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文檔簡介
1、響水雙語實驗幼兒園2015-2016年度上學(xué)期工作計劃(2015年8月2016年2月) 指導(dǎo)思想1. 堅持以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為依據(jù),以“3-6歲幼兒發(fā)展指南”為指導(dǎo),規(guī)范辦園、創(chuàng)新辦園。 2. 依據(jù)紅纓總部8周年慶典提出的連鎖園新組織架構(gòu),全面推動實施領(lǐng)導(dǎo)班子(兩大園長、三大主管)的組織架構(gòu),提升園所管理水平。3. 以“北京紅纓幼兒園連鎖2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”(以下簡稱為:“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”)為載體,全面清晰領(lǐng)導(dǎo)班子各崗位分工,在工作中貫徹“紅纓345管理準(zhǔn)則”,夯實紅纓連鎖辦園品質(zhì)。組織架構(gòu)園長園長助理招生主管班級主管后勤主管工作目標(biāo)1. 1、繼續(xù)推行新的幼兒園組織架構(gòu),打造團(tuán)結(jié)
2、、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊,以紅纓文化營造關(guān)愛、和諧、簡單、陽光的園所工作氛圍,加強教師隊伍建設(shè)。2. 在全面管理中針對質(zhì)量管控自查中待改進(jìn)項目和上學(xué)期未解決的問題,全面推進(jìn)“345管理準(zhǔn)則”在各部門實際工作中的應(yīng)用。3、加強計劃性管理和財務(wù)管控。4、做好幼兒園公共關(guān)系維護(hù)和安全管理。1、清晰園長助理的工作職責(zé),做好行政、檔案、運營質(zhì)量控制、人力資源工作梳理,建立工作流程。2、配合園長抓好各崗位工作人員的工作積極性和專業(yè)素質(zhì)。3、配合三大主管做好幼兒園各項保教工作。1. 清晰招生主管的工作職 責(zé),完善幼兒園招生組織 架構(gòu)、制度、職責(zé)以及硬 件設(shè)施中的VI和幼兒生 活用品管理。2. 建立生源維護(hù)系統(tǒng),
3、有計劃地開展各項大型活動。3. 開展“好習(xí)慣培養(yǎng)”家長課堂,有效實現(xiàn)紅纓五大教育則之“教師、家長與幼兒共成長”。4. 做好家長滿意度調(diào)查。配合班級主管和后勤主管做好幼兒園教學(xué)活動的組織和服務(wù)管理工作。/11、清晰班級主管的工作職責(zé),對園所部分硬件設(shè)施、財產(chǎn)、工作流程進(jìn)行管理。2、以“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),指導(dǎo)和檢查幼兒園一日各年齡班生活活動和教學(xué)活動的組織和開展情況。1. 3、依據(jù)“紅纓345管理準(zhǔn)則”對教育教學(xué)、教師培訓(xùn)考核、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園溝通進(jìn)行督查。4、配合招生主管和后勤主管做好幼兒園招生參觀、迎新、大型活動及固定資產(chǎn)的保管工作。1. 1、清晰后勤主管的工作職責(zé),負(fù)責(zé)全園的
4、硬件設(shè)施管理。2. 做好基礎(chǔ)管理、衛(wèi)生保健、安全管理、工程管理的督查工作。/3 3、配合招生主管和班級主管做好相應(yīng)工作。具體工作任務(wù)1. 積極參加總部年終慶典和委派相關(guān)人員參加總部的各級各類培訓(xùn)。2.按時參加總部年終慶典,學(xué)習(xí)總部給予的幼兒園發(fā)展新理念、新思路。3. 繼續(xù)推行新的組織架構(gòu),進(jìn)一步打造幼兒園團(tuán)隊:1) 1)通過領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會或競聘會等方式確定幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子人選,明確分工,確定領(lǐng)導(dǎo)班子工作溝通制度和流程,并形成文字。2)通過培訓(xùn)、考核、公示等方式迅速推進(jìn)新組織架構(gòu)的落地。3)運用多種形式進(jìn)行團(tuán)隊打造,激發(fā)員工正能量,挖掘更大的潛能。4)指導(dǎo)園助和各主管 做好幼兒園本年度、 本學(xué)期和
5、每月的工作計劃和財務(wù)預(yù)算,對幼兒園運營和效益負(fù)責(zé)。4. 全力推行“2015年 質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”落地:1)通過自評、整改的操作流程,切實提升幼兒園辦園品質(zhì)2)依據(jù)“紅纓345管理準(zhǔn)則”指導(dǎo)各主管建立或優(yōu)化執(zhí)行過程中的各項制度、工作流程、 績效考核、數(shù)據(jù)收集。5積極配合當(dāng)?shù)赜變?園管轄部門的工作, 維護(hù)良好的對外公共關(guān)系。6完善園所各項安全預(yù)案和流程,作為安全責(zé)任第一人參加安全改進(jìn)工作會議。1. 根據(jù)幼兒園園務(wù)計劃,指 導(dǎo)各部門制定學(xué)期工作 計劃。2. 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在實踐中踐 行。3. 完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清 晰。4.規(guī)范員工入、離職管理,有效實施人力資
6、源管理溝通,保障師資隊伍穩(wěn)定。5. 配合園長有計劃地安排教師參加紅纓總部的各項培訓(xùn)。培養(yǎng)骨干隊伍,拓展骨干教師上升通道。6. 協(xié)助園長做好團(tuán)隊打造,維護(hù)優(yōu)良園風(fēng),激發(fā)員工正能量,保持積極的執(zhí)行 力。7. 清晰園長助理崗位職責(zé),做好園長的助手。 1. 擬定新學(xué)期招生工作計劃、及招生物資準(zhǔn)備。2. 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在招生工作中踐行。3. 按總部要求導(dǎo)入、維護(hù)VI和做好幼兒生活用品管理。4. 制定或完善園所前臺接待流程和門衛(wèi)接待流程及話術(shù),對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。5. 做好教職工行為規(guī)范督查指導(dǎo)工作。6. 定期開展“早期教育進(jìn)社區(qū)親子活動”,拓展“魚塘”,生源數(shù)據(jù)庫信息。7.
7、做好新生入園準(zhǔn)備,和新生家訪工作,完善生源數(shù)據(jù)庫。8. 圍繞總部大型活動方案,開展本園大型活動。9. 利用“好習(xí)慣培養(yǎng)”特色資源開辦家長課堂,使家長能夠借助課堂中學(xué)習(xí)到的教育理念和方法,在孩子好習(xí)慣的培養(yǎng)上收到成果,更加認(rèn)可紅纓教育。10. 定期通過問卷調(diào)查的形式向家長征求滿意度并改進(jìn)。1. 擬定新學(xué)期保教工作計劃、并指導(dǎo)班長制定班級工作計劃。2帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在班級管理實踐中踐行。3做好硬件設(shè)施中教師備課 室、多媒體教室、美工室、 圖書室、多功能廳的硬件督查作。1、 做好班級從入園到離園之 間的一日生活活動及教育 教學(xué)活動(教研活動)的督 查。2、 做好基礎(chǔ)管理模
8、塊中的入離園、班級日用品的督查。3、 根據(jù)本園實際情況制定學(xué)期培訓(xùn)計劃,運用多種形式的培訓(xùn)使不同層次教師通過學(xué)習(xí)在教育理念和教學(xué)能力上獲得不同程度的提升。4、 指導(dǎo)教師根據(jù)月教學(xué)主題創(chuàng)設(shè)主題教學(xué)墻飾、有計劃、有目的的投放各區(qū)域游戲材料,開展?jié)撔驼n程。根據(jù)本班幼兒年齡特點創(chuàng)設(shè)活動區(qū),每月投放、補充游戲材料,教師給與有針對性的指導(dǎo),使幼兒在游戲中得到各方面能力的提升。5、 每月按主題內(nèi)容引領(lǐng)幼兒共同創(chuàng)設(shè)主題墻。6、 利用家園互動欄目做好教育宣傳。7、 依據(jù)總部“教研計劃模板”結(jié)合本園情況制定教研計劃,定期開展幼兒園教研工作。8、 建立網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)獎勵機制,鼓勵教師參加總部、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)課堂等學(xué)習(xí),把
9、教師完成課程學(xué)習(xí)的情況記錄到個人學(xué)習(xí)成長檔案中。9、 做好文案批閱、教育筆記批閱、觀察記錄批閱的督查。 做好園所教學(xué)成果的收集、整理、歸檔工作。1. 依據(jù)“紅纓345管理 準(zhǔn)則”擬定新學(xué)期后 勤工作計劃、并指導(dǎo) 食堂、衛(wèi)生保健部門 制定學(xué)期工作計劃。2. 定期組織后勤員工 及保育員學(xué)習(xí)和培 訓(xùn),不斷提高崗位技 能和職業(yè)素養(yǎng)。 3.做好對食堂管理的 督查工作。4.做好對衛(wèi)生保健的 督查工作。5.做好對安全管理的 督查工作。6.做好對工程管理的 督查工作。7.按計劃組織開展保 育員專業(yè)技能大比 拼活動。 每月重點工作8月份一、各種會議1.召開八月份園務(wù)例會:檢查各部門當(dāng)月工作落實情況,落實暑期教職
10、工輪休工作。2.做好八月份財務(wù)分析、制定九月份全園資金預(yù)算。3.組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開園務(wù)會,對新學(xué)期各項工作進(jìn)行梳理,安排九月份幼兒園工作。4.設(shè)置時間節(jié)點,對各部門開學(xué)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢視。2、 財務(wù)管理1、 整理采購時索取的證件。2、 進(jìn)行學(xué)期末財產(chǎn)盤點,及時進(jìn)行損溢處理,做到賬賬相符、賬實相符。一、隊伍建設(shè)1. 制定開學(xué)前教職工“團(tuán)隊打造”培訓(xùn)內(nèi)容。2. 積極參與“區(qū)域支持中心”培訓(xùn)活動。二、人力資源1. 規(guī)范幼兒園人力資源管理,梳理員工入職、離職檔案。2.對新入職教師進(jìn)行崗位職責(zé),園所各項制度的培訓(xùn)工作。3.做好暑期教師崗位調(diào)整。確保輪休期間各班級幼兒的安全。4、與班級主管制定新學(xué)期班
11、級人員安排。三、 檔案管理:1、 整理永久檔案,如紅纓總部及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門下發(fā)的紅頭文件、國家的教育政策法規(guī)等檔案。2、 整理長期檔案,如規(guī)章制度類,規(guī)劃計劃類,考核評價類等。3、 整理短期檔案,如會議記錄類、教學(xué)成果類等。4、 整理考績檔案,如教職工各類證件等歸檔。5、 整理聲像檔案,即在總部下載的聲像資料、幼兒園各項大型活動影像資料歸檔。6、 整理基建檔案,比如建筑施工圖紙、設(shè)備說明書、施工單位聯(lián)系人等。4、 行政管理:1、 根據(jù)幼兒園3-5年發(fā)展規(guī)劃,提取2015-2016年上學(xué)期即將開展的工作,并做行政計劃,報園長批復(fù)。2、 明確各區(qū)域鑰匙分門別類管理,有明確的控制權(quán)限,使用登記表寫清晰
12、,配備備用鑰匙箱。3、 整理幼兒園大事記。5、 運營質(zhì)量管控:1、 使用“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行自查,并做記錄和分析,提出新學(xué)期整改方案,報園長批復(fù)。2、與招生主管、后勤主管配合評估幼兒園服務(wù)和衛(wèi)生狀況,有記錄,有書面分析和整改措施,報園長批復(fù)。3、與后勤主管對水、電、煤氣等幼兒園各項支出狀況進(jìn)行分析,做書面改進(jìn)計劃,報園長批復(fù)。一、生源管理1、 根據(jù)整理的在園和潛在入園幼兒的檔案、家長建議和意見、統(tǒng)計的本學(xué)期幼兒退園人數(shù)及對原因分析制定新學(xué)期招生工作計劃。2、 改進(jìn)、完善招生咨詢管 理流程,比如專門的咨詢電話、手機、QQ號、微信群、手機彩鈴等。3、 制定新生入園的活動 方案和流程,組織
13、領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行合議。2、 VI管理1、 檢查幼兒園門頭、廣告燈箱設(shè)備完好,無破損。2、 檢查幼兒園所有宣傳品和資料架的完好。3、 對VI更新進(jìn)行預(yù)算,報園長批復(fù)。3、 幼兒生活用品向總部預(yù)定足夠數(shù)量的幼兒書包、園服、床品,以備九月份新入園幼兒領(lǐng)用。4、 大型活動1、 根據(jù)上學(xué)期大型活動總結(jié)、反思,策劃新學(xué)期各月大型活動計劃。2、 對新學(xué)期即將開展的園外宣傳活動,進(jìn)行策劃和提早協(xié)調(diào)。5、 家園互動針對上學(xué)期末進(jìn)行的家長滿意度調(diào)查結(jié)果提交分析和整改措施。六、籌備新學(xué)期新生接待和家訪工作。1、 班級管理10、 學(xué)期末整理班級日用品。11、 清查班級財產(chǎn),并做完整記錄。12、 管理班級鑰匙,整理班級
14、交接班記錄并交由園長助理存檔。2、 戶外活動管理戶外活動器械,對已損壞的器械進(jìn)行修繕和補充。3、 教研管理4、 整理本學(xué)期教研論文和教研經(jīng)驗報告,并作出新學(xué)期教研計劃。5、 結(jié)合“班級主管崗位任職資格”學(xué)習(xí)課程,對新學(xué)期工作進(jìn)行定位、規(guī)劃。4、 紅纓教材1、 回收已經(jīng)完成教學(xué)的教材資料。2、 準(zhǔn)備數(shù)量充足的紅纓專供教材、特色教材。3、根據(jù)本園教師需求,制定開學(xué)前網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。5、 環(huán)境創(chuàng)設(shè)1、 紅纓主題課程結(jié)合玩美時光進(jìn)行主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角環(huán)境、家園互動創(chuàng)設(shè)。2、 為新學(xué)期的環(huán)創(chuàng)準(zhǔn)備充足的安全、無毒、無損壞的可操作材料。6、 家訪工作配合招生主管,組織各班教師對新入園幼兒進(jìn)行家訪工作
15、,提出家訪工作要求、達(dá)成目標(biāo)、訪后反思。1、 根據(jù)后勤主管班培訓(xùn)內(nèi)容,對各項管理工作進(jìn)行查遺補漏。2、 食堂管理1、檢查出入庫登記制度、食堂各項衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。2、制定新學(xué)期采購計劃。3、定期檢查、維修保養(yǎng)、確保設(shè)備安全、使用正常。2、 衛(wèi)生保健管理6、 收取九月份入園幼兒的體檢記錄,并做好幼兒健康記錄。1、 給園所教師培訓(xùn)各項衛(wèi)生保健制度。2、 徹底檢查大型玩具是否有破損,利用暑期進(jìn)行修整。3、 組織在崗人員按照規(guī)定的項目每年進(jìn)行1次檢查并記錄。3、 門衛(wèi)管理1、 回收臨近畢業(yè)幼兒的接送卡,準(zhǔn)備足夠數(shù)量的新生接送卡。2、 給教師做離園交接班制度培訓(xùn)。4、 安全管理 1、新學(xué)期開學(xué)前,各崗
16、人員逐級簽訂安全責(zé)任書。2、 進(jìn)行新學(xué)期保險設(shè)計。3、 進(jìn)行幼兒園突發(fā)事件的預(yù)案設(shè)計。4、 做消防應(yīng)急預(yù)案演練計劃和總結(jié)。5、 做重要地點(財務(wù)、庫房、易燃物品存放區(qū))安全檢查記錄。五、工程管理1、落實新學(xué)期各項管理制度:保修及維修質(zhì)量管理、維護(hù)保養(yǎng)計劃、工程檔案管理、鍋爐房管理、煤氣設(shè)施管理、弱電系統(tǒng)管理。2、對門廳、走廊、樓梯、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間、保健室、活動室、盥洗室、睡眠區(qū)、食堂、幼兒餐廳設(shè)施或用餐區(qū)、會議室、辦公室、戶外草坪等進(jìn)行維修整理。9月份一、會議1.召開家長委員會,宣講本學(xué)期園務(wù)計劃。2.召開全園會,學(xué)習(xí)學(xué)期園務(wù)計劃。3.召開園務(wù)會,針對上學(xué)年的執(zhí)行、落實“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)
17、”情況進(jìn)行全面分析,制定本學(xué)年全園工作計劃,并落實到各崗位主管。4.組織召開全園安全大會。二、其他1.深入各部門檢查新學(xué)期工作常規(guī)。2.根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,及時辦理證件年檢。3.按要求參加總部園長崗位培訓(xùn)。4.制定十月份全園預(yù)算。1、 常規(guī)工作1. 組織員工進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)隊打造,提升凝聚力,調(diào)動積極性。2. 按照新組織架構(gòu)配置各崗 位人員,完善幼兒園員工 花名冊。3. 根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)”內(nèi)容,做好落實計劃。4. 整理幼兒園原有檔案,做好分類準(zhǔn)備并整理收集各部門新學(xué)期工作計劃歸檔。5.查看員工合同,保證及時 續(xù)簽。二、配合工作1.配合園長組織召開家長委員會,宣講本學(xué)期工作計
18、劃。2.配合園長組織召開新生家長會。3.配合招生主管完成本月工作計劃-大型活動。4.配合班級主管完成本月工作計劃-幼兒園迎新工作和新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)。5.配合后勤主管完成本月工作計劃-安全管理和衛(wèi)生保健管理。一、招生保生1. 接收新生入園。2. 整編班級花名冊。3. 做好九月份的招生行動計劃書和保生方案。4. 建立新入園幼兒健康檔案。二、根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,做好落實計劃三、大型活動:1.與班級主管共同設(shè)計并組織全園“中秋月兒圓”活動。 2.將本園大型活動方案及成果上傳至督導(dǎo)。3.“快樂教師節(jié)”活動4. 召開全園家長會。5.班級主管建立本班QQ群或微信群,與家長共育每
19、位幼兒,并關(guān)注。四、統(tǒng)計數(shù)字,補訂幼兒、老師秋季園服。1、 召開班長會,布置本月工作任務(wù) 重點強調(diào):1.創(chuàng)設(shè)班級教育環(huán)境,豐富自然角,要研究、體現(xiàn)不同年齡段與幼兒互動的不同方式。2.檢視各班級幼兒一日常規(guī)培養(yǎng)工作。3.指導(dǎo)托、小班教師如何加強家園溝通,安撫家長的“九月憂慮”。4.指導(dǎo)教師如何針對不同幼兒的情況運用多種方式,給孩子更多的照顧和愛,盡最大可能保證幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活。5.組織教師備課。2、 根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,做好落實計劃 三、教研活動 1.根據(jù)教研計劃開展新學(xué)期教研活動。2.制定班級教養(yǎng)工作計劃。 四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1.如何培養(yǎng)幼兒的想象力2.有計劃
20、的學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。一、安全管理1. 做好食堂食品衛(wèi)生與崗位職責(zé)檢查。2. 加強幼兒園門禁管理,建立來訪入園制度,做好登記管理。3. 制定各種應(yīng)急安全預(yù)案。4.完善幼兒園消防安全檢查制度。二、衛(wèi)生保健1. 召開伙委會,研究幼兒營養(yǎng)膳食的改進(jìn)。2.對班級保育員進(jìn)行班級衛(wèi)生保健常識培訓(xùn),并做好班級日常巡視檢查。3.做好九月份的營養(yǎng)分析。4.向家長進(jìn)行預(yù)防秋季傳染病的宣傳工作。5.配合招生主管、班級主管做好大型活動的物資和場地準(zhǔn)備。三、后勤管理:做好樹木施肥、修剪工作,對存在安全隱患的樹木進(jìn)行修整。10月份一、各種會議1、召開九月全園工作總結(jié)會(重點是新學(xué)期迎新工作的成果)并安排
21、十月份工作。2、召開十月份園務(wù)例會:檢查各部門主管當(dāng)月工作落實情況。3、學(xué)習(xí)總部“示范園”“優(yōu)秀園”評比細(xì)則。4、關(guān)注總部慶典通知。5、做好十月份財務(wù)分析、制定十一月份全園資金預(yù)算。一、教師培訓(xùn)1. 各園結(jié)合實際情況做團(tuán)隊打造創(chuàng)新。2. 結(jié)合本園對完成試用期準(zhǔn)備錄用的新員工的培訓(xùn)和教師培訓(xùn)階段性做好“紅纓網(wǎng)絡(luò)課堂”的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和安排。3. 選派骨干教師參加總部初級班。4. 安排招生主管進(jìn)京參加崗位培訓(xùn)。二、檔案管理1.收集新學(xué)期各部門工作的資料,完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。2.籌備參與總部“示范園”“優(yōu)秀園”評比的資料。一、招生保生1. 根據(jù)全年招生計劃,做好十月份的招生行動
22、計劃書。2. 總結(jié)九月保生工作,推進(jìn)十月保生工作。3. 走進(jìn)社區(qū)活動:組織中大班幼兒進(jìn)社區(qū)與家庭幼兒互動游戲。二、大型活動1. “孝敬老人,從我做起”重陽節(jié)活動。2. 大班開展遠(yuǎn)足活動。3. 自理能力“穿衣服”比賽4. “慶國慶”活動。5. 將本園大型活動方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)1. 指導(dǎo)教師如何結(jié)合十月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。2. 如何利用自然角加強幼兒對秋季季節(jié)特點的認(rèn)知,激發(fā)幼兒的觀察力和探究能力。二、教育教學(xué)1.對保教人員進(jìn)行班級一日常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。2.依據(jù)“345管理準(zhǔn)則制定“口才秀” “陽光體育”“紅纓英語”月末展示計劃。三、家長服務(wù)1.完善幼兒園晨間接待和晚間離
23、園工作的服務(wù)流程。四、教研活動 1.開展推門聽課活動。 2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):3S課程之手指游戲五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1. 有計劃的學(xué)習(xí)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。2.教師如何正確對待幼兒的告狀行為一、安全管理1. 堅持做好日常安全檢查記錄。2. 結(jié)合各項大型活動,設(shè)計好相應(yīng)的大型活動安全預(yù)案。二、衛(wèi)生保健1. 落實幼兒園秋季傳染病的預(yù)防工作。2. 做好班級日常衛(wèi)生消毒巡視檢查。3. 檢查規(guī)范食堂食品留樣,杜絕腸道傳染病。提示本月有接種項目的幼兒家長按時帶幼兒接種。4.召開伙委會并邀請家長代表參加,研究幼兒營養(yǎng)膳食的改進(jìn)。三、后勤管理1. 安排好國慶節(jié)假期的值班及安全工作。2. 幼兒園十月份生活用品的采
24、購及發(fā)放。11月份一、各種會議1.召開十月全園工作總結(jié)會并安排十一月份工作(重點是教育教學(xué)工作、績效管理方面)2.召開十一月份園務(wù)例會:檢查各部門當(dāng)月工作落實情況。3.制定十二月份全園預(yù)算。4.參加總部“9周年慶典”、“區(qū)域支持中心主任、金牌講師境外游學(xué)”。5.關(guān)注總部“好腦瓜”課程培訓(xùn)通知。一、教師培訓(xùn)1. 團(tuán)隊建設(shè)感謝生活、感恩有你。2. 做好“紅纓網(wǎng)絡(luò)課堂”的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和安排。3. 選派骨干教師參加總部初級班和其他培訓(xùn)。4.組織幼兒園教職工秋游或秋季運動會等文體活動。二、檔案管理收集十月份大型活動的圖文資料、更新幼兒園大事記,完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。一、招生保生1.
25、 根據(jù)全年招生計劃,做好十一月份的招生行動計劃書。2. 走進(jìn)社區(qū)活動:發(fā)放邀請函,邀請園外幼兒參加“感恩”活動。二、大型活動1. “感恩節(jié)”學(xué)手語活動。2、 防震、防災(zāi)演習(xí)活動。3、 將本園大型活動方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)結(jié)合十一月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),在區(qū)角進(jìn)行主題活動的延伸教育。二、教育教學(xué)1. 指導(dǎo)、檢查各年齡班教育教學(xué)的開展情況。2. 布置幼兒園冬鍛工作及項目。3. 圍繞“萬圣節(jié)”開展主題活動。4.“4K”月末展示。5.根據(jù)月教學(xué)主題對幼兒進(jìn)行安全教育。 三、教研活動 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):Honging語言示范課四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.有計劃的學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。2.音樂
26、教學(xué)中幼兒合作性的培養(yǎng)。一、安全管理1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好采購索證工作。重新檢驗核實一次物流配送的各種書面證件,法人身份,并簽訂安全責(zé)任書。2. 堅持做好日常安全檢查記錄。3. 進(jìn)行防火演練。4. 組織家長義務(wù)安全監(jiān)管服務(wù)隊,協(xié)助幼兒園組織好“感恩節(jié)”大型活動。二、衛(wèi)生保健匯總體能測試以及大查體結(jié)果,并及時向家長公布。三、后勤管理幼兒園十一月份生活用品的采購及發(fā)放。12月份一、各種會議:1. 召開十二月份園務(wù)例會:成立幼兒園考核小組對各部門工作進(jìn)行實地考核。2. 召開十一月全園工作總結(jié)會并安排十二月份工作。3. 審核新年幼兒園大型慶祝、教育教學(xué)工作展示方案。4. 制定2016年一月份全園預(yù)
27、算。一、教師培訓(xùn):1.按照網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)推進(jìn)表安排好工作,與班級主管溝通根據(jù)教師需求對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.規(guī)劃三大主管崗位培訓(xùn)計劃。3.安排老師進(jìn)京參加總部“好腦瓜”培訓(xùn)。二、家長滿意度調(diào)查:協(xié)助招生主管,發(fā)放家長調(diào)查問卷,征求意見,為新學(xué)期改進(jìn)工作做好準(zhǔn)備。一、招生保生:1. 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課堂。2. 借助“圣誕節(jié)”大型活動做好幼兒園招生宣傳工作。二、檔案管理:完善完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。三、大型活動:1. “圣誕節(jié)”大型活動。2. 將本園大型活動方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè):結(jié)合十二月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。重點是發(fā)揮幼兒的積極性,讓他們更多的參與
28、到“迎新年”環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。二、教育教學(xué):1.圍繞圣誕節(jié)、迎新年開展主題班會活動。2.組織紅纓專供課程教學(xué),推進(jìn)紅纓“口才秀” “陽光體育”“紅纓英語”“完美時光”為主要內(nèi)容,進(jìn)行月末展示。三、教研活動:1.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):如何指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)打擊樂2.青年教師彈唱技能活動四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):1. 科學(xué)活動中教師正確引導(dǎo),幼兒自主探索的策略。2. 有計劃地學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。一、安全管理:1. 做好冬季安全衛(wèi)生工作和食品安全檢查,預(yù)防流行性感冒。2. 對幼兒園設(shè)備、房舍、大型玩具等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,做到對破損的設(shè)備更換,查出的問題整改到位。嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。二、衛(wèi)生保?。?.召開伙委會并邀請
29、家長代表參加,研究幼兒營養(yǎng)膳食的改進(jìn)。2.做好幼兒體檢數(shù)據(jù)的輸入分析并給家長發(fā)放幼兒體檢分析報告。3.發(fā)放疾病矯治通知單等,做好疾病矯治兒童的家園聯(lián)系工作。 4.堅持做好日常安全檢查記錄。5.做好第四季度的營養(yǎng)分析。6.提示本月有接種項目的幼兒家長按時帶幼兒接種。四、后勤管理:擬定假期設(shè)備添置計劃及維修計劃,對財產(chǎn)進(jìn)行盤點、交接工作,報園長批復(fù)。1月份一、各種會議1、召開一月份園務(wù)例會。2、召開十二月全園工作總結(jié)會并安排一月份工作。3.制定2016年二月份全園預(yù)算。一、教師培訓(xùn)1、學(xué)期末團(tuán)隊打造培訓(xùn)悅納自我、悅納伙伴。2、選派骨干教師參加總部本月各項培訓(xùn)。二、人力資源1、做好各級部門的述職工作
30、。2、規(guī)范幼兒園人力資源管理,梳理員工入職、離職檔案。3、做好離職與新教師手續(xù)與檔案的管理工作。4、加強幼兒園民主建設(shè),建立園長與員工溝通制度,定期進(jìn)行溝通。三、 檔案管理:各類文檔匯總,歸納整理本學(xué)期教育教學(xué)成果資料歸納存檔。5、 年終工作1、 收集教師的教學(xué)筆記及教研總結(jié)和學(xué)期總結(jié),歸還教學(xué)借出物品。匯總本學(xué)期幼兒園質(zhì)量管控執(zhí)行落實情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,向園長進(jìn)行匯報。2、 對各崗位全年工作完成情況進(jìn)行評估,并制定相應(yīng)獎勵方案,鼓勵多勞多得3、 對教職工進(jìn)行新年慰問。一、招生保生1. 做好新學(xué)期招生工作準(zhǔn)備。2. 通過投放戶外廣告,擴大幼兒園的宣傳。二、大型活動1.“喜迎新春”親子活動小班搓
31、湯圓,中大班包餃子。2.將本園大型活動方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、教育教學(xué)1. 各班進(jìn)行幼兒發(fā)展評價測查并書寫評估報告。2. 制定新學(xué)期教學(xué)工作計劃3. 開展傳動節(jié)日主題教學(xué)活動,并進(jìn)行相關(guān)節(jié)日安全教育。二、教研活動1.根據(jù)本學(xué)期教研工作重點,組織專題教研經(jīng)驗分享、總結(jié)會,并指導(dǎo)教師編寫教研論文或進(jìn)行教研成果展示。2.教師撰寫教研活動總結(jié)(可與工作總結(jié)結(jié)合)。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1. 針對教師學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南每位教師分享學(xué)習(xí)心得體會。2. 教師撰寫學(xué)期教育工作經(jīng)驗總結(jié)。一、安全管理加強春節(jié)期間門衛(wèi)安全管理。二、后勤管理1、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)、庫房盤點,歸還借出物品。2、做好財務(wù)預(yù)算計劃,采購日常生活、辦公、教學(xué)用品等。三、衛(wèi)生保健春節(jié)期間幼兒安全提示、健康小知識提示。2月份一、各種會議1、召開二月份園務(wù)例會。2、召開一月全園工作總結(jié)會并安排二月份工作。3、召開全園學(xué)期總結(jié)會和表彰會。4.制定2016年三月份全園預(yù)算。二、財務(wù)管理1、整理采購時索取的證件。2、進(jìn)行學(xué)期末財產(chǎn)盤點,及
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