設(shè)備資產(chǎn)管理相關(guān)資料

1、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是進行生產(chǎn)的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)。本章所述設(shè)備資產(chǎn)管理，是指企業(yè)設(shè)備管理部門對屬于固定資產(chǎn)的機械、動力設(shè)備進行的資產(chǎn)管理。要做好設(shè)備資產(chǎn)的管理工作，設(shè)備管理部門，使用部門和財會部門必須同心協(xié)力、互相配合。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的編號、技能改造、調(diào)撥出租、清查盤點、報廢清理等管理工作；使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的正確使用，妥善保管及精心維護等工作。而財會部門負(fù)責(zé)組織制度，固定資產(chǎn)管理方責(zé)任制度和相應(yīng)的憑證審查手續(xù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并協(xié)助各部門、各單位做好固定資產(chǎn)的核算工作。一、固定資產(chǎn)的申購（一）、固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件1必須單位價值在 2000 元以上（包括 2

2、000 元）2使用期限超過一年3且具有獨立使用功能4、在使用過程中，保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（二）、固定資產(chǎn)的申購（1）、各分公司、各廠在購置固定資產(chǎn)時必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出購置申請，確定購置型號、購置數(shù)量；報送本公司、本廠設(shè)備處審批；本公司、本廠設(shè)備處會同本公司、本廠財務(wù)部進行核實 購置的可行性及需要量；考慮預(yù)算經(jīng)核實確認(rèn)后，上報各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審核；請示常務(wù)副 總和事業(yè)群經(jīng)理審批；待常務(wù)副總的購置批復(fù)返回技術(shù)管理部設(shè)備處之后，由技術(shù)管理部設(shè)備處設(shè)備管 理員負(fù)責(zé)進行具體購置事宜。50萬以下設(shè)備由設(shè)備處購買。 50萬以上設(shè)備由行政部上報公司工程指揮部，有由工程指揮部進行購買。(2)

3、 、各部門在購置固定資產(chǎn)時必須先提出購置申請，確定購置型號、購置數(shù)量；經(jīng)本部門第一 負(fù)責(zé)人審核；請示常務(wù)副總審批；待常務(wù)副總的購置批復(fù)返回技術(shù)管理部設(shè)備處之后，由技術(shù)管理部 設(shè)備處設(shè)備管理員負(fù)責(zé)進行具體購置事宜。50萬以下設(shè)備由設(shè)備處購買。 50萬以上設(shè)備由行政部上報公司工程指揮部，有由工程指揮部進行購買。( 3)在沒有接到常務(wù)副總設(shè)備購置批復(fù)，但因特殊原因需要提前購買的，各分公司、各廠、各部門必須寫書面材料上報常務(wù)副總，待常務(wù)副總批準(zhǔn)后，技術(shù)管理部設(shè)備處方可進行購置。(4) 對于新購的設(shè)備由各分公司、各廠自行進行安裝、調(diào)試。新購進的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后可以正 常投入生產(chǎn)使用，要求在三天之內(nèi)必須

4、進行驗收移交。各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人在驗收移交單上 簽字視為正式移交。設(shè) 備 申 購 單編號：申購部門 申購時間設(shè)備具體要求 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 申購數(shù)量 單價申購原因：設(shè)備投資產(chǎn)生效益和回收期：部門第一負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見：備注：申購人：設(shè)備驗收移交單編號：設(shè)備名稱 規(guī)格型號設(shè)備編號 自編序號數(shù)量 單價設(shè)備供應(yīng)廠家：安裝位置：設(shè)備安裝調(diào)試情況：驗收結(jié)果設(shè)備驗收內(nèi)容1， 設(shè)備外表完好情況，有無碰傷等。 （ ）2， 裝箱清單。（）3， 使用說明書。（）4， 合格證。（）5， 按照裝箱清單，清點設(shè)備隨機備件是否齊全。（ ）6， 設(shè)備運行是否良好。（ ）7， 該設(shè)備能否符合使用要求（見調(diào)試記錄）

5、 。 （ ）驗收移交結(jié)果：存在問題：驗收人 :二、固定資產(chǎn)的調(diào)撥設(shè)備調(diào)撥是指企業(yè)相互間的設(shè)備調(diào)入與調(diào)出，雙方應(yīng)按設(shè)備分級管理的規(guī)定辦理申請調(diào)撥審批手續(xù)， 各分公司、各廠因生產(chǎn)之需，要內(nèi)部調(diào)動設(shè)備時，必須填寫設(shè)備調(diào)動單 ，調(diào)入和調(diào)出部門雙方負(fù)責(zé)人 在設(shè)備調(diào)動單上簽字，各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審批后，即可進行調(diào)動，各公司、各廠設(shè)備處必須將 調(diào)動單歸檔、保存。若發(fā)生公司與公司間、分廠與分廠間設(shè)備調(diào)動時，必須由調(diào)入公司（廠）和調(diào)出公 司（廠）雙方公司（廠）第一負(fù)責(zé)人簽字后即可進行調(diào)動調(diào)撥設(shè)備的同時，所有附件、專用備件、圖紙 及檔案資料等，應(yīng)一并移交給調(diào)入單位。設(shè)備的拆卸、油封、包裝、托運等，一般由調(diào)出

6、部門負(fù)責(zé)，調(diào)入部門給予必要的協(xié)助。固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單調(diào)撥時間：調(diào)入單位：調(diào)出單位：資產(chǎn)名稱 規(guī)格型號單位 數(shù)量 購入時間原值 已提折舊調(diào)出單位負(fù)責(zé)人：調(diào)出單位設(shè)備負(fù)責(zé)人：調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位設(shè)備負(fù)責(zé)人：調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位財務(wù)：調(diào)出單位財務(wù)：三、固定資產(chǎn)的報廢設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設(shè)備的報廢。設(shè)備在生產(chǎn)中使用到一定 的壽命年限，主要性能嚴(yán)重劣化，不能滿足生產(chǎn)工藝要求，且無修復(fù)價值或者在經(jīng)濟上大修不如更新合 算者，就應(yīng)用研究進行報廢處理，另行更新以適應(yīng)生產(chǎn)需要。1、設(shè)備報廢的條件（ 1）已超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備， 其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)

7、重磨損， 設(shè)備效能達不到工藝最低要求， 無法修復(fù)或無改造價值者。（2）因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無法修復(fù)者。（3）嚴(yán)重影響環(huán)境安全，繼續(xù)使用將會污染環(huán)境，引發(fā)人身安全與危害健康者。（ 4）因產(chǎn)品換型，工藝變更而淘汰的專用設(shè)備，不宜改造利用的。（5）技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用或調(diào)出者。（6）按國家能源政策規(guī)定應(yīng)予以淘汰的高耗能設(shè)備。2、設(shè)備報廢審批程序：（1）各分公司、各廠要報廢固定資產(chǎn)時必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出報廢申請；報送本公司、本廠設(shè)備處、財務(wù)處現(xiàn)場核實是否可再利用；經(jīng)核實確認(rèn)后，上報各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審核； 并上報事業(yè)群總經(jīng)理和常務(wù)副總批準(zhǔn)；待報廢批復(fù)返回之后，各分公司、各廠負(fù)責(zé)報廢的具體事宜。（2） 各部門在報廢固定資產(chǎn)時必須先提出報廢申請，經(jīng)本部門第一負(fù)責(zé)人審核；：并上報常務(wù)副 總批準(zhǔn)；待報廢批復(fù)返回之后，各部門負(fù)責(zé)報廢的具體事宜。3、報廢設(shè)備的處理：（ 1 ）作價轉(zhuǎn)讓給能利用的單位。（ 2）將要利用的零備件拆除留用，不能利用的作為原材料或廢料處理。（ 3）按政策規(guī)定淘汰的設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓，按第 2 條處理。4、處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金，不得挪作他用。設(shè) 備 報 廢 單 編號：設(shè)備名稱 設(shè)備型號設(shè)備編號 自編序號使用時間 使用年限報廢部門