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1、鐵路職工述職報告本人*,現(xiàn)任*工班工長。*年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一 起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。.主要工作:1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、 浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提 高了職工生活質(zhì)量。2. 持續(xù)保持兄弟般的同事關系,提高職工生命質(zhì)量 在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批 評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工
2、促膝談心,通過采取座談 式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時 時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力, 提高了職工生命質(zhì)量。3. 營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業(yè)務素質(zhì) 把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為 形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩 學習、長途請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,全面發(fā)展,不 斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工 都考出了好的成績,提高了職工收入。4. 以人為本、民主管理,提高職工工作效
3、率 實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常 開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調(diào)職工自控,把每個職工當作班組 的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。5. 落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量 按車間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質(zhì)量檢查、紅 外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)環(huán)境、職工學習 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析, 將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工 作質(zhì)量。6. 通過“保先”活動,提高自身素質(zhì) 通過今年先進性環(huán)境活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習 理論的自覺性也有了明
4、顯的提高。 通過“思想發(fā)動、學習培訓”,受到了一次較 為深刻的馬克思主義理論環(huán)境,尤其是“三個代表”重要思想的環(huán)境, 思想認識 有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹 立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識, 更加明確了全面建設小康社會的宏偉 目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行 為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求, 從而更加明確了今 后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、 真正提高的良機。.存在問題:1. 考核力度不大 對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.2. 結合部控制不力 車號復示收不到車站cps的報文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復示絡不好,tfds 先天不足,感覺無能為力。3. 應變能力不強 無設備備用板件、配件,一旦設備發(fā)生故障,恢復時間較長。4. 安全意識不強 個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問 題重視不夠。三.明年打算:1. 加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。2. 加強日常學習,提高人員素質(zhì).在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫 帶作用,共同學習,共同提高.3. 加強設備維修,保證設備質(zhì)量.嚴格
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