房地產(chǎn)安全管理應(yīng)急預(yù)案

1、房地產(chǎn)安全管理應(yīng)急預(yù)案Written by Peter at 2021 in January某房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案為保證我公司安全管理工作順利而有效地進行，根據(jù)中華人民共 和國安全生產(chǎn)法、消防法、武漢市房產(chǎn)管理條例和市、區(qū)關(guān) 于做好安全管理工作的相關(guān)部署，并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng) 濟工作的實際情況，待制定本預(yù)案，公司下屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安 全第一，預(yù)防為主”的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強 特殊時段的安全防護檢查和舉措，提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力， 最大限度地減輕損害，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安

2、全。二、本預(yù)案適用的工作范圍（一）房屋結(jié)構(gòu)性安全維護；（二）公房水箱供水衛(wèi)生安全；（三）住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防火安全；（四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理；（五）上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng) 急處理。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小 組），公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預(yù)案 日常責(zé)任部門。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：領(lǐng)導(dǎo)小組成員：（二）公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案，結(jié)合本單位實際建立相應(yīng)的預(yù) 案機制，并報送工程管理科（附24小時電話聯(lián)系方式）。四、預(yù)案執(zhí)行條件由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工，分別督促

3、落實：（一）各房管所定期對危舊房進行巡查，并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃;結(jié)合住用戶的實際用電負(fù)荷，制定和落實老化電線更換計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求，嚴(yán)格按程序?qū)λ溥M行清洗和維護，保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實際狀況，準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時住宅用房，作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時過渡房;（二）商業(yè)用房的用電及防火安全管理，必須作為公司下屬各單位各 項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進行檢查；（三）危改開發(fā)項目實施單位，在項目開工前，應(yīng)將施工企業(yè)制定的 施工安全管理方案報送工程管理科備案，工程管理科將結(jié)合此方案不定 期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理；（四）各單位要積極貫徹上級部門關(guān)于安全