精典建筑工程項目管理復習題

1、精典建筑工程項目管理復習題單選題1、黨的十七大報告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、 政治建設(shè)、 文化建設(shè)、社會建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)， 深入貫 徹落實科學發(fā)展觀，積極推進生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實際， 大膽實踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市 。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市 建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系問題， 重點是控制污染、 節(jié)約能 源、改善環(huán)境； 而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面， 需要落實到 經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個領(lǐng)域。近年來建設(shè)生態(tài)市的實踐使

2、我們越來越認 識到，僅僅通過生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟社會科學發(fā)展的問題， 必須進一 步樹立生態(tài)文明理念， 實現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念 轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從以過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價的粗放型增長模式向以人為本、 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 適應建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點 抓了以下幾個方面的工作： 發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。立足本地優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài) 工業(yè)方面，按照做大、做強、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動科技創(chuàng)新，大 力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。 在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜 大棚輪作制，大力發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)

3、品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假 和商貿(mào)物流為重點， 著力抓好水中古城的保護性開發(fā)、 馬頰河生態(tài)文化旅游度假 區(qū)等項目和煤炭、 化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、 專業(yè)市場的建設(shè)。 改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護和改善生態(tài)環(huán)境。近 年來，全市 160 多萬畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達到 28.13%，城市綠化覆 蓋率達到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導崇尚簡樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方 式，大力推進資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個 性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢，

4、 促進人的素質(zhì)和社會文明程 度的提高。促進社會和諧。 堅持在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改 革發(fā)展成果。認真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社會治安 等民生問題，促進社會和諧穩(wěn)定。 2008 年，全市財政用于民生方面的支出大幅 增長，其中環(huán)境保護支出增長 230.8%，就業(yè)和社會保障支出增長 35%，教育支出 增長 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長 41.8%。填入橫線處的語句排列恰當?shù)囊豁検?() 。 努力建設(shè)生態(tài)文明市 將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要載體 推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展 收到了一定成效A. B. CD.多選題() 。2、對于國際建設(shè)

5、工程承包合同的概念理解，正確的包括A. 國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B. 國際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C. 國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D. 按照發(fā)包人的要求，國際工程承包也作施工詳圖設(shè)計和部分永久工程的設(shè)計E. 國際工程是面向國際進行招標的工程單選題3、建筑工程管理方法的特點是 () 。A. 縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C. 動態(tài)控制設(shè)計進度D. 加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于 ()的項目管理范疇。A. 業(yè)主方B. 施工方C. 施工總

6、承包方D. 建設(shè)項目工程總承包單選題5、() 是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序，委托相應資質(zhì)的工程管理公司或具備相應工 程管理能力的其他企業(yè)，代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項目建設(shè)的模式。A. CM模式B. 委托制C代建制D.指定制單選題6、關(guān)于業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)說法正確的是 () 。A. 對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其 相應的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是相同的B業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無 關(guān)C項目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D.項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)簡答題7、簡述企業(yè)

7、風險管理的含義。多選題8、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T5043Q關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理 基本要求的說法，正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標C. 施工企業(yè)應建立并實施質(zhì)量目標管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應對質(zhì)量方針進行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應對質(zhì)量管理體系進行策劃多選題() 。9、施工企業(yè)勞動用工過程中對于工資支付的規(guī)定以下不正確的是A. 每月工資必須由勞動者本人簽字后發(fā)放B. 應當每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準， 每半年結(jié)清勞動者剩余應得工資C. 依法解除勞動合同的應一次付清勞動者工

8、資D. 超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為E. 企業(yè)經(jīng)營困難無法按期支付工資的，向勞動者說明情況后，可以適當延期支 付工資，最長延期不得超過 30 日單選題時間估計 大小估計 程度估計 類別估計10、市場風險因素的識別要與風險 () 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風險因素。BCDA.單選題11、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中 () 擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的 策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。A. 承包商的項目管理B. 業(yè)主方的項目管理C. 建設(shè)工程項目各參與方D. 項目法人的項目管理多選題12、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ，工程監(jiān)理單位有下列 () 行為之一的， 責令限期改

9、正； 逾期未改的， 責令停業(yè)整頓， 并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰 款。A. 未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的B. 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的D. 施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的E. 未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的多選題13、依法必須招標的工程建設(shè)項目的 () 應報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部 門備案。A. 招標方案B. 招標范圍C招標方式D. 合同類型E. 招標組織形式簡答題14、某綜合辦公樓工程， 建設(shè)單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標

10、單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力，經(jīng)建 設(shè)單位甲同意，乙分別與建筑設(shè)計院丙和建筑工程公司丁簽訂了工程勘察設(shè)計合 同和工程施工合同。 勘察設(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè) 計服務(wù)，并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。 施工合同約定由 丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進行施工， 工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖 紙進行質(zhì)量驗收。 合同簽訂后， 丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁， 丁根據(jù) 設(shè)計圖紙進行施工。 工程竣工后， 甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收， 發(fā) 現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題， 是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。 原來丙未對現(xiàn)場進行仔 細

11、勘察即自行進行設(shè)計導致設(shè)計不合理， 給甲帶來了重大損失。 并以與甲方?jīng)]有 合同關(guān)系為由拒絕承擔責任， 乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責任， 甲遂以丙為 被告向法院提起訴訟。多選題 15、集體獎勵的條件大體包括 () 。A. 密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難，提供社會服務(wù)，成績顯著 的B. 其他方面有突出成績或較大貢獻的C. 嚴格執(zhí)法，廉潔奉公，敢于同違法違紀行為作斗爭，成績顯著的D在偵破刑事案件中，團結(jié)協(xié)作，不怕艱險，為維護國家安全和社會治安秩序 作出突出成績的單選題16、因為要完成設(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識， 這些知識包括建設(shè)項目 管理的知識、 工程經(jīng)濟學的知識、 管理學和相

12、關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識等， 所以設(shè)備監(jiān) 理工作本身也是一種 () 的工作。A. 規(guī)范性B. 專業(yè)性C公正性D.獨立性單選題17、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于() 。A. 項目的整體利益B. 建設(shè)項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益單選題18、工程項目總進度目標的控制是 () 項目管理的任務(wù)。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計方D. 供貨方單選題19、在下列內(nèi)容中，不屬于實施階段進度控制任務(wù)的是審查實施單位的施工組織設(shè)計 審查實施單位的實施進度計劃 督促實施單位提交質(zhì)量保證計劃 預防并處理好工期拖期處理A

13、BCD多選題20、施工方項目管理的任務(wù)包括 () oABCDE施工安全管理 施工成本管理 施工進度管理 施工質(zhì)量管理 施工培訓管理1-答案： D解析按照常理順序應該是設(shè)定規(guī)劃一具體實施一取得成效。所以應該在最 前面。排除B、Co是講具體實施過程的，講的是效果，所以應該在 的前面，排除A,答案為Db2-答案： C,D,E暫無解析3-答案： A 知識點 建筑工程管理方法4-答案：A解析本題考核的是1Z201050建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制。建設(shè)工程 項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段， 屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如采用建設(shè)項目工程總承包的模式， 業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程

14、 管理規(guī)劃。記憶類考題。5- 答案： C暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案：企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。 它是一個從戰(zhàn) 略制定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度， 目的是確定可能影響企 業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說，企 業(yè)風險管理是：暫無解析8- 答案： A, B, C 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向， 對質(zhì)量 方針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進的重要手段之一。 施工企業(yè)的最高管 理者應對質(zhì)量方針進行定期評審并作必要的修訂，故D選項錯誤。質(zhì)量管理體 系策劃應以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)

15、量目標為目的， 使質(zhì)量管理體系的建立滿 足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應對質(zhì)量管理體系進行策劃， 也可委托管理層 中的其他人， 負責質(zhì)量管理體系的建立、 實施和改進活動， 并通過適當?shù)姆绞矫?確其責任和權(quán)利。故 E 選項錯誤。 考點 建筑工程管理相關(guān)標準9-答案： B,D解析本題考核的是1Z201085施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。農(nóng)民工工資支付 管理：每月支付一次工資，每季結(jié)清；企業(yè)支付困難，向勞動者說明并經(jīng)與工會 或職工代表協(xié)商一致后可延期支付， 但最長不得超過 30天，超 30天屬于無故拖 欠工資行為。D選項屬于表述不全，漏掉了關(guān)鍵的需要經(jīng)職代會和工會同意。10-答案： C市場風險因素的識

16、別要與風險程度估計相結(jié)合， 以確定投資項目的主要風險因素， 分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述，也可定量計算。11-答案： B 解析 1Z204021 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析12-答案： A,C,D 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)13- 答案： B,C,E 解析 為了有序、有效地組織實施招標采購工作，招標人應根據(jù)招標項目的特 點和自身需求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制招標方案， 確定招標內(nèi)容范圍、 招標組織形式、 招標方式、標段劃分、合同類型，投標人資格條件，安排招標工作目標、順序和 計劃，分解招標工作任務(wù)，落實需要的資源、技術(shù)與管理條件。其中，依法必須 招

17、標的工程建設(shè)項目的招標范圍、 招標方式與招標組織形式應報項目審批部門核 準或招標投標監(jiān)督部門備案。14- 答案： 1合同有效性的判定。 暫無解析15- 答案： A,B,C,D(8) 密切聯(lián)系群眾，熱情為群眾服務(wù)，成績突出的； (9) 在其他方面成 解析 符合下列條件之一的集體，應當給予獎勵： (1) 依法查處違法犯罪活動， 維護社會穩(wěn)定，成績突出的；(2)依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險救災， 圓滿完成重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)，成績突出的； (3) 加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，落 實各項管理防范措施，有效預防和制止違法犯罪活動，成績突出的； (4) 依法履 行行政管理職能，實行科學、文明、規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，成績 突出的； (5) 加強思想政治工作，強化教育、管理和監(jiān)督，提高隊伍的整體素質(zhì) 和戰(zhàn)斗力，成績突出的； (6) 認真完成綜合管理、警務(wù)保障等工作任務(wù)，成績突 出的； (7) 勇于探索，大膽創(chuàng)新，有發(fā)明創(chuàng)造、革新成果或者創(chuàng)造典型