安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告-紡織企業(yè)

1、xxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知道意見（安委20114號）和浙江省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)浙江省推進(jìn)企業(yè)安全生 產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知（浙安委辦201139號）中“指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ) 管理”，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動和省、市、區(qū)各級安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化要求，我司安全管理辦公室是公司原有安全主管部門，在此基礎(chǔ)上專門設(shè)立安全生產(chǎn) 委員，同時任命兩名專職安全管理人員。在開展企業(yè)自評過程中，嚴(yán)格按照紡織企業(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)逐項考評。、企業(yè)概況我公司位于杭州市XX，占地面積XX畝，廠房x萬余平方米，是紡織行業(yè)企

2、業(yè),專業(yè)生產(chǎn)各類雪尼爾和花式紗線。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用布藝、家紡行業(yè)。目前，公司設(shè)總經(jīng)理辦公室、綜合管理辦公室、財務(wù)部、營銷部、設(shè)備管理部、物流部、生產(chǎn)車間等8個部門，2個生產(chǎn)車間和機(jī)物料倉庫、成品倉庫。全公司現(xiàn)有員工326人，公司二班制和三班制作業(yè)為主。公司有電梯（2臺）、生活鍋爐（1T/h 1臺）、叉車（1臺）和其他梳棉機(jī)、清花機(jī)、紡紗機(jī)、槽筒機(jī)、搖攪機(jī)、并條機(jī)等紡織設(shè)備547臺。根據(jù)GB18218重大危險源辨識，公司生產(chǎn)現(xiàn)場和存儲均無危險化學(xué)品，平時劃 線使用少量油漆，未構(gòu)成重大危險源。公司獲得：2007年“省著名商標(biāo)”稱號,2010年續(xù)評成功?！?007年度質(zhì)量管理示范企 業(yè)”等諸多榮譽(yù)。、安

3、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化后，企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由董事長 XXX為主任，總經(jīng) 理王昊、綜合辦主任周建新任副主任，生產(chǎn)車間、倉庫和工會等主要負(fù)責(zé)人為委員。每 季度第一月召開一次安全例會，主要在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級安監(jiān)部門的指示和 公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度上貫徹落實上，進(jìn)行對照檢查，對存在問題提出整改要求，明 確責(zé)任人和完成時間，對平時重視安全生產(chǎn)部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。從而推動企業(yè) 的安全生產(chǎn)工作順利開展。從上到下，形成連貫的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職 業(yè)的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。精選范本三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

4、在安全生產(chǎn)規(guī)章制度上，充實和完善了：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建 設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施 工和檢維修安全管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管 理、應(yīng)急管理、事故管理等。開展標(biāo)準(zhǔn)化后，安全生產(chǎn)有了全方位的管理，各部門的安 全生產(chǎn)工作量從無到有，從少到多，部門到每個員工都感到有壓力，使我們安全生產(chǎn)管 理有了質(zhì)的提高。四、安全生產(chǎn)教育情況安全生產(chǎn)教育上，新員工三級教育也曾做過，但不規(guī)范，三級安全教育卡片上簽字 上、教育時間存在不足等，是經(jīng)

5、不起檢查的。其它的不同形式教育也是在口頭和形式上 較多，而這次達(dá)標(biāo)中有制度和具體表單，操作起來比較方便。現(xiàn)在我們逐漸體會到，安 全教育是做人的思想事情，員工有了對安全生產(chǎn)正確認(rèn)識，在貫徹公司的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度上就會主動自覺。我們在安全操作規(guī)程上也上墻告知，在新員工的三級安全教育進(jìn)行講解和示范，在日常的安全生產(chǎn)檢查中也進(jìn)列入其中，安全警示標(biāo)示統(tǒng)一貼在機(jī)臺上，增加149個。五、設(shè)施設(shè)備安全情況有電梯（2臺）、生活鍋爐（1臺）、叉車（1臺）和其他梳棉機(jī)、清花機(jī)、紡紗機(jī)、 槽筒機(jī)、搖攪機(jī)、并條機(jī)等紡織設(shè)備547臺。公司有4臺特種設(shè)備（電梯、叉車、鍋爐）/、的年檢工作，一直按要求在進(jìn)行，這次達(dá)標(biāo)中我們

6、建立了特種設(shè)備臺帳資料并用資料盒 子一臺一檔（盒）歸檔，以前我們把資料放在一起，要用時候，連自己也找不到?，F(xiàn)在 體會到在資料管理上比以前明了、方便許多。這次達(dá)標(biāo)整改中，工作量和經(jīng)費投入最多的是電氣整改， 在保證安全和少影響生產(chǎn) 的前提下，檢查出很多電氣方面的安全隱患，也在逐步整改。從高配房開始整改，高配 房、低配房清理出大量雜物，電纜溝增加蓋板，各車間電纜線都進(jìn)行固定，動力柜到各 機(jī)臺線路都作了標(biāo)記，各零線、接地線都加裝接線頭。建立電氣方面的各項臺帳，便于 管理。共用去約2萬元。使我公司在用電安全上有了保證。六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了各種專項及綜合安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并均配有應(yīng)

7、急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急 救援隊員、應(yīng)急救援器材，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。定期組織演練，對生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急 燈進(jìn)行更新，對車間應(yīng)急消防通道加寬，安全通道加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁堵塞，標(biāo)志明顯。對 精選范本突發(fā)狀況人員的疏散，由車間主任、各班組長負(fù)責(zé)，以保證職工的安全。七、安全隱患檢查，整改情況依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)隱患排查制度，公司在每季度都有一次的安全隱患檢查。通過4月26日、6月21日、9月11日的各項綜合排查和專項安全隱患排查，我們 共發(fā)現(xiàn)隱患81處，整改率已達(dá)百分之九十以上，且無重大隱患。同時還發(fā)動員工、班 組、車間自查與公司組織的檢查相結(jié)合，層層篩選、時時監(jiān)督，保障了安全生產(chǎn)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情

8、況自實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核之后，由公司到車間、由車間到班組，各級管理層層簽 訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制落實到人。工作中更嚴(yán)格落實 責(zé)任追究制，對于因失責(zé)引發(fā)的安全事故，將從嚴(yán)處理，年底由公司綜合辦對各部門安 全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰。由于制度執(zhí) 行以來，落實到位、嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、自評各項得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，多次請專家到公司生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查、整改，于8月5日形成最終得分，總分85.2分。具體得分情況如下:一、目標(biāo)10；、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)18；三、安全生產(chǎn)投入15；四、法律法規(guī)與安全管理制度88;精選范本五、教育培訓(xùn)88；六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施160；七、作業(yè)安全181；八、隱患排查和治理92；九、重大危險源監(jiān)控15；十、職業(yè)健康251一、應(yīng)急救援65十二、事故報告、調(diào)查和處理20十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)4046分，實際得分8