公司HR常用表格

1、公司HR常用表格招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 部門經(jīng)理：總經(jīng)理：序號(hào)崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注行政人事部意見:年月日總經(jīng)理意見：年月日應(yīng)聘人員登記表應(yīng) 聘 部 門 及 職 位填表時(shí)間：年 月 日”卜牛昭八、片姓名* f氏婚.tfrr出生年 政治面期望薪金血身證號(hào)介1=1七現(xiàn)住址身TOL號(hào) 聯(lián)系方式>yu 1L-<L最高學(xué)畢業(yè)學(xué)比|/時(shí)專外級(jí)等計(jì)算機(jī)4個(gè)人特長(zhǎng)證書主要經(jīng)歷職務(wù)口口主要家庭成員與系人年齡業(yè) 職式 方 系 聯(lián)資最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意見行政人事部意見請(qǐng)認(rèn)/、勺張,及一政人事照、書復(fù)5可附自子姓名性別年齡應(yīng)聘職所屬部面試人位門評(píng)價(jià)要評(píng)定等級(jí)素1 （差）2 （較3 （一4 （較5 （好

2、）差）般）好）口O面試評(píng)定表求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)建議錄用可考慮建議不錄用1 部 門簽名：事意簽名：總意簽名：?jiǎn)T工登記表編號(hào):Ir昭八、姓T l> 7TT丄民婚出生政文治匕匕 【健t康特長(zhǎng)片畢一業(yè)宀d/專 '業(yè)T白 LLX k=r 口戶籍身丿證號(hào)現(xiàn)住個(gè)人履歷（詳盡說明）:聯(lián)系相關(guān)資格證書：本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)）：家庭成員：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時(shí)間：分配部門:職務(wù)：*員工入職后試用期為個(gè) 月，試用期間工資按發(fā)放。行政人事部簽字：?jiǎn)T工

3、確認(rèn)簽字：新員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年月日至年月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成I考核依據(jù)業(yè) 績(jī) 指 標(biāo)態(tài) 度 指 標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能專業(yè)知識(shí)工作技力指標(biāo)匕匕 厶冃執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年 月曰主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月曰注：標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫新員工試用期考核表姓名所在入職部門時(shí)間試用崗位考核階段年月日至年月日新 員 工 述 職請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)谷，一要業(yè)績(jī)，以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。以下內(nèi)容由考核人填寫考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績(jī)指標(biāo)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2

4、分/不足1分40%能專業(yè)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分5考7，力J知識(shí)/需改進(jìn)2分/不足1分%核亠工作卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分5內(nèi)1技能/需改進(jìn)2分/不足1分%容執(zhí)行卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4力/需改進(jìn)2分/不足1分%創(chuàng)新卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進(jìn)2分/不足1分%溝通卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進(jìn)2分/不足1分%表達(dá)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進(jìn)2分/不足1分%協(xié)調(diào)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進(jìn)2分/不足1分%紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分8態(tài)/需改進(jìn)2分/不足1分%度:協(xié)作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%責(zé)任

5、心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分8%積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%合計(jì)：總體評(píng)價(jià)：考核人意見：口建議轉(zhuǎn)正繼續(xù)試用建議解聘 其它考核人人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)導(dǎo)簽字：簽字：請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別：1. 年假2. 婚假3. 喪假4. 產(chǎn)假5.: 病假6. 事假7. 其它請(qǐng)假時(shí)間自年 月 日時(shí)至年 月日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因 （病假須附 醫(yī)院證明）職務(wù)工作 代理人 及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長(zhǎng)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)姓性出生照片所屬1職£ 亠L(fēng)Lm用

6、r-從年月日人資料本 人 述 職申請(qǐng)人簽字：年 月曰、上級(jí) 王管簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日人員任免申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者任職前任職后免職者免職前免職后姓名岡位岡位姓名岡位岡位任免原因部門經(jīng)理名：行政人事部名：總經(jīng)理名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng) 您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的 支持！第一部分一一關(guān)于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學(xué)歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分 培訓(xùn)1

7、、請(qǐng)您在所選擇意見前的“”內(nèi)“V”(1 )培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。(很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì))(2 )總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。(很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì))(3)如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。(很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。（很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么 挑戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要

8、接受 哪些培訓(xùn)？我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的 合作！培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間：部門：職務(wù)：請(qǐng)您在下列的選擇中打“2”，并簡(jiǎn)要說明給分原因， 您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 良好：

9、基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。 需改進(jìn)：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)。 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不 到工作標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工級(jí)別匯報(bào)對(duì)象日至考核日編號(hào)考核 年 月期間年 月 日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)宀兀成日期考核依據(jù)態(tài) 度 指 標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性匕匕厶冃 y專業(yè)知識(shí)工作技能指標(biāo)執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年 月曰主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月曰注：標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫個(gè)人績(jī)效評(píng)估表姓名所屬部門匯報(bào)對(duì)象上級(jí)主管年 月日至工作指標(biāo)衡量標(biāo)計(jì)劃實(shí)際完成權(quán)重年月日態(tài)度 指 標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)

10、行力創(chuàng)新能力能力 表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力合 計(jì)被評(píng)估人簽部門主管簽隔級(jí)主管簽人力資字：字：字：源部年 月年 月年日日月 日注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越：4.5-5 分。2、優(yōu)秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.54、需改進(jìn)：1.5-2.55、不足：1.5以下部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃員工自己對(duì)本部門其它員工的反饋對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績(jī)效期間的改1、2、3、4、進(jìn)措施5、6、7、員工簽名：月 日主管簽名：年月 日績(jī)效反饋面談表員工工資變更表1、11 I 1姓名性;1匕匸別出生年丿入職時(shí)亠tt| f|

11、 | 關(guān)7、 一 j 上,L丄作口5P職口 = rr門/職務(wù)變更情原口隸工資 用門意變更后丄資標(biāo)簽字：總亍政人簽字：扌、經(jīng)理簽字：根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。單位公章年月日員工離職表姓名工作部 門職務(wù)申請(qǐng)離 職 B離職原 因離職日 期3立口門意見所簽字：年月日行政人 事部意 見簽字：年月日總經(jīng)理 批示簽字：年 月日備 注辭職申請(qǐng)表姓名FI門部職務(wù)申職辭辭職日期辭職申請(qǐng) （辭職者本 人填寫）簽字：所屬部門年月 日簽字：年 月日行政人事部簽字：年 月日總經(jīng)理簽字：年 月日備注員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門經(jīng)理意見簽字：年月日行政人事部意見簽字：年月日總經(jīng)理 批示簽字：年月日備注離職移父表姓名部 門r職務(wù)工號(hào)離門口7監(jiān)交A請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容-接收人簽1部簽字管備注所在部 門工作移交 文件資料財(cái)務(wù)部借款 應(yīng)扣款行政部工鑰 辦公用 書籍匙 扌品網(wǎng)絡(luò)管 理 部門電腦移 網(wǎng)絡(luò)權(quán)多交 艮限人力資 源部員工手料是否辦理完畢交接手續(xù)？1. 是 2. 否員工簽字：監(jiān)交人簽字:L年月日加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自年月日時(shí)至年月日時(shí)共計(jì)：部門主管行政人事部總經(jīng)理備注員