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文檔簡介
1、華豐國際飯店營銷策劃方案一、酒店定位酒店經(jīng)營項目以客房、會議、餐飲、娛樂為主。二、酒店 S W O T 分析:優(yōu)勢(S):1. 品牌優(yōu)勢:在區(qū)域內(nèi)具有相當知名度和影響力。2. 交通便利,靠近高速,有停車場。3. 產(chǎn)品優(yōu)勢:酒店整體定位商務、婚宴市場。4. 地理位置:毗鄰沈丘高速路口,北鄰 220 國道通往鄲城,距離中華 槐園風景區(qū)距離較近。劣勢(W):附近寫字樓較少,商務客戶數(shù)量有限。機會( O):1. 雖自身周邊商務企業(yè)較少,但輻射區(qū)域較大,臨近高速。及綜合性會 議。商務、婚宴選擇的重要參考因素。3. 可利用自身本土特色餐飲品牌優(yōu)勢,吸引更多大眾消費人群。威脅( T):目前圍繞縣城已開業(yè) 4
2、 、5 家大型商務酒店,且大多為商務、宴會、會議 型酒店,行業(yè)競爭激烈 三、基本經(jīng)營方式(1)營銷工作1、銷售部人員組合分為:銷售與公關(guān)。銷售部負責開拓市場,擴大酒店入駐率 及吸引新的客源。 公關(guān)部負責在店客戶關(guān)系管理, 將進店的每位賓客轉(zhuǎn)化為忠實客戶, 發(fā)展會員以及會員卡銷售, 加大客戶在店綜合消費。 兩者工作緊密結(jié)合。 每位銷售人 員擬制定相應銷售任務及每月新開發(fā)客戶數(shù)量, 公關(guān)人員指定會員發(fā)展任務及會員卡 銷售任務。 重視每一位客戶, 確保進店客人都有銷售人員跟進, 發(fā)現(xiàn)并開發(fā)客人消費 潛力,以招徠更多新客戶。2、客房營銷在利用網(wǎng)絡、自媒體逐步擴展客源的情況下,以訂房中心和周邊企 事業(yè)單
3、位為啟動點,逐步帶動全局。4、重視開拓式銷售。在區(qū)域內(nèi)投放一定量線下廣告宣傳,路牌、車體、商業(yè)路 演、線下活動贊助接入和分眾傳媒樓宇廣告等。5、利用店內(nèi)公關(guān)、宣傳行為潛移默化對客反復灌輸。大堂、電梯間、客房、餐 廳等營業(yè)區(qū)域增加宣傳品,水牌、導視系統(tǒng)等將酒店客房、餐飲、會議、休閑等設施 在無形中潛移默化的植入消費者心中。 再由店內(nèi)公關(guān)人員進行引導,加深。 最終促成 消費。6、先于酒店全面經(jīng)營開始,建立實用的營銷數(shù)據(jù)、客史檔案收集、分析、使用 規(guī)程。7、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,酒店市場營銷并不簡單的是經(jīng)營銷售。而是了解調(diào)研客人的 合理需求和消費欲望,確定酒店的目標市場,并且設計,組合,創(chuàng)造適當?shù)木频戤a(chǎn)品以
4、滿足市場需要,從而為酒店盈利8、利用各種營銷平臺,將各個渠道(訂房中心、團購)客戶轉(zhuǎn)化為酒店直接客 源(會員、粉絲)。并定期推出營銷活動(最新優(yōu)惠組合、新特色菜、抽獎 等),加強與客人互動,了解客戶消費需求。提高客人忠誠度和滿意度。9、利用新媒體,建立自己的自媒體公眾號,并結(jié)合營銷吸粉,每天推送一些養(yǎng) 生健康知識小貼士和酒店的最新優(yōu)惠信息,定期組織線上結(jié)合線下的活動, 形成線上粉絲引流到線下消費。(2 )部門配置部門職級市場營銷部總監(jiān)1名銷售部4名市場部3名主管級銷售經(jīng)理3名公關(guān)主任2名員工銷售協(xié)調(diào)員1名策劃/美工1名合計8名1. 各崗位職能說明市場營銷部積極開展市場調(diào)研,分析市場需求,確定營
5、銷目標;根據(jù)目標市場的需求,設計酒店最佳產(chǎn)品組合,選擇合適的銷售渠道,指定合理的價格策略;制定酒店銷售計劃,組織營銷人員進行銷售訪問,招徠、開拓客源;負責酒店廣告策劃和宣傳資料的制作,做好對外宣傳工作,組織多種經(jīng)營的推廣和各種促銷活動;經(jīng)常與公眾溝通信息、 聯(lián)絡感情,取得公眾的理解與支持, 建立良好的協(xié)作關(guān)系,擴大酒店知名度,樹立酒店形象;及時收集市場和促銷過程中的信息反饋,對環(huán)境、形勢和問題做出分析,定期向總經(jīng)理和各部門通報信息;廣泛聽取客戶意見,負責處理重點投訴;代表酒店接待重要客人、客戶,出席有關(guān)社交活動和同行組織的有關(guān)活動;負責客戶管理;負責信息管理。銷售部: 目標將產(chǎn)品送到客戶面前,
6、并成功的回收資金,實現(xiàn)產(chǎn)品價值。1、 調(diào)研客戶需求 2 、設計、創(chuàng)新產(chǎn)品 3、根據(jù)市場行情調(diào)整、制定價格 4、 發(fā)展客戶 5 、銷售產(chǎn)品 6、回收貨款 7、客戶管理市場部 : 市場部目標是樹立品牌,擴大品牌知名度、樹立品牌美譽度,給消費者提供 產(chǎn)品購買的理由和刺激。1、 制定年度營銷目標計劃。 2 、建立和完善營銷市場信息收集、處理、交流 和保密系統(tǒng)。3 、對消費者購買行為的分析和調(diào)查。 4 、對競爭對手的產(chǎn)品性能、價格、促 銷手段等消息的收集、整理和分析。5 、對競爭對手廣告策略、競爭手段的分析。 6 、做出銷售預測,提出未來市 場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7、制定產(chǎn)品企劃策略。 8、新產(chǎn)品推
7、出上市規(guī)劃。 9 、促銷活動的策劃及組 織。10 、合理進行廣告媒體的挑選及管理。11 、制定實施市場線下推廣活動和公關(guān)活動。(3)不同季節(jié)營銷策略 根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,團隊、散客比例,月度完成 任務及各月份工作重點。(1)旺季: 1、2、5、9、10、11 、12 月份2018 年5月(30天)、9月(30 天)、10月(30 天):各月工作重點:5月份: 1. 加強會務、商務客人促銷。 2.加強婚宴促銷 .3. 加強對五一節(jié)市 場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預訂。 4. 制定“母親節(jié)”活動方 案并促銷; (五月第二個星期天 )* 5 月份 : 1. 加強
8、對六月份市場調(diào)查,制定父親節(jié)銷售計劃。 2.加強“六一” 兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。 3. 加強商務促銷及會議預定。*9 月份: 1.加強會務促銷。 2. 加強商務促銷。 3. 加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定 國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預訂。 4. 制定“圣誕”活動方案。 5、定婚宴 的團購促銷活動* 10 月 : 1. “十一”黃金周市場比例調(diào)控:全部七天 2. 加強會議促銷,婚 宴促銷,商務促銷和協(xié)議簽訂。 3. 制定淡季銷售策略。 4. 來年市場銷售協(xié)議、 銷售政策的調(diào)研、確定。 5. 同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié) 圣誕大餐。 10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及
9、抽獎游戲設 計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。 6. 春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié),推廣 計劃。( 2)平季: 4、 6 、7、8月份*A 、2018 年4月(30天)、7月(31 天),2018 年8月(30 天): 各月工作重點:*6 月份: 1. 加強會議銷售。 2.加強暑期團隊銷售。 3.加強商務促銷。 4、學 生畢業(yè)季,同學聚會,謝師宴方案準備。*7 月份:1.加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。 2.制定“學生謝 師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷 7 月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成。廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。* 8 月份: 1.加強“學生謝師宴”促銷。 2. 加強
10、商務散客促銷,制定出 9月 份團、散用房。 3. 國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴。 8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方 案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。(4) 市場推廣方法 開拓市場需要銷售人員扎實的拜訪,因為準確的定位、合理的房價、良好的 合作信譽都具備的同時, 信息輸出 (宣傳促銷 )是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上 不可能像做快速消費品, 大量投放媒體廣告, 即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期, 那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。一、銷售部:1 、零散客源(1) 以價格為杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸 引散客入住體驗。(2) 穩(wěn)住本地區(qū)的主要企事業(yè)單位人員、外來
11、務工業(yè)務人員,營銷各種線下 活動力爭為指定酒店。保證接待,保證節(jié)日用房,而價格是競爭對手最容易做 到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須 對計調(diào)部人員進行公關(guān)。(3) 強外會議團、婚宴包桌等促銷。2 、會務客源促銷(1) 促銷時間:上半年 3至5月下半年8至12 月(2) 促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)外地在沈丘開展分公司 辦事處的單位,第三方合作會議媒體平臺。(3) 以本縣企業(yè)單位和建立酒店聯(lián)盟以及拓展周邊會議、關(guān)系,對接會務、散客(4) 價格、政策靈活。發(fā)展會務公司,及第三方會務中介,提高外地企業(yè)預定綜合性會議比例。3 、散客客源散客市
12、場客源的開發(fā),是酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房 數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是年輕人市 場,其次是其它縣市。1 、參加行業(yè)的連鎖服務網(wǎng) , 加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大 力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。2 、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛 樂方面享受不同程度的優(yōu)惠,如抵扣券或者住幾晚送商務房一間或者餐飲部代 金券。3 、根據(jù)不同客人的需要,設計多種套餐 (包價 ),含客房、餐飲。4 、大力發(fā)展長住客戶 ; 制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。5 、網(wǎng)上訂房 , 美團、大眾點評、微信公眾號訂房,加
13、強網(wǎng)絡促銷,擴大網(wǎng)絡 訂房中心的訂房。二、聯(lián)合餐飲部(1) 增加品種和特色菜,降低價格,提高質(zhì)量。(2) 舉辦“美食節(jié)”“吃貨節(jié)”新老客戶答謝會等活動。(3) 根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。(4) 開展有獎銷售活動,如壽宴、婚宴,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈 送。三、內(nèi)部消費鏈建立,通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費鏈1 、外部宣傳和促銷(1) 新聞媒體的全面合作, 除正常的廣告播放和欄目的合作, 同時抓住時機策劃和 炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。(2)交通工具上的宣傳:如:公交車上的介紹和代理訂房業(yè)務,線下代理點的宣傳 和代理訂房業(yè)務。(3)人員促
14、銷、交易會促銷、信函促銷,通過自媒體宣傳, 電子郵件,其它媒體等。 通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進來。(4)網(wǎng)絡促銷:利用微博、微信等公共社交平臺,潛移默化的宣傳企業(yè)文化,經(jīng) 營理念等。充分運用自媒體營銷區(qū)別于其他酒店的植入式營銷,給公眾造成的反感, 抵觸。(5)利用名人效應, 增加酒店知名度: 可通過接待社會名流、 演藝明星等知名人 士走穴,宣傳推廣酒店,激發(fā)從眾心理。給酒店打造文化、藝術(shù)標簽,樹立自己獨樹 一幟的氣質(zhì)底蘊。(6)發(fā)展異業(yè)聯(lián)盟:與各大銀行,賣場,購物中心及高層次俱樂部合作,結(jié)合 各行業(yè)優(yōu)勢,整合資源,互惠互利。達到宣傳酒店,提高酒店品牌知名度的目的。2 、內(nèi)部宣傳網(wǎng) 客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣 傳網(wǎng) 自走進酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設施情況 (制作總體設施燈箱和圖片),走進電梯,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重 點介紹的項目外, 還有一本圖文并茂的服務指南, 除了各項設施的介紹圖片, 計費方 法、電視節(jié)目、菜譜 (含圖片 )外,還有酒店的
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