三峽大學課件之 供應鏈管理 第2章供應鏈管理的基本問題

1、第二章第二章 供應鏈管理的基本問題供應鏈管理的基本問題二、供應鏈的類型二、供應鏈的類型 根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈 根據(jù)供應鏈容量與用戶需求的關系劃分根據(jù)供應鏈容量與用戶需求的關系劃分平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈 根據(jù)供應鏈的功能模式（物理功能和市場中介根據(jù)供應鏈的功能模式（物理功能和市場中介功能）劃分功能）劃分有效性供應鏈和反應性供應鏈有效性供應鏈和反應性供應鏈市場反應性供應鏈與物理有效性供應鏈的比較市場反應性供應鏈與物理有效性供應鏈的比較市場反應性供應鏈市場反應性供應鏈物理有效性供應鏈物理

2、有效性供應鏈基本目標基本目標盡可能快的對不可預測的需盡可能快的對不可預測的需求做出反應，使缺貨、降價、求做出反應，使缺貨、降價、庫存最小化庫存最小化以最低的成本供應可預測的需以最低的成本供應可預測的需求求制造的核心制造的核心配置多余的緩沖庫存配置多余的緩沖庫存保持高的平均利用率保持高的平均利用率庫存策略庫存策略部署好零部件和成品的緩沖部署好零部件和成品的緩沖庫存庫存產生高收入而使整個鏈的庫存產生高收入而使整個鏈的庫存最小化最小化提前期提前期大量投資以縮短提前期大量投資以縮短提前期盡可能短的提前期（在不增加盡可能短的提前期（在不增加成本的前提下）成本的前提下）供應商的標準供應商的標準 以速度、柔

3、性、質量為核心以速度、柔性、質量為核心以成本和質量為核心以成本和質量為核心產品設計策略產品設計策略用模塊化設計以盡可能延遲用模塊化設計以盡可能延遲產品差別產品差別績效最大化而成本最小化績效最大化而成本最小化 集成化供應鏈管理的核心是由集成化供應鏈管理的核心是由顧客化需求顧客化需求集成化計劃集成化計劃業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組面向對象過面向對象過程控制程控制組成的第一個控制回路組成的第一個控制回路（作業(yè)回路）（作業(yè)回路）； 由由顧客化策略顧客化策略信息共享信息共享調整適應性調整適應性創(chuàng)造性團隊創(chuàng)造性團隊組成第二個回路組成第二個回路（策略回路）（策略回路）； 在作業(yè)回路的每個作業(yè)形成各自相應的作業(yè)在

4、作業(yè)回路的每個作業(yè)形成各自相應的作業(yè)性能評價與提高回路性能評價與提高回路（性能評價回路）（性能評價回路），即，即滿意滿意度評價度評價同步性評價同步性評價協(xié)調性評價協(xié)調性評價價值價值增值性增值性。 供應鏈管理正是圍繞這三個回路展開，形成供應鏈管理正是圍繞這三個回路展開，形成相互協(xié)調的一個整體。相互協(xié)調的一個整體。 集成化供應鏈管理（集成化供應鏈管理（ISCMISCM），），是指購買者、是指購買者、供應商和顧客的聯(lián)盟以及他們共同努力達到一供應商和顧客的聯(lián)盟以及他們共同努力達到一個更具競爭力的先進組織的過程。個更具競爭力的先進組織的過程。產品及過程設計產品及過程設計生產生產/ /制造制造生產計劃及控

5、制生產計劃及控制供應商供應商分銷分銷客戶客戶訂貨訂貨123集成化供應鏈示意圖集成化供應鏈示意圖 過程過程1 1是指是指合作設計合作設計，即供應商參與，即供應商參與到設計過程中，這樣可以避免由于設計到設計過程中，這樣可以避免由于設計不合理而造成供應商無法生產、供應商不合理而造成供應商無法生產、供應商需改變生產線才能滿足總裝廠的要求或需改變生產線才能滿足總裝廠的要求或生產成本提高等不必要的浪費。過程生產成本提高等不必要的浪費。過程2 2是是指指用戶驅動設計用戶驅動設計，即根據(jù)用戶的需要對，即根據(jù)用戶的需要對產品進行設計，這樣可以使產品盡可能產品進行設計，這樣可以使產品盡可能滿足用戶的需求，從而增強

6、產品的競爭滿足用戶的需求，從而增強產品的競爭力。過程力。過程3 3是指是指訂單驅動生產訂單驅動生產，即工廠根，即工廠根據(jù)用戶的需求量進行生產，而不是盲目據(jù)用戶的需求量進行生產，而不是盲目生產，避免了庫存積壓及供不應求的現(xiàn)生產，避免了庫存積壓及供不應求的現(xiàn)象。象。 推動式的供應鏈動作方式以制造商為核心，推動式的供應鏈動作方式以制造商為核心，產品生產出來后從分銷商逐級推向用戶。分銷商產品生產出來后從分銷商逐級推向用戶。分銷商和零售商處于被動接受的地位，各個企業(yè)之間的和零售商處于被動接受的地位，各個企業(yè)之間的集成度較低，通常采取提高安全庫存量的辦法應集成度較低，通常采取提高安全庫存量的辦法應付需求變動，因此整個供應鏈上的庫存量較高，付需求變動，因此整個供應鏈上的庫存量較高，對需求變動的響應能力較差。對需求變動的響應能力較差。 牽引式供應鏈的驅動力產生于最終用戶，整牽引式供應鏈的驅動力產生于最終用戶，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務。采取這種運作方據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務。采取這種運作方式的供應鏈系統(tǒng)庫存量較低。式的供應鏈系統(tǒng)庫存量較低。簡單地說，簡單地說， 制造商推動的供應鏈：集成度低、需