沒有放棄的時候,他說:"我是一個執(zhí)著的人,不成 功,不罷休! "201X年底,他把商業(yè)目光轉(zhuǎn)移到天元區(qū),他敏銳的嗅覺 告訴他,天元區(qū)的治安、環(huán)境更好,政府的優(yōu)惠政策更多,商業(yè)潛力 更大.這些年來,洪少明的生意越做越大,別人問他有什么生意秘訣, 他總結(jié)為:質(zhì)量上乘,價格合理,信用第一.他始終堅持品牌要高形 象,產(chǎn)品要高

4、品質(zhì),讓消費者購置產(chǎn)品時確實能得到實惠.企業(yè)要贏 利,要追求效益,但是要賺合理的利潤.在這方面老板必須理智,不 管消費者明白不明白,你都要給他提供物有所值的好產(chǎn)品.這就是 說,品牌要做有誠信的品牌,老板要做有誠信的企業(yè)家.消費者是不 能也不可能欺騙的!"我可以自豪地說,15年來,沒有賣過一件假貨."正是由于這 樣,客戶越來越多,經(jīng)營范圍拓展得越來越寬,至今洪少明名下已經(jīng) 擁有8家子公司.一筆買賣,讓他虧了 10多萬元"商也有道,誠為商道;沒有誠信企業(yè)就不會開展壯大,用他的 話說,他在經(jīng)商的歷程中,為企業(yè)建立了嚴(yán)格的財務(wù)信用制度效勞體 系,無論是企業(yè)上游供給商還是客

5、戶,在數(shù)以萬計的交易中,從沒有 一起違約事件,沒有一起失信行為,才有了公司現(xiàn)在的信譽,這個誠 信品牌是金錢買不到的,也是企業(yè)的無價之寶,必須堅持下去.第2頁共6頁有一次,洪少明和客戶簽訂了一份布料期貨合同.哪知合同剛簽 訂,情況就發(fā)生了變化.布料的各種原材料價格上漲,導(dǎo)致供貨本錢 大大提升,如果按原有合同出貨,肯定會損失不小.當(dāng)時,身邊的朋 友們也都勸他取消這筆賠本生意.但是,他說:"做買賣怎么能言而無 信呢."頂著巨大的壓力,明知會要虧本,他仍然堅持以訂單合同價格 進(jìn)行供貨,致使公司虧損10多萬元.一時間,說什么的都有,有人說他傻,有人說他不懂做生意.但 是,洪少明有自己

6、的堅持:"客戶贏得信任、消費者贏得質(zhì)量保證,這 我就覺得值.".他認(rèn)為,自身企業(yè)的困難是可以克服的,別的企業(yè)也 得生存,也不容易,而且困難是相互的,這樣做,不見得就是壞事. 一直以來,老實守信是他的道德標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在這樣做,以后還要這樣 做.洪少明認(rèn)為,負(fù)責(zé)任的企業(yè)就必須遵守市場規(guī)那么.他說,企業(yè)創(chuàng) 新也好,促銷宣傳也好,規(guī)規(guī)矩矩地做產(chǎn)品、規(guī)規(guī)矩矩地做市場是本 分.因此,無論市場起什么風(fēng)浪,無論價格競爭怎樣混亂,無論假冒 偽劣行為怎樣猖獗,洪少明始終把精力集中在提升產(chǎn)品質(zhì)量、做好品 牌上,從未參與不正當(dāng)?shù)母偁?因而其品牌信譽度也越來越高,市場 影響力越來越強大."洪總

7、為人實誠,我們愿意和他做生意."日積月累,洪少明的生 意蒸蒸日上.他與50多位大客戶保持著長達(dá)10年以上的合作關(guān)系, 并涉足建材、紡織、印刷、酒店等幾個行業(yè),洪少明的誠心得到了回 報.扶貧幫困,200萬元包裹著一顆熱心腸馬云在?贏在中國?里寫到:"企業(yè)家那么要擔(dān)負(fù)社會責(zé)任."這句 話,洪少明深以為然.第3頁共6頁別的生意人都喜歡把"財神爺"請進(jìn)辦公室,但洪少明的辦公室擺 放的卻是一尊觀音像:"它能時刻提醒我,作為企業(yè)家必須對社會有所 擔(dān)當(dāng)."他主動履行起社會責(zé)任,把辦好企業(yè)、解決就業(yè)、實現(xiàn)稅收作 為義不容辭的社會責(zé)任.200

8、6年,洪少明隨商會組織為茶陵的一個小學(xué)送去物資和藹款 時,被孩子們流露出的真誠謝意深深地感動了."多一份善良,多一份愛心,就能幫助許多人近年來,他堅持助公益事業(yè)、關(guān)愛貧困地 區(qū),為湖南株洲、桑植、茶陵,四川汶川、青海玉樹災(zāi)區(qū),捐款捐物 累計達(dá)200多萬元.201X年7月,邵陽縣發(fā)生洪災(zāi),公司的一個加盟專賣店損失近50萬元,面臨破產(chǎn)的絕境.洪少明馬上組織經(jīng)銷商、員工為其捐款,同 時還為他補充貨源.201X年9月,天元區(qū)組織金秋助學(xué),正在外地聯(lián)系業(yè)務(wù)的洪少 明,推掉手頭之約飛回株洲,資助了 10名寒門學(xué)子,使得他們得以繼 續(xù)求學(xué)."厚德載物"是洪少明的座右銘.&quo

9、t;育人"是他的最高人生理想,他 希望,通過自己的實際行動去影響更多的人.附送:企業(yè)家效勞中央主任競聘演講稿企業(yè)家效勞中央主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:下午好!我是黨工委管委會辦公室的*.第4頁共6頁201X年9月,我懷著對未來的憧憬來到高新區(qū).轉(zhuǎn)眼 5年過去 了,我不再是那個對未來沒有方案,沒有目標(biāo)的一個小女孩了.5年間,在無數(shù)次大型活動中,無數(shù)次熬夜加班備戰(zhàn)中,地點沒變,環(huán)境 沒變,心境卻發(fā)生了變化.從我來高新區(qū)之日起一直在辦公室從事的 是文書檔案工作,也許這份工作更適合我的性格,而我也在這崗位上 一干就是5年,去年的競爭上崗,讓我重新對自己的未來有個更加仔 細(xì)詳實

10、的思考,去年一年,通過演講和一系列的大型活動中,我發(fā)現(xiàn) 原來我還有許多我自己未曾發(fā)現(xiàn)的東西,我開始相信我自己的水平, 只要給我舞臺,只要我用心,我一樣可以做好.我渴望著新的崗位, 新的挑戰(zhàn),讓我展示自己,挖掘自己,提升自己.我競爭的崗位是企業(yè)家效勞中央副主任一職,“效勞這兩個 字,看似簡單,做好卻很難,特別是效勞企業(yè)家,對于一個城市來 說,土地、資本和勞動力是稀缺要素.但更稀缺的、最短缺的還是企 業(yè)家資源.企業(yè)家是市場經(jīng)濟的原動力,是創(chuàng)新的發(fā)起者、組織者、 集成者.許多城市的開展經(jīng)驗說明,一個優(yōu)秀的企業(yè)家,可以有效地 整合其他要素資源,做出大而強的企業(yè).假設(shè)干個優(yōu)秀的企業(yè)家,可以 帶出假設(shè)干大

11、而強的企業(yè),足以影響和帶動一座城市的產(chǎn)業(yè)開展,提升 一個地區(qū)的核心競爭力.但在效勞企業(yè)家方面,我們許多地方往往還 是口號比擬多,行動比擬少;座談會開得比擬多,幫助企業(yè)家切實解決 經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的各類問題比擬少.現(xiàn)代政府是效勞型政府,應(yīng)給 全社會包括企業(yè)家提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞,只有切實解決企業(yè)家工作和 生活中的實際困難,才能使本地企業(yè)家增強歸宿感,對外地企業(yè)家增 強吸引力.第5頁共6頁如果競聘上了這個職務(wù),今后做什么,怎么做?思考良久,我的 工作思路是優(yōu)化企業(yè)家效勞“三化:一是效勞制度標(biāo)準(zhǔn)化.建立健 全企業(yè)家效勞各項制度,明確工作責(zé)任,細(xì)化效勞內(nèi)容,完善園區(qū)企 業(yè)家根底檔案,為工作提供堅實的制度保證.二是效勞內(nèi)容特色化. 以企業(yè)家效勞處為窗口,充分利用 qq群、開通微博平臺,實時與企業(yè) 家進(jìn)行互動交流;搭建三個平臺,定期舉辦各種活動增強企業(yè)家與社 會,企業(yè)家與企業(yè)家, 企業(yè)家與政府之間的感情,注重表達(dá)特色和打 造品牌,讓企

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