中藥研發(fā)項目立項管理制度

1、中藥研發(fā)項目立項管理制度 研發(fā)項目管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 規(guī)范研發(fā)項目的立項、進(jìn)度跟蹤、項目評審及獎懲的相關(guān)程序，充分發(fā)揮科研 人員的主觀能動性和專業(yè)特長 , , 提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。 第二條 總體原則 研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進(jìn)行，未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認(rèn)可 第三條 項目分類 根據(jù)項目的復(fù)雜性、影響程度及技術(shù)難度，研發(fā)項目分為 A A、B B、C C 三類，具體 為： A A 類: : 新產(chǎn)品研制、仿制、改劑型 （ 含非藥品） ; ; 從外單位引進(jìn)新產(chǎn)品或關(guān)鍵新 技術(shù)；或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)由決策委員會審批的項目。 B B 類: :對引進(jìn)新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行評估、產(chǎn)品

2、和技術(shù)的試驗驗證；公司從未生產(chǎn) 過的新劑型或新產(chǎn)品的中試和投入大生產(chǎn)工藝試驗、研究、改進(jìn) ; ; 對公司長期存在 的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、工藝問題進(jìn)行攻關(guān)，解決現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)難題 ; ;提高質(zhì)量控 制標(biāo)準(zhǔn)；項目金額在 5 5 萬元以上的其它項目。 C C 類：發(fā)明專利申請；國家強制要求執(zhí)行的項目；其他臨時工作可以由分管總監(jiān) 批準(zhǔn)執(zhí)行的；或 B B 類項目中金額在 5 5 萬元以下的項目。 第四條 研發(fā)決策委員會 （一）由公司總經(jīng)理及營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、外聘專 家組成研發(fā)決策委員會，針對 A A 類項目，負(fù)責(zé)：審批項目的立項、研究計劃及階段 性計劃；確定項目負(fù)責(zé)人 ；審批研發(fā)項

3、目的財務(wù)預(yù)算、人員配給 ； 審批項目考核及獎 懲 丿Lb、 （二）公司技術(shù)開發(fā)部作為研發(fā)決策委員會辦公室，負(fù)責(zé) : : 編寫或收集、初審項 目立項書；協(xié)同戰(zhàn)略發(fā)展部組織研發(fā)決策委員會討論議題 ; ; 跟蹤相關(guān)研發(fā)項目進(jìn)度 研發(fā)項目涉及的相關(guān)協(xié)調(diào)工作 . . 第二章 研發(fā)項目的管理流程 第五條 選題 （一） 選題來源：公司經(jīng)營需要、BDBD 生產(chǎn)部門需求及研發(fā)部自薦。 （二） 公司鼓勵科研人員廣泛收集信息，選擇符合公司發(fā)展方向的項目 . . 第六條 立項 （ 一） 項目建議書由技術(shù)開發(fā)部會同研發(fā)部編寫，需要委托研究的項目由研發(fā)部 和技術(shù)開發(fā)部提出研究方案和費用預(yù)算，根據(jù)項目費用情況按項目分類進(jìn)行

4、審批。 （二） 項目建議書的格式詳見附件一 （由決策委員會批準(zhǔn)的立項報告 ） 及附件二 （由總經(jīng)理或分管總監(jiān)批準(zhǔn)的立項報告）。 （ 三）所有科研項目必須通過立項審批后方可進(jìn)行項目實施 . . 第七條 立項審批 （一） A A 類項目由技術(shù)開發(fā)部提交立項書至戰(zhàn)略發(fā)展部，戰(zhàn)略發(fā)展部于 5 5 個工 作日內(nèi)組織研發(fā)決策委 員會召開會議，研發(fā)決策委員會根據(jù)會議結(jié)果進(jìn)行表決。 （ 二） B B 類項目由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （ 三） C C 類項目由研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 所有審批的立項項目報人力資源部備案。 第八條 項目跟進(jìn) （一 ） 通過研發(fā)決策委員會立項審批的項目由戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)跟蹤跟進(jìn) ; ; （二）選題來

5、源于實際生產(chǎn)需求，并已通過立項審批的項目由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)跟蹤 跟進(jìn) （三）除研發(fā)決策委員會特別指定外，其它已通過立項審批的項目均由技術(shù)開 發(fā)部負(fù)責(zé)跟蹤跟進(jìn)。 （ 四 ） 原則上每季度相關(guān)跟進(jìn)部門將研發(fā)進(jìn)度報原批準(zhǔn)項目執(zhí)行部門核準(zhǔn)，涉及 獎懲的事項提交人力資源部執(zhí)行。 第九條 項目等級評定 在進(jìn)行項目立項審批中，參照公司相關(guān)技術(shù)成果評定及新產(chǎn)品研發(fā)獎勵辦法 確定技術(shù)等級及獎勵金額 , , 在項目進(jìn)行中及完成時，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎勵。 第十條 項目實施中的風(fēng)險控制 項目在實施過程中，由不可抗拒因素造成項目失敗、實際費用超出計劃費用或 計劃需要延期，經(jīng)研發(fā)部提出、技術(shù)開發(fā)部審核后提交原核準(zhǔn)部門或領(lǐng)導(dǎo)，可終 止、變更項目研究進(jìn)度。 第三章 人力資源 第十一條 人力資源 公司將重新設(shè)計研發(fā)人員職業(yè)通路，并根據(jù)其完成的項目數(shù)及技術(shù)等級予以評 定崗位，配以相應(yīng)待遇 . . 第四章 附則 第十二條 本辦法自 20200