公司(企業(yè))2020年度貫標工作總結

1、公司（企業(yè)）2020年度貫標工作總結自2020年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體 系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系 運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全， 注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產品符合要求，減少質 量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就 簡要總結一下半年來貫標的情況：一、繼續(xù)深入學好文件，搞好三合一貫標培訓網-今年我 們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經取得了認證，但我們在今 年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工 更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握

2、標準，執(zhí)行 標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使 廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一 步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業(yè)健 康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、 項目培訓xxxx,培訓人次達23xxxx次。二、重新制定、分解科室與項目的管理目標根據2020年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責 任到人。三、落實職責分配，形成網絡管理 根據公司制定的管理 方針，我們今年對3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件，進行了職 責分配，人人分扛指

3、標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到 底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保 了三合一體系的良好運作。3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣 264000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備安全運行的情況 下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居 室內溫度不得低于16° c。根據南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié) 約能源的基本標準（已上報待定）O三、明年計劃1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。2、3月至11月簽收2020年度供暖協(xié)議。3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內所有自來水。4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道

4、井、檢查壓力表各供暖系 統(tǒng)。6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修。8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否至U位。9、10月X日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。10. 11月15日進行正常供暖工作。11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術監(jiān)督局進行業(yè)務相關的溝通工 作。公司財務文員個人總結自今年月份調入一處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工 作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工 作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應 新的工作崗位

5、和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不 斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面， 干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為 牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實 踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事， 不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不 會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找 到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認真履行職責（一）耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核 對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一 筆賬，確保了

6、年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務 的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā) 票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情 況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn) 漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際，在進一步了解掌握 服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公 司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，年全年 的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn) 盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主 任當家理財。特別在經常性開支

7、方面，嚴格把好采購關、消耗關 和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室 的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下個方面的 工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和 有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制 作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化 的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中 整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管 理。（三）認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是月份開始交 與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏 專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠 化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經驗和收獲在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收 獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) （三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職 責（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相