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文檔簡介

1、人力資源管理主要權(quán)限表一、核心崗位人事任免權(quán)注：人事任免權(quán)限以提名、審核、聘任、備案四種形式表示、項目工作事項董事會董事長總裁人力資源管理中心財務(wù)中心下屬子公司總經(jīng)理一人事任免1集團公司總裁、董事會秘書聘任提名2集團公司副總裁和財務(wù)負(fù)責(zé)人聘任提名3子公司總經(jīng)理聘任提名4子公司副總經(jīng)理備案聘任提名5子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人聘任備案提名審核、績效考核與薪酬管理、項目工作事項董事會總裁薪酬與績效管理小組副總裁人力資源管理中心下屬子公司總經(jīng)理子公司人事部門二績效考核1副總裁考核審批提出2集團職能中心總監(jiān)考核審核提出3子公司部門經(jīng)理考核審核提出4集團公司員工考核辦法批準(zhǔn)制定5子公司員工考核辦法審核審批制定三薪酬

2、管理1每月薪酬發(fā)放方案審批匯總審核編制2整體調(diào)薪、個別調(diào)薪審批提出實施3子公司總經(jīng)理利潤/收入提成審批提出4銷售人員收入提成審批審核提出三、招聘與培訓(xùn)以及人力資源管理制度項目工作事項董事會總裁人力資源管理中心職能中心負(fù)責(zé)人下屬子公司總經(jīng)理子公司人事部門職能部門負(fù)責(zé)人四招聘管理1副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人及子公司總經(jīng)理、復(fù)試審批初試2子公司副總經(jīng)理復(fù)式審批初試3子公司招聘計劃審核審批制定4子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人二次復(fù)試審批初試初試復(fù)試5一般人員審批初試復(fù)試審批初試復(fù)試五培訓(xùn)管理1集團公司年度培訓(xùn)計劃審批制定2子公司年度培訓(xùn)計劃審核審批制定3部門副經(jīng)理以上人員的管理培訓(xùn)協(xié)調(diào)組織4子公司部門副經(jīng)理以下人員的所有培訓(xùn)和副經(jīng)理以上人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)組織5臨時提出的外部培訓(xùn)或

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