員工績效考核表格

1、高級職員考核表（考核對象：主管/（副）部長/經理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分：項目及考核內容配分自評上級審核領導能 力15%替才領導部署提身，作效率，枳極達成，作計劃 和目標15靈沽運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領導方式不佳，常使部署不服或反抗7以 下策劃能 力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺乏策劃能力，須依賴他人7以 下工作任 務及效 率15%能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)

2、息15能勝任工作，效率較局13-14工作不誤期，表現符合標準11-12勉強勝任工作，無甚表現7-10工作效率低，時有差錯7以 下責任感15%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工 作15具有責任心，能達成任務，可交付工作。13-14尚啟責任心，能如期完成任務11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務7以 下溝通協(xié) 調善于上下溝通平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作1010%樂意與人溝通協(xié)調，順利達成任務8-9尚能與人合作，達成，作要求7協(xié)調不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調，致使，作無法升展5以 下授權指 導10%善于分配權力，枳極傳授工

3、作知識，引導部署達 成任務10靈怙分配，作或權力，啟效傳授，作知識達成任 務8-9尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務7欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進 行偶有困難5-6小善分配權力及指導部署之方法，內部時后不服 及怨言5以 下工作態(tài) 度 10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9日行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗 位5以 下成本息 識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本息識，并能下約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經常浪費5

4、以 下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期技術人員考核表（考核對象：技術服務部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級審 核工作任 務30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作質 量20%出色、準確，無任何差錯20完成任務質量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質量不佳，常有差錯10以下工作技臺匕 目匕10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責10有相當的專業(yè)技能，足以應付

5、本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài) 度與貝 任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，主動，能較好完成分內工作13-14后責任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方看昌完成7-9敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協(xié)調性15%與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8

6、-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨浝泶_認考核日期業(yè)務人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級審 核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30能跟蹤，按期完成工作任務25-29在監(jiān)督下能完成工作任務15-25在指導下，亦不能完成工作任務15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本息識，并能下約9尚有成本意識，尚能節(jié)約

7、8缺乏成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經常浪費3以下工作職業(yè)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4態(tài)度30%道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作 能 力20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機

8、會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較后成效8-9對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下產品認對產品，材料及相關技術的掌握全面而深刻10對產品，材料及相關技術的掌握很面8-9對產品，材料及相關技術的掌握比較全面5-7識10%對產品，材料及相關技術的掌握能應付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項

9、目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級審 核工作任務30%能保質保量，提前完成任務30能保質保量，按時完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務5以下工作在工作作業(yè)改善方面，經常有創(chuàng)意性報告并米納

10、10技能10%有時任作業(yè)萬法上有改進,8-9偶爾有改進建議，能完成仕務5-7工作技能無改善，勉強能完成任務5以下工作協(xié)調15%與人協(xié)調無同，為，作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，能較好完成分內工作13-14不責仕心，能目動自發(fā)10-12交付工作需要督促方看昌完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7

11、借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質量15%無工作錯誤，并經常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質量7-11在指導下工作，仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨浝泶_認考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后 在遵守公司 規(guī)章制度、 工作適用程 度、工作態(tài) 度等方面表 現，今后的打算）員工（簽字）日期：年 月 日主