XXXX公司優(yōu)秀個人及先進(jìn)集體評選辦法

1、XXXX公司優(yōu)秀個人及先進(jìn)集體 評選方法XX公司優(yōu)秀個人及先進(jìn)集體評選方法第一章 總那么第一條為弘揚(yáng)進(jìn)取精神,營造積極向上的工作氣氛,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,使優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的評選活動有章可循,特制訂本方法.第二條適用范圍本方法適用于公司全體員工.第三條評選原那么一 遵循公開、公正、公平的原那么.二鼓勵員工爭優(yōu)創(chuàng)先,培養(yǎng)和塑造員工集體榮譽(yù)感和使命感的原那么.三以增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的原那么.四 評選事跡真實、客觀的原那么.第二章 評選治理第四條組織治理（1） 公司成立評選工作小組.月度或季度評選工作小組成員由副總經(jīng)理、總監(jiān)、 部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)對優(yōu)秀

2、員工的最終評選.年度評選工作小組成員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理及2名員工代表組成,負(fù)責(zé)對優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的最終評選.（2） 人力資源部負(fù)責(zé)組織月度和年度優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的評選工作,以及相關(guān)資料的收集、記錄、整理工作.三公司各部門和子公司負(fù)責(zé)優(yōu)秀人選或團(tuán)體的推薦工作第五條員工代表推選一員工代表由工會推薦.工會依據(jù)員工代表應(yīng)具備條件擬定2名員工代表報人力資源部,由人力資源部報副總經(jīng)理審批.二員工代表須同時具備的條件：1、在公司工作滿六個月含以上；2、品德端正,遵紀(jì)守法,在公司工作時間內(nèi)未受過任何方式懲辦者；3、工作履職輻射面相對較廣者.第六條月度評優(yōu)獎項設(shè)置月

3、度設(shè)置優(yōu)秀員工獎項評選.根據(jù)公司月末員工總?cè)藬?shù)高管人員、總監(jiān)級人員、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和試用期人員不納入的比例設(shè)置優(yōu)秀員工人數(shù),最多不超過10名.評選時間：在次月的前五天進(jìn)行具體評選時間另行通知.第七條季度評優(yōu)獎項設(shè)置季度設(shè)置先進(jìn)工程部包括各子公司獎項評選,數(shù)量為2個/季度.評選時間：先進(jìn)工程部以季度為單位進(jìn)行評選,評選時間在每季度次月前五天進(jìn)行具體評選時間另行通知.第八條年度評優(yōu)獎項設(shè)置（1） 優(yōu)秀新人：當(dāng)年度入職的新員工人數(shù)的 5%比例設(shè)置年度優(yōu)秀新人人數(shù).（2） 優(yōu)秀工程經(jīng)理：從公司各工程經(jīng)理中評選 3名優(yōu)秀工程經(jīng)理.（3） 突出奉獻(xiàn)員工：由總經(jīng)理特別頒發(fā)的獎項

4、.四先進(jìn)部門：評選3個,總部2個,子公司1個評選時間：以年度為單位,評選時間在每年春節(jié)前一個月進(jìn)行具體評選時間另行通知.第九條評選根本條件一優(yōu)秀員工須同時具備的條件：1、 在公司工作滿6個月以上.2、 遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在 98%以上.3、 品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲辦者.4、 勝任本職工作,專業(yè)水平突出者.5、 工作中有突出表現(xiàn),取得優(yōu)異成績.6、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從安排,與同事相處融洽,能配合同 事完成各項工作任務(wù),獲得所在團(tuán)隊成員的高度認(rèn)可,同時能迅速、適當(dāng)?shù)靥?理工作的問題及臨時追加的任務(wù).7、 公司組織的培訓(xùn)任務(wù)完成.二優(yōu)秀新人1、在公司工作滿3個月

5、以上.2、 遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在 98%以上.3、品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲辦者.4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從安排,與同事相處融洽,能配合同 事完成各項工作任務(wù),獲得所在團(tuán)隊成員的高度認(rèn)可,同時能迅速、適當(dāng)?shù)靥?理工作的問題及臨時追加的任務(wù).5、工作能快速而正確理解工作內(nèi)容,效率高,工作方法得當(dāng),長期保4持良好的工作業(yè)績,工作中無半途而廢、不了了之和造成后遺癥等.6、工作成果到達(dá)預(yù)期目的或方案要求；工作完成質(zhì)量高,過失率低,無重大客戶投訴事件；工作總結(jié)及匯報材料真實、及時、準(zhǔn)確；工作熟練程 度和技能提升較快.7、 公司組織的年度培訓(xùn)參與率為90%以上.三優(yōu)秀工程經(jīng)理

6、須同時具備的條件：1、 在公司工作滿6個月以上.2、 品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲辦者.3、 勝任本職工作,具有良好的綜合治理水平和專業(yè)技能.4、 工作態(tài)度積極主動,擁有良好的職業(yè)素養(yǎng).5、 部屬認(rèn)同度在90%以上.6、 整體工作協(xié)調(diào)、順暢,職能發(fā)揮較全面,工程業(yè)績較突出,無質(zhì)量、平安事故.四先進(jìn)部門須同時具備的條件1、內(nèi)部科學(xué)治理,年內(nèi)各項治理工作或事務(wù)能夠全面完成, 主要工作 有突出表現(xiàn).2、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作有力,團(tuán)隊有較強(qiáng)抗壓性,能在較大工作負(fù)荷以 及較困難的情況下完成使命.3、部門之間工作主動配合、協(xié)作優(yōu)良、工作效率高、效勞意識強(qiáng)、周 邊評價好.五先進(jìn)工程部須同時具備的

7、條件：1、 各項工作均能保質(zhì)保量完成,無無投訴和質(zhì)量事故,工作主動積極, 遵守甲方要求,協(xié)調(diào)配合到位,客戶評價高,且具品牌推廣效應(yīng).2、工作分工明晰,團(tuán)隊協(xié)作有力,能出色地克服各方面艱難困苦,并 取得較突出工作成效.3、 根底治理到位,能夠按制度、規(guī)章、流程辦事,且記錄詳實,根本 無工作缺失.第十條評選程序（1） 優(yōu)秀個人評選程序,包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人和優(yōu)秀工程經(jīng)理評選程序.1、人員推薦優(yōu)秀個人推薦工作要根據(jù)評選條件推薦,假設(shè)無適宜人選,可放棄推薦.優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人由部門包括各子公司推薦并填報?優(yōu)秀個人推薦申報表?, 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或子公司負(fù)責(zé)人審核同意后提交人力資源部匯總；優(yōu)秀工程經(jīng)理由各

8、業(yè) 務(wù)部門包括子公司填報?優(yōu)秀個人推薦申報表?,經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后提交人力資源 部匯總.2、聚集整理人力資源部根據(jù)提交的優(yōu)秀個人推薦人選和申報材料,審核聚集整理后,報評選工作小組評審.3、綜合評審評選工作小組根據(jù)優(yōu)秀個人評選條件、申報材料以及優(yōu)秀個人指標(biāo),對推選的優(yōu)秀個人進(jìn)行綜合評審,以得票多少排序產(chǎn)生.假設(shè)推薦的優(yōu)秀個人經(jīng)評審后少于公司設(shè) 定指標(biāo),那么以實際為準(zhǔn).（2） 先進(jìn)集體評選程序.包括先進(jìn)工程部和先進(jìn)部門評選程序.1、公司推薦先進(jìn)集體推薦工作要根據(jù)評選條件推薦,假設(shè)無符合推薦條件的,可放棄推薦.先進(jìn)部門由總經(jīng)辦依據(jù)評選條件進(jìn)行推薦；先進(jìn)工程部由各業(yè)務(wù)部門依據(jù)評選條件進(jìn)行推薦 ；確定

9、推薦先進(jìn)集體后,需填報?先進(jìn)集體推薦申報表?,經(jīng)副總經(jīng)理審 核后,提交人力資源部匯總參與評選.2、聚集整理人力資源部根據(jù)推薦的先進(jìn)集體申報材料,審核聚集整理后,報評選工作小組評 審.3、綜合評審評選工作小組根據(jù)先進(jìn)集體評選條件、申報材料以及先進(jìn)集體指標(biāo),對推選的先 進(jìn)集體進(jìn)行綜合評審,以得票多少排序產(chǎn)生.假設(shè)推薦的先進(jìn)集體經(jīng)評審后少于公司設(shè) 定指標(biāo),那么以實際為準(zhǔn).第十一條回避規(guī)定評選優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體根據(jù)評選原那么進(jìn)行,凡涉及到評選工作小組成員本人或 其親屬評選的環(huán)節(jié),應(yīng)自動回避.第十二條表彰和獎勵一 月度或季度評選,由公司在月度例會上對優(yōu)秀員工和先進(jìn)工程部進(jìn) 行表彰和獎勵；年度評選,由公司

10、依據(jù)實際情況,在每年召開的年終總結(jié)大會 上,對在過去的一年里取得優(yōu)異成績的個人和團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵.二獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、 月度優(yōu)秀員工:元/人.2、 季度先進(jìn)工程部：3000元/個.3、 年度優(yōu)秀新人：800元/人.4、 年度優(yōu)秀工程經(jīng)理：5、 年度先進(jìn)部門：元/個.6、 突出奉獻(xiàn)員工：由總經(jīng)理給予特別獎勵.（3） 優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體將同時頒發(fā)榮譽(yù)證書,以資鼓勵.（4） 人力資源部對最終核準(zhǔn)的優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體在公司內(nèi)部信息平臺上予以公布,并號召公司員工學(xué)習(xí).（5） 獲得當(dāng)年優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的相關(guān)人員,將記入公司人事檔案,并在今后的加薪與晉級中優(yōu)先考慮.第三章 附那么第十三條本方法由人力資源部負(fù)責(zé)

11、解釋和修訂.第十四條 本方法自公布之日起執(zhí)行.附件：1、優(yōu)秀個人推薦申報表2、先進(jìn)集體推薦申報表3、優(yōu)秀個人/先進(jìn)集體綜合評審表表一：優(yōu)秀個人推存申報表姓名性 別崗位學(xué)歷出 生入司 時間日 期優(yōu)秀評選 事跡情況 描述具 體事例和 量化數(shù)據(jù)部門推薦 意見簽名：日期：總經(jīng)辦 意見簽名：日期：總經(jīng) 理意見簽名：日期：注：1、本表適用于推薦優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人、優(yōu)秀部門 經(jīng)理和優(yōu)秀工程經(jīng)理.2、事跡情況描述局部紙張不 夠可以另附.表二：先進(jìn)集體推存申報表團(tuán)隊名 稱團(tuán)隊 成員10先進(jìn)評選 事跡情況 描述具 體事例和 量化數(shù)據(jù)先進(jìn)集 體所在 部門推 薦意見 推薦先進(jìn)部 門的不 填寫此 欄11總經(jīng)辦 推薦 意見名：日期：總經(jīng)理 意見注：1、本表適用于推薦先進(jìn)集體包括先進(jìn)工程部和先進(jìn) 部