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文檔簡介

1、人力資源管理平時作業(yè) 一、多選題 ( 共 20 題, 100 分)1、甄選的原則有( A B C D E )。A、因事?lián)袢说脑瓌tB、公開、公平、公正 C 用人所長的原則D、 專家主觀正確評價原則E、 德才兼?zhèn)涞脑瓌t2、 對同行企業(yè)進行工資調(diào)查的方式主要有以下幾種(A B C D E )。A、 統(tǒng)計部門或?qū)I(yè)機構提供 B、 通過問卷和訪問方式收集有關資料C 企業(yè)提供 D、電話詢問E、對應聘人員詢問或通過非正式討論方式3、 人力資源思想的演進有四階段(A B C D E )。A、傳統(tǒng)勞動管理時期B、權變管理時期C 泰羅制科學管理時期D、 人際關系與行為科學管理時期E、 新人際關系與泛人力資源管理時

2、期4、 人力資源外部征聘方式有就業(yè)市場、招聘廣告,還有(A B C D E )。A、 校園招聘B、 社會選拔C、自薦D、人才中介機構E、他人推薦5、 職業(yè)生涯系留點的內(nèi)容有(A B C D E )A、 技術性能力B、管理能力C、 創(chuàng)造力D、安全與穩(wěn)定E、自主性6、 人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理在下列哪些方面不同(A B C D E )A、在組織中的地位不同 B 與員工的關系不同C 工作的中心不同D 管理人員不同7、培訓需求層次有( A B E )。A組織層次B、工作層次C部門層次D、工作團隊層次E、個人層次8、職業(yè)適應可概括為( A B C D E )。A、完成對工作環(huán)境的適應B、熟悉組織人際

3、關系C、完成職業(yè)崗位的適應D、 完成組織文化的適應E、 完成職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換9、 人力資源開發(fā)與管理的基本環(huán)境包括(A B C D )。E、 評價標準不同。1A 政治因素B 經(jīng)濟因素C、社會因素D、技術因素10、 帕塞爾和西森( Sisson )提出了“五種管理風格”的學說,具體類型如下(ABCDE)。A、 傳統(tǒng)式管理 B、 溫情式管理C、 協(xié)商式管理 D、 法制式管理E、 權變式管理11、 人力資源是一種主體、客體兼于一身的頗為復雜的生產(chǎn)要素。其復雜性體現(xiàn)如下(ABCD)。A 個人條件的多樣性 B、個性人格的差異性 C 人際關系的復雜性 D 人文背景的廣闊性 E、心理的復雜性12、勞動合同訂立

4、原則( ABD )。A、 平等自愿原則B、 協(xié)商一致原則C、 規(guī)定權利義務原則D、 依法訂立原則E、 書面形式13、人力資源供求關系的類型有( CDE )。A 人力資源過剩B、人力資源平衡 C、人力資源供過于求 D、人力資源供不應求E、人力資源供求均衡14、組織結構的基本類型( ABCDE)。A、 大型生產(chǎn)結構B、 簡單結構型 C、 事業(yè)性機構D、 分散的機構E、 有機的機構15、下面關于勞動合同的表述正確的是( ABCDE)。A、 用人單位和勞動者有關勞動權利和義務的契約B、 是勞動關系的體現(xiàn)C、 通常采用書面形式D、 是為確立勞動關系訂立的E、 是不能變更的16、 360 度考核是運用多種

5、方式,多層次、多角度地進行考核,考核人包括(ABCDE)。 -A、 直線管理人員B、 同事 C、 下屬 D、 顧客 E、 員工自己17、 人力資源需求分析兩個基本方法(AB)。A 統(tǒng)計法 B 推斷法 C 回歸分析法 D 自上而下法E、自下而上法18、 績效考核工作中常見的問題,其中與考核標準有關的問題有(AE)A 暈輪效應 B 考核標準不嚴謹C、平均傾向 D 成見效應E、考核內(nèi)容不完整19、職務分析的表述正確的有( ABCDE)。A、 確定一項職務的任務、活動、責任以及從事者條件的過程B、 職務說明的結果,一般是制作出職務說明書C、 是人力資源管理工作的基石D、 為公正的績效評估提供依據(jù) E、 有利于更好的培訓E、環(huán)境因素。220、薪酬是用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報酬,包括(ABCDE 這幾部分。A 獎金B(yǎng)、員工從事勞動所得到

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