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1、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理企業(yè)江蘇正德建設(shè)管理有限公司(公章)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān) 理 工 程項(xiàng)目名稱新建荷花池社區(qū)二期工程建設(shè)地點(diǎn)丹陽市呂城鎮(zhèn)工程類別土建工程工程造價(jià)1.84 (億元)工程等級二級監(jiān)理費(fèi)用195.96 (萬元)監(jiān)理人數(shù)建設(shè)規(guī)模共計(jì)30棟住宅,總建筑面積約9力平方米建設(shè)單位丹陽市新航科技園建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇文博建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位句容市城市建設(shè)工程有限公司合同工期天開工日期2015-05-01竣工日期2016-11-20項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)姓 名專 業(yè)監(jiān)理證書編號韋曉輝1300723劉永忠1304284總監(jiān)理工程師(簽章)總監(jiān)理工程師代表(簽章)監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 監(jiān) 理
2、成 效 概 述一、 監(jiān)理工作內(nèi)容1、質(zhì)量控制:采用“事先、事中、事后”進(jìn)行控制,平行檢查方法, 總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期不定期進(jìn)行巡視檢查,每周不少于兩次, 保證了工程質(zhì)量;2、進(jìn)度控制:根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合施工方提供的施工進(jìn)度計(jì) 戈山對進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí),及時(shí)向施工方發(fā)出口頭或書面監(jiān)理通知 單,以確保施工進(jìn)度按期完成;3、投資控制:對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更、增加及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,取 得設(shè)計(jì)、業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)行施工,工程完成后及時(shí)進(jìn)行工程 量的復(fù)核及結(jié)算;4、安全:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)發(fā)出口頭或書面安全整改通知 單,防范于未然;5、公司以合同為依據(jù),根據(jù)建設(shè)方與施工方簽定的施工合同為工作 內(nèi)容,
3、積極工作,協(xié)調(diào)管理,避免索賠現(xiàn)象;6、信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對本工程的設(shè)計(jì)文件、合同文本、會 議紀(jì)要,施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔, 以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信 息管理業(yè)務(wù);7、通過會議或洽商等手段,對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商,及 時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。二、監(jiān)理成效:1.竣工驗(yàn)收結(jié)論:經(jīng)驗(yàn)收,該工程竣(1)符合設(shè)計(jì)文件要求;工(2)符合施工合同要求;驗(yàn)收(3)竣工資料符合要求。結(jié)綜上所述,該工程驗(yàn)收合格。論驗(yàn)收委員會負(fù)責(zé)人:(簽名)設(shè)計(jì)單位(公章)、施工單位(公章)、勘察單位(公章)、監(jiān)理單位(公章)、建設(shè)
4、單位(公章)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:(簽名)建設(shè)單位(公章)建 設(shè)單 位 評 價(jià)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理企業(yè)江蘇正德建設(shè)管理有限公司(公章)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān) 理 工 程項(xiàng)目名稱南雄華庭商業(yè)住宅綜合小區(qū)新建項(xiàng)目一期工程建設(shè)地點(diǎn)丹陽市后巷鎮(zhèn)工程類別土建工程工程造價(jià)2.15 (億元)工程等級二級監(jiān)理費(fèi)用195.96 (萬元)監(jiān)理人數(shù)建設(shè)規(guī)模共計(jì)30棟住宅,總建筑面積約9萬平方米建設(shè)單位丹陽市新航科技園建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇文博建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位句容市城市建設(shè)工程有限公司合同工期天開工日期2015-05-01竣工日期2016-11-20項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)姓 名專 業(yè)監(jiān)理證書編號韋曉輝1300723劉永忠13
5、04284總監(jiān)理工程師(簽章)總監(jiān)理工程師代表(簽章)監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 監(jiān) 理 成 效 概 述一、 監(jiān)理工作內(nèi)容8、質(zhì)量控制:采用“事先、事中、事后”進(jìn)行控制,平行檢查方法, 總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期不定期進(jìn)行巡視檢查,每周不少于兩次, 保證了工程質(zhì)量;9、進(jìn)度控制:根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合施工方提供的施工進(jìn)度計(jì) 戈山對進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí),及時(shí)向施工方發(fā)出口頭或書面監(jiān)理通知 單,以確保施工進(jìn)度按期完成;10、 投資控制:對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更、增加及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,取得設(shè)計(jì)、業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)行施工,工程完成后及時(shí)進(jìn)行工 程量的復(fù)核及結(jié)算;11、 安全:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)發(fā)出口頭或書面安
6、全整改通知單,防范于未然;12、 公司以合同為依據(jù),根據(jù)建設(shè)方與施工方簽定的施工合同為工作內(nèi)容,積極工作,協(xié)調(diào)管理,避免索賠現(xiàn)象;13、 信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對本工程的設(shè)計(jì)文件、合同文本、會議紀(jì)要,施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理 和信息管理業(yè)務(wù);14、 通過會議或洽商等手段,對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。二、監(jiān)理成效:2.竣工驗(yàn)收結(jié)論:經(jīng)驗(yàn)收,該工程(4)符合設(shè)計(jì)文件要求;驗(yàn)收結(jié)論(5)符合施工合同要求;(6)竣工資料符合要求。綜上所述,該工程驗(yàn)收合格。 驗(yàn)收委
7、員會負(fù)責(zé)人:(簽名)設(shè)計(jì)單位(公章)、施工單位(公章)、勘察單位(公章)、監(jiān)理單位(公章)、建設(shè)單位(公章)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:(簽名)建設(shè)單位(公章)建 設(shè) 單 位評 價(jià)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理企業(yè)江蘇正德建設(shè)管理有限公司(公章)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān) 理 工 程項(xiàng)目名稱南雄華庭商業(yè)住宅綜合小區(qū)新建項(xiàng)目一期工程建設(shè)地點(diǎn)丹陽市后巷鎮(zhèn)工程類別土建工程工程造價(jià)2.15 (億元)工程等級二級監(jiān)理費(fèi)用195.96 (萬元)監(jiān)理人數(shù)建設(shè)規(guī)模共計(jì)30棟住宅,總建筑面積約9萬平方米建設(shè)單位丹陽市新航科技園建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇文博建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位句容市城市建設(shè)工程有限公司合同工期天開工日期2015-05-01竣工日期
8、2016-11-20項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)姓 名專 業(yè)監(jiān)理證書編號韋曉輝1300723劉永忠1304284總監(jiān)理工程師(簽章)總監(jiān)理工程師代表(簽章)監(jiān) 理工 作 內(nèi) 容 及 監(jiān) 理 成 效 概 述一、 監(jiān)理工作內(nèi)容15、 質(zhì)量控制:采用“事先、事中、事后”進(jìn)行控制,平行檢查方法,總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期不定期進(jìn)行巡視檢查,每周不少于 兩次,保證了工程質(zhì)量;16、 進(jìn)度控制:根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合施工方提供的施工進(jìn)度計(jì)劃,對進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí),及時(shí)向施工方發(fā)出口頭或書面監(jiān)理 通知單,以確保施工進(jìn)度按期完成;17、 投資控制:對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更、增加及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,取得設(shè)計(jì)、業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)行施
9、工,工程完成后及時(shí)進(jìn)行工 程量的復(fù)核及結(jié)算;18、 安全:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)發(fā)出口頭或書面安全整改通知單,防范于未然;19、 公司以合同為依據(jù),根據(jù)建設(shè)方與施工方簽定的施工合同為工作內(nèi)容,積極工作,協(xié)調(diào)管理,避免索賠現(xiàn)象;20、 信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對本工程的設(shè)計(jì)文件、合同文本、會議紀(jì)要,施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理 和信息管理業(yè)務(wù);21、 通過會議或洽商等手段,對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。二、監(jiān)理成效:3.竣工驗(yàn)收結(jié)論:經(jīng)驗(yàn)收,該工程(7)符合設(shè)計(jì)文件要求;驗(yàn)收結(jié)論(8)符合施工合同要求;(9)竣工資料符合要求。綜上所述,該工程驗(yàn)收合格。 驗(yàn)收委員會負(fù)責(zé)人:(簽名)設(shè)計(jì)單位(公章)、施工單位(公章)、勘察單位(公章)、監(jiān)理
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