2015年上學(xué)期工作計(jì)劃_第1頁
2015年上學(xué)期工作計(jì)劃_第2頁
2015年上學(xué)期工作計(jì)劃_第3頁
2015年上學(xué)期工作計(jì)劃_第4頁
2015年上學(xué)期工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、響水雙語實(shí)驗(yàn)幼兒園2015-2016年度上學(xué)期工作計(jì)劃(2015年8月2016年2月) 指導(dǎo)思想1. 堅(jiān)持以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為依據(jù),以“3-6歲幼兒發(fā)展指南”為指導(dǎo),規(guī)范辦園、創(chuàng)新辦園。 2. 依據(jù)紅纓總部8周年慶典提出的連鎖園新組織架構(gòu),全面推動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子(兩大園長(zhǎng)、三大主管)的組織架構(gòu),提升園所管理水平。3. 以“北京紅纓幼兒園連鎖2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”(以下簡(jiǎn)稱為:“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”)為載體,全面清晰領(lǐng)導(dǎo)班子各崗位分工,在工作中貫徹“紅纓345管理準(zhǔn)則”,夯實(shí)紅纓連鎖辦園品質(zhì)。組織架構(gòu)園長(zhǎng)園長(zhǎng)助理招生主管班級(jí)主管后勤主管工作目標(biāo)1. 1、繼續(xù)推行新的幼兒園組織架構(gòu),打造團(tuán)結(jié)

2、、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì),以紅纓文化營(yíng)造關(guān)愛、和諧、簡(jiǎn)單、陽光的園所工作氛圍,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。2. 在全面管理中針對(duì)質(zhì)量管控自查中待改進(jìn)項(xiàng)目和上學(xué)期未解決的問題,全面推進(jìn)“345管理準(zhǔn)則”在各部門實(shí)際工作中的應(yīng)用。3、加強(qiáng)計(jì)劃性管理和財(cái)務(wù)管控。4、做好幼兒園公共關(guān)系維護(hù)和安全管理。1、清晰園長(zhǎng)助理的工作職責(zé),做好行政、檔案、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量控制、人力資源工作梳理,建立工作流程。2、配合園長(zhǎng)抓好各崗位工作人員的工作積極性和專業(yè)素質(zhì)。3、配合三大主管做好幼兒園各項(xiàng)保教工作。1. 清晰招生主管的工作職 責(zé),完善幼兒園招生組織 架構(gòu)、制度、職責(zé)以及硬 件設(shè)施中的VI和幼兒生 活用品管理。2. 建立生源維護(hù)系統(tǒng),

3、有計(jì)劃地開展各項(xiàng)大型活動(dòng)。3. 開展“好習(xí)慣培養(yǎng)”家長(zhǎng)課堂,有效實(shí)現(xiàn)紅纓五大教育則之“教師、家長(zhǎng)與幼兒共成長(zhǎng)”。4. 做好家長(zhǎng)滿意度調(diào)查。配合班級(jí)主管和后勤主管做好幼兒園教學(xué)活動(dòng)的組織和服務(wù)管理工作。/11、清晰班級(jí)主管的工作職責(zé),對(duì)園所部分硬件設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、工作流程進(jìn)行管理。2、以“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),指導(dǎo)和檢查幼兒園一日各年齡班生活活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)的組織和開展情況。1. 3、依據(jù)“紅纓345管理準(zhǔn)則”對(duì)教育教學(xué)、教師培訓(xùn)考核、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園溝通進(jìn)行督查。4、配合招生主管和后勤主管做好幼兒園招生參觀、迎新、大型活動(dòng)及固定資產(chǎn)的保管工作。1. 1、清晰后勤主管的工作職責(zé),負(fù)責(zé)全園的

4、硬件設(shè)施管理。2. 做好基礎(chǔ)管理、衛(wèi)生保健、安全管理、工程管理的督查工作。/3 3、配合招生主管和班級(jí)主管做好相應(yīng)工作。具體工作任務(wù)1. 積極參加總部年終慶典和委派相關(guān)人員參加總部的各級(jí)各類培訓(xùn)。2.按時(shí)參加總部年終慶典,學(xué)習(xí)總部給予的幼兒園發(fā)展新理念、新思路。3. 繼續(xù)推行新的組織架構(gòu),進(jìn)一步打造幼兒園團(tuán)隊(duì):1) 1)通過領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)或競(jìng)聘會(huì)等方式確定幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子人選,明確分工,確定領(lǐng)導(dǎo)班子工作溝通制度和流程,并形成文字。2)通過培訓(xùn)、考核、公示等方式迅速推進(jìn)新組織架構(gòu)的落地。3)運(yùn)用多種形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造,激發(fā)員工正能量,挖掘更大的潛能。4)指導(dǎo)園助和各主管 做好幼兒園本年度、 本學(xué)期和

5、每月的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)幼兒園運(yùn)營(yíng)和效益負(fù)責(zé)。4. 全力推行“2015年 質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”落地:1)通過自評(píng)、整改的操作流程,切實(shí)提升幼兒園辦園品質(zhì)2)依據(jù)“紅纓345管理準(zhǔn)則”指導(dǎo)各主管建立或優(yōu)化執(zhí)行過程中的各項(xiàng)制度、工作流程、 績(jī)效考核、數(shù)據(jù)收集。5積極配合當(dāng)?shù)赜變?園管轄部門的工作, 維護(hù)良好的對(duì)外公共關(guān)系。6完善園所各項(xiàng)安全預(yù)案和流程,作為安全責(zé)任第一人參加安全改進(jìn)工作會(huì)議。1. 根據(jù)幼兒園園務(wù)計(jì)劃,指 導(dǎo)各部門制定學(xué)期工作 計(jì)劃。2. 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在實(shí)踐中踐 行。3. 完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清 晰。4.規(guī)范員工入、離職管理,有效實(shí)施人力資

6、源管理溝通,保障師資隊(duì)伍穩(wěn)定。5. 配合園長(zhǎng)有計(jì)劃地安排教師參加紅纓總部的各項(xiàng)培訓(xùn)。培養(yǎng)骨干隊(duì)伍,拓展骨干教師上升通道。6. 協(xié)助園長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)打造,維護(hù)優(yōu)良園風(fēng),激發(fā)員工正能量,保持積極的執(zhí)行 力。7. 清晰園長(zhǎng)助理崗位職責(zé),做好園長(zhǎng)的助手。 1. 擬定新學(xué)期招生工作計(jì)劃、及招生物資準(zhǔn)備。2. 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在招生工作中踐行。3. 按總部要求導(dǎo)入、維護(hù)VI和做好幼兒生活用品管理。4. 制定或完善園所前臺(tái)接待流程和門衛(wèi)接待流程及話術(shù),對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。5. 做好教職工行為規(guī)范督查指導(dǎo)工作。6. 定期開展“早期教育進(jìn)社區(qū)親子活動(dòng)”,拓展“魚塘”,生源數(shù)據(jù)庫(kù)信息。7.

7、做好新生入園準(zhǔn)備,和新生家訪工作,完善生源數(shù)據(jù)庫(kù)。8. 圍繞總部大型活動(dòng)方案,開展本園大型活動(dòng)。9. 利用“好習(xí)慣培養(yǎng)”特色資源開辦家長(zhǎng)課堂,使家長(zhǎng)能夠借助課堂中學(xué)習(xí)到的教育理念和方法,在孩子好習(xí)慣的培養(yǎng)上收到成果,更加認(rèn)可紅纓教育。10. 定期通過問卷調(diào)查的形式向家長(zhǎng)征求滿意度并改進(jìn)。1. 擬定新學(xué)期保教工作計(jì)劃、并指導(dǎo)班長(zhǎng)制定班級(jí)工作計(jì)劃。2帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“紅纓345管理準(zhǔn)則”并在班級(jí)管理實(shí)踐中踐行。3做好硬件設(shè)施中教師備課 室、多媒體教室、美工室、 圖書室、多功能廳的硬件督查作。1、 做好班級(jí)從入園到離園之 間的一日生活活動(dòng)及教育 教學(xué)活動(dòng)(教研活動(dòng))的督 查。2、 做好基礎(chǔ)管理模

8、塊中的入離園、班級(jí)日用品的督查。3、 根據(jù)本園實(shí)際情況制定學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)用多種形式的培訓(xùn)使不同層次教師通過學(xué)習(xí)在教育理念和教學(xué)能力上獲得不同程度的提升。4、 指導(dǎo)教師根據(jù)月教學(xué)主題創(chuàng)設(shè)主題教學(xué)墻飾、有計(jì)劃、有目的的投放各區(qū)域游戲材料,開展?jié)撔驼n程。根據(jù)本班幼兒年齡特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū),每月投放、補(bǔ)充游戲材料,教師給與有針對(duì)性的指導(dǎo),使幼兒在游戲中得到各方面能力的提升。5、 每月按主題內(nèi)容引領(lǐng)幼兒共同創(chuàng)設(shè)主題墻。6、 利用家園互動(dòng)欄目做好教育宣傳。7、 依據(jù)總部“教研計(jì)劃模板”結(jié)合本園情況制定教研計(jì)劃,定期開展幼兒園教研工作。8、 建立網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師參加總部、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)課堂等學(xué)習(xí),把

9、教師完成課程學(xué)習(xí)的情況記錄到個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)檔案中。9、 做好文案批閱、教育筆記批閱、觀察記錄批閱的督查。 做好園所教學(xué)成果的收集、整理、歸檔工作。1. 依據(jù)“紅纓345管理 準(zhǔn)則”擬定新學(xué)期后 勤工作計(jì)劃、并指導(dǎo) 食堂、衛(wèi)生保健部門 制定學(xué)期工作計(jì)劃。2. 定期組織后勤員工 及保育員學(xué)習(xí)和培 訓(xùn),不斷提高崗位技 能和職業(yè)素養(yǎng)。 3.做好對(duì)食堂管理的 督查工作。4.做好對(duì)衛(wèi)生保健的 督查工作。5.做好對(duì)安全管理的 督查工作。6.做好對(duì)工程管理的 督查工作。7.按計(jì)劃組織開展保 育員專業(yè)技能大比 拼活動(dòng)。 每月重點(diǎn)工作8月份一、各種會(huì)議1.召開八月份園務(wù)例會(huì):檢查各部門當(dāng)月工作落實(shí)情況,落實(shí)暑期教職

10、工輪休工作。2.做好八月份財(cái)務(wù)分析、制定九月份全園資金預(yù)算。3.組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開園務(wù)會(huì),對(duì)新學(xué)期各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理,安排九月份幼兒園工作。4.設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各部門開學(xué)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢視。2、 財(cái)務(wù)管理1、 整理采購(gòu)時(shí)索取的證件。2、 進(jìn)行學(xué)期末財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行損溢處理,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。一、隊(duì)伍建設(shè)1. 制定開學(xué)前教職工“團(tuán)隊(duì)打造”培訓(xùn)內(nèi)容。2. 積極參與“區(qū)域支持中心”培訓(xùn)活動(dòng)。二、人力資源1. 規(guī)范幼兒園人力資源管理,梳理員工入職、離職檔案。2.對(duì)新入職教師進(jìn)行崗位職責(zé),園所各項(xiàng)制度的培訓(xùn)工作。3.做好暑期教師崗位調(diào)整。確保輪休期間各班級(jí)幼兒的安全。4、與班級(jí)主管制定新學(xué)期班

11、級(jí)人員安排。三、 檔案管理:1、 整理永久檔案,如紅纓總部及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門下發(fā)的紅頭文件、國(guó)家的教育政策法規(guī)等檔案。2、 整理長(zhǎng)期檔案,如規(guī)章制度類,規(guī)劃計(jì)劃類,考核評(píng)價(jià)類等。3、 整理短期檔案,如會(huì)議記錄類、教學(xué)成果類等。4、 整理考績(jī)檔案,如教職工各類證件等歸檔。5、 整理聲像檔案,即在總部下載的聲像資料、幼兒園各項(xiàng)大型活動(dòng)影像資料歸檔。6、 整理基建檔案,比如建筑施工圖紙、設(shè)備說明書、施工單位聯(lián)系人等。4、 行政管理:1、 根據(jù)幼兒園3-5年發(fā)展規(guī)劃,提取2015-2016年上學(xué)期即將開展的工作,并做行政計(jì)劃,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。2、 明確各區(qū)域鑰匙分門別類管理,有明確的控制權(quán)限,使用登記表寫清晰

12、,配備備用鑰匙箱。3、 整理幼兒園大事記。5、 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管控:1、 使用“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行自查,并做記錄和分析,提出新學(xué)期整改方案,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。2、與招生主管、后勤主管配合評(píng)估幼兒園服務(wù)和衛(wèi)生狀況,有記錄,有書面分析和整改措施,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。3、與后勤主管對(duì)水、電、煤氣等幼兒園各項(xiàng)支出狀況進(jìn)行分析,做書面改進(jìn)計(jì)劃,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。一、生源管理1、 根據(jù)整理的在園和潛在入園幼兒的檔案、家長(zhǎng)建議和意見、統(tǒng)計(jì)的本學(xué)期幼兒退園人數(shù)及對(duì)原因分析制定新學(xué)期招生工作計(jì)劃。2、 改進(jìn)、完善招生咨詢管 理流程,比如專門的咨詢電話、手機(jī)、QQ號(hào)、微信群、手機(jī)彩鈴等。3、 制定新生入園的活動(dòng) 方案和流程,組織

13、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行合議。2、 VI管理1、 檢查幼兒園門頭、廣告燈箱設(shè)備完好,無破損。2、 檢查幼兒園所有宣傳品和資料架的完好。3、 對(duì)VI更新進(jìn)行預(yù)算,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。3、 幼兒生活用品向總部預(yù)定足夠數(shù)量的幼兒書包、園服、床品,以備九月份新入園幼兒領(lǐng)用。4、 大型活動(dòng)1、 根據(jù)上學(xué)期大型活動(dòng)總結(jié)、反思,策劃新學(xué)期各月大型活動(dòng)計(jì)劃。2、 對(duì)新學(xué)期即將開展的園外宣傳活動(dòng),進(jìn)行策劃和提早協(xié)調(diào)。5、 家園互動(dòng)針對(duì)上學(xué)期末進(jìn)行的家長(zhǎng)滿意度調(diào)查結(jié)果提交分析和整改措施。六、籌備新學(xué)期新生接待和家訪工作。1、 班級(jí)管理10、 學(xué)期末整理班級(jí)日用品。11、 清查班級(jí)財(cái)產(chǎn),并做完整記錄。12、 管理班級(jí)鑰匙,整理班級(jí)

14、交接班記錄并交由園長(zhǎng)助理存檔。2、 戶外活動(dòng)管理戶外活動(dòng)器械,對(duì)已損壞的器械進(jìn)行修繕和補(bǔ)充。3、 教研管理4、 整理本學(xué)期教研論文和教研經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,并作出新學(xué)期教研計(jì)劃。5、 結(jié)合“班級(jí)主管崗位任職資格”學(xué)習(xí)課程,對(duì)新學(xué)期工作進(jìn)行定位、規(guī)劃。4、 紅纓教材1、 回收已經(jīng)完成教學(xué)的教材資料。2、 準(zhǔn)備數(shù)量充足的紅纓專供教材、特色教材。3、根據(jù)本園教師需求,制定開學(xué)前網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。5、 環(huán)境創(chuàng)設(shè)1、 紅纓主題課程結(jié)合玩美時(shí)光進(jìn)行主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角環(huán)境、家園互動(dòng)創(chuàng)設(shè)。2、 為新學(xué)期的環(huán)創(chuàng)準(zhǔn)備充足的安全、無毒、無損壞的可操作材料。6、 家訪工作配合招生主管,組織各班教師對(duì)新入園幼兒進(jìn)行家訪工作

15、,提出家訪工作要求、達(dá)成目標(biāo)、訪后反思。1、 根據(jù)后勤主管班培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏。2、 食堂管理1、檢查出入庫(kù)登記制度、食堂各項(xiàng)衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。2、制定新學(xué)期采購(gòu)計(jì)劃。3、定期檢查、維修保養(yǎng)、確保設(shè)備安全、使用正常。2、 衛(wèi)生保健管理6、 收取九月份入園幼兒的體檢記錄,并做好幼兒健康記錄。1、 給園所教師培訓(xùn)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。2、 徹底檢查大型玩具是否有破損,利用暑期進(jìn)行修整。3、 組織在崗人員按照規(guī)定的項(xiàng)目每年進(jìn)行1次檢查并記錄。3、 門衛(wèi)管理1、 回收臨近畢業(yè)幼兒的接送卡,準(zhǔn)備足夠數(shù)量的新生接送卡。2、 給教師做離園交接班制度培訓(xùn)。4、 安全管理 1、新學(xué)期開學(xué)前,各崗

16、人員逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。2、 進(jìn)行新學(xué)期保險(xiǎn)設(shè)計(jì)。3、 進(jìn)行幼兒園突發(fā)事件的預(yù)案設(shè)計(jì)。4、 做消防應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和總結(jié)。5、 做重要地點(diǎn)(財(cái)務(wù)、庫(kù)房、易燃物品存放區(qū))安全檢查記錄。五、工程管理1、落實(shí)新學(xué)期各項(xiàng)管理制度:保修及維修質(zhì)量管理、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、工程檔案管理、鍋爐房管理、煤氣設(shè)施管理、弱電系統(tǒng)管理。2、對(duì)門廳、走廊、樓梯、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間、保健室、活動(dòng)室、盥洗室、睡眠區(qū)、食堂、幼兒餐廳設(shè)施或用餐區(qū)、會(huì)議室、辦公室、戶外草坪等進(jìn)行維修整理。9月份一、會(huì)議1.召開家長(zhǎng)委員會(huì),宣講本學(xué)期園務(wù)計(jì)劃。2.召開全園會(huì),學(xué)習(xí)學(xué)期園務(wù)計(jì)劃。3.召開園務(wù)會(huì),針對(duì)上學(xué)年的執(zhí)行、落實(shí)“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)

17、”情況進(jìn)行全面分析,制定本學(xué)年全園工作計(jì)劃,并落實(shí)到各崗位主管。4.組織召開全園安全大會(huì)。二、其他1.深入各部門檢查新學(xué)期工作常規(guī)。2.根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,及時(shí)辦理證件年檢。3.按要求參加總部園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。4.制定十月份全園預(yù)算。1、 常規(guī)工作1. 組織員工進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)隊(duì)打造,提升凝聚力,調(diào)動(dòng)積極性。2. 按照新組織架構(gòu)配置各崗 位人員,完善幼兒園員工 花名冊(cè)。3. 根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)”內(nèi)容,做好落實(shí)計(jì)劃。4. 整理幼兒園原有檔案,做好分類準(zhǔn)備并整理收集各部門新學(xué)期工作計(jì)劃歸檔。5.查看員工合同,保證及時(shí) 續(xù)簽。二、配合工作1.配合園長(zhǎng)組織召開家長(zhǎng)委員會(huì),宣講本學(xué)期工作計(jì)

18、劃。2.配合園長(zhǎng)組織召開新生家長(zhǎng)會(huì)。3.配合招生主管完成本月工作計(jì)劃-大型活動(dòng)。4.配合班級(jí)主管完成本月工作計(jì)劃-幼兒園迎新工作和新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)。5.配合后勤主管完成本月工作計(jì)劃-安全管理和衛(wèi)生保健管理。一、招生保生1. 接收新生入園。2. 整編班級(jí)花名冊(cè)。3. 做好九月份的招生行動(dòng)計(jì)劃書和保生方案。4. 建立新入園幼兒健康檔案。二、根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,做好落實(shí)計(jì)劃三、大型活動(dòng):1.與班級(jí)主管共同設(shè)計(jì)并組織全園“中秋月兒圓”活動(dòng)。 2.將本園大型活動(dòng)方案及成果上傳至督導(dǎo)。3.“快樂教師節(jié)”活動(dòng)4. 召開全園家長(zhǎng)會(huì)。5.班級(jí)主管建立本班QQ群或微信群,與家長(zhǎng)共育每

19、位幼兒,并關(guān)注。四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,補(bǔ)訂幼兒、老師秋季園服。1、 召開班長(zhǎng)會(huì),布置本月工作任務(wù) 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):1.創(chuàng)設(shè)班級(jí)教育環(huán)境,豐富自然角,要研究、體現(xiàn)不同年齡段與幼兒互動(dòng)的不同方式。2.檢視各班級(jí)幼兒一日常規(guī)培養(yǎng)工作。3.指導(dǎo)托、小班教師如何加強(qiáng)家園溝通,安撫家長(zhǎng)的“九月憂慮”。4.指導(dǎo)教師如何針對(duì)不同幼兒的情況運(yùn)用多種方式,給孩子更多的照顧和愛,盡最大可能保證幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活。5.組織教師備課。2、 根據(jù)本崗職責(zé)范圍梳理“2015年質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,做好落實(shí)計(jì)劃 三、教研活動(dòng) 1.根據(jù)教研計(jì)劃開展新學(xué)期教研活動(dòng)。2.制定班級(jí)教養(yǎng)工作計(jì)劃。 四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1.如何培養(yǎng)幼兒的想象力2.有計(jì)劃

20、的學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。一、安全管理1. 做好食堂食品衛(wèi)生與崗位職責(zé)檢查。2. 加強(qiáng)幼兒園門禁管理,建立來訪入園制度,做好登記管理。3. 制定各種應(yīng)急安全預(yù)案。4.完善幼兒園消防安全檢查制度。二、衛(wèi)生保健1. 召開伙委會(huì),研究幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食的改進(jìn)。2.對(duì)班級(jí)保育員進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生保健常識(shí)培訓(xùn),并做好班級(jí)日常巡視檢查。3.做好九月份的營(yíng)養(yǎng)分析。4.向家長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)防秋季傳染病的宣傳工作。5.配合招生主管、班級(jí)主管做好大型活動(dòng)的物資和場(chǎng)地準(zhǔn)備。三、后勤管理:做好樹木施肥、修剪工作,對(duì)存在安全隱患的樹木進(jìn)行修整。10月份一、各種會(huì)議1、召開九月全園工作總結(jié)會(huì)(重點(diǎn)是新學(xué)期迎新工作的成果)并安排

21、十月份工作。2、召開十月份園務(wù)例會(huì):檢查各部門主管當(dāng)月工作落實(shí)情況。3、學(xué)習(xí)總部“示范園”“優(yōu)秀園”評(píng)比細(xì)則。4、關(guān)注總部慶典通知。5、做好十月份財(cái)務(wù)分析、制定十一月份全園資金預(yù)算。一、教師培訓(xùn)1. 各園結(jié)合實(shí)際情況做團(tuán)隊(duì)打造創(chuàng)新。2. 結(jié)合本園對(duì)完成試用期準(zhǔn)備錄用的新員工的培訓(xùn)和教師培訓(xùn)階段性做好“紅纓網(wǎng)絡(luò)課堂”的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和安排。3. 選派骨干教師參加總部初級(jí)班。4. 安排招生主管進(jìn)京參加崗位培訓(xùn)。二、檔案管理1.收集新學(xué)期各部門工作的資料,完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。2.籌備參與總部“示范園”“優(yōu)秀園”評(píng)比的資料。一、招生保生1. 根據(jù)全年招生計(jì)劃,做好十月份的招生行動(dòng)

22、計(jì)劃書。2. 總結(jié)九月保生工作,推進(jìn)十月保生工作。3. 走進(jìn)社區(qū)活動(dòng):組織中大班幼兒進(jìn)社區(qū)與家庭幼兒互動(dòng)游戲。二、大型活動(dòng)1. “孝敬老人,從我做起”重陽節(jié)活動(dòng)。2. 大班開展遠(yuǎn)足活動(dòng)。3. 自理能力“穿衣服”比賽4. “慶國(guó)慶”活動(dòng)。5. 將本園大型活動(dòng)方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)1. 指導(dǎo)教師如何結(jié)合十月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。2. 如何利用自然角加強(qiáng)幼兒對(duì)秋季季節(jié)特點(diǎn)的認(rèn)知,激發(fā)幼兒的觀察力和探究能力。二、教育教學(xué)1.對(duì)保教人員進(jìn)行班級(jí)一日常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。2.依據(jù)“345管理準(zhǔn)則制定“口才秀” “陽光體育”“紅纓英語”月末展示計(jì)劃。三、家長(zhǎng)服務(wù)1.完善幼兒園晨間接待和晚間離

23、園工作的服務(wù)流程。四、教研活動(dòng) 1.開展推門聽課活動(dòng)。 2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):3S課程之手指游戲五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1. 有計(jì)劃的學(xué)習(xí)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。2.教師如何正確對(duì)待幼兒的告狀行為一、安全管理1. 堅(jiān)持做好日常安全檢查記錄。2. 結(jié)合各項(xiàng)大型活動(dòng),設(shè)計(jì)好相應(yīng)的大型活動(dòng)安全預(yù)案。二、衛(wèi)生保健1. 落實(shí)幼兒園秋季傳染病的預(yù)防工作。2. 做好班級(jí)日常衛(wèi)生消毒巡視檢查。3. 檢查規(guī)范食堂食品留樣,杜絕腸道傳染病。提示本月有接種項(xiàng)目的幼兒家長(zhǎng)按時(shí)帶幼兒接種。4.召開伙委會(huì)并邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加,研究幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食的改進(jìn)。三、后勤管理1. 安排好國(guó)慶節(jié)假期的值班及安全工作。2. 幼兒園十月份生活用品的采

24、購(gòu)及發(fā)放。11月份一、各種會(huì)議1.召開十月全園工作總結(jié)會(huì)并安排十一月份工作(重點(diǎn)是教育教學(xué)工作、績(jī)效管理方面)2.召開十一月份園務(wù)例會(huì):檢查各部門當(dāng)月工作落實(shí)情況。3.制定十二月份全園預(yù)算。4.參加總部“9周年慶典”、“區(qū)域支持中心主任、金牌講師境外游學(xué)”。5.關(guān)注總部“好腦瓜”課程培訓(xùn)通知。一、教師培訓(xùn)1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)感謝生活、感恩有你。2. 做好“紅纓網(wǎng)絡(luò)課堂”的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和安排。3. 選派骨干教師參加總部初級(jí)班和其他培訓(xùn)。4.組織幼兒園教職工秋游或秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)。二、檔案管理收集十月份大型活動(dòng)的圖文資料、更新幼兒園大事記,完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。一、招生保生1.

25、 根據(jù)全年招生計(jì)劃,做好十一月份的招生行動(dòng)計(jì)劃書。2. 走進(jìn)社區(qū)活動(dòng):發(fā)放邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)園外幼兒參加“感恩”活動(dòng)。二、大型活動(dòng)1. “感恩節(jié)”學(xué)手語活動(dòng)。2、 防震、防災(zāi)演習(xí)活動(dòng)。3、 將本園大型活動(dòng)方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)結(jié)合十一月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),在區(qū)角進(jìn)行主題活動(dòng)的延伸教育。二、教育教學(xué)1. 指導(dǎo)、檢查各年齡班教育教學(xué)的開展情況。2. 布置幼兒園冬鍛工作及項(xiàng)目。3. 圍繞“萬圣節(jié)”開展主題活動(dòng)。4.“4K”月末展示。5.根據(jù)月教學(xué)主題對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。 三、教研活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):Honging語言示范課四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.有計(jì)劃的學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。2.音樂

26、教學(xué)中幼兒合作性的培養(yǎng)。一、安全管理1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好采購(gòu)索證工作。重新檢驗(yàn)核實(shí)一次物流配送的各種書面證件,法人身份,并簽訂安全責(zé)任書。2. 堅(jiān)持做好日常安全檢查記錄。3. 進(jìn)行防火演練。4. 組織家長(zhǎng)義務(wù)安全監(jiān)管服務(wù)隊(duì),協(xié)助幼兒園組織好“感恩節(jié)”大型活動(dòng)。二、衛(wèi)生保健匯總體能測(cè)試以及大查體結(jié)果,并及時(shí)向家長(zhǎng)公布。三、后勤管理幼兒園十一月份生活用品的采購(gòu)及發(fā)放。12月份一、各種會(huì)議:1. 召開十二月份園務(wù)例會(huì):成立幼兒園考核小組對(duì)各部門工作進(jìn)行實(shí)地考核。2. 召開十一月全園工作總結(jié)會(huì)并安排十二月份工作。3. 審核新年幼兒園大型慶祝、教育教學(xué)工作展示方案。4. 制定2016年一月份全園預(yù)

27、算。一、教師培訓(xùn):1.按照網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)推進(jìn)表安排好工作,與班級(jí)主管溝通根據(jù)教師需求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.規(guī)劃三大主管崗位培訓(xùn)計(jì)劃。3.安排老師進(jìn)京參加總部“好腦瓜”培訓(xùn)。二、家長(zhǎng)滿意度調(diào)查:協(xié)助招生主管,發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查問卷,征求意見,為新學(xué)期改進(jìn)工作做好準(zhǔn)備。一、招生保生:1. 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課堂。2. 借助“圣誕節(jié)”大型活動(dòng)做好幼兒園招生宣傳工作。二、檔案管理:完善完善幼兒園檔案管理,做到檔案內(nèi)容完整、分類清晰。三、大型活動(dòng):1. “圣誕節(jié)”大型活動(dòng)。2. 將本園大型活動(dòng)方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、環(huán)境創(chuàng)設(shè):結(jié)合十二月主題教育目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。重點(diǎn)是發(fā)揮幼兒的積極性,讓他們更多的參與

28、到“迎新年”環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。二、教育教學(xué):1.圍繞圣誕節(jié)、迎新年開展主題班會(huì)活動(dòng)。2.組織紅纓專供課程教學(xué),推進(jìn)紅纓“口才秀” “陽光體育”“紅纓英語”“完美時(shí)光”為主要內(nèi)容,進(jìn)行月末展示。三、教研活動(dòng):1.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):如何指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)打擊樂2.青年教師彈唱技能活動(dòng)四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):1. 科學(xué)活動(dòng)中教師正確引導(dǎo),幼兒自主探索的策略。2. 有計(jì)劃地學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南教師讀本。一、安全管理:1. 做好冬季安全衛(wèi)生工作和食品安全檢查,預(yù)防流行性感冒。2. 對(duì)幼兒園設(shè)備、房舍、大型玩具等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,做到對(duì)破損的設(shè)備更換,查出的問題整改到位。嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。二、衛(wèi)生保?。?.召開伙委會(huì)并邀請(qǐng)

29、家長(zhǎng)代表參加,研究幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食的改進(jìn)。2.做好幼兒體檢數(shù)據(jù)的輸入分析并給家長(zhǎng)發(fā)放幼兒體檢分析報(bào)告。3.發(fā)放疾病矯治通知單等,做好疾病矯治兒童的家園聯(lián)系工作。 4.堅(jiān)持做好日常安全檢查記錄。5.做好第四季度的營(yíng)養(yǎng)分析。6.提示本月有接種項(xiàng)目的幼兒家長(zhǎng)按時(shí)帶幼兒接種。四、后勤管理:擬定假期設(shè)備添置計(jì)劃及維修計(jì)劃,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、交接工作,報(bào)園長(zhǎng)批復(fù)。1月份一、各種會(huì)議1、召開一月份園務(wù)例會(huì)。2、召開十二月全園工作總結(jié)會(huì)并安排一月份工作。3.制定2016年二月份全園預(yù)算。一、教師培訓(xùn)1、學(xué)期末團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)悅納自我、悅納伙伴。2、選派骨干教師參加總部本月各項(xiàng)培訓(xùn)。二、人力資源1、做好各級(jí)部門的述職工作

30、。2、規(guī)范幼兒園人力資源管理,梳理員工入職、離職檔案。3、做好離職與新教師手續(xù)與檔案的管理工作。4、加強(qiáng)幼兒園民主建設(shè),建立園長(zhǎng)與員工溝通制度,定期進(jìn)行溝通。三、 檔案管理:各類文檔匯總,歸納整理本學(xué)期教育教學(xué)成果資料歸納存檔。5、 年終工作1、 收集教師的教學(xué)筆記及教研總結(jié)和學(xué)期總結(jié),歸還教學(xué)借出物品。匯總本學(xué)期幼兒園質(zhì)量管控執(zhí)行落實(shí)情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,向園長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。2、 對(duì)各崗位全年工作完成情況進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)方案,鼓勵(lì)多勞多得3、 對(duì)教職工進(jìn)行新年慰問。一、招生保生1. 做好新學(xué)期招生工作準(zhǔn)備。2. 通過投放戶外廣告,擴(kuò)大幼兒園的宣傳。二、大型活動(dòng)1.“喜迎新春”親子活動(dòng)小班搓

31、湯圓,中大班包餃子。2.將本園大型活動(dòng)方案及成果上傳至督導(dǎo)。一、教育教學(xué)1. 各班進(jìn)行幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)測(cè)查并書寫評(píng)估報(bào)告。2. 制定新學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃3. 開展傳動(dòng)節(jié)日主題教學(xué)活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)節(jié)日安全教育。二、教研活動(dòng)1.根據(jù)本學(xué)期教研工作重點(diǎn),組織專題教研經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)會(huì),并指導(dǎo)教師編寫教研論文或進(jìn)行教研成果展示。2.教師撰寫教研活動(dòng)總結(jié)(可與工作總結(jié)結(jié)合)。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1. 針對(duì)教師學(xué)習(xí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南每位教師分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)。2. 教師撰寫學(xué)期教育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。一、安全管理加強(qiáng)春節(jié)期間門衛(wèi)安全管理。二、后勤管理1、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)、庫(kù)房盤點(diǎn),歸還借出物品。2、做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,采購(gòu)日常生活、辦公、教學(xué)用品等。三、衛(wèi)生保健春節(jié)期間幼兒安全提示、健康小知識(shí)提示。2月份一、各種會(huì)議1、召開二月份園務(wù)例會(huì)。2、召開一月全園工作總結(jié)會(huì)并安排二月份工作。3、召開全園學(xué)期總結(jié)會(huì)和表彰會(huì)。4.制定2016年三月份全園預(yù)算。二、財(cái)務(wù)管理1、整理采購(gòu)時(shí)索取的證件。2、進(jìn)行學(xué)期末財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論